某建设发展公司员工管理职务说明书10080.docx

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1、员工管理职务说明书岗位名称员工管理岗位编号HZCJ-02-02所在部门综合管理部部岗位定员1直接上级综合管理部部经理直接下级无所辖人员无岗位分析日日期2004年年7月职责与工作作任务：职责一职责表述：负责拟拟定公司司的人事事管理制制度工作任务参与公司人人力资源源战略的的制定负责拟定公公司的人人事管理理制度，包包括招聘聘、培训训、员工工发展、员员工档案案等管理理制度负责监督制制度的执执行情况况，并不不断修订订和完善善负责随时收收集招聘聘、培训训、员工工发展等等方面的的信息，为为公司决决策提供供支持职责二职责表述：协助综综合管理理部经理理制定公公司的人人力资源源规划工作任务负责对公司司的人力力资源

2、状状况进行行调查分分析负责对公司司未来业业务发展展所需人人员情况况进行分分析协助综合管管理部经经理制定定公司的的人力资资源规划划和具体体的解决决措施职责三职责表述：负责公公司的招招聘工作作工作任务根据公司发发展战略略和经营营的需要要，汇总总各部门门的需求求制定公公司的招招聘工作作计划负责招聘的的具体组组织管理理工作，包包括招聘聘信息的的发布、初初选、面面试通知知等负责公司人人力资源源库的建建立和随随时更新新负责对招聘聘计划的的执行结结果进行行分析、总总结，具具体包括括招聘计计划的完完成情况况、招聘聘成本、招招聘效果果等等负责招聘档档案的建建立和管管理职责四职责表述：负责公公司的入入职、调调动和

3、离离职管理理工作任务负责组织新新聘员工工的入职职培训负责组织劳劳动合同同的签订订和管理理、以及及员工档档案的建建立和管管理负责办理调调动人员员、离职职人员的的相关手手续职责五职责表述：负责城城建发展展公司的的员工培培训发展展管理工工作工作任务负责开展城城建发展展公司员员工的培培训需求求调查根据调查结结果和公公司发展展的需要要，制定定公司的的培训工工作计划划组织培训计计划的实实施对培训结果果进行分分析总结结，具体体包括培培训计划划的完成成情况、培培训效果果、培训训成本等等等负责培训档档案的建建立和管管理负责协助综综合管理理部经理理制定员员工的职职业生涯涯规划设设计并组组织实施施职责六职责表述：负

4、责专专业技术术职称管管理工作任务负责公司专专业技术术人员的的职称申申报工作作负责组织公公司专业业技术人人员的职职称的评评聘工作作负责专业技技术人员员职称的的统计上上报工作作职责七职责表述：协助综综合管理理部经理理完成工工作分析析，负责责职位说说明书的的撰写和和完善职责八职责表述：负责完完成上级级交办的的其它工工作权力：公司人员状状况的了了解调查查权社会招聘机机构、培培训机构构的初选选权应聘人员的的初选权权上级授予的的其它权权利工作协作关关系：内部协调关关系公司内部各各部门、事事业部外部协调关关系政府劳动部部门、社社会招聘聘机构、大大专院校校、人才才市场、社社会培训训机构等等任职资格：教育水平大专及以上上学历专业人力资源管管理专业业、企业业管理专专业或相相关专业业培训经历企业管理知知识培训训、公司司内部管管理制度度培训、岗岗位任职职培训、公公司业务务基本知知识培训训经验4年左右的的相关岗岗位工作作经验知识精通人力资资源管理理知识、熟熟悉相关关人力资资源的法法律法规规、了解解公司相相关业务务的基本本知识能力熟练使用各各种计算算机办公公软件能能力和网网络应用用能力、较较强的计计划制定定和执行行能力、较较强的沟沟通谈判判能力和和表达能能力、其它：使用工具/设备一般办公自自动化设设备工作环境一般工作环环境工作时间特特征正常工作时时间、有有阶段性性工作任任务时经经常加班班、偶尔尔出差备注：