《没有任何借口Ⅱ——提升执行力》530.docx

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1、图书简介：最完美的企企业员工工培训读读本！美美国西点点军校220世纪纪最重要要的行为为准则！没有有任何借借口作作者凯普普的代表表作！“没有任任何借口口”提升执执行力，体体现的是是一种在在工作中中去主动动执行、1100%完成任任务的精精神。战战争需要要的是完完美执行行的将军军和士兵兵。企业业需要的的也是能能完美执执行任务务的员工工和管理理者。执执行力是是企业成成败的关关键因素素！书名:没有任何借借口：提升升执行力力别名:作者:费尔拉.凯凯普ISBN:75008833661X装帧:平装语言:中文开本:32开编/译:大象出版时间:2004年年8月出版社:中国工人出出版社市场价:16.8元元目 录第一

2、章如如何做到到“没有任任何借口口”？会议厅。总总统紧张张地问道道：“谁能执执行这个个任务？”所有的的人面面面相觑，良良久。“我能，阁阁下。”一个人人站起来来说。序. 4我唯一的借借口就是是：没有有任何借借口（11）.7我唯一的借借口就是是：没有有任何借借口（22）.111象格兰特那那样去执执行.113第二章不不找借口口的格兰兰特一场关于亨亨利要塞塞和多纳纳尔森要要塞的战战役改变变了美国国历史。 而最重要的是，一个无名小卒的一个主意改变了美国国家的命运。100%完完成任务务（1）.16100%完完成任务务（2）.20100%完完成任务务（3）.24完美执行的的典范（11）277完美执行的的典范（

3、22）300主动去做.333第三章责责任到此此，不能能再推拿破仑希希尔曾经经说过：“自觉自自愿是一一种极为为难得的的美德，它它能驱使使一个人人在不被被吩咐应应该去做做什么事事之前，就就能主动动地去做做应该做做的事。”岗位比生命命重要（11）.337岗位比生命命重要（22）.441成为能完成成任务的的人（11）.42成为能完成成任务的的人（22）.46自觉自愿499责任意味着着执行（11）.553责任意味着着执行（22）.556责任意味着着执行（33）.660只要一执行行，借口口就消失失（1）.64只要一执行行，借口口就消失失（2）.67只要一执行行，借口口就消失失（3）.71第四章提提升执行行

4、力在美国历史史上，有有两个人人他们们两个人人曾经互互为对手手、互为为敌人，但但他们都都是各自自阵营中中最优秀秀的人、最最卓越的的佼佼者者，他们们互相因因为对方方而名垂垂青史。他他们就是是格兰特特和罗伯伯特李。结果决定一一切（11）.74结果决定一一切（22）777为目标坚持持到底（11）811为目标坚持持到底（22）855干一行，爱爱一行，成成一行.888从优秀到卓卓越.991高度决定态态度.994第五章把把自己当当成合伙伙人“谁是最可可爱的员员工？”，这个个被无数数老板重重复无数数遍的话话题，其其“内涵”也随着着时代在在演变，不不断被延延伸、升升华，发发生着质质的变化化。成为老板最最需要的的

5、人（11）.977成为老板最最需要的的人（22）.1011成为老板最最需要的的人（33）.1105“这是我的的公司”.1077同老板一起起成长.1110第一章如如何做到到“没有任任何借口口”？序不找借借口之后后如何去去做 在美美国西点点军校，有有一个广广为传诵诵的悠久久传统，学学员遇到到军官问问话时，只只能有四四种回答答：“报告长长官，是是”“报告告长官，不不是”“报告告长官，不不知道”“报告告长官，没没有任何何借口”。除此此以外，不不能多说说一个字字。 “没有任任何借口口”是美国国西点军军校建校校2000年来奉奉行的最最重要的的行为准准则，凯凯普，一一名毕业业于西点点军校的的美国前前海军陆陆

6、战队指指挥官，曾曾将西点点军校的的这一传传统写成成一本著著名的书书：没没有任何何借口。 在这这一本书书中，凯凯普通过过不断强强调西点点的这一一句口号号，强调调“每一位位学员要要想尽办办法去完完成任何何一项任任务，而而不是为为没有完完成任何何去寻找找借口。”其核心是敬业、责任、服从和诚实。 没有有任何借借口提升执执行力没没有任何何借口提升升执行力力从西点点毕业之之后，凯凯普本人人以这一一准则为为最高工工作准则则将之附附诸行动动，并将将这一准准则作为为他后来来所从事事的培训训业的核核心培训训内容。 (原文如此，请读者辨析，invfxd注)凯普普认为，2200年年以来，“没有任何借口”已经成为西点军

