2022教研室工作计划15篇.docx
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1、2022教研室工作计划15篇教研室工作安排1本学期仔细实行学校工作安排,以学校工作指导思想为指南,深化学习、树立科学发展观,解放思想,开拓进取,以加快发展为主题,以改革创新为动力,以新课改为契机,接着推动“先学后教,当堂训练”课堂教学法。以“学”定教,以“效”评教,深厚教风,全力推动课堂教学改革,全面提高教学效率,为实现学校可持续发展而努力奋斗。一、常规工作常抓不懈1、开学前主动制定本学期教研工作安排。2、其次周起先审签各教研组长学案。3、开学第一周刚好印制、下发学案附页、业务学习资料及听课笔记。4、其次周召开中小学各学科教研组长会议,学习本学期教研工作安排及工作要点,并探讨各学科教研组工作安
2、排。5、完善督导组及考评小组检查的工作资料及档案。6、组织上报九年级全国数学、物理竞赛并督促按时参赛。7、制定全校公开课、示范课听课支配表,并组织各教研组刚好刚好进行听课、评课。8、上报我校参与全区骨干老师、学科带头人评比资料及xx年以前我校骨干老师、学科带头人摸底上报。9、第四周实行三至七年级作文竞赛;第七周实行了三、六、八年级数学学问竞赛。10、第五周、第七周检查全校老师导学案。11、六至八周动员老师在“一课一优师”国家、省、市教化平台注册,并组织参赛老师课堂录制及资源上传。12、宣扬并组织老师上报省级、市级课题省报。13、第十周向教化局、学区上报我校xx年高效课堂竞赛人员。14、十一周组
3、织并督导赛课老师参与全区课堂教学决赛,并取得了可喜的成果。15、十二周英语组实行了七年级学困生英语单词识记竞赛,很好的调动了学生的爱好。16、十三周组织老师参与全省的“希沃杯”电子白板大赛和全市的“天翼杯”“班班通”教学应用大赛。17、十四周实行八年级物理试验操作竞赛,进一步促进了学生对试验课的重视。二、后半学期教研室工作要点1、加强集体备课的时效性。各教研组长利用教研活动组织学习学案备写要点。2、加强各教研组评课活动。听评课活动要注意针对性和实效性,要为教科研活动服务。3、接着深化推动“导学导练,自主互助”高效课改模式,统一、规范我校课改模式的建设。4、各教研组、备课组每周的教研活动要围绕如
4、何提高课堂教学实效开展主题研讨,提高课堂教学实效。5、加强对教学质量的评估与指导,促进均衡发展。做好一学期两次的质量检测和分析,加大对薄弱班级、薄弱学科的教学帮扶力度。教研室工作安排2我们生物教研室共有老师6人,高三年级:张占慧、杨蕾,张占慧担当备课组长;高二年级:苏丽荣、邵积敬,苏丽荣担当备课组长;高一年级:李元慧、赵小丹,李元慧担当备课组长。科组全体老师,在仔细分析上学期的阅历教训的基础上,制定本学期工作安排如下:一、本期指导思想与工作目标依据学校教研工作安排,结合我组实际状况,本学期我们教学教研工作的重点放在教学质量的提高上。努力做到以生物课程标准为依据;以全面提高全体学生的科学素养为宗
5、旨;以培育学生的创新精神和实践实力为重点;以促进学生转变学习方式为突破口,力求使生物教学符合学生发展的须要和社会的须要。进一步转变教化教学观念,并将其逐步应用于生物教学中。我们生物教研室全体老师通过仔细分析探讨制定本学期工作目标:主动开拓创新,通过校本探讨、校本培训,不断优化课堂教学过程,各年级在完成课标学问目标的前提下,分别确定下列实力、学问目标:高一年级:激发学生的学习爱好,实现学习方式的转变,培育良好的学习习惯,抓基础训练。在课时削减的状况下,完成必修一整本书的学习。高二年级:抓基础训练和规范表述与书写,培育学生的理解实力和试验与探究实力。学习内容包括必修二第七章,以及必修三全册。高三年
6、级:抓基础训练,重点培育获得信息的实力和综合运用的实力,实现高考目标。本学期要完成高三一轮复习,复习内容包括必修一第五章和第六章,必修二、必修三全册。二、工作要点1.教学改革与教化科研,深厚教研气氛。2、发挥老师集体才智,提升教学探讨氛围。3、落实目标责任制和备课组负责制,抓好日常教学管理。4、改进高三备考策略,确保备考水平有创新和提高。5、狠抓青年老师的培训工作。6、努力完善并主动开展校本课程。三、详细措施1、开展教学改革与教化科研,深厚教研气氛(1)在新的高考模式的下,要求各位老师从以下几个方面在自己本职工作中,主动进行教学探讨。第一:以备课组为单位,以制定的年级教学目标和解决课堂教学中的
7、问题为目标进行教学探讨,其次 在集体备课的基础上,提倡不同的老师在上同一内容的课时采纳不同的教学方式,充分发挥每个老师的不同优势,形成“特性化”的教学。(2)充分利用现代化教学手段,不断探究有利于激发学生学习爱好、主动参加、主动学习的敏捷多样的教学方式和教学模式,调动学生的主动性,对生物课乐学、爱学、会学。(3)加强与其他学校的学习与沟通、协作工作,仔细探讨高考信息牢牢把握备考方向和命题特点,发扬优势找出差距和弱点针对性地做好备考工作,确保高考工作目标的实现。2、发挥老师集体才智,提升教学探讨氛围。(1)、开展教研室的听课和评课活动,而且紧紧围绕教研室的活动专题,重视对师生关系的探讨,重视对学
8、生的探讨。要以学生的主体作用为重点,以合作学习的时效性为重点。(2)、加强对本组教学科研课题的探讨及管理,主动申报各级探讨公开课的机会,为我组老师供应学习与展示的舞台。(3)、结合生物学科中存在的主要问题,开展教研活动,帮助老师解决教学中存在的问题。在学科教学中渗透心理健康的教化,以提高小组合作学习的时效性为重点开展教研室的活动,把自己的自评和老师的互评相结合,争取能让每次的教研室活动能够达到探讨的目的,每一次参与人员都有收获。(4)、加强老师的业务学习和接着教化工作。本学期每位老师在仔细学习接着教化教材的基础上,结合教学实际,完成一篇论文、案例或教学随笔。3、落实目标责任制和备课组负责制,抓
