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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.装饰工程投标书第一章 总说明第一节 意向说明第二节 编编制依据据第三节 施施工中应应严格遵遵循下列列有关规规范、规规程、规规定第二章 施施工部署署第一节 施施工项目目管理组组织结构构及各部部门的主主要职责责第二节 施施工管理理第三节 施施工力量量的配备备第四节 施施工进度度计划安安排第五节 工工期保证证措施第三章 施施工前的的准备及及现场平平面布置置第一节 施施工前的的准备第二节 现现场平面面布置第四章 施施工机械械配备第五章 主主要施工工方法及及技术措措施
2、第一节 轻轻钢龙骨骨吊顶工工程第二节 施施工顺序序第三节 花花岗岩工工程第四节 墙墙纸工程程第五节 地地毯工程程第六节 油油漆工程程:主要要为石膏膏板的油油漆第七节 木木工第八节 电电工第九节 成成品保护护第十节 拆拆除工程程第六章 质质量保证证措施第一节 建建立质量量保证体体系第二节 质质量保证证技术措措施第七章 安安全、消消防保主主措施第一节 总总则第二节 公公司主管管安全生生产领导导安全防防火职责责第三节 职职工安全全防火守守则第四节 专专职安全全员安全全防火职职责第五节 施施工场所所主要负负责人安安全防火火职责第六节 工工地管理理员安全全、防火火职责第七节 工工地仓库库保管员员安全、防
3、防火职责责第八节 工工地电工工安全防防火职责责第九节 轻轻钢龙骨骨工安全全防火职职责第十节 油油漆工安安全防火火职责第十一节 杂工安安全防火火职责第十二节 木工安安全防火火职责第十三节 仓库管管理人员员、防火火职责第八章 施施工现场场文明管管理第一节 施施工现场场文明卫卫生措施施第二节 现现场保卫卫措施装饰工程投投标书第一章 总说明第一节 意向说明我公司极有有诚意地地为本工工程建设设单位提提供良好好服务保保质量、保保工期,全全面完成成工程工工程的施施工任务务。本装修工程程是座落落在市中心心繁华的的路上,由由公司筹筹建的一一个有影影响的标标志工程程。该装装修工程程设计新新颖,造造型别致致、美观观
4、、豪华华。工程程一但落落成,必必为给蓬蓬勃发展展的市中中心商业业经济区区产生深深远的轰轰动联带带效映。故故如有幸幸中标,在在为建设设单位服服务的同同时,也也能为施施工单位位带来极极大的社社会影响响和社会会效益。我我公司愿愿以最好好的管理理水平,优优良的工工程质量量,最短短的工期期指标,科科学的工工作组织织原则作作为本工工程的组组织施工工指南,力力争在市再植植一朵玉兰花。编制说明工程程二次装装修工程程施工组组织设计计系本工工程的竞竞标文件件未详内内容待中中标后,审审阅全部部施工图图纸,另另作补充充完善。本工程项目目施工进进度计划划的安排排,按日日历天数数排列,开开工日期期依据业业主发出出的书面面
5、通知(或或合同规规定日期期)为准准。施工工工期:天。第二节 编制依据工工程二次次装修工工程年月日的招招标文件件一份。甲方统一一提供的的施工图图一套。现行国家家建筑装装饰,安安装工程程验收规规范,技技术规程程及标准准。第三节 施工中应严严格遵循循下列有有关规范范、规程程、规定定建筑安安装工程程施工及及验收规规范建筑装装饰工程程施工验验收规范范地面与与接面工工程施工工及验收收规范建筑防防腐蚀工工程施工工及验收收规范电气装装置工程程施工及及验收规规范建筑安安装工程程质量检检验评定定标准建筑安安装工人人安全技技术操作作规程建筑施施工高处处作业安安全技术术规范施工现现场临时时用电安安全技术术规范第二章
6、施工部署针对目前建建筑装饰饰市场竞竞争剧烈烈的机制制,装饰饰工程施施工中的的各项工工作必须须根据本本工程的的具体特特点,重重点抓工程质质量,安安全文明明施工,确确保工期期这三项项工作来来组织指指导施工工。具体体落实和和体现在在:挑选选精干的的项目经经理,过过硬的施施工队伍伍,采用用先进的的机械设设备,先先进的技技术管理理。科学学安排施施工进度度,计划划控制形形象进度度,组织织协调各各工种共共同作战战。第一节 施工项目管管理组织织结构及及各部门门的主要要职责一、 组织结构项目管管理组织织结构本装饰工程程一旦中中标,我我公司决决定选派派有丰富富现场领领导和管管理经验验管理经验,担担任项目目经理,并
