钢结构项目各工序协调措施及成品保护措施12.doc
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1、钢构造工程各工序协调措施及成品保护措施12钢构造工程各工序的协调措施及成品保护措施 一、相关工序协调配合措施 1、总那么 、各工序的交接必须有书面记录,后道工序对前道工序的成品质量负责。、每项工序进展前必须有土建工程师签发的任务单。、分包队伍进场施工时,由总包单位对其进展成品保护技术措施,工期进度交底;分包队伍的作业面选择应征得总包单位同意,并进展书面交接,由分包单位对前道工序的成品保护负责。、每天召开一次现场碰头会,协调各专业之间的机具、物料、作业面的分配。2、根底、主体构造施工阶段的工序协调措施 、钢筋绑扎、模板支设时配合安装工程做好预埋预留工作。、混凝土浇筑时注意上层筋的保护层厚度,振捣
2、时防止将预应力钢绞线的位置振偏发生平面外弯曲。、混凝土浇筑时设钢筋工一人专门负责盯着钢筋,预应力筋位置,设安装工一人专门负责盯看预埋预留位置,设木工一人盯着模板及其支撑系统有无变形移位现象。、楼板钢筋砼浇筑完 6 小时前方可上操作,12 小时前方可堆放物料,物料堆放应分散,荷载不超过 2KN/严禁集中堆放。3、构造施工与粗装修的插入穿插施工原那么 为保证装修工程有较充裕的时间,必须采取提早插入的原那么,采用分段施工的方法,如钢构造安装时插入围护墙体施工、外立面有凹凸面不贯穿时也可及时插入抹灰工程施工,以便安装和涂料、外保温工作可以插入。采取分段验收的方法,可保证粗装修早插入,缩短工期,及时解决
3、构造施工与粗装修工序的矛盾。、工作面穿插:粗装修插入后要与构造工作面适当隔离,划分区域,有一定的独立性,防止过多的干扰,以不影响构造施工为原那么; 、平安防护设施方面的穿插:在粗装修工作面上局部防护设施可能会防碍施工,在此情况下可申报现场总监恳求临时撤除,施工完毕后再行恢复。严禁私自撤除必要的防护设施,以保证构造施工平安为原那么。4、装饰及安装工程施工阶段的工序协调措施 、装饰及安装工程施工阶段工种多,工序复杂,施工前必须编制工序流程图及网络控制图。、各工种必须服从协调会上对施工机具、施工材料、作业面、作业时间等因素的安排,确保施工质量及施工工期。、进入细装修阶段实行入室登记制度,每个工种进入
4、室内施工时,必须登记姓名、工种、进出时间,以保证损坏有处可究。、装修阶段施工时土建专业给安装专业让步。5、内外装修的穿插施工 进入装修阶段,内外装修亦存在许多穿插点,但总体遵循的原那么为:先外后内,内装修要为外部装修提供条件和工作面,在此期间外墙装修始终处于整个网络方案中的关键道路上。因此一切内部工作都要为外装修让路。二、现场成品保护措施 1、成品保护工作的主要内容 、建立成品保护工作的组织机构。、成品保护的责任划分,并落实到岗,落实到人。、制定成品保护的重点内容和成品保护的施行方案。、分阶段制定成品保护措施和施行细那么。、制定成品保护的检查制度,穿插施工管理制度、考核制度、奖罚责任制等。2、
5、成品保护责任及管理措施 、原那么上工程经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案,以合同、协议等形式明确各专业成品的交接和保护责任,确定各专业施工单位为主要的成品保护单位,工程经理部在各专业施工单位保护成品工作方面起协调监视作用。、现场材料保护责任 实行各负其责的方案,各专业施工单位采购或已领用的材料,由各单位材料人员负责。、构造阶段的成品保护责任 构造工程劳务施工队伍为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍有保护土建工程的责任。各工序对成品保护实行交接制度。对些关键工序(钢筋、砼浇筑),土建、水电安装均要设专人看护维修。、装修、安装施工的成品保护责任及管理措施 、装修、安装阶段特别
6、是收尾、开工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护责任由水电安装单位负责。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进展作业。、上道工序与下道理工序(主要指土建与水电,不同专业施工单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各专业施工队之间进展,工程经理部起协调和监视作用,工程经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工是记中。、承受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度;所有入户作业人员必须承受成品保护人员的监视。、各专业施工队伍在进展本道工序施工时,如需要动其它专业的成品时,必须以书面形式上报工程经理部,工程经理经与其他专业施工队伍协调后,由其
7、他专业施工队伍派人协助施工,待施工完成后,再由其他专业施工人员恢复其成品。3、成品及半成品保护措施 、组织管理措施 、成立以工程工程部经理为指导的成品保护小组,成员组成包括工程部、技术部、质量部和物资部的有人员,设专职成品保护人员。并明确各有关部门和人员的岗位职责。、建立健全成品保护工作体系,严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工消费的同时明确成品保护的根本要求和重点。制定相应的保护措施,并加强监视检查。、加强成品保护的宣传教育,使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进展的必要条件和维护职业道德的根本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。、加大成品保护工作的监
8、管力度,一是现场操作人员的文明施工意识,二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖惩制度和保证一定的人力物力投入。、行使总包的权利和义务,协调各分包专业之间的穿插作业,周密方案、合理安排各专业工序的进入和完成时间,落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议,解决产品保护中存在的问题和纠纷。组织办理产品保护交接手续,签订产品保护经济责任书,对产品破坏的责任方追究经济责任,对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处分,直至追究刑事责任。、岗位职责 、工程部(经理) A、对工程经理负责。负责安排各专业、工种作业时间方案,协调各工种、各专业穿插作业。既要保证整体工期方案的落实,又要使产品不被穿插污染和破坏;
9、 B、负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护; C、负责协调技术部做好物资检验、试验、验收; D、负责组织各工种、各专业产品过程验收,办理产品保护交接手续; E、负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。F、在每道工序施工前,由执行工长对操作人员就本道工序的成品保护进展交底,采取有针对性的保护措施。、物资部 A、对采购的原材料、半成品、成品质量负责; B、对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。、技术部 A、对产品的检验、试验结果负责; B、对产品现场验收负责; C、对产品保护方案负责。、专业分包 A、对专业内工程产品成品保护负责; B、对专业施工区内其他专业的产品
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