物流调度年终工作总结报告例文.doc
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1、物流调度年终工作总结报告例文物流调度年终工作总结报告范文工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析p 。下面就让WTT带你去看看物流调度年终工作总结报告范文,希望能帮助到大家!物流调度年终总结报告本人在思想上不断地要求进步,时时处处提醒自己是一名中国_员,无论在思想上,还是在工作上都要起到先锋模范带头作用,要无愧于_员这个光荣的称号。我认为,作为一名_员,不但要在组织上入党,更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党,最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务,不顾学习,放松思想觉悟,
2、理论根底不深,那就谈不上运用马克思立场、观点和方法分析p 、鉴别各种社会思潮,往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就会使自己走上错误的道路。因此,平时我会不断认真学习,多读书看报,不断提高自己的综合素质和管理能力。我主要是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊,每天都要接送职工上下班,各项工作业务的办理都离不开车辆。因此,在日常用车时合理调配车辆,首先保证让职工上下班坐得安心和舒服;公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作,平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作,确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁工作,做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工作,如车辆
3、的年度审核和换证等,车辆的行车记录以及耗油情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点,用正确的、科学的方法驾驶车辆,尽量减少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课,要求各位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。本人的生活朴素,作风正派,吃苦耐劳。平时与同事相处融洽,以身作则,带领司机队的同志做好工作;尊重领导,虚心听取不同意见,对有些干部职工提出的意见,能耐心解答并及时向领导反映,多次受到好评。但是,在工作中还存在许多不足的地方,主要是耐心不够,对车辆的维修技术还不全面,缺乏主动性。在今后的工作中,我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,时刻以一个中中国_
4、的身份严格要求自己,把集体利益放在第一位,做好本职工作。加强政治思想学习,提高自己辨别是非的能力,使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶;加强业务知识的学习,通过各种渠道,不断吸收和更新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点,发扬优点,做一名优秀的中国_员。物流调度年终总结报告一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交_时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明
5、白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务
6、好!三、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析p 改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加
7、强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了_保养方案,9月份我又制订了_参数规范,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!五、成本控制一个公司想要取得更多的利润,
8、就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!六、现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我
9、都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!七、安全预防安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患,例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不规范的问题。针对这些情况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性,提高人员的安全意识,并警告不得再次出现,避免出现重大的安全事故。八、以人为本人员流失率高与职能部门
10、人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或者客观性问题,多教育、少考核,以的办法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公平、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:1、工作不够积极主动,常有迟到的情况,员工作做到的,而自己没有做到。2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析p 。3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。5
11、、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我明年的工作计划:1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。7、敢于管理,加强自
12、身管理能力,做到科学化、人性化。8、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,会迎来明天的成功。物流调度年终总结报告在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工认真落实各级安全生产责任制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作,及时有效的排除各种事故隐患。一年来,全体员工安全意识得到了明显增强,各种事故得到了较好的预防与控制,全面
13、完成了年度安全计划目标,现将本年度安全工作总结如下:为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心。公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片,对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做