7、并配备项项目工程程师、项项目估算算员、项项目质监监员、项项目安监监员、项项目总务务员、材材料设备备组等一一套强有有力的项项目管理理班子。项项目经理理部在项项目经理理领导下下,作为为本工程程项目管管理组织织职能机机构,全全面负责责本项目目从开工工到完工工全过程程的施工工经营管管理,生生产指挥挥调度,技技术质量量安全,是是我公司司派驻本本装饰工工程施工工项目上上的全权权代理,对对作业层层负有管管理与服服务的职职能,以以确保本本工程的的质量与与工期达达到业主主的要求求。项目经理理各部门门的主要要职能:项目经理:代表本本企业,对对该工程程全面负负责,其其职能为为:负责责项目经经理部的的全面工工作,沟沟
8、通部门门之间、项项目经理理部与作作业队之之间、与与公司之之间、与与业主之之间、与与质监、安安监部门门之间的的关系。项目工程师师:主要要负责生生产调度度,文明明施工,技技术管理理,施工工组织设设计,计计划进度度安排,测测量,计计量和试试验等项项工作。项目估算员员:主要要负责预预算、合合同、资资金收支支、成本本核算、完完成月报报、劳动动分配等等工作。项目质监员员:主要要负责工工程质量量预控,检检测,隐隐敝工程程验收,技技术复核核,质量量评定和和技术资资料的收收集工作作。项目安监员员:主要要负责施施工现场场安全动动态管理理,消防防保卫,环环境保护护等工作作。项目总务员员:主要要负责办办公供需需,生活
9、活后勤,现现场文明明卫生。项目经理项目工程师生产技术组经济核算组材料设备组总务保卫组龙骨工组油漆工组大理石工组木工组金属工组电工组各工种兼安全员操作层材料设备组组:主要要负责材材料询价价、采购购、计划划供应、管管理运输输。工具具设备的的管理,以以及配套套使用等等项工作作。装修工程施施工项目目管理网网络图。二、 材料管理措措施材料部门门根据本本项目的的材料、设设备计划划,做好好材料设设备的供供货准备备工作,包包括同建建设方共共同确认认产品的的生产厂厂商和质质量。凡自购部部分的材材料,全全部要求求合格产产品,禁禁止采办办伪劣假假冒产品品,以确确保工程程的材料料质量。为确保材材料的质质量关,除除采办
10、人人员严格格控制外外,仓库库加强验验收制度度,领用用料时亦亦要检查查材料的的质量,包包括材料料的完好好,层层层把关,来来控制材材料的质质量。所有材料料的合格格证,均均必须由由现场妥妥善保管管好,质质保书由由材料采采办人员员统一保保管,包包括部分分设备的的说明书书。加强材料料的仓库库保管工工作和现现场保管管工作,尤尤其现场场保管条条件差,更更应该注注意堆放放整齐,支支垫平整整。材料运输输要求文文明装卸卸,不得得乱扔,并并尽量利利用夜间间运输。现场加强强对材料料设备的的领用管管理,有有计划使使用,不不浪费,多多余的材材料保管管好并及及时做好好退库保保管工作作。三、 资料管理措措施加强现场场的资料料
11、管理工工作,做做到工程程做到什什么阶段段,资料料同步跟跟到什么么阶段。对各种资资料要有有专人妥妥善保管管好。对工程的的隐蔽工工程记录录、各种种试验记记录、测测试记录录、设计计变更记记录(包括材材料代用用、更改改记录)、工程程竣工验验收记录录,要及及时请建建设方验验收和签签证认可可。认真做好好分项工工程质量量检验评评定表,要要求填写写真实、正正确。要求在工工程竣工工验收前前一星期期将各项项资料准准备齐全全,工程程竣工验验收后将将竣工图图完成,以以便工程程竣工验验收和决决算工作作。四、 质量管理措措施本工程技技术质量量管理执执行公司司管理标标准,自自觉执行行质量第第一的方针针,树立立企业的的良好形
