大型集团公司档案管理制度11074.docx
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1、档案管理制度 第一章 总则第一条 为为了规范范(集团团)股份份有限公公司(以以下简称称公司)档案的分类、装订、归档、保管、查阅和销毁的管理,特制定本制度。第二条 档档案的范范围1、公司内内部经营营形成的的各种资资料。2、外部政政府机关关、行业业部门形形成的与与公司经营或行业业有关的的公文、通通知、批批复等资资料。3、下属全全资、控控股子公公司(以以下简称称子公司司)备案案形成的的与经营营有关的的资料。第二章 档档案的管理部部门第三条 档档案的管管理部门门档案管理由由行政部部及财务务中心共共同管理理,其中中行政部部为主管管部门。第四条 档档案管理理部门的的职责1、行政部部档案管管理的职责(1)负
2、责责统一组织织编制、修修订、完完善公司司的档案案管理制制度,规规范管理理流程、分类目录、管理表格,规范档案分类、移交、备份、备案、归档、立卷、保管、借阅、销毁等的管理。(2)负责责指导、培培训、宣贯档档案管理理制度。(3)负责责组织、安排、检查督导导档案管理理制度的的执行。(4)负责责整理、保保管公司司人事行行政类和和业务类类档案。(5)负责责收集、整整理、保保管子公公司备案案的人事行行政类和和业务类类档案。(6)负责责收集、整整理各部部门档案案分类目录录,汇总总建立公公司电子子目录并并写入OOA档案案系统。2、财务中中心档案案管理的的职责(1)负责责配合行行政部编编制、修修订、完完善公司司档
3、案管管理制度度中财务务类档案案的分类类目录、分分类管理理流程。(2)负责责收集、整整理、保保管公司司及子公公司备案案的财务务类档案案。第三章 档档案的分分类管理理第五条 档档案的分分类原则则公司档案分分类和分分类编号号由行政部部统一集集中管理理。各部门不不得擅自自增、减减、变更更档案分分类和分分类编号号。如有有变更、调调整、增增加、删删除需求求,应由由需求部部门提出出申请,经经部门主管管和行政政部审批批同意后后再做调调整。第六条 档档案的分分类档案分类可可按内容容、保存存形式、密级性等多种种方式分分类。公司档档案主要要采取按按实质内内容进行行分类。1、按内容容进行分分类:具具体各级级的分类类目
4、录详详见档档案分类类管理流流程中中具体规规定。主主要有:(1)、章章程、规规章制度度、通知知通报发发文:主要包括括章程、规规章、制制度、内内部通知知通报发发文、外外部政府府机构、行行业部门门的发文文、通知知、批文文等。(2)、会会议资料料。主要要包括日日常会议议纪要和和专题会会议资料料等。(3)、股股东会、董董事会、监监事会决决议和成成员资料料。包括股股东会、董董事会、监监事会决决议、股股东会、董董事会、监监事会成成员资料料等。(4)、企企业基本本资料。包括企企业简介介、资质质、证照照登记、变变更、注注销、年年审资料料、品牌牌形象等等。(5)、经经营目标标、计划划、总结结:包括括经营目目标与总
5、总结、经经营计划划与总结结等。(6)、经经济合同同。包括对对外形成成收款的的经济业业务合同同、对外外形成付付款的经经济业务务合同、关关联企业业间收付付款合同同等。(7)、案案件资料料。(8)、行行政后勤勤档案/员工福福利(餐餐娱、文文体、图图书等)。包括基建项目、后勤福利文件、资产清单等。(9)、人人力资源源部资料料。包括人人力配置置、人力力开发、人人力薪酬酬(成本本)、劳劳资关系系、员工工信息管管理等。(10)、财财务部门门资料。包括财财务人员员管理资资料、会会计报表表/报告告、涉税税资料、银银行融资资评级授授信资料料、银行行资金帐帐户资料料、重大大财务事事项资料料、会计计账簿、凭凭证、年年
6、度帐套套备份光光盘等。(11)、战战略投资资部资料料(12)、工工会文件件(13)、登登记记录录资料。包括印印章使用用登记表表、收发发文登记记、档案案管理登登记资料料、图书书借阅登登记表等等。(14)、签签字印模模。包括签签字样本本、印章章印模等等。(15)、特殊业务务资料。2、按保存存形式分分类(1)纸质质形式(2)电子子档案形形式:包包括各种种电子表表格、电电子文档档、扫描描方式等等形式。3、按保密密性分类类:分为为绝密档档案、机机密档案案、秘密密档案、一般(无无密级)档案。绝密、机机密文件件打印使使用专用用磁盘,绝密文文件只能能印1份份,机密密、秘密密文件按按审阅人人数打印印。文件机机密