7、校的精神之源。而在进入20世纪之后，这一口号被西点人不断发扬光大、不断赋予新的内涵。我们知道，像美国许多著名大公司的领导人和创办者，都系出西点。而在20世纪变化如此强烈的社会发展过程中，西点仍然像从前一样，为美国军队和社会提供最优秀的人才，无论是在当今美国的海军、空军、陆军，还是在像杜邦、通用、可口可乐这样的跨国公司，都有西点人的身影，甚至是最高的领导者。资料显示，建校以来，西点军校为美国培养了三位总统、五位五星上将、3700名将军以及无数精英人才。在商界，自二战以来，在世界500强里，西点军校培养出来的董事长有1000多名、副董事长2000多名，总经理5000多名。 为什什么西点点军校历历经

8、几百百年而不不衰？“没有任任何借口口”为什么么能成为为西点人人强大的的精神动动力？ 凯普普在完成成他的第第一本作作品没没有任何何借口之之后，并并没有放放弃对这这一西点点精神的的继续挖挖掘。而而在经历历多年的的商业经经验之后后，尤其其是凯普普在研究究了西点点军校名名将之星星格兰特特将军之之后，为为他的早早先的“没有任任何借口口”的理念念找到了了更深的的源泉。这这就是凯凯普为什什么写作作没有有任何借借口的原原因。 在凯凯普看来来，西点点人最优优秀的地地方在于于，他们们不仅仅仅牢记“没有任任何借口口”，而且且善于在在不找借借口之后后“主动工工作、完完美执行行”。正是是这种“主动性性”和强大大的“执行

9、力力”保证了了西点人人在面对对任何困困难时，不不仅勇敢敢、敬业业，而且且有能力力、有办办法、有有信心“1000完成成任务。”用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是：没有任何借口。 每一一个人都都会在生生活、工工作中找找借口。每每一个人人在找到到借口之之后都会会心安理理得地认认为：这这件事与与我无关关。而更更为可怕怕的是，一一个人在在去做了了事而又又半途而而废时，就就更冠冕冕堂皇地地为自己己解释：我已尽尽力而为为，所以以责任不不在于我我。 本书书原名不不找借口口的格兰兰特，与与第一本本相比，凯凯普的理理念更契契合了当当代企业业的价值值理念。没没有任何何借口倡导导的精神神理念就就是：没没有任何何

10、借口的的关键在在于执行行力。执执行就是是不为自自己设立立任何理理由，不不为自己己寻找一一切借口口，要做做就一定定要做成成，无论论如何1100完成任任务。 这是是一种伟伟大的奉奉献精神神，也是是一种强强调主动动、创造造、执行行的新时时代精神神。在221世纪纪的今天天，“如何提提升执行行力”、“如何达达到1000的的结果”已成为为企业员员工素质质的核心心竞争力力。 所以以，无论论如何，不不要寻找找任何借借口，现现在立刻刻去做。提提升你的的执行力力，发挥挥你的主主动性，就就在立刻刻行动当当中！ 成功功属于那那些不找找借口的的人！ 第一章如如何做到到“没有任任何借口口”？我唯一一的借口口就是：没有任任

11、何借口口(1)18861年年，当美美国内战战开始时时，美国国总统林林肯还没没有为联联邦军队队找到一一名合适适的指挥挥官。 林肯肯先后任任用了四四名总指指挥官，而而他们没没有一个个人能“1000执行行总统的的命令”向敌敌人进攻攻，打败败它们。 最后后，任务务被格兰兰特完成成。 从一一名西点点军校的的毕业生生，到一一名总指指挥官，格格兰特升升迁的速速度几乎乎是直线线的，在在战争中中，那些些总是能能完成任任务的人人最终会会被发现现、被任任命、被被委以重重任。因因为战争争是检验验一个士士兵、一一个将军军到底能能不能完完成任务务的最佳佳场所。 执行行任务，然然后完成成。这是是千百年年来每个个士兵乃乃至将