12、形象。执行规范范、规程程通风空调调工程施施工及验验收规范范()采暖与卫卫生工程程施工及及验收规规范()质量以予予控为主主,要求求施工班班组严格格执行上上述规范范、规程程,施工工员在日日常工作作中除交交底清楚楚外,还还必须经经常检查查、督促促,发现现问题及及时纠正正,避免免造成返返工浪费费。施工员审审核图纸纸、熟悉悉图纸要要认真、细细致,只只有自己己吃透指指挥才正正确,同同时遇有有图纸与与实际施施工有矛矛盾时必必须及时时提请建建设方、设设计单位位商议,提提出可行行的解决决方法,并并签证认认可。分公司质质量部门门经常深深入现场场,检查查施工质质量,协协助项目目组共同同把项目目管理好好。质量员除除了
13、对工工程质量量的监督督外还要要对材料料的质量量加以监监督,要要检查产产品的合合格证、质质保书是是否齐全全,对材材料设备备外观检检查是否否符合要要求。五、 安全管理措措施凡进入工工地人员员必须戴戴安全帽帽,严禁禁喝酒上上班,或或带其它它非工地地工作人人员进入入工地。使用梯子子不能缺缺挡,不不可垫高高使用,梯梯脚要有有防滑措措施,超超过二米米以上梯梯子要有有监护人人,严禁禁二人以以上同在在梯子上上作业,人人字梯中中间要有有绳子扣扣牢。现场临时时用电,电电箱要保保持完好好无损,损损伤的电电气元器器件必须须及时更更换。照明动力力要分开开,并有有二级保保护,用用电设备备一机一一闸,严严禁乱接接乱拖,一一
14、闸多机机。使用移动动电动工工具,金金属外壳壳必须接接地保护护或接零零保护。拆除的材材料不得得乱扔,作作业下方方派人监监护。现场临时时电源线线应采用用橡皮电电缆线,禁禁止使用用塑料花花线,禁禁止使用用电线直直接插入入插座内内。设备的防防护装置置要完好好,尤其其是砂轮轮切割机机,设备备外壳要要有完好好的接地地或接零零保护。施工设备备要加强强现场的的维护保保养,保保持完好好率,禁禁止带病病运转和和超负荷荷作业。施工现场场材料设设备堆放放整齐,不不得存放放在主要要通道上上。施工现场场动用电电火焊,在在作业区区周围清清除易燃燃物品,作作业后要要检查,杜杜绝火种种,以免免留下后后患。现场使用用氧乙炔炔时,
15、氧氧乙炔间间距不小小于5MM,距明明火不小小于100M,不不得在太太阳下爆爆晒。服从工地地的安全全管理,遵遵守工地地的安全全管理的的规章制制度。六、 现场文明管管理措施施现场材料料设备施施工机具具在指定定地点堆堆放整齐齐。保持现场场周边环环境的卫卫生,进进出材料料后现场场清理干干净。做好现场场监护工工作,在在施工作作业区谢谢绝与本本工程无无关人员员入内。工具间内内零星材材料堆放放整齐。施工现场场做到文文明施工工,活完完场地清清,每天天工作结结束后作作业面内内亦要清清理整理理好。做好现场场成品、半半成品的的保护工工作,自自身的产产品要保保护好,其其它工种种的产品品亦要保保护好,只只有互相相保护好
16、好才能确确保整个个工程的的完好质质量。服从和执执行现场场综合管管理措施施。七、 节约措施加强材料料管理,材材料采购购防止伪伪劣商品品,现场场保管要要妥善,堆堆放整齐齐,管材材型材要要垫平堆堆放,防防雨防锈锈。施工过程程中合理理用料,长长料不短短用。尤尤其板材材,充分分利用,减减少短头头。避免施工工中材料料浪费,及及时回收收剩余的的零部件件。做到到活完场场地清。加强质量量管理,以以预控为为主,避避免不必必要的返返工。合理安排排劳动力力,合理理安排工工序,提提高工作作效率。第二节 施工管理一、 技术管理成立以施工工技术为为中心的的由各专专业技术术人员操操作技工工参加的的技术攻攻关组,具具体解决决各
17、专业业的技术术难点,对对各专业业间的技技术性矛矛盾和技技术关键键进行协协调、解解决和预预控。二、 质量管理建立以项目目工程师师为首的的质量保保证体系系。严格格控制工工程质量量,消灭灭生产过过程中的的质量通通病。严严肃工序序间的质质量检验验,以确确保优质质工程的的质量目目标。三、 生产管理生产组织方方面:在在项目经经理的统统一指挥挥下,成成立以项项目经理理为首的的生产调调度组,按按照业主主对施工工进度要要求,全全面实施施组织生生产,并并对施工工项目进进度设计计、生产产协调、工工程质量量、安全全负全部部责任。四、 劳动力管理理在本工程施施工中实实施分级级配戴上上岗胸卡卡(卡上附附照片、姓姓名、职职
