某猎头公司薪酬-方案与奖励措施方案.doc
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1、某猎头公司薪酬-方案与奖励措施方案某猎头公司薪酬方案与奖励计划(参考)第一章薪酬方案1、薪酬制度:员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括:绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保(五险)、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。2、工资发放:工资通过银行卡发放,新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。若本人提交的账号或是有误,其可能造成的结果由员工本人承担。若员工的账号发生变更需在第一时间通知人力资源部更新,若因没有及时通知所造成的后果由本人承担。3、绩效工资及岗位工资:公司在每年的1 月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展
2、评估考核设定标准的,公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权,同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。4、岗位工资:猎头顾问助理岗位、助理顾问工资1100-1500 元,猎头顾问岗位工资1500-3000 元,高级猎头顾问3000-6500 元(分公司视地域情况可相应浮动)。5、绩效工资:猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7,猎头顾问岗位工资3/7。6、佣金:作为对员工业绩的认同,公司对业务部门和其他特定岗位的员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。7、佣金有效条件:佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单回款后才能计算为顾问佣金。员工在职
3、期间成单(包括:客户OFFER 候选人未上岗、候选人上岗未收到回款、候选人上岗已收到前期款项)但未回款的,在员工离职后回款,公司将一概不计算、不予发放。即员工离职后不享有佣金发放。第二章绩效考核方案1、岗位工资3/7 作为考核标准,标准100分月值,最高可达140 分。2、月底由顾问填写“ Ecel 绩效考核表”后提交至人力资源部以及总经办,由人人力资源部修改审核、总经办确认后交人人力资源部按此计算发放。3、顾问助理、助理顾问绩效考核方案:第三章业绩指标和佣金方案1、猎头顾问业绩指标:月岗位工资1500-29991500-29993000-49993000-49995000-79995000-
4、79998000-100008000-1000025-5050-7575-100100-150150-2020-300300以上791318233343完成指标25(含25)以下无提成发放,第二年度岗位工资下降20。完成指标25-50 (含50)之间的部分按照税后佣金7发放。完成指标50-75 (含75)之间的部分按照税后佣金9发放。完成指标75-100 (含100 )之间的部分按照税后佣金13发放。完成指标100-150 (含150)之间的部分按照税后佣金18发放。完成指标150-20 (含20)之间部分按照税后佣金23发放。完成指标20-300 (含300)按照税后佣金33发放。完成指标3
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