(精)天然气管道施工组织设计159.docx

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1、 连云港振兴兴北路至至东部城城区次高压A级级燃气管管道安装装工程施工组织设设计编制：王有有审核：高瑞瑞国批准：侯少少卿安全：樊宇宇质量：王建建辉河北建设集集团有限限公司 220044年7月月20日日目 录 1、编制的的内容及及依据51.1适用用范围51.2编制制的文件件依据51.3 国国家有关关的法律律、法规规及行业业的有关关规定51.4 国国家和行行业相关关标准、规规范51.5 本本公司文文件62、工程概概况62.1工程程概况62.2本标标段主要要实物工工作量（表表一）73、主要施施工方法法73.1施工工概述73.2主要要施工方方法73.3线路路部分主主要施工工工序图图（图一一）114、施工

2、组组织与劳劳动计划划124.1施工工组织管管理原则则124.2项目目部组织织机构124.3作业业机组（队队）任务务划分和和部署134.4劳动动力资源源配置计计划（表表三）145、主要施施工设备备计划155.1主要要施工设设备机具具需用计计划（表表五）156、自购材材料供应应计划167、施工总总进度计计划和分分部分项项工程进进度计划划167.1工期期计划167.2施工工总进度度计划表表177.3 施施工进度度报告要要求198、质量管管理及质质量保证证技术组组织措施施208.1质量量方针和和目标208.2质保保体系组组织机构构（图二二）218.3质量量保证控控制内容容及责任任划分 （表表十）228

3、.4质量量保证技术组组织措施施288.5主要要工序技技术要求求与质量量保证措措施299、HSEE管理及及方明施施工459.1承诺诺、方针针和目标标459.2 HHSE管管理机构构469.3施工工前的准准备469.4安全全教育及及例会489.5项目目作业HHSE管管理措施施499.6检查查与监督督5810、工期期保证措措施5911、施工工现场平平面布置置图6011.1布布置原则则6011.2施施工现场场平面布布置6011.3施施工作业业带横断断面布置置（见图图五）6212、民扰扰协调措措施6213、施工工质量通通病治理理措施6214、地貌貌恢复、复复耕和水水土保护护施工措措施6315、工程程交工

4、验验收与总总结6415.1工工程中间间交工验验收6415.2工工程竣工工验收6415.3工工程交工工资料6515.4工工程总结结671、编制的的内容及及依据1.1适用用范围 本册册内容为为连云港港天然气气利用工工程北三三路（振振兴路新港城城大道）次次高压天天然气管管道河北北建设集集团有限限公司工工程施工工组织设设计，包包括主要要施工技技术方案案、主要要工序技技术质量量要求，质质量管理理及保证证措施、施施工进度度计划及及保证措措施、劳劳动力资资源计划划、设备备机具及及材料计计划、施施工总平平面布置置、HSSE管理理及保证证措施等等。1.2编制制的文件件依据河北华新燃燃气工程程技术开开发有限限公司

5、提提供的连连云港天天然气利利用工程程北三路路（振兴兴路新新港城大大道）次次高压天天然气管管道工程程施工图图纸。1.3 国国家有关关的法律律、法规规及行业业的有关关规定建设工程程质量管管理条例例20000年年1月实实行建设工程程施工现现场管理理规定119922年1号号交通部（778）交交公路6698号号，石油油部（778）油油化管道道字4552号关关于处理理石油管管道和天天然气管管道与公公路相互互关系的的若干规规定1.4 国国家和行行业相关关标准、规规范GB50225120003输气气管道工工程设计计规范SY0400198输油油输气管管道线路路工程施施工及验验收规范范GB50002893 城城镇

6、燃气气设计规规范SYJ44052291钢质质弯管SY/T000155.198 原原油和天天然气输输送管道道跨越工工程设计计规范SY/T44079919995 石油油天然气气管道穿穿越工程程施工及及验收规规范 SSY/TT0011997 埋埋地钢质质管道牺牺牲阳极极保护设设计规范范SY6551620001石油油工业电电焊焊接接作业安安全规程程SY6444420000石油油工程建建设施工工安全规规定SY/TT0066192埋地地钢质管管道外壁壁涂敷有有机覆盖盖层技术术规定SY/TT0400797涂装装前钢材材表面预预处理规规范SY/TT0411320002埋地地钢质管管道聚乙乙烯防腐腐层技术术标准