18、务、工工种),为了便便于管理理无胸卡卡者不得得进入施施工现场场按公司司要求配配戴安全全帽,以以严格的的管理措措施制度度,保证证质量进进度达到到业主和和监理的的要求。五、 材料设备管管理各类装修用用材派专专人管理理,杜绝绝不合格格材料进进入现场场。具体体见附六、 各专业工种种协调管管理每周定期参参加与各各专业单单位召开开的协调调例会,以以解决施施工过程程中发生生的问题题,以书书面形式式进行协协调联系系。第三节 施工力量的的配备针对本工程程工期较较紧的特特点,我我公司决决定超常常投入劳劳动力,主主要表现现在以下下几方面面:在在符合施施工技术术规范的的前提下下,科学学合理地地加大劳劳动力数数量;从质
19、量量上,选选派在各各类工程程中打过过硬仗的的队伍进进驻现场场,做到到疑团有有人释、困困难有人人移;各专业业工种之之间合理理搭配,努努力发挥挥各自优优势,全全面完成成任务;做好好现场所所有施工工人员的的生活后后勤工作作,确保保操作人人员能够够安心投投入工作作,务必必保证劳劳动力的的低流动动性。根据对本工工程的工工程量测测算,各各工种等等级配备备高级工工占,中中级工占占,低级工工占,其其它辅助助工占。第四节 施工进度计计划安排排第五节 工期保证措措施附图,进度度(一)从组组织体系系上保证证工期的的组织措措施:本工程整个个投标工工期只有有天,配配套施工工量大,任任务十分分艰巨,为为此挑选选了精干干的
20、项目目经理部部,从组组织上得得到了保保证。(二)施工工进度的的三级动动态控制制措施:一级进度度计划是是业主要要求的进进度计划划,二级级进度计计划是项项目经理理部根据据要求制制定的进进度计划划,三级级进度计计划是各各施工作作业队伍伍根据项项目经理理部要求求制定的的进度计计划,这这三个计计划要求求总体衔衔接、稳稳定平衡衡、通过过信息反反馈,对对计划实实施的全全过程作作有效的的动态控控制。编制月计计划以外外还要求求编制得得更具体体,更具具有实践践性的周周计划。凡凡是条件件变化了了的,都都要在周周计划上上加以调调整。每月召开开一次现现场会,每每周召开开一次协协调会,把把反馈的的信息立立即作出出正确处处
21、理。(三)在劳劳动力的的投入方方面,根根据合同同所涉及及的工作作范围配配足各工工种的劳劳动力数数量,并并相应合合理搭配配操作工工作的技技术等级级,做到到各工序序间的质质量一次次成优,避避免产生生不必要要的返工工而损失失工期。(四)合理理组织工工序间的的交叉流流水作业业,装饰饰施工尽尽可能地地提前插插入,为为水、电电及其它它专业系系统的施施工提供供足够的的时间。(五)严格格按照图图纸施工工,避免免错误施施工造成成的工期期延误。(六)各工工种应密密切配合合,避免免由于各各工种搭搭接是出出现的误误差而造造成工期期延误。(七)严格格保证施施工质量量,满足足工程等等级要求求,避免免返工现现象出现现而造成
22、成延误工工期。(八)切实实做好成成品保护护工作,并并派专人人对现场场成品进进行监管管,以免免成品的的损失造造成工期期延误,第三章 施工前的准准备及现现场平面面布置第一节 施工前的准准备设计施工工图纸到到达现场场后应立立即组织织有关专专业人员员认真阅阅读图纸纸,组织织设计交交底和图图纸会审审工作。项项目经理理部内积积极做好好施工方方案,技技术交底底,以书书面形式式层层落落实到位位。会同业主主、设计计对已建建混凝土土地坪进进行全面面测量,从从而决定定地台基基层高度度。会同业主主,设计计师对已已建结构构柱距、柱柱宽、柱柱直径进进行复核核。从而而决定柱柱间净尺尺寸,石石材面层层的加工工尺寸,柱柱子终饰
23、饰宽度及及直径。施工人员员将仔细细阅读所所有施工工平面图图及有关关详图,并并根据现现场实际际尺寸,在在完全理理解设计计图的基基础上作作翻样图图,对图图纸和说说明均未未指明的的做法、材材料、色色泽立即即与设计计师商定定并以书书面形式式作增加加或变更更通知书书,所有有翻样图图及节点点图均呈呈业主和和设计师师并经得得认可后后再实施施。要有计划划有步骤骤地组织织材料进进场,提提前编制制成品,半半成品材材料的定定货计划划,对装装饰材料料、特殊殊材料,提提前组织织专业询询价,取取样后报报审批,以以便尽快快确定供供货单位位,落实实货源及及备料,保保证按施施工进度度分批分分期供货货。组织和安安排好主主要施工工