12、军军最基本本的职责责。军人人的天命命就是无无条件地地去执行行上级的的命令，全全力以赴赴地完成成，即使使牺牲自自己的生生命也在在所不惜惜。而这这些最基基本的品品质却日日渐在我我们的社社会上消消失，一一个人一一旦拥有有了这种种品质开开始被人人们称为为“优秀”或者“卓越”，而殊殊不知，在在那些真真正的勇勇士看来来，这只只是成为为勇士的的一个基基本条件件。 当格格兰特将将军赢得得了战争争的胜利利、开辟辟了美国国历史的的新一页页后，很很多人开开始寻找找格兰特特致胜的的原因。后后来，格格兰特将将军做了了美国总总统，有有一次，他他到西点点军校视视察，一一名学生生问格兰兰特到： “总统先先生，请请问是西西点的

13、什什么精神神使您勇勇往直前前？” “没有任任何借口口。”格兰特特回答。 没有有任何借借口提升执执行力“如果您您在战争争中打了了败仗，您您必须为为自己的的失败找找一个借借口时，您您怎么做做？”“我唯唯一的借借口就是是：没有有任何借借口。” 在格格兰特参参加西点点军校学学习时，新新来的学学员无论论尊贵，一一律被称称作新兵兵蛋子。他他们领到到军服后后要在“野兽营营”待3个个星期，学学习如何何敬礼，如如何操练练，如何何整理内内务。33周后他他们领帐帐篷，然然后行军军到夏季季营地。他他们在那那儿支起起帐篷，每每两个人人住一顶顶，睡在在木地板板上。每每天早晨晨5点330分，鼓鼓笛乐队队吹打着着集合号号鼓穿

14、过过营地，新新的一天天就开始始了。新新兵们整整队去吃吃早餐，整整队返回回，然后后换上白白短夹克克、白裤裤子和白白头盔，准准备参加加卫兵换换班仪式式。通过过这种训训练，要要使学员员形成职职业军人人那种特特有的自自觉的纪纪律观念念、责任任观念和和荣誉观观念、自自我牺牲牲精神、集集体主义义精神。为为了达到到上述目目标，军军校制定定了名目目繁多的的规章制制度，吃吃喝拉撒撒睡，事事无巨细细，面面面俱到，使使学员们们整天忙忙于紧张张而艰苦苦的学习习和训练练，无暇暇他顾。 最初初的几个个星期，格格兰特和和其他学学员觉得得他们简简直成了了一台台台机器，在在教官和和校规的的控制下下行动，连连思想的的时间都都没有

15、，完完全没有有自己。许许多同学学忍不住住了，牢牢骚满腹腹，而格格兰特却却不找任任何借口口地服从从命令，不不折不扣扣地执行行命令。格格兰特知知道自己己该走怎怎样的道道路。 因而而他把这这种磨炼炼视为一一种锻炼炼。在艰艰苦的军军校生活活面前，他他经常鼓鼓励自己己：艰苦苦是成功功与胜利利的关键键。 在格格兰特将将军看来来，有两两种人老老是为自自己找借借口。第第一种人人是从一一开始就就找借口口为自己己开脱，他他根本“不想去去做”。在日日常生活活和工作作中，我我们经常常会听到到各种各各样的借借口：“那个客客人我对对付不了了”；“我现在在下班了了，明天天再说吧吧”；“我明天天有事情情，完不不成这个个工作”

16、；“我很忙忙，现在在没空”；“这件事事不能怪怪我，不不适合我我来干”等等诸诸如此类类的借口口，有时时真的让让人们无无可奈何何。在现现代公司司里，缺缺少的正正是那种种想尽办办法去完完成任务务，而不不是时时时刻刻寻寻找借口口的员工工。 第二二种人一一开始也也努力去去做，或或者看似似努力实实际上根根本没有有全力以以赴。他他们开始始为失败败找借口口。“我已经经尽了全全力了，最最后没做做好不能能怪我一一个人”；“对手太太强大了了，我和和他们进进行了很很长时间间的竞争争”；“我已经经做了份份外的事事，难道道还让我我为我不不该做的的事负责责？”；“乔治先先生中间间出了差差错，不不是我不不行”等等。这这一类人

17、人他们去去做，但但是他们们又没有有做到底底，他们们寻找更更合理的的借口为为自己的的半途而而废作辩辩解。 格兰兰特将军军的那句句有名的的回答，就就是更精精确地阐阐述了“没有任任何借口口”的更深深层的含含义。在在西点军军校的训训令中，“没有任何借口”每一个人都耳熟能详，在社会上，了解西点这一传统的企业和员工也大有人在，但真正了解它的准确含义的人少之又少。 格兰兰特的“没有任任何借口口”，就是是不找任任何理由由、不设设定任何何条件，一一开始就就全力以以赴去做做。在尽尽全力依依旧完成成不了目目标的时时候，依依旧不找找任何借借口，直直到把任任务完成成。“没有任任何借口口”最终的的结果只只有一个个：执行行

