江苏电梯项目立项报告参考模板.docx
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1、MACRO.泓域咨询 /江苏电梯项目立项报告江苏电梯项目立项报告xxx投资管理公司目录第一章 行业、市场分析7一、 行业壁垒7二、 行业竞争格局10第二章 背景、必要性分析12一、 影响该行业发展的因素12二、 行业所处生命周期14三、 项目实施的必要性15第三章 项目绪论16一、 项目概述16二、 项目提出的理由17三、 项目总投资及资金构成21四、 资金筹措方案21五、 项目预期经济效益规划目标22六、 原辅材料及设备22七、 项目建设进度规划23八、 环境影响23九、 报告编制依据和原则23十、 研究范围24十一、 研究结论25十二、 主要经济指标一览表25主要经济指标一览表25第四章
2、产品方案与建设规划28一、 建设规模及主要建设内容28二、 产品规划方案及生产纲领28产品规划方案一览表28第五章 项目选址分析31一、 项目选址原则31二、 建设区基本情况31三、 创新驱动发展37四、 社会经济发展目标38五、 产业发展方向39六、 项目选址综合评价43第六章 发展规划44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第七章 运营管理48一、 公司经营宗旨48二、 公司的目标、主要职责48三、 各部门职责及权限49四、 财务会计制度52第八章 项目节能分析60一、 项目节能概述60二、 能源消费种类和数量分析61能耗分析一览表62三、 项目节能措施62四、 节能综合评价63第九章
3、 原辅材料成品管理65一、 项目建设期原辅材料供应情况65二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理65第十章 项目投资计划67一、 投资估算的依据和说明67二、 建设投资估算68建设投资估算表70三、 建设期利息70建设期利息估算表70四、 流动资金71流动资金估算表72五、 总投资73总投资及构成一览表73六、 资金筹措与投资计划74项目投资计划与资金筹措一览表74第十一章 项目经济效益分析76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82四、 财务生存
4、能力分析83五、 偿债能力分析83借款还本付息计划表85六、 经济评价结论85第十二章 风险防范86一、 项目风险分析86二、 项目风险对策88第十三章 项目综合评价说明90第十四章 附表附录91建设投资估算表91建设期利息估算表91固定资产投资估算表92流动资金估算表93总投资及构成一览表94项目投资计划与资金筹措一览表95营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表98项目投资现金流量表99本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文
5、模板用途。第一章 行业、市场分析一、 行业壁垒1、特种设备许可壁垒电梯作为特种设备,其安全性直接关系到乘客的生命财产安全。国家质量监督检验检疫总局专门设立了特种设备质量监督机构,对电梯实行生产、使用、安装、维修的许可证制度。电梯作业被劳动部门列为特殊工种作业,2014年1月1日开始实施的中华人民共和国特种设备安全法进一步提高了特种设备的门槛,所有从事与电梯有关的直接工作人员都必须取得质检部门颁发的上岗证书后才能上岗。这些因素使得只有具备执行国家强制要求的电梯行业规范标准并取得资质许可的企业才可以从事电梯的生产、销售、安装和维保业务,具有较高的资质壁垒。2、技术及经验壁垒电梯制造行业是集机械、电
6、气于一体的技术密集型行业。电梯制造商需要掌握的技术包括整梯设计技术、驱动技术、控制技术、安全技术等,对产品设计、制造工艺、安装工艺等要求较高,对工作人员的技术及经验要求较高。同时,快速、高效的维修保养能力也是电梯制造厂商服务质量的重要体现,这需要掌握电梯故障分析处理等应用技术。进入并立足于电梯行业,尤其是整机制造领域需要长时间的技术积累,对产品开发、设计和管理人员的专业素质要求较高,需要大批熟悉电梯制造技术的研发人员和技术工人,同时还要建立系统化的研发机制、储备研发人员及不断更新研发与试验设备。这在很大程度上形成了进入该行业的技术壁垒。3、资金壁垒电梯行业属于资金密集型行业,电梯整机的制造需要
7、大型厂房和大量先进机械加工设备的投入,如数控加工中心、液压剪板机、数控折弯机、数控转塔冲床、数控激光切割机、数控火焰切割机、龙门刨铣床等。技术和产品的研发还需要配置高性能计算机和高端专业设计开发软件。新进入电梯整机制造行业需要投入大量资金建设生产厂房、购置生产、研发、检测、试验等设备,因此对于潜在新进入者而言,进入该行业存在较高的资金壁垒。电梯试验塔对于电梯关键部件以及整机的性能与安全测试至关重要,同时也是电梯制造企业是否具备自主研发能力的重要标志之一。根据2013年1月14日国家质检总局特种设备局发布的关于加强电梯制造安装改造维修许可和型式试验工作的通知,明确要求电梯制造单位应当在其制造场地
