2022采购员个人述职报告合集14篇.docx
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1、2022采购员个人述职报告合集14篇选购员个人述职报告1我近几个月工作主要是负责帮助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料选购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同仔细履行职责,尽力做到按时、按质、按量地完成各项选购供应等工作。由于相关工作阅历的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽,但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的选购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时,也不乏做出一些小小的新意,这也使我对本职工作产生了深厚的爱好与信念。现将进公司以来的主要工作状况述职如下:一、对公司的相识及思想动态进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作,其余时间分别在
2、东莞项目和涪陵项目工作,以涪陵项目工作时间最长。在近期工作中我已渐渐适应了公司的工作环境,了解公司的企业文化。入职以来在领导的关切指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下,我通过自身不断努力,无论从思想上、工作室还是学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,努力转变思想观念,从学生心态向员工心态转变,从单纯的学习理论学问想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题,多听、多想、多问、多视察、变更学生时期的懒散习惯。快速熟识和适应工作环境,跟同事和谐相处。二、履职状况工作上,作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作阅历和实践实力严峻不足,所以从踏入岗位起先,我时刻要求自己从实际动身、
3、高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。仔细完成领导交给的各项工作任务,向着“做一名资深选购”的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提示自己在工作上要忠于职守,严于律己,勤恳工作,严格执行规章制度,主动响应有关号召,在本职范围内主动开展工作。主要工作内容如下:1、入职初期(3月,实习期),仔细查看部门以往资料,对各项目部选购材料清单,选购流程,付款流程等通过文字资料对相关状况有了初步了解。(实习期工作地点为总公司)2、4月被派到东莞项目实习,在东莞项目实习期间主要是熟识各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、运用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我支配了合理的学习安排,期间我不仅是相
4、识了不少装饰材料,重要的是我知道了不少材料的运用方法以及依据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。3、6月底高校毕业后就干脆去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名高校生转变为中孚泰的一名选购员。在去到xx项目初,部门领导已经把本项目相关初期工作打算妥当。与同事xxx一同接过领导的工作交接后,我起先了正式的工作。尽管领导想方设法为我们做好了工作铺垫,但是由于阅历的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里,我首先是学习了真理项目各种样品,产品资料、质检报告;依据公司流程拟定购销合同;依据合同按
5、时结算各时段材料款。之后又先后独立选购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟识施工图纸,尝试参加解决施工问题。三、工作中存在的问题及解决对策入职以来,我也醒悟地相识到工作存在的不足,表现在:1、与领导及同事的协作、沟通缺乏主动性,由此给相关工作的顺当开展带来肯定的影响。2、工作时间短,工作阅历不足,没有建立有效地工作方法,一切都处于学习和摸索阶段。3、个别工作做的不够细致,在做合同和支付的过程中间或会出现大意马虎造成财务处理问题,或者财务遗留问题。4、自己的理论水平和工作处理阅历不达标,亟待提高。虽然我在工作
6、中还存在诸多不足,但我决心仔细提高业务,工作水平,为公司贡献自己。选购员个人述职报告2又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。新的一年已经到来,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。一、个人成长方面:转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记
7、着你所说的话。”这是一种多么难能珍贵与人相处的心态,所以刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。有明确的安排,只有这样目标才够清楚,以至于在以后的工作中不会茫然。在我到企业集团选购不这段时间里,我会常常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之焦急,但事实似乎跟自己拧上了劲,越是急越简单出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平常不起眼的日记,它帮我清楚的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度
8、。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。二、工作方面:到处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到企业集团选购部我把看了以往的企业集团选购合同。在整理过程中我细致的看了一下企业集团选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以干脆套用以前的合同范本,这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做,留心别人怎么做。相识的提高。以前我只泛泛认为企业集团选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,企业集团选购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个
9、货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是企业集团选购过程中必需满意的要求。调入企业集团选购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特殊企业集团选购是公司供应链中一个特别重要的环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满意市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说企业集团选购岗位须要的是完备的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,因为企业集团选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的企
10、业集团选购工作者。三、存在的不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距;一方面,由于个人实力素养不够高;另一方面,就是时间比较紧效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报状况不够刚好。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作状况驾驭不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作还只是充当“算盘珠”。今后肯定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。准备以后从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工
11、作要求,对今后工作进行详细谋划,明确内容、时限和须要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。四、主要工作任务:生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在20xx年我要熟识的了解车间生产线上的化学用品运用量,运用品质,要求。总之,在新的一年起先肯定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以主
12、动的看法以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。选购员个人述职报告3一、有条不紊的做好厂内日常性选购1、制定选购安排:依据厂内生产年度生产安排、季度生产安排及月度安排接连开展选购安排的制定。执行选购安排时依据库房现存量、生产安排及供应商供货周期拟定好选购物料安排支配。2、拟定选购合同:选购安排做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购安排。3、做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,驾驭重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整刚好支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收:仔细细致核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监
