品保部工作职责与权限26759.docx

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1、品保部工作职责与权限一、品保部工作职责： 日常主要工作：1、负责本本部门的的职员管管理及各各项事务务管理工工作；制制定检验验标准，并并核实检查品保保人员是是否确实实实施；组织各各部门（部部分检验验由本部部门自行行制定）制制定各类类来料、成成品的检检验标准准制定工工作。2、负责公公司的原原料进货货检验、成成品检验验两个检验验环节的的工作；建立原原材料、外协品和成品检验记录及质量统计报表交由相关部门分析和评审形成各类检验报告，每个项目进行质量总结分析，提出改进意见。3、负责公公司产品品质量信信息反馈馈的统计计分析工工作，及及时与公公司领导导及其它它部门相相互沟通通，共同同解决各各类质量量问题。4、

2、负责所所需检验验仪器、工工装的管理、使使用、校校正、计计量和维维护保养养，配合合相关部部门及时时作出检检测工装装，保证证检验工工作的正正常进行行。5、组织执执行内部部品质体体系审核核，负责责品质体体系的纠纠正预防防，跟踪踪纠正与与预防措措施完成成情况，查查证改善善结案，负负责品质质记录的的统一管管理、控控制。6、负责进进料、成成品不良良的纠正正和预防防，并负负责改善善追踪。a.负责加工不良鉴定，统计及改善追踪。b.负责装配不良鉴定，统计及改善追踪； c.负责客诉抱怨汇总，分析并改善追踪。7、品质观观念及手手法导入入，品质质教育的的规划与与推动。进料检验IIQC1、 负责进料检检验工作作的组织织

3、实施与与控制。a.公司所有原材料进厂检验；b.公司所有外外协件进进厂检验验。2、及时准准确的判判定物料料是否合合格，避避免影响响生产。3、及时对对检验不不合格品品进行处处理、控控制、标标识、反反馈、要要求改善善并追踪踪改善效果。4、设计、采采购、物物管配合合。最终检验（QQA）1、将已完完成的成成品依据据生产送送检单及及生产单单进行检检验判定定入库。2、熟悉各各产品检检验标准准，准确确及时判判定成品品入库，不不可耽误误出货。3、提高检检验技能能，以使使用者角角度对产产品实行行全面检检验，准准确判定定。出货检验（OOQC）1、提高检检验技能能，以使使用者角角度对产产品实行行全面检检验，准准确判定

4、定，熟练练掌握抽抽样标准准，对出出库产品品详检。2、及时准准确做好好相关报报表。二、品保部部工作权权限：1、有建议议来料检检验不合合格物料料处置的的权利。2、有要求求供应商商改善物物料质量量的权利利。3、有处置置生产退退坏料、隔隔离库存存问题物物料的权权利。4、有对不不合理、不不完善工工艺、方方法的生生产过程程导致物物料不良良的建议议改善权权。5、有对入入厂、出出厂等成成品流通通环节的的不规范范操作行行为的制制止权利利。6、有接受受培训的的权利。三、预期文文件输出出：1、来料检检验控制制程序。2、产品标标识和可可追溯性性程序。3、成品进进出库控控制程序序。4、不合格格控制程程序。5、成品检检验

5、控制制程序。6、纠正措措施控制制程序。7、预防措措施控制制程序。8、物料入入场检验验记录表表、外协协件检验验记录表表、QAA检验记记录表。附一：品保部工作作流程图图采购联系退货内外协进料NG库房隔离库房点收NG记录标示OK品保小组评论OKNG工程/生产部研讨,改善对策停止生产通知改善记录NG同意特采NG标示，隔离最高主管核实品保主管审核标示，区分填写不合格记录报废同意采纳填写不合格记录库房区分隔离IQC标示记录NGIQC标示不合格OKOK入库或出货判定OQC检验继续生产判定制程巡检继续生产判定首件检查领料生产入库存放判定IQC验证放入待检区 OOKNGOK品管部负责IPQCIPQC附二：进料料检验试试验程序序物管收货、分类标识通知品保检验品保准备检验用计量器具、技术文件和记录按检验计划实施检验YESNO在单据中写入“合格”在单据中写入“不合格”验收单通知物管入库通知采购现场急需用料NO采购提出特采申请特采批准判退NOYESYES管理层决定不合格品控控制程序序不合格品鉴定/隔离确认决定处置方式拒收特采判退报废退修重检标识与处置实施纠正/预防措施NY入库管理层决定系统项目出出厂检验验流程图图