加油加气站管理制度24524.docx
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1、中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司加气加油站制度汇编加油加气站站QHSE管管理制度度汇编2004年年12月月25发发布 20005年年01月月01日日实施 目 录1.中国石石油天然然气股份份有限公公司重庆庆销售分分公司QQHSEE方针及及目标12.加油加加气站岗岗位结构构与管理理流程图图23.加气加加油站经经理岗位位职责34.安全管管理岗位位职责55.安全员员岗位职职责66.压缩机机操作员员岗位安安全职责责77.充装员员岗位安安全职责责88.产品质质量化验验员岗位位职责 109.气瓶充充装前后后检查员员岗位安安全职责责 1110.文明明生产制制度1211.安全全生产制制度1312.交接接班
2、巡回回检查制制度1413.设备备维护保保养制1614.质量量负责制制度1715.计量量管理制制度1816.消防防安全管管理制度度2317.防雷雷防静电电管理制制度2418.消防防器材管管理制度度2519.设备备维护保保养制度度2620.操作作工十项项管理制制度2721.客户户管理2822.岗位位练兵制制2923.考勤勤后勤管管理3024.入站站须知3125.车用用CNGG充装过过程要求求规定32226.压缩缩机操作作程序3427.深度度脱水装装置操作作程序3728.天然然气储气气井操作作程序4129.压缩缩天然气气充气机机操作程程序4330.中国国石油天天重庆销销售公司司加油加加气站事事故应急
3、急预案4631.充气气汽车防防火、防防爆、防防泄漏的的应急预预案5132.引用用文件及及标准中国石油天天然气股股份有限限公司重庆销售公公司QHHSE方方针及目目标一、质量方方针倡导“公平平准确、确确保质量量、重视视环保、顾顾客至上上”的理念念。二、质量目目标 销售成成品油、压压缩天然然气合格格率1000% 成品油油、压缩缩天然气气计量准准确率1100% 顾客意意见处理理率1000% 服务规规范达标标率988%三、安全方方针树立以人为为本,坚坚持“预防为为主”的原则则。四、安全目目标 重大质质量、安安全、环环境责任任事故为为零短期目标:实现等等级事故故为零,一一般事故故下降330%。杜杜绝重大大
4、火灾事事故;杜杜绝重大大人员伤伤亡事故故;杜绝绝重大生生产责任任事故;杜绝重重大交通通事故;杜绝重重大责任任事故;杜绝重重大环境境污染事事故。 中期目标:一般事事故发生生率低于于1,排放放符合环环保要求求,员工工安全、健健康得到到有效保保证。长期目标:油库、加加油加气气站长期期平稳运运营,不不发生任任何事故故,员工工非自然然死亡率率为零。实实现无污污染排放放,无职职业病发发生。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司加油加气站站岗位结结构与管管理流程程图上级加气加油站管理部门 上级财务主管部门加气加油站经理安全技术负责人(技术管理岗位)财务岗位操作岗位班 长会 计出 纳核 算 员计量保
5、管员设备管理员质量监督员营业岗位其他服务岗位收银员安全员加油、气员加气加油站站经理岗岗位职责责一、根据国国家法律律法规和和标准,严严格按照照公司管管理规章章制度,对对加气加加油站安安全、生生产进行行日常管管理。二、负责组组织和领领导全站站员工开开展各项项经营、管管理和服服务工作作。三、加强核核算,分分解落实实各项经经济指标标,控制制费用支支出,降降低商品品损耗,提提高效益益,确保保公司下下达的经经营销售售指标和和其他目目标的全全面完成成。四、对加气气加油站站内安全全负总责责。负责责加气加加油站防防火预案案的制定定,QHHSE管管理体系系文件的的落实,开开展安全全教育、完完善安全全设施、落落实安