18、任务，然然后完成成。那些些凡是没没有完成成的任务务的人，就就是为自自己找借借口的人人。 在战战争中，这这是一条条铁血法法则。因因为战争争的结果果只有两两个：要要么消灭灭敌人、要要么被敌敌人消灭灭。那些些一开始始找借口口的士兵兵，肯定定会被敌敌人消灭灭；那些些一开始始去努力力，最后后还是没没有完成成任务的的士兵，最最终也将将被敌人人消灭。因因为敌人人不管你你努力了了与否、不不管你找找到什么么借口。 企业业中的情情形也许许没有那那么严重重，但同同样可怕怕。如果果你总是是以各种种理由寻寻找借口口，你就就会每次次都做得得差一点点，如果果你每次次差一点点，十次次就会差差一大截截。如果果一个企企业每位位领

19、导人人、每个个员工都都比对手手差一点点，那么么这个企企业早晚晚要被优优胜劣汰汰。 很多多人在工工作中喜喜欢寻找找各种各各样的借借口来为为自己开开脱，他他们好像像有找不不完的借借口。任任何一个个老板都都是十分分精明的的，他们们都希望望拥有更更多的优优秀员工工，能不不折不扣扣地完成成任务。当当老板让让你做更更多更重重要的工工作时，你你如果能能完美执执行，且且不找任任何借口口的话，会会让老板板更加欣欣赏你，正正如林肯肯对待格格兰特。第一章如如何做到到“没有任任何借口口”？我唯一一的借口口就是：没有任任何借口口(2)有些些人几乎乎成了制制造借口口的专家家，只要要能找借借口，就就毫不犹犹豫地去去找。这这

20、种借口口带来的的惟一“好处”，就是是让你不不断地为为自己去去寻找借借口，长长此以往往，你可可能就会会形成一一种寻找找借口的的习惯，任任由借口口牵着你你的鼻子子走。这这种习惯惯具有很很大的破破坏性，它它使人丧丧失进取取心，让让自己松松懈、退退缩甚至至放弃，在在这种习习惯的作作用下，即即使是做做出了不不好的事事，你也也会认为为是理所所当然。 一旦旦养成找找借口的的习惯，你你的工作作就会拖拖拖拉拉拉，没有有效率，做做起事来来就往往往不诚实实，这样样的人不不可能是是好员工工，他们们也不可可能有完完美的成成功人生生。在公公司里这这样的人人迟早会会被炒鱿鱿鱼。 麦克克是公司司里的一一位老员员工了，以以前专

21、门门负责跑跑业务，深深得上司司的器重重。只是是有一次次，在他他手里把把公司的的一笔业业务让别别人捷足足先登抢抢走了，造造成了一一定的损损失。事事后，他他很合情情合理地地解释了了失去这这笔业务务的原因因。那是是因为他他的腿伤伤发作，比比竞争对对手迟到到半个钟钟头。以以后，每每当公司司要他出出去联系系有点棘棘手的业业务时，他他总是以以他的脚脚不行，不不能胜任任这项工工作作为为借口而而推诿。 麦克克的一只只脚有点点轻微的的跛，那那是一次次出差途途中出了了车祸引引起的，留留下了一一点后遗遗症，根根本不影影响他的的形象，也也不影响响他的工工作。如如果不仔仔细看，是是看不出出来的。 第一一次，上上司比较较

22、理解他他，原谅谅了他。麦麦克好不不得意，他他知道这这是一宗宗费力不不讨好比比较难办办的业务务，他庆庆幸自己己的明智智，如果果没办好好，那多多丢面子子啊。 但如如果有比比较好揽揽的业务务时，他他又跑到到上司面面前，说说脚不行行，要求求在业务务方面有有所照顾顾，比如如就易避避难、趋趋近避远远，如此此种种，他他大部分分的时间间和精力力都花在在如何寻寻找更合合理的借借口身上上。碰到到难办的的业务难难做能推推就推，好好办的差差事能争争就争。时时间一长长，他的的业务成成绩直线线下滑，没没有完成成任务他他就怪他他的腿不不争气。总总之，他他现在已已习惯因因脚的问问题在公公司里可可以迟到到，可以以早退，甚甚至工

