综掘一区班组管理制度汇编28756.docx

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1、综掘一区班组管理制度汇编综掘一区班组长选聘制度班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，根据矿班组长管理条例的有关规定，现特制定我区班组长考核选拔制度。一、成立班组长选聘和考核领导小组组长：杨 钦成员：蔡木木喜 于其场场 吴 鹏 常德德志 杨文光光二、班组长长选聘程程序班组长公开开选拔工工作要认认真贯彻彻民主管管理原则则，公开开选拔的的具体程程序为：区长或或跟班区区长提名名及自我我推荐，全全班组民民主选举举，选举举时一律律采用投

2、投票差额额选举的的办法。三、班组长长任职条条件第一条：热热爱煤矿矿事业，有有爱岗敬敬业精神神，不怕怕脏、不不怕累，能能顾全大大局，团团结同志志，能严严格、严严肃对待待自己的的工作。第二条：一一般要求求具有高高中及以以上文化化程度的的人员，连连续从事事本工种种三年以以上，必必须通过过集团公公司组织织的专门门安全培培训，并并取得班班组长安安全培训训合格证证书，初初次选聘聘班组长长在355岁以下下，最多多不能超超过400岁； 后备班班组长在在30岁以以下，最最多不能能超过335岁。特特别优秀秀的可以以适当放放宽，但但必须通通过矿组组织的考考试方可可聘用。第三条：熟熟知班组组的生产产工艺和和生产设设备

3、性能能，能解解决安全全生产中中的实际际问题，有有开展班班组业务务培训、岗岗位练兵兵、劳动动竞赛、技技术革新新等活动动能力。第四条：熟熟练掌握握本专业业安全技技术知识识和安全全法规、本本工种岗岗位工作作流程，具具备工作作地点风风险辨识识、隐患患排查、控控制事故故的能力力。第五条：具具备班组组管理相相关知识识，善于于做思想想工作，沟沟通、协协调能力力强，能能及时化化解矛盾盾，促进进班组的的团结和和凝聚力力。第六条：能能与矿、区区(科)领导保保持高度度一致，严严格执行行上级和和矿上的的各项规规章制度度，言行行举止文文明，不不能损害害企业形形象。第七条：在在工作中中敢于坚坚持原则则，不徇徇私情，处处理

4、问题题能做到到公开、公公平、公公正、严严格按制制度办事事。第八条：有有善于上上下沟通通的语言言表达能能力,灵活调调动各组组员工作作积极性性的组织织协调能能力,有对突突发事件件的现场场处理解解决能力力。第九条：思思想观念念新，工工作有气气色，对对矿、区区(科)领导安安排的工工作能不不折不扣扣的完成成，并具具有较强强的分析析和解决决问题能能力。第十条：聘聘任为正正班长的的人员，原原则上必必须有六六个月以以上副班班长的任任职经历历。第十一条：高校毕毕业生将将会优先先选聘到到班组长长岗位上上来四、班组长长选评要要求为优秀人才才脱颖而而出提供供平台，我我区要紧紧密结合合安全生生产和本本单位实实际，我我区

5、符合合班组长长评选条条件的职职工和自自我推荐荐职工，纳纳入班组组长候选选人名单单。区队每季度度组织一一次班组组长选评评会，根根据任职职条件被被纳入班班组长候候选人员员、自我我推荐人人员和现现任职班班组长，才才有评选选资格。考考评按百百分制，考考评分值值比例，区区干考评评占300%；职职工选评评占700%，根根据综合合考评结结果评选选为班组组长。综掘一区班班组长淘淘汰管理理制度为了进一步步促进班班组长履履行职责责，更好好地发挥挥班组长长“兵头将将尾”的作用用，切实实保障矿矿井安全全生产，对对班组长长实行淘淘汰管理理制度。 有下列情况况之一的的班组长长予以辞辞退： 一、区队对对班组长长每季度度进行

6、民民主测评评考核一一次，半半年淘汰汰一次，连连续半年年民主测测评排在在末位的的，淘汰汰排在末末位的班班组长，班班组职工工、包保保人员要要按时参参加。 二、发生一一起重伤伤以上安安全事故故，则实实行一票票否决制制，所在在区队的的责任班班组长直直接给予予撤职，并并取消班班组长备备案资格格，同时时一年之之内不能能提名为为班组长长候选人人。 三、有严重重“三违”行为的的班组长长。实行行一票否否决制，责责任班组组长直接接给予撤撤职，并并取消班班组长备备案资格格，同时时一年之之内不能能提名为为班组长长候选人人。 四、被上级级单位挂挂红牌及及以上处处罚的班班组长。实行一票否决制，责任班组长直接给予撤职，并取