24、机械和和设备的的管理工工作,在在使用前前要派专专业人员员调试好好,设备备操作人人员上岗岗均应培培训考核核,持证证上岗。第二节 现场平面布布置材料(包包括成品品和半成成品)临时仓仓库和材材料加工工机具原原则上设设在各操操作场所所,材料料进场按按施工进进度分批批进场,为为了施工工现场的的安全和和文明卫卫生现场场不考虑虑工人住住宿和食食堂设置置。在操作面面主要位位置(如通道道口、主主电源处处、材料料堆放点点及机械械设置处处等)配备消消防灭火火设备。并并在主要要通道口口(如楼梯)每层设设置临临时消防防栓为了了保证水水压力,直直接与供供水管相相连接。在操作层层设符合合用电标标准的标标准总电电箱,延延伸到
25、各各操作面面再另设设干标准准分电箱箱。第四章 施工机械配配备施工设备一一览表序号施工设备单位数量多用锯木机机台双面刨木机机台电焊机台空气压缩机机台电锤把喷枪把花岗岩切割割机(台式)台喷枪把花岗岩切割割机(台式)台角向磨光机机把抛光机台气钉枪把平刨机台手提式花岗岗岩切割割机只手枪钻把型材切割机机台常用工具套消防增压泵泵台第五章 主要施工方方法及技技术措施施第一节 轻钢龙骨吊吊顶工程程根据施工图图先在墙墙、柱上上弹出顶顶棚标高高水平墨墨线,在在顶棚的的建筑结结构组件件上划出出吊杆位位置,按按设计节节点详图图,悬挂挂吊杆或或吊杆焊焊接,安安装主龙龙骨,划划出次龙龙骨位置置,将次次龙骨用用卡连于于主龙
26、骨骨;安横横撑,水水平调正正固定,中中间质量量验收检检查,设设备及电电气配管管的安装装调试,全全部该做做的隐蔽蔽工程完完成后并并由甲方方及质监监部门验验收后方方可封板板。轻钢龙骨顶顶棚骨架架施工,先先高后低低,主龙龙骨间距距和吊杆杆间距一一般在控控制,特特殊情况况不得大大于,次次龙骨间间距一般般为左右,或或按饰面面板的规规格选定定,(可可外露龙龙骨)吊吊杆直径径通常为为,吊杆杆应垂直直吊挂,旋旋紧双面面丝扣,外外露铁件件必须刷刷二度防防锈漆,离离墙边第第一根主主龙骨距距离不超超过,排排列最后后距离超超过应增增加一根根。主龙骨和次次龙骨要要求达到到平直,为为了消除除顶棚由由于自重重下沉产产生挠度
27、度和目视视的视差差,吊顶顶龙骨必必须起拱拱,由中中间部分分起拱,高高度应不不大于空空间短间间跨度的的,约不不一,吊吊杆与结结构连接接应牢固固,凡在在灯具、风风口等处处用附加加龙骨及及吊杆加加固,龙龙骨吊杆杆不得与与水管、灯灯具、通通风等设设备吊杆杆共同。(轻轻钢龙骨骨与铝板板专用龙龙骨安装装方法相相同)石膏板封板板:石膏膏板与龙龙骨用镀镀锌自攻攻螺丝固固定,石石膏板的的长边沿沿纵向次次龙骨铺铺设,即即先将板板材就位位,用电电钻将板板与龙骨骨钻通,再再上自攻攻螺丝拧拧紧,自自攻螺丝丝中距不不得大于于,螺钉钉应与板板面垂直直且略埋埋入板面面,并不不使纸面面破损,钉钉眼应作作锈处理理并用石石膏板腻腻
28、子抹平平,以牢牢固为原原则,如如顶棚需需要开孔孔,先在在开孔的的部分划划出开孔孔的位置置,将龙龙骨加固固好,再再用钢铝铝切断龙龙骨和石石膏板,保保持稳固固牢靠。在吊顶施工工中各工工种之间间配合十十分重要要,避免免返工拆拆装损坏坏龙骨及及板材。吊吊顶上的的风口、灯灯具、烟烟感探头头、喷淋淋洒头在在吊顶板板就位后后安装,也也可以留留出周围围吊顶板板,待上上述设备备安装后后再行安安装。第二节 施工顺序第三节 花岗岩工程程本工程大理理石地面面施工,地地面没有有平整的的,先去去除地面面凸出部部分,将将地面清清理,然然后用细细砂平铺铺于地面面,细砂砂厚度达达到设计计所需的的标高,再再把细砂砂压实,然然后在
29、细细砂表面面平铺调调好的水水泥浆,铺铺上大理理石,使使颜色花花纹一致致,纹理理通顺,接接缝严密密吻合。整整个工程程铺设完完毕,清清洁地面面,最后后打蜡上上光。灌灌浆法踢踢脚板镶镶贴是将将花岗石石踢脚板板先固定定在安装装位置上上,用石石膏将相相邻的两两块踢板板以及踢踢脚板与与地面、墙墙面之间间稳牢,然然后用稠稠密的水水泥砂浆浆(体积积比)灌灌缝。并并随时把把溢出的的砂浆擦擦干净。待待灌入的的水泥砂砂浆终凝凝后,把把石膏铲铲掉擦净净,用与与花岗石石同色大大理石胶胶擦缝,最最后打蜡蜡上光。第四节 墙纸工程首先检查墙墙面是否否平整,有有孔洞的的应用厚厚砂浆预预先填平平,对于于小麻面面、裂缝缝等,可可用