6、全全措施、实实现安全全生产。五、熟悉加加气加油油站经营营管理环环节和生生产操作作程序,负负责向上上级主管管部门申申报加气气站的岗岗位设置置和定员员,合理理调配人人力,组组织、监监督和检检查各岗岗位工作作。六、在营业业现场直直接进行行现场管管理,并并定时或或不定时时地对加加气加油油站进行行全面巡巡检,若若遇特殊殊情况离离站,须须指定专专人代行行其职责责。七、按照“管生产产管安全全”的原则则,确保保安全生生产,平平稳供气气。组织织全站人人员开展展各项工工作并负负责安全全生产责责任制的的落实。八、负责员员工思想想政治教教育工作作,带领领全体员员工遵章章守纪,保保持良好好站风,不不断提高高服务质质量和
7、综综合管理理水平。九、秉公办办事,做做好站内内员工的的考核、分分配工作作,充分分调动每每一个员员工的积积极性。十、负责站站内的设设备设施施管理,组组织人员员进行维维护,保保养,使使之处于于良好状状态,并并作好记记录存档档;对存存在的安安全隐患患,应立立即报公公司主管管部门进进行整改改,消除除安全隐隐患。十一、在生生产运行行中遇到到突发性性问题,应应在职能能范围内内迅速妥妥善处理理,同时时向上一一级主管管部门汇汇报情况况,并作作好记录录存档。十二、完成成领导交交办的其其他工作作。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司安全技术管管理岗位位职责一、贯彻执执行国家家安全生生产法律律、法规规及
8、标准准,按照照公司安安全管理理制度,协协助加气气加油站站经理,负负责本站站的安全全管理工工作的实实施与落落实。二、按照国国家法律律、法规规、标准准及公司司安全管管理制度度,制定定、修正正适合本本站的安安全管理理细则,并并组织实实施和监监督检查查。三、组织、编编制、汇汇总本站站安全技技术措施施计划,督督促各相相关岗位位执行。四、负责组组织职工工进行安安全思想想教育、安安全管理理和安全全技术教教育,协协助经理理定期组组织安全全考核,检查、监督各项安全措施的落实。五、负责站站内设备备维护管管理,送送检;负负责动火火申请和和管理工工作。六、协助公公司作好好职业病病防治工工作。七、负责加加气加油油站现场
9、场检查,指指导各岗岗位安全全生产工工作,总总结、推推广安全全生产经经验。八、负责站站内各类类事故的的调查、统统计、上上报和建建档,参参加事故故调查处处理等工工作。九、完成领领导交办办的其他他工作。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司安全员岗位位职责一、认真贯贯彻国家家安全生生产法律律、法规规和标准准,按照照公司安安全管理理制度,坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针,作好好安全生生产监督督管理工工作。二、严格按按照法律律、法规规要求,持持证上岗岗。三、负责站站内安全全生产工工作的监监督,严严禁违法法、违规规操作行行为。四、负责对对生产现现场动火火作业进进行监督督。五、负责对对特
10、殊工工作员工工的培训训资格确确认,并并建立特特殊员工工个人档档案。六、认真做做好本站站员工安安全防护护工作,负负责对站站内消防防设施、设设备的检检查,确确保消防防设施、设设备的正正常使用用。七、负责对对站内各各类安全全事故的的调查、上上报,对对事故现现场的保保护,协协助配合合有关部部门的取取证、调调查并提提供线索索。八、负责作作好站内内安全技技术资料料的收集集、记录录和整理理。九、完成领领导交办办的其他他工作。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司压缩机操作作员岗位位安全职职责一、根据国国家法律律、法规规及标准准,按照照公司管管理规章章制度要要求,严严格做到到持证上上岗。二、严格执执