9、好日常教学管理,确保阶段性教学目标的完成(1)仔细落实学校鄂旗高级中学教研工作详细要求,抓好常规管理,做到教研有安排、有要求、有措施、有检查、有总结、有制度,使常规工作管理科学化、规范化。(2)规范备课,备好课:每个备课组都实行集体备课制度,要求严格根据学校拟定的集体备课程序仔细执行,科组将定期检查。各年级详细要求如下:高三年级:每一节课都必需进行集体备课,在集体探讨的基础上确定教学内容,学年结束后,将复习资料汇编成册,作为其他年级教材存用。上课必需有三个环节:学问归纳(15分钟)、考点训练(15分钟)、检查巩固(10分钟),切实保证每一节课都是高效的课堂。高二生物:争对新的高考方案,探讨教学
10、方法和备考策略。主动学习外省理科基础的备考方法,早日进入备考状态。高一年级:争对新的高考方案,探讨教学方法和备考策略。备课时侧重在培育学生的学习爱好,狠抓学生的学习习惯的培育和学习方式的转变。做好学生文理分科的指导。(3)科学组织课堂教学,上好课。教学要瞄准目标,精讲多练,有的放矢;主动实施探讨式、启发式教学;坚持理论联系实际,着重培育学生的理解实力、应用实力;激励学生的创新精神;传授学生解题的基本技巧;培育提高学生的自学实力;切实落实好老师主导、学生主体的教学原则。学生作业实行课内、课外相结合,课外作业要适量。全部作业要符合培育学生实力的价值取向。(4)组织公开课活动,进行教学阅历沟通,拟定
11、本期每人至少上一节科组公开课,各备课组依据组内实际状况相互听课、评课。(5)高一年级开足、上好试验课,要求有安排(含平安要求)、有记录,强调规范操作。(6)仔细组织好每次科组活动和备课组的活动,形成讲团结、讲奉献、讲贡献、讲科学的优良组风。4、改进高三备考策略,确保备考水平有创新和提高。仔细制定备课组和老师个人的教学安排,针对学生的实际进行备考,努力改进高三生物的教学与辅导工作,加强课堂教学的实效性,在培育学生综合素养的同时,进一步开发学生的智力与养成更高的情商。全组老师从大局动身主动协作毕业班的老师,做好毕业班的工作,有阅历的老师要主动献技献策,从教材、教法、教改,试题、资料、学生工作等多方
12、面赐予帮助和支持,保证高考目标能如期实现。5、狠抓青年老师的培训工作(1)强调青蓝工程的重要性,从青年老师对职称评聘的需求,来激发他们的主动性和主动性。(2)通过分任务、压担子来迫使他们在教学中不断成长,(3)多同他们沟通,帮助他们解决思想中存在的问题。(4)在日常规范教学中对他们严格要求,促使他们快速成长。(5)通过搞课题探讨来提高他们的生物科学的素养。6、努力完善并主动开展校本课程。上学期本组的校本课程首批开发完成,但还存在许多不足的地方,本学期接着完善校本课程的开发,尽量使校本课程的编写量化到每一课时,本学期期末考试后给高一学生开展我校的校本课程。教研室工作安排3内二科将严格遵守临床医疗
13、管理制度,加强医疗质量平安管理,加强医保管理,领悟和贯彻、实施二级医院精髓,努力提高科室医护人员素养,以平安、优质、高效的服务,打造一流、人性化的临床科室。今年工作安排如下一、认清形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认清形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想。虽然我们科室目前面临困难较大,但也给我们带来新的机遇和挑战,依托精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”。全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,
14、努力完成各项工作任务。加强科室的团结,增加科室的凝合力、向心力,使本科室的工作取得更好的成果。仔细组织科室人员学习中华人民共和国医务人员医德规范、执业医师法、传染病防治法、处理条例、护士管理条例等相关的医疗疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。仔细贯彻执行十七项核心制度,尤其是首诊负责制、病历书写制定、三级医师查房制度、科室间会诊制度、患者转诊制度等。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理科室管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以
15、人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同事间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级医护人员敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2、改进服务措施:做到以下内容新入院病人热忱接待;宣教仔细细致;刚好处置新病人,力争较短时间内正确处置;危重病人立即处理,沟通到位;主管医生,主管护士负责护送危重病人检查;医护人员必需保持病区干净、光明适舒;彻底转变观念,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象;加强人文关怀,确保医疗平安,提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室,多深化病房,多向病人及家属询问看法和要求,将可能发生的摩擦纠
16、纷歼灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织根据医院管理标准化活动要求及医院支配,熟识核心制度,核心制度做到人手一册。科室成立医疗质量管理小组;医疗平安小组;合疗管理小组;急救应急小组;病案管理小组;院感限制小组;单病种质量管理小组。科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。加大科室医院感染限制力度。严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行