23、作作餐时，他他还可以以喝酒，因因为喝点点可以让让他的腿腿舒服些些。 现在在的老板板都是很很精明的的，有谁谁愿意要要这样一一个时时时刻刻找找借口的的员工呢呢？麦克克被炒也也是情理理之事。 许多多找借口口的人，在在享受了了借口带带来的短短暂快乐乐后，起起初有点点自责，多多多少少少有点骗骗人的味味道。可可是，重重复的次次数一多多，也就就变得无无所谓了了，原本本有点良良知的心心变得越越来越麻麻木不仁仁。也许许，借口口所说的的原因，正正是自己己不能成成功的真真正原因因吧。 抛弃弃找借口口的习惯惯，你就就会在工工作中学学会大量量的解决决问题的的技巧，这这样借口口就会离离你越来来越远，而而成功就就会离你你越

24、来越越近。 第一章如如何做到到“没有任任何借口口”？像格兰兰特那样样去执行行每当当我与一一些政府府官员谈谈话、或或者为大大型机构构和公司司演讲时时，我总总会向听听众提起起一个人人。 我把把他的事事迹讲给给每个人人听，是是因为他他体现了了我们这这个时代代最欠缺缺的精神神。 在美美国内战战中，林林肯总统统花费三三年时间间寻找一一位能一一统南北北的将军军。 林肯肯的条件件是：这这个人勇勇于行动动，敢于于负责，而而且善于于完成任任务。用用今天的的话来说说，就是是寻找一一位有“执行力力”的人。 到哪哪里去找找这么一一个人？ 林肯肯在后来来的回忆忆中说道道：那些些年是我我一生最最困难的的时刻。战战争已经经

25、爆发，国国家处于于动乱之之中，战战火焚烧烧了老百百姓的房房舍。政政客们为为了各自自的利益益每天争争吵不休休。而战战局对联联邦一点点儿也不不利。我我常常在在想：为为什么这这么大的的一个美美利坚合合众国，拥拥有像西西点军校校这样的的全世界界最著名名的军事事学府，为为什么就就找不到到一个可可以独挡挡一面的的人？庆庆幸的是是格兰特特适时出出现了。他他真是一一个不错错的家伙伙。你把把任务交交给他，嘿嘿，你从从来不用用再去费费神，他他一定斗斗志昂扬扬地告诉诉你：没没问题。然然后，他他就把胜胜利的捷捷报传回回来。 为什什么我们们没有格格兰特干干得好？ 为什什么许多多人看上上去比格格兰特优优秀，但但最后却却证

26、明格格兰特是是最优秀秀的？ 我曾曾经以这这样的问问题问过过无数的的士兵。他他们的回回答是：“因为格格兰特是是个将军军。” 我也也曾经问问过公司司里的职职员、政政府里的的工作人人员，他他们都众众口一词词地说道道：“格兰特特？就是是那个家家伙？我我可学不不来。你你瞧，我我是一个个勤劳、忠忠诚、任任劳任怨怨的人，也也照样能能把事情情做好，不不比格兰兰特差。” 在这这个世界界上，勇勇敢、正正直、勤勤劳、守守信的人人太多了了。他们们基本上上是我们们这个星星球有人人类以来来最坚忍忍的一群群，他们们劳动在在阳光之之下、暴暴雨和风风雪之中中，他们们在稻田田里耕种种、在甲甲板上起起锚、在在工厂里里开动机机器，他

27、他们创造造了我们们这个社社会的物物质财富富。他们们是受人人尊敬的的一群人人。 当然然，还有有这样一一群人，他他们可以以算作我我们人类类的领袖袖，他们们是总统统、议员员、将军军、长官官、银行行家或者者商业集集团的拥拥有者、公公司的决决策者。他他们身为为领导者者，他们们像勤劳劳一族的的人们一一样勤劳劳，奔波波在机关关、军队队、各种种社会机机构和商商业单位位之间。他他们拥有有了权力力和财富富，可是是他们总总是觉得得有做不不完的事事、谈不不完的话话、打不不完的仗仗和赚不不完的钱钱。 他们们总是抱抱怨：他他们无法法使事情情做得看看上去好好极了，他他们无法法使事情情尽善尽尽美。他他们还抱抱怨说，他他们一生

