物业部门资料各部门及主要人员职责(DOC35页)gvds.docx
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1、 各部门及及主要人人员职责责(一)物物业公司主主要管理理人员及部门职职责1、物业业经理岗位职责A、职务务说明:岗位名称称:物业经经理直接上司司:事业业三部专员员直接下属属:秘书、行政政人事主主任、财财务部主主管、保保安部主主任、工工程部主主任、管管理服务务部主任任、各管管理处经经理;(1)贯贯彻执行行政府方方针、政策策、法令令,执行业务主管管部门和公司司总部的各各项指示,有有效地经经营物业管理公司司。(2)制制定公司司经营管理理目标,建立立健全规规章制度度、操作作规程,规定各级人员岗位责任并监督执行,保保证物业管理服服务工作的的用户(业主)满意度。(3)建建立健全全公司的的组织机构,使之之合理
2、、精精简、高效效;主持持公司例例会,及时解决管理中中出现的问题。(4)健健全各项项财务管管理制度度,阅读读和分析析财务报报表,监督财务部门做好成成本控制制,节支降耗耗。(5)有有重点地地、定期期或不定定期地对对下属部门工作及及设备进进行巡视检检查,发现问问题,解解决问题题。(6)听听取员工的建建议和意见,不断完善公公司的经经营管理理。(7)与与用户(业主)和和社会各界建建立和保保持良好好的企业业形象。(8)指指导对员员工的招招聘、培培训、考核核、奖惩惩,提高高员工的文文化素质质和业务水平平。(9)关关注后勤勤工作,关心员工生活,提高公司凝聚力。(10)应付突发事件,在火灾、台风、雷暴、地震或其
3、他突发事件发生时担当物业管理公司的总指挥,力求将用户(业主)、公司、员工的生命就、财产损失降低到最低程度。(11)根根据市场场经济的的需求,对房地产、物业管理市场进行信息的收集、整理和分析工作,努力掌握第一手资料,为公司总部的决策提供可靠的依据。(12)根根据企业业总体经营目标,对企业的经营环环境进行调查、分分析和预预测,包包括需求求因素、宏宏观经济济因素、技技术因素、社社会因素等等。(13)负责对外联络,了解国内外物业管理的先进方法和经验,了解同行业其他企业的经营状况,提供准确可靠的商情报告。(14)负责业务委托管理合同、对外发包项目合同的签订、落实。(15)立立足物业业辖区,面面向社会会,
4、确立立多种经经营综合合服务项项目,以以弥补管理经费费的不足足,增强强企业实实力。(16)以以出租、承承包、自自营等方式式,盘活物业辖辖区的商商业网点,以以服务为为本,既方便用用户(业主),又又增加企企业收入。(17)对企业整体经营状况及多种经营状况做出综合评估,及时提交报告供公司总部参阅。B、任职职条件:(1)大大专或以上上,288周岁以上400岁以下,建建筑或物物业管理专业业;(2)持持全同物物业企业经理上上岗证;(3)丰丰富的物物业管理经验验,从事本岗位三年年以上经经验,熟熟悉物业业管理各各环节运运作;(4)熟熟悉物业业管理及及相关法规,并灵活运用;(5)有有相当强的责任心,勇勇于负责责;
5、(6)服服务意识强,带领领员工为业主提提供优质质的物业管理服服务;(7)有有一定的的行政、人人事能力力,组织织、领导、协调及良良好沟通能力力;(8)能能流利普普通话及广州州话;(9)有有一定的的财会知识,开源节流为公司创造经济、环境、社社会各种效益;(10)有有一定的的创新精神神,不停停进取,使使公司在在行业内内不甘落落后。C、考核核要点:(1)管管理目标标:1)全年年不发生重大大安全责责任事故故;-因失职职或玩忽忽职守引发的员工死亡亡事故;-因失职职或玩忽忽职守引发的公司司重要财财产报废废、损毁事故故;-因失职职或玩忽忽职守引发的火灾灾事故;-因失职职或玩忽忽职守引发的水浸浸事故;-因失职职
6、或玩忽忽职守引发的恶性治安安事故;2)所辖辖物业设施设备的使使用完好好率达98%以上;3)员工工上岗合格率率1000%;4)员工工对企业的满意率在在85%以上;5)导入入ISOO90000质量体系系,建立立健全标标准化管管理;6)其他他各项指标在年月月日前达达到全全国城市物物业管理优秀住宅宅小区考评标准中中优秀小区的各项管理指指标;(2) 服务目标:1) 业户对管管理服务务工作的的满意率达95%以上;2) 员工对饭饭堂的满意率在在95%以上;(3)经经营目标:1)全年年各项开开支控制制在预算指标内内;2)全年年实现经经营利润 万元元;2、经理理秘书A、职务务说明岗位名称称:秘书直接上司司:物业
