助理人员工作手册43353.docx
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1、助理人员工工作手册册助理人员工工作手册册中包含含了对助助理人员员执行审审计工作作有所帮帮助的助助理人员员外勤工工作指引引与内勤勤工作指指引。每每一项工工作指引引涵盖审审计的一一个关键键领域,并并介绍了了审计该该领域审审计助理理人员可可能遇到到的相关关情况、风风险和底底稿编制制方法。一、外勤审审计工作作助理人员在在外勤审审计工作作中,通通常仅被被要求执执行相对对风险较较低、业业务简单单、无需需大量执执业判断断的工作作,这些些工作都都包含在在本所审审计底稿稿体系审审计程序序表中。审计程序是是我们在在审计过过程中执执行的各各种程序序,这些些程序与与特定账账户余额额无关;所有业业务都需需执行以以满足专
2、专业标准准的具体体要求;主要目目的是为为了满足足行业标标准的需需要。事务所用审审计程序序表来控控制和监监督项目目人员对对审计程程序的执执行,同同时也确确保外部部监管机机构的监监督需求求,因此,所所有的审审计业务务都应该该按照本本所执业业标准的的要求完完成审计计程序表表中的相相关部分分。执行行的审计计程序随随我们使使用的审审计准则则、企业业会计准准则的变变化而变变化,所所以我们们定期按照照审计准准则等相相关行业业标准的的变动更更新审计计程序表表及审计计工作底底稿,必必要时需需要修改改和补充充以保证证其适用用于每个个客户的的特殊情情况。下面按照一一般审计计业务流流程,介介绍助理理人员在在工作中中可
3、能需需要执行行的工作作。1. 初步业务活活动,判判定是否否承接或或续约客户承接和和续约通通常于开始审审计工作作之前执执行,包包括按照照本所业业务底稿稿要求了了解客户户基本情情况,编编制初步步业务工工作底稿稿,执行行的审计计工作主主要包括括:就审审计的目目的、双双方责任任、时间间安排、审审计收费费等进行行沟通;对审计计风险进进行初步步评估;针对特特别风险险目的初初步风险险评估;对胜任任能力和和独立性性进行初初步评估估。大多数客户户承接和和续约程程序由审审计小组组中级别别较高的的成员(通通常为项项目负责责经理)执执行,并并完成标标准的初初步业务务工作底底稿,客客户续约约程序在在年审约约定结束束后执
4、行行。助理人员可可能会被被要求:将审计计小组成成员了解解到的客客户基本本情况登登记在初初步业务务活动工工作底稿稿中,并并提交项项目经理理复核;编写连连续审计计业务以以前年度度业务的的时间/审计人人员信息息;连续审审计业务务的基本本财务信信息等项项目经理理需要助助理人员员提供的的信息。1.1. 就审计的目目的、双双方责任任、时间间安排、审审计收费费等进行行沟通在审计工作作开始之之前,通通常要就就审计的的目的、双双方责任任、时间间安排、审审计收费费等问题题与客户户进行沟沟通,这这部分工工作主要要包括了了解审计计目的、审审计报告告的用途途及格式式、审计计范围、审审计报告告出具的的时间、我我们的责责任
5、、被被审计单单位管理理层关于于财务报报告的责责任及能能够提供供的的协协助条件件、审计计收费及及收费方方式的确确定等。 该工作一般般由项目目负责经经理完成成,大项项目可能能由项目目承接合合伙人完完成,项项目负责责经理协协助,助助理人员员通常不不会被要要求执行行此部分分工作。1.2. 对审计风险险进行初初步评估估对审计风险险进行初初步评估估工作,主主要包括括执行以以下几方方面工作作:了解解被审计计单位业业务、经经营环境境等情况况说明;经营结结果与预预算比较较;报表分分析;年报及及其他资资料分析析;前期及及中期审审计结果果分析;参观被被审计单单位经营营场所的的记录。助理人员通通常不会会被要求求完全负
6、负责这一一环节的的工作,主主要做一一些项目目负责经经理交代代的辅助助工作。如如在了解解被审计计单位业业务、经经营环境境工作中中,助理理人员可可能会被被要求与与被审计计单位联联系人沟沟通并记记录被审审计单位位的基本本情况,包包括:注注册地址址,电话话、传真真、邮箱箱等联系系方式,关关键管理理人员、主主要财务务人员情情况、常常年会计计顾问、法法律顾问问情况等等基本信信息;在在经营结结果与预预算比较较环节,助理人员可能会被要求取得预算数据与经营报表数据,并将数据录入工作底稿中;在报表分析环节,助理人员可能会被要求执行报表数据录入工作;在年报及其他资料分析环节,助理人员可能会被要求与被审计单位沟通并取