7、级数数,由发发文单位位的主管管领导根根据文件件内容,对对照密级级分类标标准进行行确定。(1)、绝绝密:处处于最高高保密等等级,限限指定人人员知晓晓,一旦旦泄密会会对集团团公司安安全、发发展造成成极其严严重后果果的资料料,如导导致公司司财产损损失伍万万元以上上;资金链链断裂(七天天内不能能恢复链链接);管理系系统崩溃溃(三天天内不能能恢复运运行)或或组织架架构动荡荡(高管管三人以以上投诉诉或两人人以上离离职的)等。绝密文件是集团公司的核心档案。包括但不限于:A、总裁指指定的绝绝密事项项资料;B外单位提提供的绝绝密文件件资料和和相应的的科研成成果;C公司的重重大经营营决策、战战略投资资计划;D购买
8、或开开发的科科研成果果和专利利等资料料;E资金运作作计划、协协议、等相关关财务资资料;F重大项目目的资料料。 (2)、机机密:保保密等级级次于绝绝密,集集团相关关领导、相相关部门门领导和和相关人人员所知知的资料料。是指指非法泄泄露后会会给集团团公司安安全、发发展造成成严重损损害的资资料,如如导致公公司财产产壹万元元以上伍伍万元以以下;资金链链链接不不稳(七七天内恢恢复链接接的);管理系系统遭受受破坏(技技术平台台、作业业工具等等三天内内恢复使使用的)或组织架构出现危机(高管两人以上投诉或一人离职的)等,包括但不限于:A集团公司司领导指指定的机机密事项项资料;B外单位提提供的机机密文件件资料和和
9、相应的的研究成成果;C集团及控控股子公公司的决决策性会会议纪要要、股东东会及董董事会决决议;D关于集团团及控股股子公司司商业利利益,发发展的合合同;E公司发展展规划、年年度经营营计划、业业绩合同同、经营营分析会会纪要等等(未公公开宣布布者);F尚未公布布的技术术基本资资料、材材料、图图纸;G投资计划划书、项项目协议议、项目目运作方方案;H财务帐薄薄、财务务运行报报告、验验资报告告、审计计报告等等;I集团公司司人事档档案、工工资;J未公布的的内部重重大改革革及人员员变动的的方案;K涉及总裁裁个人的的收发文文件。3、秘密:保密等等级在绝绝密和机机密之下下,集团团领导、部部门领导导、相关关人员所所知
10、的资资料。但但如果非非法泄露露,会给给集团公公司带来来损害和和影响,如导致公司财产损失1万元以下;资金链链受到轻微影响(不影响正常作业);管理系统遭受轻微破坏(不影响正常使用)或组织架构受到轻微动荡(两人以下投诉,无人员离职),包括但不限于:A外单位提提供的秘秘密文件件资料和和相应的的研究成成果;B公司招投投标书,有有关公司司经营的的各项信信息、数数据、流流通渠道道和机构构等;C具有国际际先进水水平,并并且应用用范围广广、经济济效益高高或者学学术价值值大的科科研成果果、关键键技术和和有可能能成为发发明、专专利的阶阶段性成成果、资资料等;D合同,技技术协议议;E公司制度度汇编原原件。(4)一般般
11、(无密级级)档案:除以上上外,其其他均为为一般档档案。第四章 档档案的移移交管理理第七条 档档案移交交的基本本要求1、资料完完成了日日常经营营审批、传传阅等相相关流程程,已形形成档案案。2、移交前前,应对对破损、字字迹扩散散或纸张张太小的的文件进进行修裱裱、复制制或加边边,对大大小不一一、长短短不齐的的文件折折叠理齐齐。3、结合文文书材料料的形成成时间、彼彼此联系系进行排排列。批批复在前前,请示示在后;正件在在前,附附件在后后;正本本在前,定定稿在后后;结论论在前,依依据在后后。4、原则上上整理好好一一对对应的纸纸质档和和电子档档。5、采用碳碳素墨水水钢笔或或签字笔笔,不得得使用圆圆珠笔或或铅
12、笔填填写,要要求字迹迹工整、清清楚、准准确。第八条 分分类档案案的移交交人、保保管人、移移交时间间、移交交流程等等的规定定,详见见档案案分类管管理流程程中的的规定。第九条 档档案移交交时移交交人填写写档案案交接登登记表,报报部门主主管审核核确认签字字。接收收人核对对无误后后签字确确认。第五章 档档案的备备案管理理第十条 档档案的备备案是指指子公司司向集团团备案。集团各档案管理员对备案档案的管理应分公司分年度按分类顺序建立目录并立卷归档。第十一条 具体需需要备案案的分类类档案、子子公司备备案人、集集团受理理人、备备案时间间等详见见档案案分类管管理流程程中具具体规定定。第六章 档档案的归归档管理理
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