7、消班组长备案资格，同时一年之内不能提名为班组长候选人。五、参加公公司复训训考试，考考试成绩绩不合格格的班组组长，予予以辞退退。 六、不遵守守国际按按法律法法规，受受到法律律惩的班班组长，予予以辞退退。区队要求班班组长，有有成绩要要再创佳佳绩，不不要有骄骄傲自满满情绪。如如果一时时成绩不不好，也也不要气气馁。要要求各位位班组长长坚持严严标准、严严要求，严严考核，狠狠抓措施施制度落落实，在在矿井“双基”建设和和安全生生产工作作中做出出更大贡贡献。综掘一区班班组长使使用制度度为全面落实实矿安全全整治工工作意见见和关关于进一一步明确确正班长长抓安全全职责的的有关规规定加加大安全全管理力力度，推推进我矿

8、矿安全生生产持续续稳定健健康发展展，认真真落实现现场正班班长抓安安全、副副班长抓抓生产的的安全管管理制度度，根据据矿有关关规定，结结合我区区实际情情况，经经区队研研究特制制定正班班长抓安安全、副副班长抓抓生产的的责任制制度。一、安全班班长的主主要职责责1履行安安全生产产第一责责任人职职责，严严格执行行安全法法规、企企业标准准和各项项规章制制度，对对本班组组成员进进行经常常性的安安全教育育，制止止习惯性性违章，坚坚持对事事故“三不放放过”的原则则，按期期组织安安全活动动，保证证安全生生产。2对本班班组工人人进行安安全操作作方法的的指导，并并检查其其对安全全技术操操作规程程的遵守守情况。 3根据生

9、生产任务务、劳动动环境和和工人的的身体、情情绪、思思想状况况具体布布置安全全工作，做做到班前前布置，班班后检查查。 4经常教教育和检检查本班班组工人人正确使使用机器器设备、电电器设备备、工具具、原材材料、安安全装置置、个人人防护用用品等，做做到机器器设备处处于良好好状态，保保持材料料及废物物合理放放置，通通道畅通通，场地地整洁，消消除一切切可能引引起伤亡亡事故的的因素。5组织开开好班前前班后会会，加强强安全技技能教育育，帮助助本班组组人员提提高自我我防范能能力，有有权拒绝绝没有安安全资格格证的人人员入井井，有权权禁止身身体不佳佳、情绪绪不良、过过度疲劳劳以及不不参加班班前会的的人员上上岗。6生

10、产现现场上班班班长不不交待清清楚上一一个班在在安全、生生产和存存在的问问题，班班长有权权不接班班。7遇到生生产条件件不具备备安全开开工条件件时，有有权向工工区反映映，提出出改善安安全条件件建议，在在保证安安全的前前提下，及及时改进进现场工工作条件件，否则则，有权权拒绝开开工生产产。8发现生生产条件件不正常常，存在在事故隐隐患，威威胁职工工人身安安全和国国家财产产时，有有权停止止生产，积积极安排排并带领领职工排排除隐患患。9发现安安全设施施无保障障，自身身无能力力解决，向向工区或或上级反反映得不不到处理理的，有有权带领领职工撤撤出现场场。10有权权抵制上上级干部部的一切切违章指指挥，对对违章指指

11、挥和失失职的管管理干部部，有权权提出批批评或建建议上级级给予处处分。11跟班班副区长长（干部部）无特特殊情况况早上井井，（工工）班长长有权带带领职工工停止作作业。12有权权对本班班职工按按照“按劳分分配”原则进进行工资资分配，根根据分配配，根据据本班职职工工作作表现进进行奖罚罚。二、生产班班长主要要职责：1生产班班长是本本班安全全生产的的重要责责任者，对对本班安安全生产产负重要要责任。2合理组组织文明明生产，搞搞好班容容班貌建建设，加加强设备备管理，所所辖设备备完好、整整洁、标标志齐全全。3在工区区的直接接领导和和（工）班班长的安安排下，负负责做好好本班职职工的安安全生产产思想教教育，组组织班

12、内内职工学学习安全全知识和和各项安安全法规规，及时时贯彻落落实好矿矿及工区区下达的的安全指指令，做做到安全全生产。4根据区区队下达达的工作作任务，在在（工）班班长的领领导下，负负责工作作现场生生产工作作任务的的组织完完成。5组织本本班组人人员认真真执行“三大规规程”（安全全规程、作作业规程程、操作作规程），上上标准岗岗，干标标准活。6协助安安全班长长抓好工工作现场场的工程程质量和和安全，制制止职工工工作中中出现的的“三违”现象，监监督职工工按章作作业，避避免事故故出现7协助安安全班长长开好班班前会议议，落实实工作任任务。8协助安安全班长长开好收收工会议议，总结结班中安安全生产产任务完完成情况况