30、腻子子找平,然然后用砂砂纸磨平平,如基基层表面面有金属属物,则则涂防锈锈漆,然然后用腻腻子满刮刮墙面,干干后用砂砂纸打平平,为了了防止基基层吸水水太快,引引起胶结结剂脱水水过块,而而影响墙墙纸粘结结效果,同同时还起起着封闭闭基层,加加强平整整度的作作用,须须在墙面面满刷底底油,刷刷底油时时,按顺顺序涂抹抹均匀,不不宜涂抹抹过厚,谨谨防产生生流淌。在在底油干干后,即即可进行行弹线,弹弹线目的的是为了了裱贴做做依据,保保证壁纸纸边线水水平或垂垂直,也也可保证证裁前剪剪尺寸准准确,一一般在墙墙角处、门门窗洞口口处均应应有弹线线,便于于摺角贴贴边。再再进行测测量与裁裁剪,测测量时接接壁纸门门幅决定定拼
31、缝部部位、尺尺寸及条条数,按按墙顶到到墙脚的的高度,在在墙纸上上量好尺尺寸后,两两端各留留,以备备修剪用用,墙面面边缘结结尾部分分的墙纸纸宽度应应不少于于整幅墙墙纸宽度度的。这这些工作作完成后后,就可可涂刷胶胶结剂,涂涂刷时厚厚薄要均均匀,刷刷深宽度度超过墙墙纸宽度度,准备备上墙的的墙纸,没没有底胶胶的要先先在水中中渗透,然然后再刷刷胶结剂剂,静置置后再上上墙,其其目的是是使墙纸纸充分张张开、上上墙后、墙墙纸缩收收集,裱裱贴后不不易产生生气泡,裱裱贴时,拼拼缝花顺顺接完整整。第五节 地毯工程开始先做基基层表面面处理,平平整的表表面只须须打扫干干净,若若有油污污等须用用丙酮或或松节油油擦揩干干净
32、,高高低不平平处须用用水泥砂砂浆填嵌嵌平整,然然后按地地面尺寸寸形状,用用裁边机机切断地地毯料,每每段地毯毯的长度度要比地地面实际际长度长长约,宽宽度要以以裁去地地毯的边边缘线后后的尺寸寸计算,所所以要弹弹线裁去去地毯边边缘部分分。地毯毯拼缝时时,用麻麻布条衬衬直两块块待拼接接的地毯毯之下,将将施工粘粘结剂涂涂在麻布布条衬上上,然后后把地毯毯向纵横横向发展展,将地地毯张平平,铺服服贴,不不起拱。使使地毯在在使用过过程中遇遇到较大大的推力力,也不不致隆起起,保持持平整服服贴。使使用张紧紧器伸展展地毯时时,要求求地毯横横赂伸长长为,纵纵向伸长长为,即即,张紧紧器伸展展地毯作作用力的的方向应应呈字形
33、形,由地地毯中心心向外接接开。地地毯张紧紧后即进进行固定定,将整整片地毯毯四周依依踢脚线线收剪整整齐,钉钉木卡条条或粘结结剂将地地毯四周周固定。第六节 油漆工程:主要为为石膏板板的油漆漆在进场施工工后先批批嵌顶部部石膏板板,对石石膏板表表面,先先用腻子子批嵌石石膏板的的对缝处处和钉眼眼处,因因石膏板板墙面吸吸水快,如如直接涂涂刷水溶溶型或水水乳性涂涂料会影影响涂刷刷质量,所所以在批批嵌腻子子后,要要刷一道道胶:水水的胶水水溶液。待待干透后后,均匀匀涂上乳乳胶漆。然然后做柱柱头及装装饰墙面面的油漆漆,上色色前应做做小样经经甲方认认可后才才可大面面积着色色;油漆漆前应首首先着重重基础工工作,补补洞
34、缝,待待具备油油漆条件件后即开开始喷漆漆,待其其它工种种撤离现现场后再再表面喷喷漆;施施工时应应注意油油漆弄污污其它成成品,油油漆材料料属易燃燃物应推推放在有有专门保保管的仓仓库内,同同时配备备灭火器器二只。第七节 木工进场后配合合龙骨工工负责顶顶部的局局部木制制吊顶,饰饰面的装装饰基础础。通过过隐蔽工工程验收收后,方方可进行行外部饰饰面施工工。施工工工艺采采用进口口胶水和和汽钉枪枪相结合合,在顶顶部吊顶顶结束后后,木工工应对顶顶部与立立面的交交叉处进进行收口口;在施施工进行行中应对对成品及及半成品品加以保保护,特特别是木木制饰面面应用普普通夹板板保护,进进口装饰饰板面等等成品应应防止灰灰砂、
35、杂杂物碰撞撞、污染染。第八节 电工在顶部、柱柱面、墙墙面施工工中始终终穿插进进行,确确保每次次隐蔽工工程验收收前完成成电器管管线的布布设,待待吊顶及及封板完完成后,开开始灯具具安装,确确保在规规定的工工期中完完成该工工程,并并负责对对施工现现场临时时用电的的管理和和监督。考考虑施工工现场易易燃物较较多,应应在每天天收工前前清扫现现场并配配合一定定数量的的灭火器器。第九节 成品保护、必须合理理安排工工序,涂涂料或刷刷浆工程程完成后后应避免免其它工工序进行行修补工工作。、涂装作业业开始前前,应清清理周围围环境,扫扫除粉尘尘。涂料料(浆)面面未干燥燥前,不不得在周周围进行行清扫;完成后后不得在在墙面