14、到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题,及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。关于_年度的安全工作计划
15、,需要进一步加强安全管理创新,完善安全管理的规章制度,强化安全培训教育,提高全体职工安全素质,加强安全检查,排除事故隐患,认真开展各项安全活动,提高整体安全管理水平,给职工创造一个安全的工作环境,确保公司全年安全工作目标的实现。能够读到这篇文章简直是一种享受。范文真的写的不错,值得花时间看下。篇1:昊东物流调度工作总结 实 习 工 作 总 结回顾这两个月的工作,感触很深,收获很多,这两个月在领导和同事们的悉心关怀和细心帮助下,我学到了人生难得的经验和社会见识。 1、与值夜班的同事进行工作交接。2、及时准确的给车队下达运输任务。根据业务调度提供的车辆任务信息,具体将运输任务下达到每一个司机。3、
16、根据业务调度下达的运输任务,对车辆进行辅助跟踪。4、统计运营车辆的相关信息。主要包括车辆维修情况、装货信息及卸货信息。 5、绘制车辆实时信息表(夜班)。6、异常情况处理。以上便是我的主要工作任务,前期工作虽然能够完成,但是感觉还存在很多缺陷,与领导的要求还有差距,工作能力有待提高。今后我会努力工作,在工作中不断反思,不断进步,在实践中完善自我,为公司做出最大贡献。邱乐勇20_年6月20日篇2:20_年运输调度述职报告 述 职 报 告20_年即将悄悄的走过了,全公司所有员工上下团结,齐心协力,取得的成绩是非常优秀的,也是公司发展的一个重要转折点,20_ 20_年,公司和我个人在公司领导的关心和帮
17、助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一段时间,现将主要工作总结如下:一、取得的成绩 2引进九州恒昌商贸运输有限公司及汇德商贸运输有限公司,为 二、运输工作:1、从1月份开始原料运输进入正常状态,每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务最高日拉运量超过万吨,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监 2、我对运输公司的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理及 3、车辆的管理工作,要求运输公司坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆
18、的状况能有一个清楚的反应。每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大 4、每天要求运输公司做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾 5、工具的管理,要求运输公司对每台车配备的工具和装(卸)货 客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客 节约了很多成本,增加了效益参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻 三、存在的不足1、对运输市场未能够做一个详细的市场调研,导致运输公司运价忽高忽低未做及时调整,导致运力下降影响公司业绩,和运输公司人员未能及时沟通,好多信息未能共享,增加运输成本,没有对运输路线做一规划,也增加
19、了运输的成本,运输公司提出的问题及困难未能 2、和公司各项目经理未能及时沟通,没有把运输的各个组成环节做一汇报导致大家互相猜疑,影响公司业绩,在对运输公司运价做以3、公司领导安排的事宜未能及时的完成,有事还闹点小情绪,的 四 20_年工作计划1.及时、准确、经济、安全亦称物流运输的四原则,这四个方面是辩证的统一,必须进行综合考虑,忽视或片面强调任何一方面3.加强对运输公司的管理,也要服务好运输公司,多与个运输公为运输公司下达运输量,加大运输公司跟踪管理工作,确保我单位的货物安全,保质保量,及时按着产、供、运、销情况,及时把货物从产地运到销地,尽量缩短货物在途时间,及时供应工农业生产的需要;在货
20、物运输过程中,切实防止各种差错事故,做到不错不乱,准确无误地完成运输任务;采取最经济、最合理的运输方案,有效地利用各种运输工具和运输设施,节约人力、物力和动力,提高运输经济效益,降低货物运输费用;货物在运输过程中,不发生霉烂、残损、丢失、在今后的日子里我要从上半年的工作中总结经验,汲取教训,扬 间来学习业务知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高 是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高个人的工作主 篇3:物流工作总结范文 _年物流工作总结 市委、市政府:发展现代
21、物流产业是市委、市政府“四大一新”重大发展战略之一,在市委、市政府的高度重视下,今年的物流工作紧紧围绕定思路、打基础、搭架子、开好局、起好步的总体要求,与时俱进,开拓创新,不断加大工作力度,集中精力抓重点,攻难点,自4月中旬启动工作以来,发展现代物业形成共识,氛围浓厚,形势喜人,可以说,全市物流产业发展已呈呼之欲出之势。货运车辆外流的现象基本得到了遏制,今年1至10月,新增货运车辆247辆,同比增长7.45,吨位1438吨,同比增长7.86;缴纳公路规费4950万元,同比增长13.27;缴纳税费525万元,同比增长。现有货运车辆3594辆、11个吨位,其中3吨以上的871辆、7398个吨位,3
22、吨以下的2723辆、3613个吨位。一、领导重视、科学定位,高起点推进现代物流业的发展1、领导高度重视,高位推进物流工作。7月24日至25日,市委杨书记率团赴北京先后会晤了中国物流与采购联合会、中铁物资总公司、中铁现代、中国诚通、中国邮政物流的高层,达成了战略合作意向,取得丰硕成果。并以市委、市政府的名义聘请中国物流与采购联合会何黎明副会长为_市经济发展顾问,何副会长对我市发展现代物流工作给予了多方面的支持与帮助。2、建立了工作班子和工作机制。市政府成立了以市委常委、副市长_任组长,副市长_、市长助理_、_为副组长的发展现代物流业工作领导小组,并下设办公室,抽调精干人员,组成专门的工作班子。3
23、、明确了物流工作思路。自今年5月份组建物流工作班子以来,在市长助理_的带领下,利用一个月的时间进行了大量调研,在充分吸收外地发展现代物流经验的基础上,结合_实际,提出了以运起步的物流工作思路。 4、出台了促进现代物流业的一系列政策。 5、营造了发展现代物流业的浓厚氛围。6月15日在_华侨饭店召开了“建设现代物流,打造世界铜都”新闻发布会。 提出工作要求。二、以运起步、滚动发展,选准了发展现代物流业的切入点和着力点2、采取外引内强的办法,培育、引进了一批物流企业。市政府14、15号文件出台后,先后认定了11家重点物流企业。3、深化了与中国邮政物流战略合作成果。8月9日,中国邮政物流公司_副总经理
24、专程来鹰出席了邮政物流与区域经济发展推介会,将_列入全国100个邮政物流节点城市。 4、启动了城市物流中心项目规划。城市物流中心初步规划面积20_亩,城市物流中心包括涉运部门联合服务大楼、汽车交易市场、汽配服务市场、家装建材市场、配套仓储设施、城市生活物资配送中心。5、启动了“十一五”物流发展规划。按照物流规划操作性强,规划编制水准高的要求,已与国家发改委宏观经济研究院综合运输研究所、北京邮电大学进行了沟通,经过我们的努力, 6月19日至 20日国家发改委宏观经济研究院综合运输研究所冯浩主任等一行专家组,就我市“十一五”物流规划的制定工作来我市进行调研,明确了由他们负责我市物流产业规划的编制和
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