13、，奖罚罚分明，合合理分配配。9定时向向工区、矿矿调度室室汇报现现场安全全及工作作进展情情况。执执行好现现场交接接班制度度。综掘一区后后备班组组长选拔拔任用制制度一、成立后后备班组组长选聘聘和考核核领导小小组组长：杨 钦成员：蔡木木喜 于其场场 吴 鹏 常德德志 杨文光光二、后备班班组长选选聘原则则1.后备班班组长选选聘要坚坚持公平平、公正正、透明明的原则则，严禁禁任人唯唯亲，实实行后备备班组长长竞争上上岗制度度。2.选聘后后备班组组长时，由由领导小小组成员员和数名名职工代代表推荐荐355名候选选人员，进进行综合合打分，优优胜者被被选用。3.评选出出后备班组组长时，将将选拔结结果和依依据及时时公

14、示，同同时征取取职工意意见和建建议。三、选聘后后备班组组长要符符合下列列标准和和条件1.政治思思想坚定定，拥护护党的方方针路线线政策，贯贯彻执行行大集团团的方针针、决议议，有较较强的纪纪律性、集集体意识识、主人人翁意识识，能为为大集团团、矿、单单位的生生产目标标积极工工作。2.爱岗敬敬业、吃吃苦耐劳劳，脚踏踏实地，有有不畏困困难、勇勇挑重担担的精神神。上班班正常、出出勤稳定定。3.安全意意识和反反“三违”能力较较强。在在专业岗岗位上至至少有33年以上上工龄。 4.具有初初中以上上文化程程度，能能团结职职工，并并赋有一一定组织织、指挥挥、决策策、协调调能力。 四、后备班班组长使使用要求求1.遵纪

15、守守法，办办事公道道，作风风扎实，业业务过硬硬，敢于于管理，有有良好职职业道德德和安全全意识，有有较强事事业心和和责任感感。 2.一般应应具有初初中及以以上文化化程度，连连续从事事本工种种三年以以上，后后备班组组长在330岁以以下，最最多不能能超过335岁。3.熟知班班组的生生产工艺艺和生产产设备性性能，能能解决安安全生产产中的实实际问题题，有开开展班组组业务培培训、岗岗位练兵兵、劳动动竞赛、技技术革新新等活动动能力。 4.熟练掌掌握本专专业安全全技术知知识和安安全法规规、本工工种岗位位工作流流程，具具备工作作地点风风险辨识识、隐患患排查、控控制事故故的能力力。 5.具备班班组管理理相关知知识

16、，善善于做思思想工作作，沟通通、协调调能力强强，能及及时化解解矛盾，促促进班组组的团结结和凝聚聚力。 6.高校毕毕业生纳纳入区队队班组的的日常管管理当中中，优先先选聘高高校毕业业生到后后备班组组长岗位位上来。五、评选方方式后备班组长长选举采采取公推推直选的的办法进进行，采采取本人人自荐、群群众推荐荐产生候候选人，通通过召集集全体班班组成员员召开选选举会议议，采取取无记名名投票差差额选举举的方式式产生，公公开竞聘聘、民主主选举。六、考核标标准有下列情况况之一，直直接淘汰汰责任后后备班组组长 （一）发生生事故。 （二）有严严重“三违”行为。 （三）参加加公司复复训考试试不合格格。（四）违法法乱纪受

17、受到法律律惩处。综掘一区班班长组例例会制度度为了能及时时分析区区队安全全生产管管理存在在问题，提提出解决决对策和和措施，并并加以落落实，特特制定本本制度。开会时间：每月227号地点：综掘掘一区会会议室主持人：区区长（区区长休班班由 代理区区长 主持）参加人员：区队管管理人员员、各班班组长一、会议议主要内内容1.学习习、传达达、贯彻彻党和国国家及地地方政府府、集团团公司有有关安全全生产的的方针、政政策、法法律法规规及安全全生产方方面的会会议、文文件精神神，以及及有关领领导关于于安全生生产方面面的指示示精神。2.区队安安全目标标管理计计划及执执行情况况，研究究解决重重大隐患患，且在在会上提提出对策

18、策，拟定定解决的的办法及及防范措措施。3.协调、解解决各班班组在隐隐患处理理过程中中的分工工和协作作，指定定隐患整整改的具具体负责责人及隐隐患整改改的要求求和期限限。4.对发生生的典型型事故及及未遂事事故案例例进行分分析，吸吸取教训训，制定定防范措措施，并并按照“四不放放过”的原则则处理，以以防止同同类事故故发生。5.检查以以前安全全会议确确定事项项的落实实情况，各各项安全全管理工工作考核核、奖惩惩情况，对对完成好好的予以以表扬，对对完成差差的要追追究原因因和责任任。6.研究究有关安安全生产产管理制制度、办办法、措措施等。7.研究、讨讨论对安安全生产产有影响响的其他他事宜。8.各班组组长汇报报

