2022煤矿工长安全措施（5篇）.docx

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1、2022煤矿工长安全措施（精选5篇）2022煤矿工长安全措施篇1一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转20xx年，坚持安全第一，预防为主的方针，一切从零做起，从基础 工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转o 全年轻微伤22人次，轻伤xx人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出三违 人员398人次，处分金.3270万多元，奖励对安全生产有功人员86人次， 奖金1.1600元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据 不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安 全例会335次。二是制定安全工作规

2、章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的 基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了锦源煤矿 20xx年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面 的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安 全目标责任状和安全生产经济目标责任书，把安全目标逐级分解到 科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到 安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管 理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全 矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次

3、,机电专项检查16次，第1页共12页 种作业工人的安全教育。职工新进场，未经安全教育不准上岗。采用新工 法、新工艺、新设备、新材料及技术复杂或危险较大的作业，必须进行专 门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。4、加强现场控制，催促安全保障措施的落实、安全保证体系的有效 运行在日常监理工作中采取定期或不定期的检查，对发现的问题要催促承 包人认真整改。对于经常发生的同一类安全问题、以及当政府安检职能 部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工的问题，监理工程 师应认真研究制定纠正措施，在催促及时整改的同时，建立有效机制或制 度实现常效管理。(1)承包人应设置安全生产管理机构并配备专职安

4、全生产管理人员， 建立安全生产保证体系，健全各种安全生产规章制度。自下而上形成安全 生产管理网络，要做到专人专职，明确工作职责，落实岗位责任。保证安 全生产措施有力，反响迅速。(2)承包人要根据参建工程的实际情况，在进场实施之前制定出全面 的切实可行的险情及紧急情况反映的预案和事故处理程序，报驻地办审批 后，上报业主备案。(3)催促承包人落实安全生产检查制度，建立安全生产检查台帐，及 时发现事故隐患，制止生产安全事故的发生。(4)包人应在施工作业现场张贴有关安全宣传标语和生产安全警示牌。(5)承包人应加强施工车辆、施工现场道路及与地方道路交叉路口的 车辆运行管理，树立明显的车辆限宽、限重、限高

5、、限速等安全警示牌， 严禁施工人员疲劳驾车，严防交通事故的发生。第10页共12页(6)特殊工种要持证上岗，监理工程师要定期检查。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有 问题请及时沟通、指正。2022煤矿工长安全措施篇5随着高校教育改革的持续推进，高校扩招计划的实施，如今的大学, 人口密集，流动频繁，很多大学生还走出校门，参加社会实践，由于大学 生大都缺乏安全保护意识，针对大学生的安全事故也逐渐增多起来，大学 生的安全教育问题已迫在眉睫，刻不容缓。近日来，无论是校内，还是校外，针对大学生的安全事故接二连三地 发生。综合这些时间，我们可以发现，之所以大学生会发生安全事故，主

6、要在于安全意识薄弱及缺乏相关安全知识。一、大学生安全意识薄弱。很多在校的大学生，从小学到大学，一直 都在学习书本知识，往往将安全知识的学习放在一边，有的学校干脆没有 开设安全教育课程，平时也疏于教导和引导，再那么加上家长对小孩的安全 教育不重视等等原因，导致大学生，直到成年还没有树立安全保护意识。 这就表现在对可能发生的各种安全问题，缺乏必要的重视和警惕，留下了 种种影响安全的隐患。比方人离开了宿舍不锁门、贵重物品随意丢放、宿 舍内乱接乱拉电线、乱扔烟头等。二、大学生安全知识缺乏。大学生一直以来大都数时间都生活在校园 中，没有什么社会经验，思想比拟单纯，对社会上的不良风气和一些坏人 坏事不能作