28、生都在寻寻找这样样的一个个人，或或者一群群人，他他们不仅仅会很主主动地去去完成一一件事，而而且会极极尽完美美地完成成一件事事，他们们总会在在执行的的过程出出人意外外地把任任务完成成得格外外好，好好到你会会为他拍拍案叫绝绝。 到哪哪里去找找像格兰兰特那样样的人？ 我们们生活一一世，劳劳作一世世，也应应创造一一世。我我们承受受上天的的恩赐，获获得食物物和水、房房屋和田田地，还还有妻子子、丈夫夫和儿女女。我们们为政府府或军队队工作，也也为私人人或机构构工作。我我们每天天只是机机械地完完成我们们的工作作，从不不去考虑虑我们为为什么要要工作、怎怎样把工工作做得得更好？如果我我们流了了汗，我我们得到到了“

29、勤奋”的奖励励，但是是我们从从不去想想我们是是否浪费费了更多多的时间间、资源源，我们们是否可可以通过过提高效效率和提提升执行行力使这这个工作作变得更更有价值值？ 到哪哪里去找找像格兰兰特那样样的人? 时代代在继续续向前发发展，每每一个人人都有展展现自己己舞台的的机会。为为什么有有的人能能当总统统，有的的人却不不能？为为什么有有的人是是有钱人人，有的的人却一一贫如洗洗？为什什么有的的人干什什么成什什么，有有的人却却一生一一事无成成？像格格兰特那那样，把把事情干干到最好好，你就就有机会会成为最最成功的的人。 这个个世界已已经与你你以前所所认识的的世界完完全不一一样。以以前，当当你在浑浑浑噩噩噩时，

30、别别人可能能在发奋奋图强。今今天，当当你在奋奋斗，别别人也照照样在奋奋斗；当当你在学学习，别别人也照照样在学学习。命命运不再再垂青那那些仅仅仅懂得基基本生存存技能的的人们，而而是垂青青那些像像格兰特特一样工工作的人人，主动动执行的的人，善善于完成成任务的的人。 这个个世界的的机会是是留给这这些人的的，他们们懂得完完成任务务的技巧巧和艺术术，他们们不仅知知道要完完成任务务，还知知道怎样样完成任任务，怎怎样把事事情做得得最好。 让我我们像格格兰特那那样去执执行，去去把事情情做得最最好！ 第二章不不找借口口的格兰兰特1000完完成任务务(1)在118622年之前前，除了了西部战战场外，内内战对北北方

31、颇为为不利。战战斗大部部分集中中在密西西西比河河及其支支流的区区域。后后来的历历史学家家和军事事学家们们如出一一辙，众众口一词词：当战战斗在密密西西比比河展开开时，美美国内战战实际上上进入了了一个最最关键的的时刻。 一场场关于亨亨利要塞塞和多纳纳尔森要要塞的战战役改变变了美国国历史。 而最最重要的的是，一一个无名名小卒的的一个主主意改变变了美国国国家的的命运。 18862年年初，北北方与南南方的战战争已进进入关键键性阶段段。可是是美国总总统林肯肯还在为为总指挥挥官的人人选伤透透了脑筋筋。 三月月份，哈哈勒克将将军就任任密西西西比军区区司令。林林肯在发发布这个个命令的的当晚，在在家中宴宴请了哈哈

32、勒克将将军。 “我一直直在寻找找这样一一个人，”林肯对哈勒克说：“我希望这个人能不找任何借口，100执行我的命令，并且敢于承担起全部的责任。他能利用我现在所能给予的有限资源，打败南方的罗伯特李。我希望你就是这样的人。” 哈勒勒克将军军挺直了了腰板，他他郑重地地对林肯肯总统说说：“遵命，阁阁下！我我会尽我我全部的的力量。” 临走走，林肯肯一再嘱嘱咐哈勒勒克将军军说：“我把密密西西比比的全部部军事权权力交给给你，怎怎么干是是你的事事。发挥挥你的想想像力吧吧，打一一场漂亮亮的战役役，让所所有的美美国人瞧瞧一瞧。有有一个人人你应该该特别注注意，这这个人就就是格兰兰特。他他是你的的下属，是是一个很很能干