19、本班组组安全生生产情况况、安全全隐患整整改情况况，当月月安全管管理中存存在问题题及需要要协调解解决事项项等内容容，并对对下月安安全管理理进行部部署和安安排。二、会议议要求1.会议召召开之前前，各班班组长必必须充分分做好有有关准备备工作，对对要讨论论研究解解决的问问题应提提前列出出计划。 2. 参会会人员会会议期间间必须认认真做好好笔记，保保持会场场纪律，不不得交头头接耳，心心不在焉焉。 3.做好会会议详细细记录。4.对会议议上决定定事项的的落实情情况，要要按照规规定的完完成时限限及时进进行监督督检查。三、会议纪纪律1.会议无无故不得得缺席，请请假需由由当事人人写出书书面请假假条经队队长批准准后

20、方可可缺席2.准时参参加会议议，不得得迟到、早早退，确确保会场场秩序。3.认真听听会，并并做好记记录。4.关闭通通信工具具（或调调成震动动），会会场禁止止抽烟。5.无故缺缺席按安安全绩效效管理考考核规定定执行。6.迟到、开开会期间间手机响响等违反反会议纪纪律的一一次罚款款1000元。综掘一区班班组长岗岗位责任任制综掘一区班班组长是是掘进工工作面作作业现场场安全管管理的直直接责任任者，对对本班次次现场安安全管理理全面负负责，要要严格按按照三大大规程组组织施工工。班组组长必须须掌握相相关专业业知识并并依法经经过培训训，熟悉悉避灾路路线。同同时必须须严格按按照掘进进作业规规程要求求组织生生产，保保证

21、安全全。1.对本班班组安全全工作负负直接责责任，是是本班组组安全生生产第一一责任者者。2.保证本本班组在在掘进过过程中遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准和技术术规范。重重点分管管，全面面监管，协协助区长长抓好安安全生产产工作。3.严格执执行交接接班制度度，每班班开始工工作以前前，必须须与跟班班人员一一起对工工作面进进行全面面的检查查（负责责检查迎迎头瓦斯斯、临时时支护、永永久支护护的使用用状况和和迎头110米内的支支护质量量等），并并佩戴便便携式瓦瓦检仪，发发现隐患患立即进进行处理理，确保保安全。4.确保工工作面现现场安全全设施完完好、使使用正常常、设备备安全运运转。

22、安安全检查查以后，对对迎头机机电设备备进行试试运转，保保证设备备运转正正常，信信号畅通通。5.在安排排施工以以前，按按规定准准备充足足的支护护材料。6.协调好好掘进队队各工种种的工作作，保证证其能够够按照“掘进工工作面规规程”规定的的掘进方方式、循循环进度度等进行行施工。7.根据当当班出勤勤人员数数和特长长，合理理安排人人员，完完成生产产任务。8.带领全全班人员员参加班班前会。对对安全工工作做到到班前有有布置、班班中有检检查、班班后有总总结，并并协助值值班人员员进行班班前班后后的安全全薄弱人人员的排排查。9.根据“三大规规程”的要求求，督促促工人按按章操作作，及时时掌握分分管工作作范围内内的安

23、全全情况，抓抓好关键键部位、薄薄弱环节节的安全全工作，发发现问题题及时处处理，确确保不安安全不生生产。10.坚持持敲帮问问顶等安安全检查查制度，及及时进行行安全检检查，按按规定进进行超前前支护，严严禁空顶顶作业。11.保证证掘进工工作面的的工程质质量，严严格按照照掘进工工作面工工程质量量标准施施工。12.组织织落实劳劳动安全全竞赛、安安全质量量标准化化等活动动。13.保证证掘进工工作面的的安全设设备、仪仪器正常常工作，发发现异常常及时处处理，不不能处理理时，及及时汇报报。14.监督督本班特特种作业业人员的的持证上上岗。15.掘进进工作面面发生险险情，不不适宜进进行作业业时，要要及时命命令工人人

24、撤离，保保证安全全。16.本班班组生产产过程中中安全设设施、防防尘措施施等不符符合要求求时，不不得安排排工人操操作。17.保证证局部通通风机运运转正常常、可靠靠。保证证掘进班班组按规规定进行行探放水水。18.及时时组织班班组安全全教育，提提高从业业人员的的安全意意识，及及时排查查现场的的安全薄薄弱人员员。19.工作作中做到到不违章章指挥、不不违章作作业，并并有效制制止“三违”。20.监督督本班组组的交接接班工作作的落实实，发现现问题及及时纠正正处理。21积极配配合有关关部门人人员的监监督检查查，支持持安监员员的工作作，积极极整改查查出的安安全隐患患。22.工作作面发生生事故时时，必须须及时赶赶

