企业员工福利制度28397.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工福利制度福利作为员员工激励励与约束束的重要要人力资资源管理理课题,目目前在咨咨询领域域的实践践并不多多,特别别是国内内咨询的的实践就就更少了了。由于于历史原原因,大大家对福福利的理理解也有有所不同同。作为为企业家家,牛根根生可以以提出“培训是是最好的的福利”的口号号,而事事实上根根据调查查,员工工最关心心的是养养老和住住房福利利。作为为咨询顾顾问,对对于管理理问题的的探讨还还是要建建立在一一定的系系统性知知识基础础之上。 根根据美世世的观点点,作为为快速
2、发发展的中中国市场场,一直直是很多多企业最最关注的的商业市市场之一一,大多多数跨国国公司面面临的吸吸引及保保留人才才的挑战战无疑是是随着市市场迅速速增长而而日趋激激烈的人人才争夺夺战的真真实反映映。而人人们日益益认为福福利是决决定能否否吸引并并保留员员工的关关键因素素之一。福福利水平平和方案案设计对对雇主和和员工双双方都有有重大意意义。作作为整体体报酬的的一部分分,员工工福利具具有切实实可见的的价值。 因因此在很很多管理理观点中中,福利利已经被被认为是是人力资资源战略略的重要要组成部部分,翰翰威特认认为: 11、具有有竞争力力的福利利组合已已越来越越成为人人才竞争争的关键键因素 22、人性性化
3、的福福利理念念能提高高员工的的归属感感和忠诚诚度,是是企业留留用人才才的法宝宝 33、与职职位和贡贡献相结结合的多多元化补补充福利利可确保保对员工工的长期期激励作作用 对对于福利利有这样样的基本本观点。员员工福利利是除了了员工薪薪资以外外,还可可享有的的利益及及服务,可可能是金金钱给付付、保险险、休假假及企业业提供服服务等。有有些是和和工作有有关,有有些是和和生活有有关,但但不同于于薪资、绩绩效与职职务之间间直接相相关。虽虽然薪资资福利是是求才留留才的重重要因素素,对企企业而言言,如同同刀之两两刃,往往往徘徊徊于提供供福利和和节省支支出两难难之间,取取得妥适适的平衡衡点,应应是规划划员工福福利
4、的重重要关键键。 实实际上员员工福利利可分为为法定福福利支出出(例如如:劳工工保险、职职业灾害害补助、医医疗补助助、子女女教育补补助等)及及非法定定企业设设计之福福利支出出(例如如:团体体意外险险、员工工旅游、男男性陪产产假、年年度健康康检查等等)。实实际上,这这样的划划分标准准也是管管理咨询询公司在在咨询活活动中经经常采用用,通过过框架的的分析,更更能够帮帮助了解解企业的的福利体体系,以以实现有有效激励励。 对对于福利利制度,目目前提法法比较多多的是弹弹性福利利,又称称为自自助餐式式的福利利(Caffeteeriaa Beeneffitss),因因为员工工可以从从组织所所提供的的一份列列有各
5、种种福利项项目的菜单中自由由选择其其所需要要的福利利。因为为员工的的需求常常随时间间的变化化而有所所不同,例例如员工工的年龄龄、性别别及家属属的数目目。员工工既然能能够掌握握自己的的福利措措施分配配权,即即可以配配合自己己的情况况,选择择对自己己最有利利的福利利,这种种组织所所提供的的自我控控制,对对员工的的确有激激励作用用,同时时也可润润滑员工工和组织织的对立立关系。此此外员工工因为得得到较多多的控制制权,士士气也会会有所提提升。员工福利制制度(二二)第一部分:公司高度重重视员工工的薪资与福利管管理,力力求在提提供良好好的可持持续平台台基础上上形成劳劳资双方方对奋斗斗目标的一一致认同同,实现