7、业经理直接下属属:无支持督导导:各管管理处经经理,保保安部主主任、工工程部主主任、管管理服务务部主任任(1)协协调、监督、检查查公司各各部门的日常常管理工工作,发发现问题题及时处置或或报告经理处理。(2)做做好人事事招聘、培培训、考勤勤、考绩绩、奖惩等各各项人事劳资资协调及及管理工工作。(3)制制定各项项管理制制度,并并认真组组织实施施。(4)做做好车辆辆管理、调调配;管管理好办办公设备及员工生活活设施。(5)管管理好后后勤工作作,最大大限度地地用有限限的财力保障障员工生活活。(6)做做好物业业辖区(大大楼、厂房)文文化宣传传工作,营营造小区文化氛氛围;关心员工文化化娱乐生活活,组织织有益身身
8、心健康康的康体体娱乐活动。(7)监监督检查员员工风纪,制制定和实实施公司司风纪条条例,以以保证良好的的公司形形象。(8)建建立健全全档案管理理制度,做做好文件件档案管理理工作。B、任职职条件:(1)大大专以上学历历,2030岁;(2)从从事文秘秘工作33年以上上,持相相关上岗证;(3)能能熟练操作电脑脑及使用用相关办办公软件,中中英文输输入速度度在600字/分分钟;(4)具具良好的的协调沟沟通能力力;(5)具具较强的语言文字字组织表达能力,国国粤语流利,懂懂英语;(6)熟熟悉文件件、档案资料的分分类、归档,整整理工作作;(7)熟熟悉行政政业务。C、考核核要点:(1)对对办公区的整洁检检查;(2
9、)对对员工的的仪容仪表、行行为举止检查;(3)对对会议纪纪律予以以检查;(4)对对办公纪律予以以检查;(5)对对员工宿宿舍内务务情况予以检查查;(6)对对各部门的物品品、钥匙清点、登登记;(7)对对文件资料进行分类、立档;物业档档案的管管理;(8)对对工作日日记的收集集、分发发,督促促各种工作任任务的落实情况;提醒醒各部门门在公司司要求期期限交办办的各项事务;3、保安安部(1)负负责各物物业辖区区内的治治安保卫卫工作,通通过日常执勤站岗、巡逻,发现治安安隐患,防防患未然然。(2)加加强保安安队伍建设,严格保安安纪律管理理。(3)搞搞好交通通管理,确确保物业业辖区内内道路交交通安全全,做到到道路
10、完完好,车车辆无损,人员安全。(4)坚坚持预防为主、防防消结合,搞好辖区内内防火安安全工作作。负责责全体员工的安安全与防火教育,并坚坚持不懈懈地提醒醒用户(业主)小小心烛融。做做好绿化防火火工作。(5)搞搞好公司司内部的保保卫工作,保保障公司司正常运运作及员工生命命财产安全全。(6)做做好重点点部位、重重点人物物的安全全保卫工作,做做好辖区区内重点点经济单单位、文文化单位的保保卫工作。(7)积积极协助助地方治治安工作作,加强强治安联联防,做做好群防防群治。(8)办办理公司司与社会司法部部门之间的相关事务,融洽洽公司与与公司法法机关、消防防管理部部门的关系。4、物管管部(1)做做好楼宇接管管验收
11、,协调调建设单位与用户(业主)的的关系,确确保楼宇交接接顺利。(2)办办理用户(业主)收收楼,做好好物业管理各各环节的宣宣传解释工作。(3)做做好投诉诉接待,最最大限度度地处理投诉或为用户(业主)寻求解决问问题的最最佳途径径。(4)搞搞好辖区内内道路、公公共区域的清洁洁卫生工工作,对对相关从业业人员实行量量化标准管理理,确保保辖区容貌貌常新。(5)做做好绿化养护工作作,定期期施肥、喷水、修剪,保障辖区空气清新。(6)为为用户(业主)提提供有偿偿家政服服务,为物业公司开辟创收财源。(7)协协助财务部门收取管管理费、水电费费、等相相关费用。(8)协协助相关部门做好辖区区文化宣宣传工作,协协助政府府