11、行操作作程序,按按照工艺艺要求进进行平稳稳、安全全操作。三、负责压压缩机、脱脱水装置置、储气气井、仪仪控室、变变压器及及附属设设备的管管理、日日常维护护保养和和监控工工作。四、严格执执行安全全生产规规定,认认真做好好原始记记录,做做到资料料齐全,数数据准确确。五、认真执执行交接接班制度度,遵守守劳动记记录,做做到不脱脱岗、不不乱岗、不不串岗。六、负责本本岗位卫卫生。七、完成领领导交办办的其他他工作。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司充装员岗位位安全职职责一、根据国国家相关关法律、法法规及国国家标准准,按照照公司加加气站各各项管理理规定,持持证上岗岗,做好好当班充充装工作作,认真真
12、、准确确、如实实填写好好各种售售气数据据记录。二、使用普普通话和和文明礼礼貌用语语。主动动、热情情、规范范的为客客户提供供加气服服务,满满足客户户的合理理要求。三、负责岗岗位范围围内的卫卫生,保保持环境境清洁;负责岗岗位范围围设备的的维护、保保养和清清洁,能能判断和和排除一一般的设设备故障障。四、熟悉站站内消防防器材性性能,能能熟练的的使用站站内消防防器材,负负责岗位位范围内内安全监监督管理理,发现现不安全全因素和和危及加加气站安安全的行行为,及及时阻止止和汇报报。五、严格执执行充装装操作规规程,确确保充装装过程中中压力不不得超过过20MMpa,严严格做到到五不准准、二坚坚持、二二慢原则则。五
13、不准:1加气车车辆未关关闭电源源,不准准加气;2驾驶员员的准备备工作未未做好,不不准加气气;3气瓶压压力表在在0.33Mpaa以下,不不准加气气;4快充接接头未装装好,不不准加气气;5车辆未未熄火或或有严重重故障,不不准加气气。二坚持:1坚持穿穿工作服服和配戴戴上岗证证;2坚持交交接班制制度。二慢:1开关加加气阀时时要慢;2打开卸卸压阀时时要慢。六、充装过过程中应应注意事事项:1确定充充装站气气体输出出是否符符合CNNG行业业要求(HH2S15mmg/mm3、水露露点13)。2充装压压力不超超过200Mpaa,加气气机加气气流量不不应大于于0.225m33/miin。3在充装装时,充充装操作作
14、人员必必须监听听气瓶气气流的响响声是否否正常、检检查壁温温是否正正常、检检查充气气阀门及及管线是是否泄漏漏,一旦旦发现壁壁温异常常或发生生泄漏,应应立即关关闭充气气枪头,停停止充气气并进行行妥善处处理。七、按照国国家法规规、标准准要求,严严格执行行气瓶充充装有关关规定,确确保不错错装、不不超装和和不混装装。八、认真执执行交接接班制度度,做好好交班工工作。九、完成领领导交办办的其他他工作。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司产品质量化化验员岗岗位职责责一、根据国国家法律律、法规规和标准准,按照照公司质质量管理理制度,严严格实行行持证上上岗。二、严格执执行国家家有关质质量法律律、法规规
15、和标准准,对进进、出站站CNGG产品质质量进行行检验,确确保出站站产品符符合国家家标准的的要求(HH2S15mmg/mm3、水露露点13),如如不符合合立刻通通知充装装员,停停止充装装。三、实行定定期对站站内产品品进行取取样、化化验、分分析。四、按照标标准程序序,准确确、真实实作好取取样、化化验、分分析记录录,并保保存好原原始记录录。五、发现产产品不符符合国家家标准的的,应立立即向经经理汇报报并出具具化验报报告。六、完成领领导交办办的其他他工作。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司气瓶充装前前后检查查员岗位位安全职职责一、严格按按照国家家法律、法法规和标标准,根根据公司司安全管管理
16、制度度,做到到持证上上岗。二、负责充充装前对对气瓶进进行检查查并作好好记录,属属于下列列情况之之一的气气瓶,应应先处理理,否则则立即通通知充装装员严禁禁充装:1钢印标标记、颜颜色标记记不符合合规定、对对瓶内介介质未确确认的;2附件损损坏、不不全或不不符合规规定的;3瓶内无无剩余压压力的;4超过检检验期限限的;5经外观观检查,存存在明显显损伤,需需进一步步检验的的;6、易燃气气体气瓶瓶的首次次充装,未未经置换换或抽真真空处理理的。三、对充装装完毕后后车辆的的气瓶、管管线等进进行检查查,发现现错装、超超装、漏漏装、混混装或异异常现象象,要及及时妥善善处理。四、作好充充装前、充充装后检检查记录录(见