13、部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品刚好与供应商协调解决修理及退换货处理。6、整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的状况。二、专心做好厂内各部门临时性选购各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购),根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或干脆出车去市场筛选购买。购买前做好足够的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度比较,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合
14、格后请购人员方可领取运用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时间或出现未能刚好放入不合格品库区,时间久了简单出现找不到相应批次的退货物品,干脆影响对账状况。20xx年是充溢的一年,也是收获的一年。透过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。选购员个人述职报告4日常企业集团选购是企业集团选购人员依据确定的供应协议和条款,以及公司的品种需求时间安排,以企业集团选购订单的形式向供应方发出需求信息,并支配和跟踪整个物流过程,确保品种按时到达
15、公司,以支持公司的正常运营的过程。做为一个企业集团选购员必备实力:成本意识与价值分析实力、预料实力、表达实力、良好的人际沟通与协调实力、专业学问。成本意识。保持对价格的敏感性并培育对品种的估价实力,学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。对品种的辨别实力。通过在仓库的工作,熟识了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中辨别它们。在跟门店的沟通中熟识品种的销售潜能。灵敏的嗅觉。刚好发觉及发掘当下流行的品种,对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清晰的了解到我要表达的意思的同时,有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。资金周转率意识。确保自己企业集团选购回来的产品能够在第一时间
16、销售出去,不能有过多的积压,刚好处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种,不断的提升资金的周转率。文书处理。各种文书均有固定的格式,我根据公司运用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对企业集团选购记录的运用和保管均根据公司相关程序文件执行。专业学问。专业学问的运用在我们企业集团选购的过程中有很大的.帮助,不管是对产品的定位还是业务的洽谈,产品的专业学问就是我们手里的利刃。帮助和参加对供应商的管理;帮助开发新供应商。帮助或干脆进行商品的企业集团选购和跟催。主动的与公司内部各部门进行沟通,处理与企业集团选购有关的事物。作为一名企业集团选购员须担当的责任:企业集团选购安
17、排与需求确认、供应商选择与管理、企业集团选购数量限制、企业集团选购品质限制、企业集团选购价格限制、交货期限制、企业集团选购成本限制、企业集团选购合同清楚、企业集团选购记录管理。现在我可以独立的完成自己的企业集团选购工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。物价工作协作物价员做好市场商品的调查,完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息刚好的反馈给其它相关的部门。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完备,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。明年工作安排:1、协作门店把湘满情的日用化妆
18、品的销售份额提高到5%目前1、71%。日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种,或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。2、商品品类再增加12种。商品的品类还可以选择婴幼儿这一块,对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满意顾客的需求。3、不断拓宽企业集团选购渠道,征询企业集团选购信息和商品信息,为市场供应产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的企业集团选购渠道,增加我们对保健品这个市场的了解,细化品种的种类,找寻更适合当下畅销的品种。4、企业集团选购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再实惠,提高毛利率。不断的加强跟供应商的联系,稳固我们及供
19、应商的利益关系,尝试选择或帮助某个供应商做全做大,让我们的销售占比提高,提高销量争取更低的价格。5、增加自己的业务学问,更好的协作物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。选购员个人述职报告520xx年是收获最大的一年,同时也是对生鲜企业集团选购、加工、配送来说是劳碌和充溢压力的一年。我来企业集团选购部整整一年,一切都是从零起先的。总结自己在这一年的工作状况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和激励,让我的工作实力有了大的提高,同时中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同
20、事是密不行分的。一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展生鲜自采从企业集团选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零起先。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜企业集团选购流程和企业集团选购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的企业集团选购流程、市场改变规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结,沟通,这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品德情、企业集团选购技巧及交易流程驾驭了以后,公司领导又支配我们去了
21、郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动,由于前期打算工作做的比较充分,通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从企业集团选购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是接近春节了,记忆最深刻的就是20xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下,从外地市场企业集团选购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货源,从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货
22、源打算的比较足够,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少,竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一样好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新,共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜企业集团选购、加工、配送等人员的专业学问,业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全,完善和专业学问的学习20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、企业集团选购谈判实力、生鲜现场管理、损耗
23、限制、企业集团选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察实力。等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后,生鲜企业集团选购人员的整体工作实力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理,流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的不足和今后发展方向通过一年的运作,生鲜企业集团选购人员虽然取得了较大的进步,但还有很多地方须要接着完善和加强:1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之
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