7、SY4006593石油油天然气气钢质管管道对接接焊缝超超声波探探伤及质质量分级级SY4005693石油油天然气气钢质管管道对接接焊缝射射线照线线及质量量分级GB500235597工业业金属管管道工程程施工及及验收规规范GB500236698现场场设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范1.5 本本公司文文件压力管道道质量保保证手册册及体体系文件件本公司与燃燃气管道道施工有有关的经经验、人人员、机机具、设设备等相相关资料料2、工程概概况2.1工程程概况 振兴兴北路至至东部城城区次高高压A燃燃气管道道安装工工程，一一标段：北三路路段朝阳阳镇至大大港城路路段，线线路总长长度约110kmm。管道

8、道设计压压力1.6MPPa，管管道管径径32557，管道道材质为为直缝焊焊接钢管管，管道道采用三三层挤压压聚乙烯烯加强级级防腐，沟沟埋敷设设，管底底埋深11.5mm左右。 2.2本标标段主要要实物工工作量，见表一。表一 主要要实物工工作量序号项目数量单位备注一管道线路部部分325*7*110Km二线路附属工工程按设计三线路土方按实际m33、主要施施工方法法3.1施工工概述管线主体采采用专业业化，具具有国内内先进水水平的燃燃气管道道施工设设备机具具，采用用氩电联联焊焊接接工艺组组织施工工。根据我们的的施工经经验，结结合工期期及本标标段的地地形特点点，我们们决定安安排一个个施工作作业组、一一个土方

9、方作业组组、一个个辅助施施工队，进进行管道道的施工工，项目目部驻地地在连云云港，和和施工机机组同住住，住点点距施工工现场不不远，可可方便施施工。3.2主要要施工方方法3.2.11测量放放线用经纬仪、水水平仪来来进行测测量和放放线，对对于交桩桩后丢失失的控制制桩和水水准基桩桩，根据据定测资资料于施施工前采采用测量量方法予予以恢复复。3.2.22施工便便道的修修理施工时，车车辆及设设备的进进入尽量量利用当当地的原原有道路路、桥涵涵和施工工作业带带，以节节省投资资。原有有道路、桥桥涵及施施工作业业带不能能满足时时，根据据实际情情况，由由施工单单位提出出，经业业主或监监理批准准后方可可设置临临时施工工

10、便道，施施工便道道具体分分布何处处，根据据现场情情况与监监理工程程师协商商确定，要要求每条条施工便便道每2200mm设一个个会车处处，其承承载力应应满足施施工、运运输车辆辆通行。3.2.33 施工工作业带带清理先用人工方方法来砍砍伐地表表上的树树木，再再用挖掘掘机配合合推土机机来清理理作业带带内的各各种障碍碍物，填填平坑洼洼。施工工作业带带的宽度度一般均均为144米，特特别障碍碍物处可可适当减减少作业业带宽度度。清理理原则是是不影响响施工作作业带和和机具通通行，但但不能妨妨碍农业业生产和和道路交交通，还还要注意意对方古古迹的保保护。3.2.44运管、布布管用拖车或半半挂车或或自制的的爬犁从从材

11、料交交接推放放点运管管至施工工布管作作业点，然然后用吊吊管机来来布管。管管线吊卸卸、搬运运采用尼尼龙吊带带。对于于少量施施工机具具不能达达到的地地方，采采用人工工布管。3.2.55管道组组装焊接接3.2.55.1一一般地段段采用沟沟上组装装、焊接接的方法法。管道道组对使使用吊管管机、内内对口器器，管道道焊接采采用氩电电联焊焊焊接。3.2.55.2对对于少数数特殊地地段，管管道组对对焊在管管沟开挖挖之后在在管沟内内进行。对对口使用用对口器器组对，管管道焊接接采用氩氩电联焊焊工艺。3.2.55.3管管道连头头、碰死死口均在在沟内进进行，使使用外对对口器组组对，管管道焊接接采用氩氩电联焊焊工艺。3.