8、拥有相应高度的电梯试验井道以及自动扶梯与自动人行道的组装、调试区域,试验井道应为本单位自有,提高了行业进入门槛。电梯制造企业自建试验塔耗资巨大,且是进入电梯行业的一个基本门槛,这项举措促使没有能力自建试验塔的小型电梯制造企业逐步退出电梯行业,行业集中度逐步提高。4、销售网络与售后服务壁垒电梯产品通用性较差,电梯生产企业需要全面利用其整合技术,根据客户的需求设计、采购、组织生产,满足客户个性化的需求,需要与客户保持频繁的沟通,建立起体贴的驻点服务,及时了解客户的需求。同时,电梯销售后的安装、维保等服务也需要及时、高效地进行。因此庞大的销售服务网络建设是企业保证其产品销售顺畅、保持竞争优势的必备条
9、件。目前国内大中型电梯整机制造企业都已经过多年的积累,建立起了覆盖全国乃至海外的销售服务体系,新进企业很难在短时间内建立起广泛的销售服务网络。尤其是在特种设备安全法实施后,电梯制造企业的维保主体责任进一步强化,推行电梯制造厂商对电梯的终身负责制,对电梯企业的售后服务提出了更高的要求。5、品牌壁垒电梯作为终端消费品,品牌在市场竞争中的作用非常明显。在电梯行业,品牌的树立需要较长的时间和大量的资金投入。一旦在市场上形成了品牌知名度,则品牌价值在后续销售过程中将会得到充分体现。品牌竞争力已成为电梯制造企业核心竞争力重要的外在表现。国内知名品牌电梯制造企业占据了行业大部分市场份额,这对后来的竞争对手形
10、成品牌壁垒。二、 行业竞争格局全球电梯市场已经高度集中,国际电梯市场基本由美国奥的斯、芬兰通力、瑞士迅达、德国蒂森、日本三菱、东芝、日立、富士达垄断,其销售服务网点遍布世界各地广大中小城市。我国电梯整机及零部件的制造集中在长三角、珠三角地域。在江苏构成了一个以吴江、汾湖经济开发区为中心的电梯、扶梯及零部件产业集群。我国作为世界第一大的电梯消费市场,巨大的需求吸引了通力、迅达、蒂森、三菱、东芝、日立、富士达等全球知名电梯企业来华投资,我国电梯市场给外资电梯企业提供了市场机会。外资电梯知名品牌独资建设工厂或者选择与国内知名的电梯企业合作,纷纷把自己的生产重心转移到了中国,我国电梯行业也成为了引进外
11、资先进技术最多的行业之一。经过多年发展,以日立、三菱、富士达、东芝为代表的日系企业和以美国奥的斯、瑞士迅达、芬兰通力为代表的欧美企业仍然占据中国电梯市场约60%电梯市场份额。在国内电梯品牌中,康力、博林特、江南嘉捷等民族品牌占有的市场份额较高,整个行业呈现出外资品牌为主导,自主品牌强劲发展的竞争格局。第二章 背景、必要性分析一、 影响该行业发展的因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策的扶持根据国家中长期科学和技术发展规划纲要、产业结构调整指导目录、促进产业结构调整暂行规定等政策文件,作为装备制造业的电梯行业属于国家重点鼓励发展的领域之一。根据人大常委会颁布的中华人民共和国政府采购法、
12、财政部公布的自主创新产品政府首购和订购管理办法,政府将优先采购国内自主创新产品,扶持不发达地区和少数民族地区,促进中小企业发展等。在国家一系列政策促进装备制造业做大做强,加快发展速度和产业升级,提高自主创新和国产化水平的大环境下,具备较强的研发实力、产品质量较高、生产工艺较先进的大型本土电梯生产企业面临良好的发展契机。(2)市场前景良好电梯主要运用于房地产业、商业服务设施和城市基础设施建设等领域,受国家宏观经济政策和社会固定资产投资波动影响较大。随着我国经济持续增长、城镇化建设的加速、人口老龄化的加剧、保障房建设的提速、现有电梯的更新改造以及旧楼加装电梯的需求,未来若干年内,国内电梯市场需求量
13、仍将快速增长。我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的电梯生产基地和消费市场。2、影响行业发展的不利因素(1)国内企业自主创新能力仍显不足随着我国经济发展水平的逐步提高,电梯产业呈现快速发展势头,部分高新技术产品逐步进入市场导入期。国内有实力的生产企业也开始加大科研与技术开发投入,逐步具备了在高端产品领域的国际竞争力。但由于起步晚,与发达国家相比,我国电梯行业总体技术水平与国外知名企业相比尚有一定差距,电梯原创性技术的研发能力不足,外资品牌和本土品牌的二元竞争格局仍将持续。许多电梯企业缺乏上游电梯零部件生产的技术和条件,使得盈利空间进一步压缩,同时对上游大型电梯零部件供应商的议价能力也较弱,从
14、而更加减弱了这些电梯企业的技术创新能力。(2)行业内部无序竞争近年来,由于电梯市场需求的迅速扩张,导致一些企业“无序竞争、打价格战”。由于缺乏长远的发展战略规划,很多电梯企业在发展过程中往往忽视供应链的管理和控制,而着眼于单纯的价格竞争,这使得这些电梯企业没有形成研发、生产、销售的良性循环。“价格战”不仅扰乱了整个市场的竞争秩序,往往也使得企业自身陷入“低价”策略的困境,始终无法获得足够利润来投入研发,制约了电梯行业的健康发展。二、 行业所处生命周期2010年中央一号文件中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度,进一步夯实农业农村发展基础的若干意见明确指出,把建设社会主义新农村和推进城镇化作为