12、部门做好辖区区计生管管理、人人口管理理等项工作。5、工程程部(1)负负责物业辖区区内物业及公共共设施、设备备的养护、维修,确确保其正正常运作。(2)例例行检查查与突击维修相相结合,确确保辖区区供电、供水水正常,保保障电话话、电视线线路在辖区区内正常常、完好好。(3)做做好用户户(业主)装装修申请请、装修修图纸的审验、把把关,并对装修修过程进行监督,确确保用户户(业主)装装修过程中不不损坏公用用设施,不不破坏楼楼宇外观,不拆拆动主体结构构。(4)做做好自用用物业,办公设备、生生活设施的维护护、保养和维修工作作,保障障公司设设备、设施运作正常常化。(5)积积极协调调相关部门开展有有偿装修服服务、有
13、偿维维修服务,为公司增增加收入入。(6)建建立健全全设备运运行和维修台帐,建立立好设备备档案,做做到物尽尽其用。(7)提提出并组组织实施施对物业的大、中中、小修修,并力争增收节支。6、计财财部(1) 制定公司司财务计计划和管管理费预预(决)算方方案。(2) 监控公司司资金运用,确确保专款专用。(3) 负责各项项收费及对收费业务务进行系系统化管理理。(4) 做好公司司财务报报表及费用分析析、效益益分析报报告。(5) 与工商、税税务、物物价、用用户(业主)等等政府职职能机构和相关业务部门门搞好关系,接接受监督检查,努努力做好好工作。(6) 做好民主主理财,按期期公布管管理费收支状况况,接受受用户(
14、业主)监督。7、会所所(1)全全面负责责社区文化活活动,做到到有计划划、有制制度、有有落实、有总结。(2)贯贯彻健康康+文化化+经营营+服务的理念念,充分分利用文文化活动动场所和会所所组织文体体活动并并注重实效。(3)倡倡导和营造小区和谐友爱、积极向上上的良好好气氛。()创创办、组织成立立各种文娱、体育育团体/小组,如“乐队”“蓝球队队”“羽毛毛球队”“乒乓乓球队”“老年年人舞蹈蹈队”“书画画组”等。()管管理好室室内外活动设设施、场地、物物尽其用,收收费合理。检检查、保养养、各设施、场地正常常使用,符符合安全全规定,保保证整洁、干净。与政府部部门、各文文体机构构保持密密切联系。()拟拟定每月
15、月运作收支,并于月末末分析、报告;每日与财务结清所收费用。()安安排员工福利利活动。()部部门的专业培训、教育,树立良好好的服务务意识。()提提出盈利利性活动动建议,协助商场的促销活动,临时性场地租赁。(10)完完成上级级交办的其他他任务。(二)物物业公司下下属物管处主要人人员职责责1、管理理处主任A、职务务说明岗位名称称:管理理处主任直接上级级:物业公司经理直接下级级:物业助理/前前台文员员/房管管员/保安安主管/工程主主管/清清洁主管管/间接下属属:保安安领班、电工 (11)执行公司司的各项项规章制制度,坚坚持“依法管管理,专专业服务,信誉第一,用用户(业主)至至上”的服务宗旨。 (22)
16、对公司负责责,做好好辖区的周周检和不合合格服务务的处理。(3)合合理调配人员,协调各岗位的分分工与协协作,责任到人人,同时时关心员工生活活,确保保管理处处员工有有良好精精神面貌貌和积极极工作态度。(4)负负责制定定、贯彻彻、落实管理处员员工有良良好精神神面貌和和积极工作作态度。(5)负负责辖区区的装修修审批,协调调违章和和投诉的处理工作作,落实实安全防防火管理理。(6)按按公司规规定及结合辖区的实际情况对员员工实施考核核,做到到奖罚分明明。(7)每每星期组组织管理理员和各班班长召开例会,总结本周周工作的的落实情况,讨论下星星期的工工作计划划。(8)负负责做好好管理处处与公司司,供水水、供电电、
17、工商商、公安安等部门门的关系,便便于开展各项工作。(9)完完成公司司交办的其他他工作任任务。B、任职职条件(1)大大专以上学历历,35岁以下;(2)有有3年以以上任职职大型物物业管理经验验,物业主任同同等职位任职2年,持持物业管理上上岗证;(3)熟熟悉物业业管理相相关的法规及行业情况;熟悉悉物管工工作,丰丰富的物物管实际际经验,有有较全的专业业技能知知识;(4)具具相当强的敬敬业精神、责责任心,作作风正派;(5)良良好的沟沟通协调能力力;具应应急应变处处理能力力;乐于钻研,刻刻苦努力力,亲力亲为;有有一定的的管理不不平;(6)良良好服务务意识,具较强的语言文字字组织表达能力,国国粤语流利;(7