12、2.55.4焊焊缝返修修先用磨磨光机清清除缺陷陷，然后后按氩电电联焊工工艺返修修。3.2.55.5管管道组对对焊接是是施工过过程中的的重点控控制工序序，将另另编写作作业指导导书，用用于指导导组焊施施工。3.2.66特殊环环境下施施工方案案在野外施工工，特别别在雨、雾雾、露、风风等天气气情况下下，可增增加以下下的预防防措施以以改善施施工作业业情况，确确保焊接接质量。3.2.66.1大大雾、露露水天气气施工当有大雾产产生雾水水时，组组对前应应用烤把把烘干坡坡口后方方可组装装，焊接接时需用用防雨或或防风遮遮挡。当当相对湿湿度大于于90%时，应应停止焊焊接。3.2.66.2风风天施工工焊接时风速速超过

13、88m/ss时就必必须设置置挡风棚棚，以减减少风对对焊接的的影响。3.2.66.3雨雨天施工工在施工过程程中会出出现突然然降雨、雾雾现象，为为了确保保突然降降雨不影影响施工工，必须须配备临临时遮雨雨器具，当当降雨时时间较长长时。采采用防风风挡雨棚棚遮盖；防风、防防雨措施施采用防防风挡雨雨棚。3.2.88防腐补补口、补补伤和检检漏管道防腐补补口采用用热收缩缩套（片片），弯弯头的外外防腐、补补伤按设设计要求求进行。管管道下沟沟回填之之前，用用电火花花检漏仪仪进行1100%防腐层层检查，检检漏电压压按设计计进行，以以不击穿穿为合格格，如发发现破损损，应及及时修补补。因防腐补口口、补伤伤施工是是施工过

14、过程中的的重点控控制工序序，将另另编防腐腐补口、补补伤和检检漏作业业指导书书，用于于指导防防腐补口口、补伤伤和检漏漏施工。3.2.99管沟开开挖一般地段采采用挖掘掘机挖沟沟，石方方段采用用松动爆爆破、人人工清沟沟方式开开挖。3.2.110下沟沟与回填填、水工工防护和和水土保保持下沟采用223台吊吊管机吊吊管下沟沟，回填填用推土土机或挖挖掘机；水土保保护和水水土保持持根据设设计和有有关规范范以及地地方政府府的有关关要求进进行。3.2.111沟下下连头使用吊管机机、挖掘掘机或三三角架等等吊管道道用外对对口器组组装，焊焊接采用用氩电联联焊工艺艺。3.2.112分段段通球扫扫线和试试压采用压缩空空气进

15、行行通球清清管的扫扫线，管管道吹扫扫后，即即用压缩缩空气进进行强度度试验和和严密性性试验，本本标段计计划分四四段进行行通球清清管的扫扫线和试试压，具具体的分分段通球球清管的的扫线和和试压方方案将根根据现场场情况进进行另行行编制。3.3线路路部分主主要施工工工序图图（图一一）成品管验收收 施工工准备交 桩桩保 管 测量量放线作业带清理理管沟开挖运 管 卸 管布 管管道组装缺陷返修管道焊接无损检测补口补伤管道下沟附属工程 回 填填分断通球、试试压连 头地貌恢复交工验收图一 线线路部分分主要施施工工序序图4、施工组组织与劳劳动计划划4.1施工工组织管管理原则则 4.1.11从施工工放线开开始，按按照

16、施工工的各个个工序合合理安排排施工，按按照业主主和监理理的进度度，合理理协调各各方关系系，尽可可能在施施工中给给各方面面提供方方便，并并严格执执行业主主和监理理规定的的规范及及要求。4.1.22按施工工现场动动态管理理原则，依依照施工工网络计计划以及及现场施施工的具具体情况况，实行行人员及及设备合合理的调调动，制制定合理理的施工工方案以以减少设设备的搬搬迁。4.1.33工期安安排上满满足业主主和监理理对施工工工期的的要求，在在规定时时间内做做好一切切准备工工作，并并在工期期安排上上留有余余地，按按照施工工进度计计划安排排，合理理、科学学地组织织施工。4.1.44合理安安排施工工作业组组（队），