7、得被审计单位的以前年度审计报告或其他类型报告,提供给项目经理,评估审计风险;助理人员通常不会被要求执行前期及中期审计结果分析工作;在参观被审计单位经营场所环节中,助理人员通常会随同项目组其他人员一同前往,助理人员需要根据本所技术标准及项目负责经理的要求确定需要关注的要点,记录自己觉得需要提示项目经理注意的事项,根据项目经理需要,将项目组所有成员的参观结果记录于审计工作底稿中。1.3. 针对特别项项目的初初步风险险评估针对特别项项目的初初步风险险评估工工作,主主要包括括:就舞舞弊的考考虑、持持续经营营的考虑虑、法律律法规问问题、关关联方问问题、或或有事项项询问管管理层。助理人员通通常不会会被要求
8、求执行此此部分工工作,但但助理人人员在编编制工作作底稿时时,应当当关注与与自己负负责科目目相关的的关联方方披露问问题,如如关联方方往来的的确定,从从正反两两反面(从从财务记记录就关联联方问题题对管理理层的询询问记录录或其他他途径取取得的关关联方往往来信息息,从就就关联方方问题对对管理层层的询问问记录或或其他途途径取得得的关联联方往来来信息财务记记录)验验证关联联方披露露的完整整性。为为项目负负责经理理最终完完成风险险评估提提供基础础数据。1.4. 对事务所胜胜任能力力和独立立性进行行初步评评估对胜任能力力和独立立性进行行初步评评估工作作,主要要包括:评价会会计师事事务所是是否具备备足够的的人员
9、、项项目组人人员的专专业素质质和专业业经验、会会计师事事务所和和项目组组的独立立性。所有项目组组人员均均应该在在此环节节签署独独立性声声明书,助理人员在此环节应该评估自己的独立性(主要是),并签署独立性声明书。并根据项目负责经理安排收集项目组其他人员签署的独立性声明书。1.5. 汇总初步业业务活动动结果表表 在执行行上述11-4点点审计工工作后,将将评估结结果进行行汇总,并并判断是是否承接接或保持持某项目目。助理人员通通常不会会被要求求执行此此部分工工作。1.6. 审计业务约约定书在完成上述述工作,如果确认可接受某项业务后,按照本所固有模板编制业务约定书,提交客户审核,沟通一致后,签订审计业务
10、约定书。助理人员通通常不会会被要求求执行此此部分工工作,但但是有可可能需要要协助项项目负责责经理根根据确定定好的审审计业务务约定书书完成盖盖章等行行政手续续。2. 人员分配通常由项目目负责合合伙人根根据业务务的复杂杂性和时时间要求求、人员员的经验验等具体体因素决决定分配配给某业业务的人人数和组组合情况况,并考考虑是否否需要利利用专家家的工作作,以及及是否要要求对该该业务执执行独立立复核。助理人员通通常不会会被要求求执行此此部分工工作。3. 总体审计策策略及具具体审计计计划总体审计策策略用以以确定审审计范围围、时间间和方向向,并指指导制定定具体审审计计划划。总体体审计策策略的制制定应当当包括:确
11、定审审计业务务的特征征,包括括采用的的会计准准则和相相关会计计制度、特特定行业业的报告告要求以以及被审审计单位位组成部部分的分分布等,以以界定审审计范围围;明确确审计业业务的报报告目标标,以计计划审计计的时间间安排和和所需沟沟通的性性质,包包括提交交审计报报告的时时间要求求,预期期与管理理层和治治理层沟沟通的重重要日期期等;考考虑影响响审计业业务的重重要因素素,以确确定项目目组工作作方向,包包括确定定适当的的重要性性水平,初初步识别别可能存存在较高高的重大大错报风风险的领领域,初初步识别别重要的的组成部部分和账账户余额额,评价价是否需需要针对对内部控控制的有有效性获获取审计计证据,识识别被审审
12、计单位位、所处处行业、财财务报告告要求及及其他相相关方面面最近发发生的重重大变化化等。在制定总体体审计策策略时,还还应考虑虑初步业业务活动动的结果果,以及及为被审审计单位位提供其其他服务务时所获获得的经经验。具体审计计计划比总总体审计计策略更更加详细细,其内内容包括括为获取取充分、适适当的审审计证据据以将审审计风险险降至可可接受的的低水平平,项目目组成员员拟实施施的审计计程序的的性质、时时间和范范围。助理人员通通常不会会被要求求执行此此部分工工作。但助理理人员应应该及时时阅读及及理解项项目负责责经理编编制的审审计策略略及计划划,明确确自己在在项目中中承担的的角色及及应完成成的任务务,并按按照相