7、理性的认识，也就不能很好地远离这些不良影响。第n页共12页大学生该如何加强安全知识教育以及怎样培养安全意识呢?我认为应该从以下三点做起：1、学校采取有效措施，加强对大学生的安全教育力度。安全教育的 方式应做到有所创新，可以将书本知识与实践结合起来，可以讲理论和鲜 活的例子结合起来;在日常教育管理以及各种服务工作中，都必须结合安 全方面的内容，适时的对学生进行安全教育。安全教育不但要使学生掌握 一般的国家安全，网络安全、交通安全、防火、防盗安全等方面常识，也 要教育学生遵纪守法，提高警惕，加强防范，珍爱生命，热爱生活。2、将安全教育落实到班级。各班班主任应负起对学生安全教育的责 任，对学生的安全

8、落实到具体中去，比方改善宿舍安全情况，禁止学生携 带刀具，安全使用电脑等方面。3、大学生个人也加强学习，培养自己的安全意识，增强自己的安全 知识。大学生必须认为到安全教育关系到自己及他人的幸福，不能马虎, 应该严肃认真对待。还应养成良好的习惯，不乱扔烟蒂，不乱接电线，不 使用大功率的电器，不单独外出，不与社会上人士随便交往。大学生安全教育与大学生学习、生活紧密相连，我们必须认真对待安 全教育，把安全教育落到实处,尽可能防止不理智的行为和意外事故发生, 为我们的生活与学习营造更好的环境，创立和谐校园。第12页共12页 配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47 次。共排查

9、各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实,各类隐患整改率达93%0 四是加大监督检查力度。坚持从严从重原那么，采取罚教结合的方法，年内 共查处各类三违360人次，努力遏制事故的发生。五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁，地质变化 不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧 绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电 后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜 坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作, 加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造

10、了更加有利的条件。二、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防 和减少各类伤亡事故，围绕公司20xx年安全工作奋斗目标，以培训安全 生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点, 按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创立本质安全 型矿井提供了人才保证和智力支持。一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一 体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让 他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前 以矿组

11、织了一次9天时间的职工安全知识全员培训I。全年还举办各类培训 班，参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。第2页共12页三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全 检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一 年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和 复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。四是提高培训质量。实行教考别离，加大对学员所学业务知识和实际 操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考, 提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。三、安全工作缺乏1、20xx年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和

12、缺乏。如安 全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理 干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺 乏针对性与实效性，局部队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。 这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结 一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公 司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。2022煤矿工长安全措施 篇2一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学开展观，必须 做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全 的

13、基础工作来抓，坚持环境育人，努力创立安全文化，建立了五个一的教第3页共12页 育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了安 全生产法、煤矿操作规程、安全质量标准化标准等多项安全法律法 规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持 现场提问安全知识，每次提问23名职工，对回答不上来的通知区队班 后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依 法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人 员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课, 进

14、一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上， 我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落 实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队 规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进 行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样 安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作 能力不断提高，进一步夯实了安全基础。二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全 而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空 谈;片面强调安

15、全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须 保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再 大，生产正常组织，有效的防止了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发 现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班 干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发第4页共12页 现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。但凡停 产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。 十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出 了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促 进

16、了生产任务的超额完成。三、深化双基建设提升矿井安全质量标准化水平双基建设工作是安全管理的基础，只 有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓 双基建设的基础上，突出工作创新和闪光点，实行全矿生产单位主要负责 人，生产科室全体人员每早7： 00点的大班前会制度，实行了每班的盯班 干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面 实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不 搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质 量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定 采煤专业每月至少验出2个合格品或不合

17、格品，掘进专业每月至少验出4 个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品, 否那么每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面， 给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标 准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经双管齐下的方式，先 后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对 安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将双 基建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专 业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检第5页共12页 查验收。止匕外，我们还大

18、力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面, 召开现场会，推广经验，查找缺乏，以点带面，使双基建设工作不断延伸， 促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。2022煤矿工长安全措施篇3一、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制安全管理机制建设，切实落实好一把手对安全工作负总责、负全责的 领导责任，分管领导管生产必须管安全的分管责任，业务部门的业务保安 责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。根据上级部门要求，我矿制定了矿领导入井带班制度，要求矿领 导全部入井带班，深入现场、贴近一线，及时发现和解决生产中遇到的问 题，并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监