17、根根据线路路地形情情况配置置作业组组（队），恰恰当安排排施工作作业及交交叉作业业杜绝窝窝工现象象的发生生。4.2项目目部组织织机构 实行行项目法法管理，中中标后成成立连云云港次高高压燃气气管道安安装工程程施工项项目经理理部，驻驻地设在在连云港港。由具具备市政政公用工工程安装装一级项项目经理理资格且且具有丰丰富领导导和实际际施工经经验的高高级管理理人员担担任项目目经理。施施工项目目部对本本工程项项目负责责，对业业主、工工程监理理、质量量监理以以及本公公司负责责，直接接调度指指挥参战战的各施施工作业业组（队队），全全面管理理施工过过程中的的安全、质质量、工工期、费费用和地地方关系系等问题题。4.2

18、.11项目部部组织机机构图（图图二）项目经理项目副经理、总工工程管理部技术质量部HSE管理部地方协调部经营财务部物资供应部 辅助施工队施工作业组土方施工队4.3作业业机组（队队）任务务划分和和部署4.3.11施工任任务划分分4.3.11.1项项目领导导层：对对本工程程实行工工程项目目统一协协调领导导，副经经理做好好分管方方面的工工作，统统一向项项目经理理负责。4.3.11.2施施工管理理层：施施工管理理层由技技术、预预算、统统计、质质量、安安全、环环保、设设备、财财务、地地方协调调等管理理人员组组成，分分别完成成各自范范围内的的工作。4.3.11.3施施工作业业层：见见表二表二 施施工作业业层

19、任务务划分表表序号单位名称施工任务划划分1作业机组一般地段的的作业带带清理、布布管、组组焊、补补伤、下下沟、连连头、通通球、吹吹扫、试试压等2土方施工队队管沟开挖、回回填及地地貌恢复复等工作作3辅助施工队队测量放线、防防腐补口口、阴极极保护施施工4.3.22作业机机组（队队）部署署 根据本本标段的的自然地地理特点点和本公公司计划划投入的的人员情情况，本本标段管管道组焊焊部分，主主要由一一个施工工作业组组（队）承承担。4.4劳动动力资源源配置计计划，见表三三。表三 劳动动力资源源配置计计划序号工种施工 作业组组土方施工队辅助施工队项目部合计1管工332电焊工7183气焊工114电工115检测工2

20、26起重工117防腐工228测量工229操作手2210后勤人员1111协调员1112普工8411313管理人员88合计475、主要施施工设备备计划5.1主要要施工设设备机具具需用计计划，见见表四。表四 主主要施工工设备机机具需用用计划序号设备名称单位数量能力购进时间备注一起重机搬运运设备1汽车吊8tt台18t200132吊管机DGGY255B台125T200053倒链5t个65t200134倒链3t个23t200135运输爬犁个2自制二运输车辆1平板拖车227t辆127t2002122半挂拖车110t辆110t2002520小货EQ110333N144D3BB辆12003.1121轻型客货汽汽

21、车LLL10222SRR辆12003.11三焊接及辅助助设备机机具1氩弧/手工工两用焊焊机WSS-4000台817KW2003.102气动式内对对口器套1DN3255200143外对口器套2DN3255200144焊条烘干箱箱台1200175焊条恒温箱箱台1200186保温焊条筒筒只10200057角向磨光机机台10200238电焊防雨棚棚套8200179气割工具套22001310喷灯个420005四工程机械及及动力设设备1推土机TYY1600台1160HPP200082履带式挖掘掘机台21M3200143空压机V型型9/77台2200134发电机300GF台330KW200075抽水泵台22

22、0025五其它专用设设备9射线探伤机机台32003.111管口校圆器器台3200032专用烤把个4六定位及测量量设备（仪仪器）1经纬仪台1200252水平仪台12002525金属光谱分分析仪台1WKX-110A2003.106自购材料料供应计计划 根据据施工进进度情况况，本工工程所有有施工用用的自购购材料将将根据施施工进度度计划提提前5天天到达施施工现场场。7、施工总总进度计计划和分分部分项项工程进进度计划划7.1工期期计划 根据工工程施工工要求，本本标段的的地理环环境、气气候等特特点，以以及本公公司的施施工力量量和经验验，我们们计划于于50天天内完成成本标段段合同规规定的工工程施工工任务，并