13、应应时间节节点及时时完成。4. 风险评估流流程4.1. 了解被审计计单位及及其环境境了解被审计计单位及及其环境境,包括括:了解被被审计单单位行业业状况,了了解被审审计单位位的性质质,了解解和评估估被审计计单位对对会计政政策的选选择和运运用,了了解和评评价被审审计单位位的目标标、战略略及相关关经营风风险,了了解和评评价被审审计单位位财务业业绩的衡衡量和评评价。助理人员可可能会被被要求:执行项项目经理理要求的的获取基基本信息息及编制制分析基基础数据据的工作作,如:打印了了解被审审计单位位及其环环境调查查问卷, 了解并记录被审计单位会计政策、会计估计的选择和运用,了解并记录公司基本情况,包括:公司名
14、称、法人代表、地址、经营性质、经营范围等基础信息。了解并记录录被审计计单位会会计政策策、会计计估计的的选择和和运用,可可以通过过查看以以前年度度审计报报告关于于会计政政策的描描述、询询问被审审计单位位相关会会计人员员、检查查被审计计单位账账务处理理方式、查查看被审审计单位位财务管管理办法法等方式式进行了了解;了解并记录录被审计计单位的的基本情情况,可可以通过过查看以以前年度度审计报报告关于于被审计计单位基基本情况况的描述述、查看看营业执执照、资资格证书书等资料料,并关关注是否否本年度度基本信信息是否否发生变变动,注注意更新新。其他类别对对被审计计单位及及其环境境的了解解及评价价不大可可能要求求
15、助理人人员执行行。4.2. 了解和评价价被审计计单位与与审计相相关的内内部控制制了解和评价价被审计计单位与与审计相相关的内内部控制制包括:了解和和评价被被审计单单位企业业层面内内部控制制;了解解和评价价被审计计单位业业务流程程层面内内部控制制程序表表。助理人员通通常不能能单独完完成此项项工作,主主要负责责执行项项目经理理指派的的工作,包包括:观观察、检检查、询询问与内内部控制制评价相相关的事事项,并并记录执执行结果果。5. 项目组风险险评估讨讨论记录录在实施了上上述程序序后,项项目组成成员应当当进行讨讨论讨论论,分享享项目组组的信息息和知识识,分析析评估重重大错报报风险,并并设计有有针对性性的
16、审计计程序。一般关于风风险的讨讨论是由由项目组组较高级级别人员员实施,但但助理人人员可以以就前期期了解的的信息根根据专业业判断提提出自己己的意见见,同时时助理人人员可能能会被要要求执行行记录会会议内容容的工作作。6. 风险评估结结果汇总总及进一一步审计计程序方方案风险评估结结果汇总总,包括括描述识识别的重重大错报报风险,判判断识别别的重大大错报风风险属于于财务报报表层次次还是认认定层次次,是否否属于特特别风险险,受影影响的交交易类别别、账户户余额和和列报认认定,并并确定进进一步审审计程序序方案,包包括:综综合性方方案、实实质性方方案。该项工作原原则上由由项目负负责经理理或外勤勤主管完完成,助助
17、理人员员通常不不会被要要求执行行此部分分工作。但助理理人员应应及时取取得进一一步审计计程序方方案,并并按照相相关程序序方案规规定的相相关程序序做好所所负责项项目的审审计工作作,同时时做好风风险评估估底稿与与进一步步审计底底稿之间间的衔接接说明(即即实质性性程序底底稿首页页中的内内容)7. 备忘录审审计所需需资料清清单为了提高审审计效率率,根据据对被审审计单位位的了解解及风险险评估结结果,拟拟定审计计所需资资料清单单及需要要解答的的问题事事项,在在进入现现场前提提交被审审计单位位。助理人员主主要负责责根据本本所底稿稿模板需需要及项项目经理理交代的的需要被被审计单单位提供供或解答答的问题题,编制制
18、备忘录录,并提提交被审审计单位位相关负负责人。同时按照项目经理的要求,要求被审计单位及时提供相关资料,对相关资料按照项目经理的要求予以分类及编制索引等。8. 审计程序表表在本所审计计工作底底稿模板板的基础础上,根根据风险险评估的的结果编编写、更更新、筛筛选、修修改审计计程序表表。该项工作一一般根据据项目经经理编制制的“风险评评估结果果汇总及及进一步步审计程程序方案案”确定,本本所也有有根据方方案进行行编写程程序表的的说明,助理人员通常不会被要求执行此部分工作,也可能根据项目经理的安排按照本所实质性程序选择说明的要求完成审计程序表的编写工作。9. 控制测试控制测试指指的是测测试控制制运行的的有效