25、到现场场组织抢抢救处理理，保护护好现场场，并做做到事故故汇报及及时，反反映情况况真实。23.重点点分管，全全面监管管，协助助区长抓抓好安全全生产工工作。24.按时时参加矿矿、区队队召开的的安全会会议。综掘一区安安全承诺诺制度为顺利实现现矿及区区队年度度安全生生产，认认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针。使使区队的的安全周周期不断断延长，保保证职工工安全，确确保职工工安全意意识不断断提升，安安全行为为更加规规范，职职工、班班组、区区队做出出以下承承诺：一、职工认认真学习习落实区区队的各各项规章章制度，遵遵守国家家和上级级有关安安全生产产法律法法规。二、认真遵遵守煤

26、矿矿三大规规程，行行使职工工安全生生产的十十项权利利，杜绝绝违章作作业，坚坚决抵制制违章指指挥。三、严格落落实岗位位安全责责任，做做好自保保、互保保、联保保工作，确确保自身身和他人人安全，杜杜绝人身身事故的的发生。四、认真排排查生产产现场的的不安全全隐患，做做好岗位位风险辨辨识，确确保有一一个良好好的安全全生产环环境。五、认真吸吸取事故故教训，严严格执行行好区队队各项规规章制度度，不能能保证自自身和他他人安全全，坚决决不上岗岗。六、服从班班组管理理，服从从安排，听听从指挥挥，遵守守劳动纪纪律，爱爱岗敬业业。七、区队领领导不违违章指挥挥，更不不违章作作业，接接受职工工的监督督，自愿愿接受职职工的

27、批批评。如果做不到到以上安安全承诺诺，自愿愿接受班班组、区区队、矿矿的严格格追究和和处罚。综掘一区安安全风险险评估制制度认真贯彻落落实兖矿矿集团安安发（220122）3号文件件精神，按按照集团团公司“安全风风险预控控深化年年”活动部部署，突突出预防防为主，全全面推行行安全风风险评估估工作，提提升矿井井安全风风险预控控水平，促促进矿井井安全平平稳发展展，使我我区的安安全周期期不断延延长，特特制订此此制度：一、班组及及个人严严格执行行各种规规章制度度、规程程措施，组组织好班班组重点点工序和和岗位“五五”安全风风险评估估工作。班班组长对对评估出出高风险险及以下下风险，及及时上报报区队；如果存存在中等

28、等及以下下风险，班班组要制制定临时时措施、解解决隐患患后，方方可安排排开工作作业。职职工对评评估出的的中等及及以上风风险，上上报当班班班组长长；待处处理完毕毕方可开开工作业业，如果果存在低低风险，要要采取措措施、解解决隐患患后，方方可开工工作业。二、班组在在开工前前，对施施工流程程中的重重点工序序进行安安全风险险评估。由由班组长长组织职职工按照照重点工工序安全全风险评评估表内内容，对对作业现现场危险险因素逐逐项进行行辨识、评评估，给给出风险险评估结结论，连连锁确认认。对不不符合项项，采取取措施整整改后方方可开工工作业。三、岗位“五五”安全风风险评估估突出职职工时安安全生产产的主体体，职工工抵达

29、工工作现场场后，通通过开工工前五分分钟按照照“停、想想、评、定定、做”五步安安全风险险评估方方法，评评估自身身状况、业业务技能能、现场场环境、设设备设施施是否符符合岗位位作业安安全要求求，对岗岗位现场场进行安安全风险险评估。确确保安全全的情况况下，方方可开工工作业。四、要及时时执行好好“三位一一体”安全风风险评估估，由跟跟班区队队长、安安监员和和班组长长分别对对现场每每班开（停停）工前前各因素素进行安安全风险险评估。在在评估过过程中由由跟班区区队长、安安监员和和班组长长按照“三位一一体”安全风风险评估估记录表表内容，对对作业现现场危险险因素逐逐项进行行辨识、评评估，给给出风险险评估结结论，并并

30、挂牌公公示。五、对开工工前不进进行风险险评估的的班组，发发现一次次给予5500元元罚款，若若不进行行风险评评估被矿矿领导挂挂牌的，班班组长罚罚款20000元元。综掘一区班班前班后后会制度度一、班前会会点名时时间及要要求：1.班前会会：周一一周日日：早班班 6:30；中中班 14:30；夜夜班 22:30 22.班后后会：周周一周周日：早早班 117:440；中中班 1:440；夜夜班 9:440 3.点名时时，被点点到的人人员要大大声并清清晰地回回答“到”，用其其他语言言回答的的一次扣扣罚1000分。班班前会点点名迟到到者，必必须在门门口以立立正的姿姿势，说说：“对不起起，我迟迟到了。”征得值