18、)熟熟悉电脑脑操作,能能熟练编编制部门各项工作计划划及工作作规程;三、考核核要点 (1)不不按时上班;(2)离离岗、串岗;(3)不不按规定着装装;(4)仪仪容仪表差;(5)维维修单跟进率1000%;(6)有有效投诉诉处理率率1000%;(7)区区域应收费率月度度90%以上,季季度955%以上上,年度度98%以上;(8)督督导物业助理巡巡楼率1000%;(9)区区域清洁绿绿化保洁率达98%;(10)员工素质技能停滞不前,重复犯同一错误;(11)及及时上交各各类分析表表1000%;2、房管管员A、职务务说明岗位名称称:房管管员直接上司司:管理理部主任任(1)协协助主任任对管理处的服务工作进行管理理
19、监督,协调调负责责责任区巡视,做好好房管日日记。(2)协协助主任任参与楼楼宇竣工工验收和接接管工作作,准备备用户资料,办理用户手续,陪同同用户(业主)看看房验房,并管理好好空置房房屋。(3)协协助主任任办理用户(业主)装装修审批手续,负责装修修巡视,办理装修修验收手续。(4)协协助主任任组织、开展辖区活动和宣传工作,主主动加强与用户(业主)的的沟通和联系,认真真执行回回访工作规定。(5)协协助主任任与供电、供水水等部门门保持良良好关系,配配合居委委会、城管管和派出出所等搞搞好计划生育育,环境达标和治治安联防工作作。(6)协协助主任任周检工作,做做好周检检记录和和不合格格服务的纠正跟踪踪,加强强
20、员工培训。(7)接接待用户户(业主)来访访,做好好对投诉人和违章人士士的解释释工作,对对违章操操作或违违章行为及时制止、汇汇报或按按规定处理。(8)负负责对物物品采购购、仓库、员工宿舍舍和食堂堂进行监督管理理。(9)负负责竣工工档案,用用户(业主)档案,有有关记录录的文件件,资料的歉歉收、发发放、收收集、存存档和保管管工作。(10)完完成管理理处主任交交待的其其他任务务。B、任职职条件(1)高高中或以以上学历历;(2)物物业管理经验验3年以以上,熟熟悉物管管日常工工作,有有交收楼楼工作经验验,持物物业管理上上岗证;(3)具具良好的的语言表达能力和和沟通协调能力力,有良良好的服服务意识,相当强的
21、工工作责任心;(4)熟熟悉人事事行政工工作,有有一定的的写作水平平,了解解有关政策法法规;(5)熟熟悉电脑脑操作;C、考核核要点 (1)不不按时上班;(2)离离岗、串岗;(3)不不按规定着装装;(4)仪仪容仪表差;(5)维维修单跟进率1000%;(6)执执行首问责责任制服服1000%,有有效投诉诉处理率率1000%;(7)区区域应收费率月度度90%以上,季季度977%以上上,年度度99%以上;(8)按按规定巡楼率1000%,巡巡楼记录录率1000%;(9)区区域清洁绿绿化保洁率达98%;(10)月月度业户户走访率10%,年度度1000%;(11)内务整洁率 %;3、会计计主管职责责A、职务务说
22、明岗位名称称:会计主管管直接上司司:物业业经理直接下属属:出纳、收费员员(1)严严格执行国家财经纪纪律、方方针政策及及本公司司的财务务管理规定,按按照会计计基础;工作作规范标准进行会计核算算;(2)认认真审核核、复核出纳交来的“付款单据”及各种费费用、物物业支出原原始单,编制记帐凭证及收入入记帐凭证的审核。月月终,单与总总帐进行行核对,做到到帐与明细帐相符符;(3)每每月 号号作好结算,做做好本月月的各种种费税计计提、结转转工作,结结出公司司当月实际费费用成本本;次月月号前,依依据与总总账核对后的账簿资历料,编制包括括“损益表”“科目目总汇表”“收支支表”,“纳税申报表”并向领导报报告财务工作
23、作;(4)发发票的购买买、领用、登登记及回收收、注销销工作。要要妥善保保管好未未使用过过与使用用过的发票、收收据存根根。随时时检查收收款部门门发票、现金、收收据的使使用情况况。定期期对库存现金与现金日日记帐予以以抽查、核对,并作出盘点表;(5)认认真做好好银行支票票与支票印印签的分管管工作,妥妥善保管管财务专专用章及及支票印印签章,按按集团公司规定使用用;(6)按按照会计计档案管管理办法规定,建建立建全全会计凭证,会计帐帐簿会计报报表和其其他资料的建建档保管工工作。保保管期限限、销毁办法,按按有关规规定执行。全全面负责责本部门员员工做好好财务资资料保密密工作。(7)全全面了解解各小区区业主/租
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