中学2021-2022学年教育教学工作计划.docx
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1、中学2021-2022学年教育教学工作计划本学年XX中学将继续秉承教育主管部门20212022教 育教学总体思路和工作目标,求真务实,不断创新,深入落 实目标评价教学一致性,深化课堂教学改革,强化学生的课 堂主体地位,探索问题化学习新模式,全面推进素质教育, 提升教育教学质量,着力打造知行教育特色学校品牌。一、知行管理助力制度落实学校实行知行管理,坚持全员参与、智慧创新理念,不 断升级管理艺术,采用值日校长值班制及班级行政例会制, 引领全校上下共同参与管理。值日校长坚持每天从学生起床后到学生晚睡全天巡视, 从课间到课堂,从午睡到晚睡,从课间秩序到课堂学生表现, 发现亮点及时表扬,发现问题及时整
2、改。为加深对学生的了解,增进班集体凝聚力,学校实行班 级行政例会制,由班主任牵头,级部主任参加,每周召集本 班全体任课教师召开班级工作行政会,重点研究近期本班学 生动态,确定关注对象,以便及时发现问题,解决问题。行 政会促进了班级任课教师之间的沟通,方便了班主任更好地 了解学生,有效提高了管理实效性。二、信用考核助力习惯养成结合信用进校园活动,学校及时引入信用考核评价机制, 各级部依据自己的实际情况,有针对性的制定本级部的信用 考核方案,任课教师及班主任对学生每天的课堂表现、作业 完成情况及班级活动进行奖惩记录,计入班级小组考核中, 有效调动了学生的学习积极性,同时对班级各项活动也起了 很大的
3、促进作用。级部主任每周进行小结,按评价等级评出 优秀学生,通过喜报的方式进行表扬,让家长及时了解孩子 的表现,家校携手,有效地提升教育教学质量。三、校际交流助力教师成长为了帮助教师尤其是青年教师快速成长,我们将积极联 系实验中心校,积极参与青年教师交流、班主任论坛等活动, 依托中心校强大的师资力量,让优秀带动优秀,让相互学习 成为青年教师成长的动力。同时还通过深入中心校听课、集 体教研,来弥补我校师资短缺、多数年级学科只有一人任教 而导致的教研缺失的短板,帮助教师寻找差距,快速成长。四、科研团队助力专业开展根据我校制定的教师专业开展三年行动计划,扎实有序 推进“教师专业开展”工作。一是读书引领
4、成长。制定了本学年教师读书会活动配当, 包括读书交流的时间、主持人、记录人、共读交流的书目等。 读书会成员和青年教师每月上交一篇读后感。学校定期进行 读书征文评选活动,选出的优秀读后感进行全校范围共享学 习。二是成果助推成长。课题组成员对“十三五”规划课题 “基于核心素养的初中实验教学的实践与研究”的研究内容 进行梳理总结,校内进行自我鉴定,并整理材料上交结题。 同时,组织学校教育科研核心团队成员召开了 “教学成果培 育”大讨论活动。五、苔花工程助力名师提升本学期我们充分发挥XX校长特级教师、教学能手、XX 名师的优势,以她为龙头,成立名师成长共同体,实施苔花 工程,成员由我校历届名师、名师人
5、选、名家工作室成员等 组成。苔花工程取自苔花如米小,也学牡丹开的寓意,指在 将名师骨干教师再扶他们一把,帮助其快速成名。同时以点 带面,提升我校教师整体的专业水平。通过有计划地安排名 师进行教育理论、教育艺术、教育科研等模块的研究性学习, 提升名师的专业理论水平和课堂教学、教育科研能力。定期 组织名师到其他兄弟学校进行教育考察,学习先进的教育经 验,并在校内为名师提供展示才能的平台,开设“名师讲课”, 使其在校内上示范课,作专题讲座、组织参加教育科研成果 评奖,学术竞赛等。同时通过学校公众号连续以致敬筑梦人 为主题进行专题宣传,以提高我校名师的知名度。六、种子工程助力青年成长依托苔花工程及名师
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