15、保持经济平稳较快发展的持久动力,积极稳妥推进城镇化,提高城镇规划水平和发展质量,当前要把加强中小城市和小城镇发展作为重点。根据产业结构调整指导目录(2011年)、国家中长期科学和技术发展规划纲要等政策文件,作为装备制造业的电梯行业属于国家重点鼓励发展的领域之一。我国工业化、城市化发展动力依然强劲,社会固定资产投资、基础设施投资规模非常巨大。根据中国流动人口发展报告和2012年社会蓝皮书,到2020年中国内地城镇人口将超过8亿,城市化水平将进一步提升。因此,我国城市化、工业化进程的长期持续发展将直接带动电梯市场需求,促进行业发展。2015年政府工作报告中提出,需要推进新型城镇化取得新突破,加大城
16、镇棚户区和城乡危房改造力度。2015年保障性安居工程新安排740万套,其中棚户区改造580万套,增加110万套,把城市危房改造纳入棚改政策范围。同时我国的”一带一路”发展战略,为我国的机械制造业走出国门,走向潜力巨大的东南亚、非洲、中东市场创造了历史机遇。国务院于2015年5月8日发布中国制造2025,这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,中国制造2025为我国机械制造业发展,提升高端制造能力提供了强大的政策支持。我国已成为全球最大的电梯生产和销售市场,但我国人均电梯保有量水平与发达国家仍有较大差距,人均电梯拥有量仍有较大提升空间。考虑到国内廉租房、保障性住房建设带动高层住宅增长,地铁
17、、机场等固定资产投资需求大,旧楼加装电梯,原有电梯维修更换等因素,国内电梯市场需要潜力较大,发展前景良好。综上所述,我国电梯产业正处于高速成长期,未来还有很大的发展空间。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:江苏电梯项目2、承办单位名称:xxx投资管理公司3、项目性质:
18、技术改造4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:徐xx(二)主办单位基本情况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨
19、资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx园区,占地面积约84.00亩。项目拟定建设
20、区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx套电梯/年。二、 项目提出的理由电梯主要运用于房地产业、商业服务设施和城市基础设施建设等领域,受国家宏观经济政策和社会固定资产投资波动影响较大。随着我国经济持续增长、城镇化建设的加速、人口老龄化的加剧、保障房建设的提速、现有电梯的更新改造以及旧楼加装电梯的需求,未来若干年内,国内电梯市场需求量仍将快速增长。我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的电梯生产基地和消费市场。聚力打造制造强省,积极构建自主可控安全高效的现代产业体系坚持巩固壮大实
21、体经济根基,以培育建设具有国际竞争力的产业集群为主抓手,加快构建实体经济、科技创新、现代金融和人力资源协同发展的现代产业体系,不断提升江苏在全球产业链、供应链、价值链中的位势和能级。(一)全面提升制造业核心竞争力1、率先建成全国制造业高质量发展示范区培育壮大先进制造业集群。充分发挥江苏制造业体系健全和规模技术优势,坚持空间集聚、创新引领、智能升级、网络协同、开放集成的方向,着力在技术、设计、品牌、供应链等领域锻长板补短板,加快建设省级和国家级先进制造业集群,重点打造物联网、高端装备、节能环保、新型电力(新能源)装备、生物医药和新型医疗器械等万亿级产业集群。推进产业链主导企业培育、协同创新提升、
22、基础能力升级、开放合作促进四大行动,加快产业链供应链高效协同、大中小企业紧密合作、产业资源整合优化,突出产业优化布局、强化产业风险预警,推动先进制造业集群迈向产业链价值链中高端。发挥要素资源、产业生态等优势,吸引国内高端产业、核心配套环节和先进要素在江苏集聚发展,进一步提升资源配置能力,不断增强国际竞争力、创新力、控制力。实施集群发展促进机构培育计划,构建开放高效的集群创新服务体系,鼓励组建产业集群发展联盟。2、推进产业基础高级化实施产业基础再造工程。围绕核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础和工业基础软件等“五基”,加大基础研究和关键共性技术投入力度,强化技术攻关
23、、重点突破、应用牵引、整机带动,完善产业基础协同创新机制,构建高标准的产业基础体系。大力突破一批市场需求大、质量性能差距较大、对外依存度高的核心基础零部件和关键基础材料,引导基础零部件、基础材料和整机产品联动研发,深入实施高端装备赶超工程,开展短板装备攻关行动计划,推进产品设计、专用材料和先进工艺开发、示范推广等“一条龙”应用,提升具有自主知识产权的仪器设备和成套装备生产能力。提升基础工艺水平,加快发展增材制造等先进制造工艺和节能节水等绿色生产工艺。3、提高产业链供应链现代化水平全面提升产业链供应链竞争力。实施“531”产业链递进培育工程,着力培育50条重点产业链,做强30条优势产业链,推动1
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