31、班人员允许后，方可进屋入座，迟到者一次扣罚当班200分。班后会要人人进行点名确认安全上井，不点名者扣罚当班300分。二、班前班班后会纪纪律要求求：1.严禁任任何人在在学习室室、门口口、走廊廊等地方方进行抽抽烟、打打闹、大大声喧哗哗、说粗粗话等不不文明行行为，发发现一次次罚款550元。2.班前班班后会期期间，除除值班人人员讲解解之外，严严禁任何何人员随随意说话话、交头头接耳、抽抽烟、打打盹、玩玩手机等等一切与与班前班班后会无无关的事事项，每每发现一一次扣罚罚50元，严严禁任何何人随意意出入学学习室。3.必须经经过值班班领导批批准后方方可下班班。擅自自下班者者当天不不签到，跟班领导不参加班前班后会

32、，每次扣罚50元。4.严禁喝喝酒后参参加班前前会，发发现喝酒酒者，立立即劝回回，无理理取闹者者，扣罚罚5000元，并并停班33天，写写出保证证书。5.入座人人员坐姿姿端正，严严禁随意意站立或或更换座座位。班班前会点点名后，每每名职工工必须在在“职工自自主保安安签字薄薄”上签名名确认。职职工要认认真学习习会议内内容，严严格落实实布置的的各项任任务。6.班前会会、班后后会后，所所有人员员起身离离开座位位后，要要将学习习记录本本放回原原位，椅椅子放回回到指定定的一排排线上，不不执行规规定者，一一次扣罚罚当班2200分分。7.参加班班前会者者，必须须签到，自自主保安安签字记记录本必必须本人人签字，字字

33、体清晰晰，书写写认真，严严禁带签签、不签签，否则则每次扣扣罚5000分。8.认真做做好技术术课、每每日一题题、安全全活动记记录，以以备检查查，不书书写、书书写不认认真、内内容欠缺缺者，按按照职工工记录本本处罚有有关规定定扣罚。三、值班人人员要求求：1.严格按按照规定定时间进进行点名名、开会会，并及及时传达达区队、矿矿及上级级关于安安全生产产方面的的技术、法法律规定定等相关关文件。并并监督学习习记录本本、座椅椅恢复情情况。2.详细安安排布置置生产工工作，尤尤其是各各迎头、各各工作环环节、各各安全现现场的安安全重点点。生产产中可能能发生的的危险与与预防措措施，上上一班曾曾发生的的违章行行为与纠纠正

34、处理理方法，提提醒班组组成员应应注意的的安全事事项，传传达上级级有关安安全生产产的工作作指示，传传达煤矿矿内外近近期发生生的伤亡亡事故教教训及本本班组预预防类似似事故的的对策，要要求职工工人员正正确穿戴戴和使用用劳动保保护用品品和用具具。同时时要对现现场跟班班汇报的的问题落落实到位位，协调调好工作作组织、细细致安排排，发现现工作安安排不到到位，出出现失误误一次，扣扣罚值班班人员1100元元。3.值班人人员亲自自填写 “值班记记录”。同时时要核对对各班工工作量的的划分情情况，验验收记录录填写的的真实性性，凡填填写不实实不细的的扣罚班班长200010000分。4.要认真真处理分分析当班班出现的的安

35、全事事故及生生产问题题，并根根据分析析结果写写出分析析报告，将将责任落落实到位位，并对对其进行行处罚。同同时要监监督后勤勤人员将将学习室室、值班班室的卫卫生清理理好。5.要善始始善终的的把当天天各项工工作级材材料认真真处理完完毕和下下一值班班人员交交接清楚楚后，方方可离开开岗位。综掘一区交交接班制制度为了确保班班组安全全生产，保保持正常常的安全全生产秩秩序，实实现正规规循环作作业，特特制定班班组现场场交接班班制度。1、每班开开工时，当当班班长长必须与与上班班班长进行行现场交交接班，交交接本班班的设备备运行状状态及所所有设施施的良好好状况、工工程质量量及当班班所存在在的问题题，若不不进行现现场交

36、接接班的，扣扣罚班组组长5000元.2.安全班班长交接接内容：当班工工作量完完成情况况，作业业地点的的通风和和生产情情况，迎迎头岩性性变化、支支护变化化情况，电电缆及备备用材料料的装卸卸情况，掘掘进工作作面的安安全情况况，各岗岗位存在在的未处处理隐患患，施工工线变化化情况，坡坡度规、工工程线完完好情况况，设备备、设施施的使用用情况，安安全设施施的完好好情况，岗岗位卫生生情况，本本班施工工的经验验教训。3.生产班班长交接接内容：顶板及及两帮的的支护情情况，掘掘进机、二二运、皮皮带、溜溜子等设设备的完完好情况况，作业业工具的的齐全、完完好情况况，安全全设施的的使用情情况，支支护材料料的使用用和剩余