33、的的人。我我希望你你能好好好地重用用他。也也许他会会发挥出出你不可可想像的的作用。” 哈勒勒克走马马上任密密西西比比军区司司令。 这是是18662年的的初春季季节。刚刚刚从伊伊利诺伊伊州志愿愿军第221团的的上校指指挥官的的位置被被提拔为为志愿军军陆军准准将的格格兰特先先生这位西西点军校校毕业的的军事天天才正带领领着他的的部队，在在夜色笼笼罩下，行行进在密密西西比比河茂密密的灌木木丛中。 远处处的山峦峦依稀可可见残留留着的冬冬天的白白雪。春春寒料峭峭。光秃秃秃的灌灌木和枝枝叶干枯枯的乔木木在夜色色中若隐隐若现，向向远方延延伸。脚脚下，密密西西比比河无声声地流淌淌，寒气气逼人。在在急行的的队伍当

34、当中，不不时地传传来马匹匹的嘶叫叫和兵器器相撞的的响声，偶偶尔也传传来伤兵兵的哼叫叫和喧嚷嚷，随即即，这些些声音又又沉寂下下去。 作为为北方正正规军一一个旅的的最高指指挥官，格格兰特先先生正坐坐在路边边临时搭搭建的一一个行军军帐篷中中，陷入入沉思。他他是一位位小个子子、身材材不算魁魁梧的军军人。他他刚刚喝喝完酒，酒酒气冲天天让人退退避三舍舍。在这这之前他他与上级级指挥官官亨利哈勒克克将军的的特派员员展开了了激烈的的争论。双双方的观观点针锋锋相对，裂裂缝早已已存在，而而现在已已经到了了生死攸攸关的时时刻。 像许许多年轻轻的美国国人一样样，毕业业于西点点军校、以以奉献国国家为荣荣的格兰兰特积极极响

35、应美美国总统统林肯的的号召，加加入到南南北战争争中。他他先是加加入到义义勇军中中，后被被推选为为县自卫卫队的军军事教官官和顾问问，18861年年8月，格格兰特被被任命为为驻扎在在密苏里里州的第第21伊伊利诺伊伊步兵团团上校。由由于战绩绩显著，同同年8月月7日，他他被林肯肯总统任任命为准准将，司司令部设设在伊利利诺伊的的开罗。 这是是一个十十分重要要的战略略要地，开开罗位于于密苏里里州和田田纳西州州的交界界处，这这里也是是西线战战场南北北军队对对峙的要要害所在在。在两两州交界界之处，有有两条著著名的河河流由北北向南并并行流入入田纳西西州：一一条叫田田纳西河河，一条条叫坎伯伯兰河。这这两条河河犹如

36、一一个细口口的瓶子子，起先先从密西西西比河河向南并并行数十十里，然然后突然然东西分分开，蜿蜿蜒整个个田纳西西州。如如果控制制了这两两个河流流，向东东就是肯肯塔基州州，打通通肯塔基基州，可可以与东东线战场场遥相呼呼应；向向南，就就是一马马平川的的田纳西西，北方方将长驱驱直下势势如破竹竹。 当战战争处于于开始阶阶段的时时候，南南北双方方的将军军所见略略同，都都注意到到了这个个地方的的重要性性。但对对于它到到底重要要到何种种程度，后后来的史史学家们们比当时时的当事事人清楚楚多了：在东线线，北方方军队一一败涂地地；在西西线，林林肯撤换换了不思思进取的的麦克莱莱伦后，哈哈勒克采采取了与与麦克莱莱伦几乎乎

37、一脉相相承的保保守战术术：等待待敌人的的进攻。如如果南方方越过了了田纳西西，就会会挺进到到密西西西比河和和俄亥俄俄河以北北，直逼逼北方的的门户，后后果不堪堪设想。 到了了18661年77月，与与两州交交界的肯肯塔基州州成为南南北方的的焦点所所在。尽尽管该州州有许多多人支持持南方，但但是他们们极力排排斥战争争。肯塔塔基州州州长和州州议会也也不想公公开支持持北方或或者南方方。他们们声称中中立，并并希望双双方能尊尊重他们们的这一一立场。 南方方首先对对肯塔基基人民的的声明发发起了挑挑战。99月，南南方士兵兵占领了了该州的的哥伦比比亚城，并并在俯瞰瞰密西西西比河的的高地上上安置了了大炮。如如果北方方军