36、附附近进行行湿作业业,严禁禁从窗口口倒脏水水杂物,以以免污染染。、采用机械械涂料时时应将门门窗、玻玻璃、设设备及其其它不需需喷涂的的部位遮遮盖好,以以防玷污污。不慎慎受到污污染时应应将门窗窗随时揩揩擦干净净。、施工过程程中应加加强现场场保护,防防止人员员碰摸以以及靠墙墙放置工工具污染染涂装面面。、施工过程程中(包包括完工工内),应应采取必必要的遮遮盖措施施,防止止尘土玷玷污涂装装面。、隔断工程程在面层层涂料、墙墙纸等施施工完毕毕后,进进行灯具具、插座座等电器器安装时时应及时时配合,禁禁止随意意将梯子子、工具具材料、设设备等直直靠墙面面,以免免损坏污污染墙面面。、细木制品品完成后后,应刷刷一道底
37、底油,防防止干裂裂及受潮潮变形。、饰品四周周如还需需做油漆漆、喷涂涂等作业业时,应应贴纸或或覆盖塑塑料薄膜膜,防止止污染饰饰面。、做油漆等等时不得得污染地地面。第十节 拆除工程在拆除原商商场吊顶顶、通道道、门等等构件和和装饰部部分过程程中,应应不破坏坏原有建建筑结构构,凿毛毛(或凿凿除)待待装饰的的墙面、柱柱面、地地面、楼楼梯等原原基层面面,以免免影响本本次装饰饰过程中中可能引引起的墙墙砖、地地砖及粉粉刷层与与原基层层脱壳。拆拆除中可可利用材材料,例例如:风风管、消消声器、风风声等空空调部件件整齐堆堆放,拆拆除垃圾圾及时外外运,做做到不影影响装饰饰施工。以上施工各各工种互互相协调调,穿插插进行
38、,确确保在规规定的工工期内全全面完成成该工程程,真正正体现鼎鼎兴优质高高速、信信誉至上上的企业业精神。第六章 质量保证措措施本工程投标标工期 日历天天。施工工内容多多而广,施施工技术术要求高高,且协协调配合合施工量量大。为为确保工工程质量量等级达达到业主主、监理理的质量量目标,必必须使整整个工程程的各个个分部、分分项工程程质量得得到有效效控制,为为此采取取如下措措施:第一节 建立质量保保证体系系、建立以项项目经理理负责和和项目工工程师主主管的质质量保证证体系。同同时公司司直接委委派技术术总监,驻驻现场指指导及监监督工作作。质量管理网网络图项目经理项目工程师公司安全处 分 科项目安全小组技术负责
39、各作业工长安全员机械工长保卫、医务、建立质量量预控及及检测程程序质量预控及及检测是是保证工工程质量量的一个个重要手手段,项项目部从从施工图图纸到手手开始,经经图纸会会审,编编制施工工组织设设计,分分部分项项工程质质量评定定;单位位工程质质量评定定,竣工工验收,直直至竣工工后服务务;第一一道环节节都有专专人负责责,专人人检查,专专人评定定,层层层把关,严严格执行行。同时时接受业业主、监监理单位位及当地地政府质质量监督督机构(工工程质量量监督站站)的指指导和监监督。内内外两支支力量共共同作用用,互相相合作,实实现工程程质量一一次成优优的目标标,质量量预控及及检测程程序详见见下图:、由项目工工程师担
40、担任组长长的质量量管理小小组。其其成员由由工程技技术组、材材料设备备组、质质量员、试试验员以以及各专专业人员员组成。每每周进行行一次管管理小组组全体人人员会议议,开展展小组活活动。分分析质量量状况,进进行质量量检查,研研究制定定预控目目标。做做到各工工种的操操作过程程控制和和过程质质量检查查相结合合,使产产品得到到有效控控制。、健全质质量总体体控制的的管理体体系。各各专业分分包所施施工的工工程质量量控制纳纳入质量量总体管管理,以以使整个个工程的的产品质质量能达达到预定定的质量量目标。第二节 质量保证技技术措施施除应严格按按设计图图纸及施施工验收收规范所所规定的的各项要要求进行行施工外外,还必必