37、余情况，本本班施工工的经验验教训等等。4、交接班班要做到到：交清清工作地地点的通通风和生生产情况况，有无无异常，若若有异常常如何处处理，是是否需要要进一步步处理和和应采取取何种措措施；交交清工作作区域内内的有关关设备和和装置的的运行状状态，现现场材料料、工具具必须当当班清点点，不严严格执行行现场交交接班制制度，造造成材料料、工具具丢失者者，由交交班班组组长负责责落实处处理；交交清区域域内存在在的各种种安全隐隐患，当当班处理理情况和和需要下下一班如如何继续续处理；交清班班前会所所安排工工作的落落实情况况存在的的问题和和安全注注意事项项。5、上一班班的班组组长应将将班中的的生产情情况、设设备状况况

38、、安全全隐患等等信息正正确传达达给下一一班的班班组长，以以便使下下一班正正确掌握握情况，避避免出现现上一班班的隐患患未整改改，造成成下一班班操作失失误酿成成事故。6.对于工工作现场场存在重重大隐患患或达不不到交接接班条件件的，接接班班组组长要及及时汇报报值班人人员，上上一个班班班组长长要继续续处理，处处理完毕毕经验收收合格方方可完成成交接班班。7.、交班班人员对对本班内内能够处处理的问问题必须须在交班班前解决决，对于于交接过过程中发发现影响响生产的的问题，交交接双方方必须共共同予以以处理，确确保当班班按时进进入正常常生产状状态。8.、接班班人员必必须在交交班人员员在现场场的情况况下，按按照设备

39、备与工程程质量标标准、作作业规程程规定，对对设备和和生产环环境进行行认真细细致的检检查，接接班者对对自己盲盲目接班班后发生生的问题题要负全全部责任任。9、对不交交接班造造成事故故的，班班长就地地免职，并并扣除月月度工资资的300%。10、严禁禁在半路路途中或或采用其其它方式式交接班班，否则则扣罚110000分，并并按照“三违”处罚。掘进一区文文明生产产管理制制度一、井下管管线、设设备、设设施卫生生管理规规定为进一步加加强我区区井下管管线、设设备、设设施卫生生管理，明明确职责责， 促进区区队综合合形象再再上新台台阶，结结合我区区实际，特特制定本本规定。 （一）责任任分工 1跟班副副区长：负责我我

40、区管线线、设备备、设施施的卫生生检查考考核。 2安全班班长：负负责所包包迎头管管辖范围围内管线线、设备备、设施施的卫生生安排。 3生产班班长：负负责所包包迎头管管辖范围围内管线线、设备备、设施施的卫生生清理。 （二）要求求 1管线、设设备、设设施上不不得有积积尘、油油污、杂杂物等，应应保持清清洁干净净。进风风巷管线线、设备备、设施施手摸不不得有灰灰尘，回回风巷管管线、设设备、设设施手摸摸不得形形成污垢垢。 2擦拭、清清理电缆缆、机械械设备时时必须停停下相应应电缆、设设备电源源或佩戴戴完好的的绝缘手手套。 3设备及及电缆接接线盒11米范围围内严禁禁用水直直接冲洗洗。4管线、设设备表面面严禁涂涂抹

41、。（三）考核核 1各班组组未对本本单位责责任范围围内管线线、设备备、设施施卫生清清理工作作进行清清理，每每发现一一处管线线、设备备、设施施卫生达达不到要要求的，对对责任班班组扣罚罚2000分。 2每发现现一处设设备及电电缆接线线盒1米范围围内用水水直接冲冲洗的，对对责任班班组扣罚罚2000分。 3每发现现一处管管线、设设备表面面涂抹乳乳化液或或油脂的的，对责责任班组组扣罚5500分分。 4跟班副副区长负负责当班班范围内内管线、设设备、设设施卫生生的监督督、检查查。 二、施工现现场文明明生产管管理规定定1保持该该条巷道道干净、整整洁，吃吃饭用的的塑料袋袋必须放放在垃圾圾箱内，严严禁随地地乱扔。2

42、在个人人工作责责任区内内，如发发现有食食品袋、蒜蒜皮、蛋蛋壳、饮饮料盒及及其它杂杂物，扣扣当班在在此工作作人员1100-3000分。在在不属于于具体某某个人工工作责任任区内发发现杂物物，发现现一处扣扣当班小小组1000-3300分分。若有有人故意意捣乱，当当班给予予其1分工。3各迎头头瓦斯传传感器被被损坏、破破坏或者者被调度度室通报报的，责责任者当当班100分工、罚罚“三违”、加罚罚3000-5000元，连连带班长长一并扣扣罚，并并纳入班班长汇报报内容之之一。4.因公司司、矿领领导检查查，影响响区队整整体形象象的人员员将给予予本人110000-20000元元的处罚罚，情节节严重的的将停半半学习