38、顺密密西西比比河而下下，这些些炮兵就就可以乘乘机把他他们击沉沉。 作为为回应，格格兰特在在9月下下令占领领了肯塔塔基的帕帕迪尤卡卡。此举举显示了了格兰特特的才华华。尽管管南方占占领了哥哥伦比亚亚就会控控制密西西西比，但但是北方方占据了了帕迪尤尤卡则会会遏制哥哥伦比亚亚。因为为从帕迪迪尤卡可可以派兵兵沿田纳纳西河而而下，把把哥伦比比亚与南南方切断断。 作为为一名训训练有素素的职业业军人，格格兰特在在赢得第第21伊伊利诺伊伊步兵团团上校的的职位之之前，就就已经显显示出了了高超的的军事才才能。他他就像猎猎豹一样样敏锐地地嗅到了了猎物的的位置：那就是是这两条条具有天天然屏障障的河流流。帕迪迪尤卡位位于

39、这两两条河流流的北部部，而在在两条河河流的南南方，在在两条河河突然各各奔东西西的分口口处，有有两个著著名的要要塞：亨亨利要塞塞和多纳纳尔森要要塞。南南方军队队在这两两个要塞塞及沿河河中布置置了大量量的军队队。如果果以帕迪迪尤卡作作为跳板板，攻下下亨利要要塞和多多纳尔森森要塞，北北方就打打开了进进攻南方方战线大大堤坝的的一个缺缺口：洪洪水将会会随之汹汹涌而出出，联邦邦军队将将会一泄泄千里。第二章不不找借口口的格兰兰特1000完完成任务务(2)18861年年下半年年，格兰兰特写给给上级的的军事情情报中，多多次提到到亨利要要塞。哈哈勒克就就任密西西西比军军区司令令后，格格兰特与与哈勒克克见面的的第一

40、件件事，就就是商榷榷如何攻攻下亨利利要塞。只只是谨小小慎微的的哈勒克克对此漠漠然置之之没有采采取任何何行动。 后来来的历史史学家证证明，在在对于亨亨利要塞塞和多纳纳尔森要要塞的认认识上，格格兰特是是当时最最有远见见的人。他他的这一一远见卓卓识比南南方指挥挥官阿尔尔伯特约翰逊逊提前一一个多星星期。后后者在格格兰特 开开始实施施他的行行动时才才认识到到了这一一点，可可惜，为为时已晚晚。 但对对于当时时的北方方指挥官官哈勒克克来说，这这无疑是是一个天天方夜谭谭的神话话。 在哈哈勒克眼眼中，格格兰特是是一匹“难以驯驯服的野野马。” 格兰兰特与哈哈勒克都都毕业于于美国赫赫赫有名名的“西点军军校”，区别别

41、在于格格兰特是是西点军军校最劣劣迹斑斑斑的毕业业生，而而哈勒克克却是西西点军校校的佼佼佼者。可可以这么么说，在在任命哈哈勒克为为联邦军军总司令令时，林林肯认为为他是个个十分称称职的人人选。哈哈勒克精精通战术术，也担担任过军军事指挥挥，是一一名职业业军人。他他曾写过过一本名名为军军事艺术术与科学学要素的的书，林林肯于118622年初读读这本书书时赞不不绝口。哈哈勒克甚甚至在军军中享有有“老谋子子”的绰号号。这一一切似乎乎都说明明他是联联邦军总总司令的的头号人人选。遗遗憾的是是哈勒克克的表现现最终证证明他并并不比他他的任何何一位前前任更有有执行力力。在约约翰波普将将军率领领的布尔尔河之战战遭受重重

42、创之后后，哈勒勒克变得得一蹶不不振，他他为军队队遭受的的重大损损失悔恨恨自责，自自此之后后就消极极怠战了了。 在118611年的下下半年，格格兰特在在初步完完成了战战略进攻攻点的判判断之后后，开始始了他的的伟大的的军事计计划。他他以开罗罗为基地地，呈扇扇形对密密西西比比河和俄俄亥俄河河交汇地地区进行行了轮番番攻击。随随着帕迪迪尤卡的的攻陷，格格兰特控控制了整整个田纳纳西州的的北方要要道箭头直直指向密密西西比比河并行行南下的的那两条条著名的的河流田纳纳西河和和坎伯兰兰河。如如果乘胜胜追击继继续打通通这两条条河，胜胜利指日日可待。 而在在总指挥挥官哈勒勒克的战战略中，显显然没有有把这两两个要塞塞放在最最重要的的位置。因因为拿下下这两个个要塞意意味着北北方将孤孤注一掷掷，由此此向南大大规模挺挺进。而而在哈勒勒克的脑脑子里，想想的还是是如何稳稳住局势势，而不不是在局局势未稳稳之时，就就开