17、消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾气、工作责任心不强,科室重点监督。2、抓基层质量,培育医生综合实力,提高全科医生跨专业诊疗实力。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后刚好书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病
18、人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科探讨学习,诊断不清者一日内科内探讨,三日诊断不清,请院内探讨。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。五、抓医疗平安不放松加强医护人员医疗平安意识教化,树立医疗平安第一的思想,做到全年无重大;要深刻相识医患沟通的重要意义,切实把医患沟通落到实处,有效防范和削减医疗纠纷。科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对科室同志负责。平安措施到
19、位,增加防范意识,仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书等各种程序执行到位。珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管。特殊要加强医患沟通,每月对医疗平安进行一次自查,将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。六、加快人材培育随着社会进步与发展疾病也在不断改变,学问更新较快,我专业前沿性学问许多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,学问更新较慢,科室人员应主动参与院内、院外学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐。各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;业务学习、三基三严学习培训、人才培育、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人
20、人驾驭心肺复苏急救技术。在学习专业技术的同时以最新、急用、好用学问为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在科室,以老带新,以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培育独立工作实力,提高专业学问水平。三基三严学习每季度一次。三基:基本理论、基本学问、基本技能。发扬三严工作作风。三严严格要求、严谨看法、肃穆作风。激励医生参与各类医学学术研讨会议,从中吸取阅历,扩展视野,丰富诊断思路,增加治疗实力。总之,我科还处于发展壮大期间,离上级医院的要求还有很大差距。勤奋正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们供应了一个有利的发展环境,我们肯定不辜负领导对我们的
21、期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,努力把我科建设成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的名牌科室,为我们医院的发展做出应有的贡献。教研室工作安排4(一)加强老师学习和培训,转变教化理念。1每学期至少进行一次老师集中培训,由本组成员或聘请的专家实行讲座,内容由理论到实践,或针对详细某一方面的内容。2每学期教研室至少供应或举荐一份材料或教化著作,供老师学习。3若有条件可外出培训或考察,代表本组外出的老师应写出学习考察报告,并在组内汇报、探讨。(二)组织进行地理教学探讨室的教研活动。每学期进行三次全部地理备课组的教研活动,活动的主要内容是听课、说课及点评。先由某一备课组确定授课内容及授课
22、人,进行集体备课;然后授课人个人备课并进行试讲,备课组内点评,进一步完善。最终在全组活动中进行示范,每个人写出书面评课记录,集体研讨。目的是优化课堂结构,探究提高课堂教学效率的方法措施。(三)地理各备课组教研活动。各备课组依据本学年内容及备课组的实际状况,制定学年教研安排,确定教研内容。教研内容不行过大过全,应重点研讨某一详细问题的解决措施。如课堂目标的设定、讲评课的教学方法、二卷问答题的答题方法、课堂的导入和小结等。教研活动按安排分段进行,并刚好对各段成果进行总结,探讨过程可分为探讨课题立项、探讨安排及实施步骤、安排落实、归纳总结,成果展示。(四)总结教学阅历。每位老师应刚好总结自己的教学阅
23、历和体会,并写成论文形式,每学期每位老师不得少于一篇。写完后由各备课组长审定并加以指导,老师个人重新完善并选择适当的刊物投稿。(五)建立地理资源库。高一、高二按课本内容将每册课本中每一章内容按资料类型不同(如课件、试题、学案等),分列在不同文件夹中。高三将不同阶段的复习内容及相应的考试题放置在肯定文件夹中。(六)加强组风建设。着力建设一个和谐相处,团结协作,责任心强,具有深厚教研氛围的地理组。二、教学安排支配(一)地理教学基本要求:1切实加强备课力度。备课是上好一节课的关键环节,每位老师首先应对教材及相关资料具体了解。集体备课由备课组长组织进行,在集体备课时,应当明确该节课应当讲授的问题及如何
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