19、性性。控制制运行有有效性强强调的是是控制能能够在各各个不同同的时点点按照既既定设计计得以一一贯执行行。控制制测试是是为了确确定被审审计单位位控制政政策和程程序的设设计与执执行是否否完整与与有效而而实施的的审计程程序。并并不是所所有环节节都要进进行控制制测试,注册会计师在了解被审计单位的内部控制之后,只有对那些准备依赖的内部控制执行控制测试,并确信其得到正确的执行时,才能减少实质性测试审计程序,从而减少审计取证工作,提高审计工作的效率。我们的工作作主要是是,根据据我所控控制测试试底稿模模板,结结合接受受审计业业务的实实际情况况,编制制适用的控控制测试试工作底底稿,执执行控制制测试。我们执执行的控
20、控制测试试,应当当确保:(1)我我们所计计划的控控制测试试是有效效的,并并适用于于所测试试的控制制;(22)这些些测试覆覆盖整个个相关期期间的控控制活动动;(33)我们们测试的的结果是是基于包包含所有有适用交交易的可可靠信息息;(44)全面面评估控控制测试试的结果果,确保保所有的的错误已已正确记记录并已已在我们们的底稿稿中评估估。如果果有必要要的话,重重新考虑虑风险评评估结果果和审计计方案的的选择。控制测试的的样本选选择一般般由项目目经理确确定,助助理人员员按照项项目经理理的要求求收集所所选择内内控样本本的相关关支撑资资料,如如发票、出出入库单单、订单单等,同同时判断断相关控控制执行行情况,如
21、如助理人人员对控控制执行行情况的的判断存存在不确确定性,应应及时取取得项目目经理及及项目组组其他高高级别人人员的专专业支持持。10. 实质性程序序10.1. 获取未审财财务报表表、科目目余额表表、以前前年度审审计报告告、专项项审计报报告、管管理建议议书等相相关资料料。在对各具体体科目执执行实质质性程序序前,我我们需要要对被审审计单位位提供的的财务报报表、科科目余额额表、以以前年度度审计报报告、专专项审计计报告、管管理建议议书等资资料进行行核对。这这些工作作主要包包括核对对本期期期初未审审数据与与上期期期末审定定数据是是否一致致;财务务报表数数据与账账面数据据是否一一致;专专项审计计报告中中是否
22、存存在需要要特别关关注的与与具体科科目相关关的事项项(如担担保、借借款等事事项);以前年年度管理理建议书书中提及及的事项项对本期期审计的的影响。助理人员可可能负责责将科目目余额表表年初余余额核对对至上年年审计工工作底稿稿(连续续审计)/本年度会计报表/上年审计报告。助理人员需需要阅读读以前年年度管理理建议书书,考虑虑对自己己负责科科目的影影响。助理人员会会被要求求复印以以前年度度审计报报告、专专项审计计报告、以以前年度度管理建建议书、未未审财务务报表等等相关项项目经理理需要复复印的资资料。复复印应保保证复印印资料字字迹清楚楚、无缺缺页漏页页、严重重倾斜无无法全部部显示等等问题。对对于专项项报告
23、提提及的事事项(如如担保),应应当复印印与事项项相关的的全部原原始资料料,包括括担保申申请、担担保审批批的会议议纪要、担担保合同同、反担担保合同同、抵押押合同、质质押合同同、本年年度此担担保事项项。10.2. 认定、审计计目标和和审计程程序三者者的对应应关系项目经理审审计时,应应针对各各类交易易、账户户余额、列列报的认认定设定定审计目目标,并并根据审审计目标标设计实实质性审审计程序序。但审审计目标标与审计计程序并并非一一一对应,一一个审计计目标可可能有一一项或多多项审计计程序与与之对性性,一项项审计程程序也可可能实现现一个或或多个审审计目标标。对于各类交交易、账账户余额额和列报报认定需需从实质
24、质性程序序获取的的保证程程度,应应根据评评估的各各项认定定的重大大错报风风险水平平和可接接受的审审计风险险,运用用审计风风险模型型(即审审计风险险=重大大错报风风险X检检查风险险)确定定。具体体方法如如下:评估的各类类交易、账账户余额额和列报报认定的的重大错错报风险险水平应应当根据据实施风风险评估估程序的的结果确确定为“高”、“中”或“低”,并与与计划矩矩阵中的的结果保保持一致致。在评评估各项项认定重重大错报报风险水水平时,如如果预期期内部控控制运行行是有效效的,或或者认为为仅实施施实质性性程序不不足以提提供认定定层次充充分、适适当的审审计证据据,项目目经理应应当实施施控制测测试以支支持认定定
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