6、现企业与员员工的共共同发展展。一、法定假假日所有公司员员工都可可享有国国家规定定的每年年10天法定定带薪假假(元旦旦1天,春春节3天,劳动动节3天,国国庆节3天)。妇妇女节妇妇女放假假半天。二、带薪年年假公司为员工工提供带带薪年假假,公司司正式员员工在公公司工作作满一年年后,即即可享受受带薪年年假5天。工工作满三三年,每每增加一一年,其其带薪休休假日增增加一天天,最多多不超过过14天为限限。三、特别休休假公司正式员员工,按按国家有有关规定定享有婚婚假、丧丧假、分分娩假等等有薪假假期。四、劳动保保障公司根据济济南市有有关规定定为正式式员工办办理社会会保险,为为员工提提供了基基本的社社会保障障,在
7、一一定条件件下,为为正式员员工办理理部分商商业保险险,保证证员工在在意外、医医疗方面面的保障障更全面面。五、健康保保障* x3 1 O: b! h/ N公司为员工工提供每每年一次次健康查查体。六、员工业业余生活活公司不定时时组织员工工的文娱娱体育竞竞赛或其其它活动动,丰富富了员工工的业余余文化生活活。 HH: UU4 ) AA) ll七、培训训教育5 m. g. d9 K5 g4 R公司司将根据据业务发发展需要要,制定定公司培培训教育育规划。选选派优秀秀员工外外出培训训、学习习、进修修提高员员工的业业务水平平和管理理水平。八、其他福福利. N: V$ n8 n1 L$ Q, ?9 1、公司为为
8、员工提提供工装装和相应应的劳动动保护用用品。2、公司员员工享有有一定的的交通与与通讯补补贴。九、本制度度由综合合管理部部负责解解释、执执行与修修订。十一、本规规定自颁颁布之日日起施行行,旧制制度同时时废止员工福利制制度(三三)福利作为员员工激励励与约束束的重要要人力资资源管理理课题,目目前在咨咨询领域域的实践践并不多多,特别别是国内内咨询的的实践就就更少了了。由于于历史原原因,大大家对福福利的理理解也有有所不同同。作为为企业家家,牛根根生可以以提出“培训是是最好的的福利”的口号号,而事事实上根根据调查查,员工工最关心心的是养养老和住住房福利利。作为为咨询顾顾问,对对于管理理问题的的探讨还还是要
9、建建立在一一定的系系统性知知识基础础之上。 根根据美世世的观点点,作为为快速发发展的中中国市场场,一直直是很多多企业最最关注的的商业市市场之一一,大多多数跨国国公司面面临的吸吸引及保保留人才才的挑战战无疑是是随着市市场迅速速增长而而日趋激激烈的人人才争夺夺战的真真实反映映。而人人们日益益认为福福利是决决定能否否吸引并并保留员员工的关关键因素素之一。福福利水平平和方案案设计对对雇主和和员工双双方都有有重大意意义。作作为整体体报酬的的一部分分,员工工福利具具有切实实可见的的价值。 因因此在很很多管理理观点中中,福利利已经被被认为是是人力资资源战略略的重要要组成部部分,翰翰威特认认为: 11、具有有
10、竞争力力的福利利组合已已越来越越成为人人才竞争争的关键键因素 22、人性性化的福福利理念念能提高高员工的的归属感感和忠诚诚度,是是企业留留用人才才的法宝宝 33、与职职位和贡贡献相结结合的多多元化补补充福利利可确保保对员工工的长期期激励作作用 对对于福利利有这样样的基本本观点。员员工福利利是除了了员工薪薪资以外外,还可可享有的的利益及及服务,可可能是金金钱给付付、保险险、休假假及企业业提供服服务等。有有些是和和工作有有关,有有些是和和生活有有关,但但不同于于薪资、绩绩效与职职务之间间直接相相关。虽虽然薪资资福利是是求才留留才的重重要因素素,对企企业而言言,如同同刀之两两刃,往往往徘徊徊于提供供