43、，并并从重处处理。5所有人人员必须须对上级级检查领领导要有有礼貌，去去时说话话打招呼呼，走时时也要打打招呼。对对检查的的问题要要虚心接接受。如如果因上上级领导导检查不不正确接接受的造造成负面面影响的的，给予予停班学学习，并并从重处处罚。综掘一区安安全绩效效考核制制度为了顺利的的实现全全区安全全生产，保保证工程程质量，全全面完成成各项生生产任务务指标，使使班组长长在工作作管理上上能够尽尽职尽责责，特制制定以下下管理制制度：一、班组长长安全管管理： 1安全班班长是本本班现场场安全管管理的第第一责任任者，必必须组织织好本班班的安全全生产。2安全班班长必须须及时组组织、自自行处理理班中发发生的安安全隐

44、患患，保证证安全生生产，否否则扣罚罚安全班班长2000元。3当班任任何情况况都不能能给下班班留有安安全隐患患，否则则扣罚班班长3000元。4出现一一般非人人身事故故扣罚班班长6000元，重重大非人人身事故故一次扣扣罚班长长10000元。5安全班班长实行行安全风风险包保保制。6本月度度内不出出现任何何安全问问题进行行系数奖奖励。7月度内内班长所所管辖范范围的班班组出现现微伤扣扣罚班长长5000元。8月度内内班长所所管辖范范围内的的班组出出现轻伤伤扣罚班班长10000元元，并扣扣除安全全风险系系数部分分的500%。9月度内内班长所所管辖范范围的班班组出现现一般重重伤扣罚罚班长220000元，并并扣

45、除安安全风险险系数部部分的1100%，撤消消班长职职务。10月度度内班长长所管辖辖范围出出现严重重重伤，交交由上级级领导处处理。11全年年本班不不出现安安全问题题，班组组长及所所在班组组职工进进行表彰彰奖励。二、事故奖奖惩1凡出现现轻伤以以上事故故的班组组除矿处处罚外区区队加罚罚直接责责任人550000-1000000元，扣扣除全组组人员440%的的总分。2凡出现现轻伤事事故的班班组除矿矿处罚外外、区队队加罚直直接责任任人30000-50000元，扣扣除全组组人员330%的的总分。3凡出现现重大非非人身事事故的班班组按轻轻伤事故故的标准准处罚。4凡出现现一般非非人身事事故的班班组对直直接责任任

46、人扣罚罚20000-330000元，扣扣除本人人的400%总分分。5.凡因本本人原因因出现划划伤、刮刮伤等破破皮伤需需要休班班的人员员，区队队给予适适当的班班数，根根据休班班时间长长短情况况给予一一次性扣扣罚10000-30000元处处罚。休班100天以内内的，对对本班组组所有人人员扣除除月度内内总分的的5%。休班111-200天的，对对本班组组所有人人员扣除除月度内内总分的的10%。休班211-300天的，对对本班组组所有人人员扣除除月度内内总分的的20%。休班300天以上上的，对对本班组组所有人人员扣除除月度内内总分的的30%。如本班组组发生破破皮伤后后，故意意不正常常出勤者者，要从从以后

47、月月份内扣扣除有关关处罚。三、行为规规范部分分处罚规规定（一）生产产现场行行为处罚罚标准1凡出现现严重违违章行为为被科室室及矿领领导发现现制止的的每发现现一人次次对本人人扣罚110000元、连连带安全全班长扣扣罚5000元及及以上。2凡出现现严重隐隐患不及及时处理理，施工工人员每每人扣罚罚3000元及以以上。3凡出现现严重隐隐患时安安全班长长不及时时采取有有效措施施扣罚本本人5000元及及以上。4凡因存存在隐患患不及时时处理，造造成事故故的一律律给予严严重处罚罚。5凡被有有关科室室及以上上领导处处罚，；严重“三违”者一律律给予处处罚20000-50000元；睡觉、睡睡岗者每每人次扣扣罚10000元元并当班班划1分工，按按“三违”处罚并并扣除月月度内总总分的110%。6凡班组组长月度度内出现现“三违”的，一一次扣罚罚3000分；区区队管理理人员出出现“三违”的一次次扣罚3300元元。（二）违反反上下井井、着装装等有关关处罚标标准1所有人人员下井井必须着着装好，戴戴好安全全帽系好好帽带、佩佩戴好矿矿灯防尘尘口罩、围围好毛巾巾按要求求行走路路线副井井井口等等车，不不按规定定路线行行走、矿矿灯不上上帽、不不系帽带带、无毛毛巾口罩罩者，每每发现一一人次扣扣罚1000元。2凡被外外围有关关人员