41、须按以以下各项项质量技技术措施施执行:在收到到中标通通知书后后,事先先做好熟熟悉和较较对好图图纸和编编好施工工组织设设计以及及各分部部项施工工方案是是质量预预控及保保证工程程的一个个重要手手段。项项目部接接到施工工图纸后后,应认认真熟悉悉和校对对图纸并并编制好好施工组组织设计计、施工工方案。对对图纸中中所存在在问题,应应以书面面提出报报送总包包及监理理,以便便及时组组织图纸纸会审并并解决问问题。各分项工工程施工工前必须须进行技技术交底底,使各各专业工工种明确确具体质质量目标标。在各各分项工工程施工工方案中中必须明明确质监监人员的的工作目目的和工工作责任任。认真真做好技技术复核核、隐敝敝验收工工
42、作。工工序间检检查验收收的程序序见图,质质量控制制网络图图。实行操作作质量挂挂牌:对对石膏板板样、吊吊顶、地地坪等等等装修要要建立操操作班组组挂牌制制度。实行实物物标准样样本工作作制:凡凡能作出出示范样样板的分分项工程程,都应应先按设设计要求求,由班班组做出出实物样样板,经经过有关关部门鉴鉴定认可可后,作作为示范范标准,照照样操作作。各种原材材料、半半成品、成成品在采采购前,必必须先将将样品和和有关数数据提交交工程技技术组经经有关方方面认可可封样后后,方可可进行批批量采购购。现场场要加强强原材料料的进场场验收,各各类进场场必须有有质保书书。每批批进场都都要会同同总包方方取样验验收。内外装饰饰、
43、门窗窗、地面面、吊顶顶、卫生生洁具、设设备等施施工安装装,必须须按照统统一测设设的基线线和标高高线施工工。质量检查验验收程序序:设计交底图纸会审施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计项目工程师编制保证质量的施工方案并交底竣工后质量回访及维修业主建筑师 监 理分项工程结束,小组自检,填写自检记录。单位工程竣工验收质 量 监 督 站质检员进行质检、等级评定,办理隐蔽工程验收手续。单位工程质量评定水电设备试 运 转分部工程质量评定办理工序交接手续参于监控施工项目质质量控制制过程(一一)施工项目质质量控制制过程(二二)质量因素的的控制(三三)第七章 安全、消防防保主措措施第一节 总则安全
44、防火责责任制是是企业中中最基本本的一项项安全制制度,是是所有劳劳动保护护规章制制度的核核心。有有了这项项制度,才才能把安安全与生生产,防防火与生生产有机机地统一一起来。使使安全、防防火工作作职责明明确,有有章可循循,使各各级领导导、职能能管理部部门直至至班组的的广大施施工人员员层层有有责、人人人有责责,共同同努力做做好安全全、防火火工作,确确保生产产的正常常进行。因此,安全全、防火火职责的的深入贯贯彻,是是全面加加强企业业管理的的一个重重要组成成部分,也也是每个个公司成成员义不不容辞的的责任,在在生产过过程中,自自始至终终落实好好安全、防防火职责责,无疑疑对安全全生产起起到积极极作用。安全、防
45、火火职责既既然是公公司所有有成员履履行安全全、防火火方面的的行为规规范,就就必须严严格遵守守和自觉觉执行,并并和公司司其他方方面的规规章制度度配套实实施。第二节 公司主管安安全生产产领导安安全防火火职责定期组织织有关人人员学习习安全管管理制度度和防火火、治安安保卫的的有关规规定和知知识,不不断提高高职工的的安全素素质和防防治意识识。督促和检检查职工工及施工工人员执执行各项项规章,制制度深入入现场检检查安全全生产及及防火情情况,发发现隐患患或不安安全因素素限期整整改,确确保生产产安全。教育干部部和职工工遵纪守守法,执执行安全全生产等等制度和和劳动纪纪律,杜杜绝违章章操作。第三节 职工安全防防火守则则积极参加加安全活活动,认认真学习习各项规规章制度度。严格岗位位责任制制,自觉觉遵守各各项规章章制度。发现隐患患及时汇汇报,并并及时采采取防范范措施。严禁在禁禁火区(施施工场所所、仓库库等)吸吸烟及使使用明火火。相互之间间礼貌待待人,不不得吵嚷嚷,严禁禁打架、赌赌博,主主动做好好各自的的安全保保卫工作作。第四节 专职安全员员安全防防火职责责必须认真真贯彻执执行公司司制订的的各项规规章制度度,不定定期的巡巡视公司司所承建建的各施施工场所所。发现现不安全全因素,向向工地负负责人提提出改正正,必要要时先制制止后,再再向工地地负责人人提出整整改意见见,以确确保生产产安全。
限制150内