有关园长述职报告优秀范文3篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《有关园长述职报告优秀范文3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关园长述职报告优秀范文3篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有关园长述职报告优秀范文3篇 关于述职报告的写作,你知道我们须要留意什么吗?这是特别有理论性的一种工作报告,通过它的写作我们可以反省自己以往的工作,一起写写看吧。以下是我和大家共享的有关园长述职报告优秀范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 有关园长述职报告优秀范文1 作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间,20XX年已经结束,回顾一年来的工作,我以观念创新为先导,以发展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创建出适合自身发展的.空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。以下是我的述职报告: 一、努力学
2、习,提高个人修养 我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并主动创建条件组织老师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了老师参与教科研工作的主动性。我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,主动参与教学研讨活动。在日常工作中,关切班子成员和全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和老师们的建议,并且幼儿园的重大开支如基本建设、选购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园发展规划和本学期工作安排,我们接着深化
3、贯彻教化方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教化为抓手,创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。 我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,注意以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园非常重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类
4、问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议,少一些吩咐,将自己融身与教职工之中,营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必需这样对待老师,如把爱平均分给每个老师,主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性,才能渐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。 四、环境创设 办园至今,我们始终力求给孩子们创设一种良好的教化环境。今年,我们依据幼儿园实际状况,进一步改善办园条件,我们从孩子年龄动身,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外,我们进一步改
5、善老师办公条件及幼儿园网络建设,确保老师办公自动化顺当实行。 在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起,把自己融入环境中,主动创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系,努力优化师幼关系、保教人员关系、老师与家长关系等。老师切实做到看法亲善可亲,理解、敬重幼儿,使幼儿始终处于一种被敬重、被关爱、受激励的环境中,逐步形成活泼开朗的良好性格,迈开健全人格的第一步。 在过去的一段时间里,我们即有阅历又有教训,即取得了成果,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的起先,我们大家要上下一样,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、
6、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心,全面推行微小化服务,不断提高幼儿园的知名度。培育后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好发展舞台。 有关园长述职报告优秀范文2 日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步,回首顾望,感慨万千。 首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的学问、阅历、胆略、才能和实力,取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公允、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最终下班,凡事以身作则、领先垂范,公允、
7、公正地对待每一位员工,视员工为家人和挚友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上确定他们,在生活上关切他们。用自身的影响力来凝合全体教职员工的心,带动他们的工作主动性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,主动寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。 一、重视软件建设,稳定和充溢师资力气 1、培训老师队伍: 重视新老师培训:本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际状况和现状,先后聘请了4名新老师,为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教化教学质量。我依据她们的实际状况制定新老师培训安排,分别于3月5日8日、对新老师进行入职培训,分别学习了规章制度、幼儿
8、园工作规程、幼儿园教化纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老师一日工作流程?,使她们在专业思想、专业学问及实践操作实力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。 2、规范老师行为,创建优良园风 统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的老师例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素养、老师礼仪规范等方面的学问,注意在日常工作中督促老师树立良好的老师形象,特殊重视检查和规范老师们的教化行为,使老师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求老师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要敬重孩子,老师的语言、动作应文静大方,指责孩子应留意讲究方法,不损害孩子的自尊心等等
9、。并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出指责,让每位老师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。常常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、激励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动主动性。同时,我非常注意园内人文环境建设。以“真实、诚恳、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商议、少一点吩咐,将自己溶身于教职工之中,注意把爱平均分给每一位老师,主动看待老师的闪光点,营造一个人人同等、宽松、融洽的人
10、际氛围。 3、努力创设幼儿学习生活坏境 为了一类园的验收,我们这学期实行走出去请进来的方法,把幼儿活动室进行重新布置,使活动室面貌一新。并购买和自制了大量的玩教具,每班一台电视机和DVD、收录机、电子琴、桌面玩教具等丰富了幼儿们的生活,使我们的保育和教化又上了一个新的台阶。 二、强化平安工作,落实平安措施 平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园平安工作尤其须要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。 1、定期检查全园平安设施,解除平安隐患 设立园平安领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录,提出整
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有关 园长 述职 报告 优秀 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内