11、福利和和节省支支出两难难之间,取取得妥适适的平衡衡点,应应是规划划员工福福利的重重要关键键。 实实际上员员工福利利可分为为法定福福利支出出(例如如:劳工工保险、职职业灾害害补助、医医疗补助助、子女女教育补补助等)及及非法定定企业设设计之福福利支出出(例如如:团体体意外险险、员工工旅游、男男性陪产产假、年年度健康康检查等等)。实实际上,这这样的划划分标准准也是管管理咨询询公司在在咨询活活动中经经常采用用,通过过框架的的分析,更更能够帮帮助了解解企业的的福利体体系,以以实现有有效激励励。 对对于福利利制度,目目前提法法比较多多的是弹弹性福利利,又称称为自自助餐式式的福利利(CCafeeterria
12、 Bennefiits),因因为员工工可以从从组织所所提供的的一份列列有各种种福利项项目的菜单中自由由选择其其所需要要的福利利。因为为员工的的需求常常随时间间的变化化而有所所不同,例例如员工工的年龄龄、性别别及家属属的数目目。员工工既然能能够掌握握自己的的福利措措施分配配权,即即可以配配合自己己的情况况,选择择对自己己最有利利的福利利,这种种组织所所提供的的自我控控制,对对员工的的确有激激励作用用,同时时也可润润滑员工工和组织织的对立立关系。此此外员工工因为得得到较多多的控制制权,士士气也会会有所提提升员工福利制制度(四四)一、 本本公司的的员工福福利待遇遇由办公公室负责责管理,财财务部门门配
13、合执执行。二、 公司按按上级规规定为员员工承担担应由用用工单位位负担的的基本养养老保险险金、基基本医疗疗保险金金、失业业保险金金、工伤伤保险金金、生育育保险金金及住房房公积金金。三、 员工依依据国家家政策和和上级规规定享受受养老、医医疗、失失业、工工伤、生生育和住住房待遇遇。四、 公司没没有为其其缴纳住住房公积积金的员员工,在在未缴纳纳期间享享受住房房补贴待待遇,标标准为:总经理理4000元/人、月月,副总总经理3350元元/人、月月,部长长(总经经理助理理、总监监)3000元/人、月月,副部部长2550元/人、月月,其他他员工2200元元/人、月月。五、 公司实实行每周周双休日日和周六六轮流
14、值值班的作作息制度度,员工工工作日日正常工工作时间间为八小小时。六、 员工享享受工作作日午餐餐补贴待待遇,标标准为1135元元/人、月月。月出出勤(含含法定假假日)不不足200日的,按按缺勤比比例扣发发午餐补补贴。七、 员工依依据法规规和本公公司规定定享受法法定休假假、病假假、婚丧丧假、生生育(产产)假、节节育手术术假和探探亲假待待遇。八、 员工一一个月以以内(含含一个月月)的短短期病假假按本人人平时工工资的660%发发放工资资,一个个月以上上的长期期病假按按本人平平时工资资的400%发放放工资,但但员工月月收入最最低不低低于当地地最低月月工资标标准。九、 “五一”、“中秋”、“元旦”和“春节
15、”等重要要节假日日公司向向员工发发放节日日慰问品品或节日日补助,具具体标准准由公司司临时决决定。员工福利制制度(五五)员工福利规规划是现现代企业业人力资资源管理理的重要要组成部部分。员工福福利对于于员工来来说,则则可以得得到周到到全面的的保障和和长远的的财务规规划、投投资和管管理,免免除后顾顾之忧,全全心投入入工作、享享受生活活;员工福福利对于于单位来来说,是是吸引并并留住人人才的重重要手段段。完善福福利规划划目的在在于,使使公司最最重要的的资产员工可以比比其他公公司的人人更快乐乐、更健健康,以以某种最最理想的的形式实实现自身身成长。【薪酬】有竞争力的的工资、基基于绩效效的加薪薪、奖金金以及特
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