19、控，确 保跟班、带班工作落到实处。加强制度建设，安全员分班汇报检查结果，于次日调度会上进行通报, 除了对责任人进行相应的处分外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、 单位内部管理情况进行责任追究，使各项安全生产责任制落到实处。二、加大隐患排查力度，消除不安全因素矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联 合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按五定 原那么进行落实整改，各单位安排专人进行复查，做到隐患的闭环式管理; 同时安检科成立动态检查小分队，不定期对井下各作业地点进行检查，及 时发现和消除生产中存在的隐患。第6页共12页三、风险辨识预控年初对全矿管理人

20、员和全体员工进行了本安体系知识的培训I,每月第 三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作 任务进行了危险源辨识和风险评估，共辨识出危险源3089条，对重点安 全工作和高风险任务，进行了持续风险评估，详细的制定了各类危险源的 管理标准和管控措施，使各个危险源做到事先控制，接触控制和事故控制； 重大危险源的控制管理、落实到人，由各分管领导亲自主抓。通过对重大 危险源进行梳理，我矿共存在xx6条重大危险源，已根据实际情况制定了 管理标准语管理措施。四、瓦斯综合防治我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发现瓦斯，但仍然以高 瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下所有采掘工作面、

21、停风地点、封闭 巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦斯综合防治工作具 体落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，定期研究和 解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串 联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。 全年矿井未发生过瓦斯事故。五、本安体系建设情况在矿本质安委会的组织和安排下，本质安全体系运行正常，在矿业公 司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安 信息系统，信息系统对危险源实行24小时不间断监测，按照谁检查、谁 复查、谁整改、谁上班的原那么，对危险

22、源状态、现场设施设备状态等进行第7页共12页 实时监测和仪表监测，使矿井的各种危险源处于可控状态，真正做到隐患 的闭环式管理。六、区队班组建设区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐开展的根基，我矿始终将建设 成为学习型班组、本安型班组、效益型班组、和谐型班组、创新型班组为 目标，加强区队班组管理。七、安全文化建设、科技兴安一年来，我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线，以弘扬安 全文化、落实安全责任、坚持安全开展为理念，以保障员工生命财产安全 为根本出发点，大力宣传班组建设的重要性，加强班组的凝聚力，通过组 织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动，提高班组人员的安 全技术水平;另外利用

23、班组建设管理系统，实现了班组日常工作的信息化, 使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点，也能及时将公司和 上级部门的指示和精神传到达每位职工，增加了信息的传递效率，有效的 指导区队、班组组织生产。目前我矿已采用人员定位系统、井下移动 、视频监控、掘锚机等 新型技术设备，提升矿井的科技创安能力，实现了矿井的现代化、数字化、 信息化。八、领导干部入井情况严格执行矿领导带班制度，进行井下交接班，要求矿长每月入井带班 不少于6次，副矿长及副总工程师入井带班不少于7次（特殊情况除外）， 并带班过程中发现的问题及整改情况全部反响到生产指挥中心，由生产指 挥中心进行汇总，于次日在矿调度会上进行通报，

24、安检科负责将问题录入第8页共12页本安信息系统，实现安全隐患的闭环式管理。2022煤矿工长安全措施 篇4在审查总体施工组织设计时，有重点地检查以下方面的内容：(1)承包人的安全组织与安全生产责任制：(2)承包人安全生产技术管理；(3)承包人的安全教育；(4)承包人的安全检查、考核、奖惩；(5)承包人工伤事故报告及处理。2、落实公路工程施工安全技术规程按公路工程施工安全技术规程的要求,承包人应结合自己的实际， 编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护手册。在合同签字后90天 内应将手册的复印清样递交驻地监理工程师审批。手册亦应分发给承包人 的全体职工、业主和监理工程师的有关人员。3、催促把安全教育工作落到实处(1)施工现场安全教育的目的，是为了提高现场施工人员的安全意识, 树立安全生产的正确观念，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程， 以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性, 应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划，适时地 有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。(3)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人、变换工种工人、特第9页共12页