17、附附表)并并存档,对对存在问问题及时时向经理理汇报。五、完成领领导交办办的其他他工作。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司58文 明 生生 产 制一、以主人人翁的态态度,积积极主动动作好本本职工作作,圆满满出色地地完成当当班生产产任务,并并为下一一班的生生产创造造良好的的条件。二、遵守公公司员工工职业道道德规范范,举止止端庄,谈谈吐大方方,当班班精力集集中,不不因个人人情绪而而影响工工作。三、严格遵遵守劳动动纪律,坚坚守工作作岗位,文文明操作作,杜绝绝溜岗、串串岗、睡睡岗、乱乱岗。上上岗不作作与生产产工作无无关的事事。四、认真填填写和保保管各种种原始记记录,保保持记录录书写的的整洁
18、,不不得任意意涂改和和伪造数数据。五、自觉遵遵守上岗岗劳动保保护规定定,按规规定着装装,增强强自我保保护意识识。六、爱护公公共财物物、设施施、器具具,不发发生乱涂涂写、乱乱毁坏公公物的行行为。七、保持工工作环境境的整洁洁,做到到窗明地地净,各各类物品品摆放整整齐,美美观大方方,定期期打扫包包干区卫卫生,自自觉爱护护花草树树木。八、严于律律己、诚诚恳待人人、尊师师爱徒、互互帮互学学,形成成高尚的的整体风风貌,树树立起正正确的价价值观念念和道德德规范。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司安全生产制制度一、严格遵遵守国家家安全全生产法法,认认真执行行公司安安全生产产管理实实施细则则二、经
19、理是是加气加加油站安安全生产产负责人人,全面面负责站站内安全全生产工工作,组组织人员员认真履履行安全全责任制制,搞好好安全生生产,逐逐项实施施安全管管理目标标。三、班组长长、安全全员(HHSE监监督员)必必须严格格执行安安全生产产“五同时时”(计划划、布置置、检查查、总结结、评比比)。四、各班组组应根据据岗位安安全责任任制的“十项制制度”和“五项纪纪律”(施工工纪律、劳劳动纪律律、工艺艺纪律、操操作纪律律、工作作纪律)建建立班组组和岗位位的日考考核细则则 并做做到精细细管理。五、各班组组须严格格执行上上岗持证证制,坚坚持开好好班前班班后会,组组织好每每周一次次安全活活动,做做到时间间、地点点、
20、内容容、人员员四个落落实。六、熟练掌掌握专业业生产技技能、安安全技术术知识,严严格执行行操作程程序和监监护制。七、严格执执行岗位位巡查制制,及时时发现、处处理事故故隐患。八、熟悉掌掌握、使使用和维维护消防防安全设设备,管管理好各各类劳动动防护用用品,按按规定穿穿戴着装装。九、发生事事故,在在快速、正正确处理理的同时时,须及及时上报报,并做做好现场场保护、作作好详细细记录。十、有权拒拒绝违章章指挥,并并立即报报告上级级。中国石油天天然气股股份有限限公司重重庆销售售公司交接班巡回回检查制制度一、交接班班时,接接班员工工必须提提前五分分钟到本本岗位进进行交接接工作。二、必须保保持本岗岗位各种种设备、
21、器器具完好好、齐全全、清洁洁卫生,报报表、记记录填写写清晰、准准确、完完整。三、交接班班员工必必须按巡巡回检查查路线当当面交接接清楚。四、有下列列情况出出现,不不能交接接班:1生产与与安全情情况不明明,报表表数据不不准确;2设备情情况不清清楚、卫卫生差、没没有按时时维修保保养;3工具不不齐、材材料不清清、数据据不全;4安全及及消防器器具不齐齐全。五、巡回检检查路线线应根据据工艺顺顺序确定定;巡检检原则上上要有巡巡检内容容和记录录,巡回回检查点点要设在在关键部部位。六、各岗位位的巡回回检查路路线、关关键部位位的设置置和检查查内容由由公司和和加气站站共同负负责制定定。七、巡检人人员必须须准时按按巡
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