23、并以此工工期来配配备施工工力量，安安排施工工方式，按按此工期期进行控控制。 计划开开工日期期：20004年年7月118日 计划竣竣工日期期：20004年年9月55日 总工期期50天天7.2施工工总进度度计划表表本项目施工工总进度度计划表表，见表表五73表五 施工工进度计计划表序号工程施工内内容工期7月8月9月182124273136912151821242731351机具就位准准备2测量、扫线线及施工工便道3管材拉运及及布管4组装焊接5管沟开挖6管线补口补补伤7无损检测8阴极保护9管道下沟回回填10碰死口施工工11通球扫线、试试压12管线连头13地貌恢复14竣工、交工工验收7.3 施施工进度度

24、报告要要求7.3.11周报 周报在在每周五五上午110：00时前前面提交交，截止止的内容容到本周周四下午午，编制制的内容容及要求求至少为为（可根根据监理理业主的的要求进进行适当当修改和和补减）：（1） 概述：简要要叙述本本项目在在本周的的主要状状态（2） 项目管理：详细说说明项目目部管理理人员本本周在项项目管理理所做的的各个方方面的工工作。（3） 工程进展情情况：详详细介绍绍工程的的进展情情况。在在各分项项目、各各阶段工工程和各各 工序进进展描述述时，应应详细说说明各分分项目、各各阶段工工程的内内容，并并按工作作的先后后顺序进进行归纳纳整理后后做出报报告。（4） 施工进度：统计本本周计划划进度

25、和和实际完完成进度度，统计计各分项项目、各各阶段工工程和各各工序本本周计划划进度和和实际进进度。反反映项目目完成百百分数。（5） 质量管理：报告本本周质量量管理情情况和本本周内发发生的质质量方面面的问题题。如遇遇重大质质量问题题应随时时报告。（6） 安全管理：报告本本周安全全生产情情况和本本周内发发生的安安全方面面的问题题，如遇遇到重大大安全事事故应随随时报告告。（7） 主要存在问问题分析析及解决决建议：简要讨讨论当前前的和预预计的对对质量、进进度、费费用控制制及安全全施工不不利的因因素，分分析问题题出现的的原因及及采取措措施。明明确说明明需要业业主和（或或）协调调解决的的问题。（8） 下周工

26、作计计划：简简要介绍绍下一周周各项目目和各工工序的工工作计划划，预计计施工人人力投入入和机具具使用的的变化情情况。7.3.22月报 月报在在每月226前提提交，截截止的内内容到本本月255日的下下午，编编制的内内容及要要求至少少为（可可根据监监理及业业主的要要求进行行适当修修改和补补减）：（1） 项目大事记记：简要要记叙本本月工程程项目所所发生的的重大事事件（2） 项目管理：详细说说明项目目部项目目管理人人员本月月在项目目管理所所做的各各个方面面的工作作（3） 工程进展情情况：详详细介绍绍工程的的进展情情况。在在描述各各分项目目、各阶阶段工程程进展时时，应详详细说明明工程的的内容。（4） 施工

27、进度：统计本本月计划划进度和和实际完完成进度度，统计计各分项项目、各各阶段工工程和各各工序本本月计划划进度和和实际进进度。反反映项目目完成百百分数。（5） 质量管理：报告本本月质量量管理情情况和本本月内发发生的质质量方面面的问题题，如遇遇到重大大质量问问题应随随时报告告。（6） 安全管理：报告本本月安全全生产情情况和本本月内发发生的安安全方面面的问题题，如遇遇到重大大安全事事故应随随时报告告。（7） 主要存在问问题分析析及解决决建议：简要讨讨论当前前的和预预计的对对质量、进进度、费费用控制制及安全全施工不不利的因因素，分分析问题题出现的的原因及及采取的的措施。明明确说明明需要业业主和（或或）协

28、调调解决的的问题。（8） 下月工作计计划：简简要介绍绍下一月月工作计计划，预预计施工工人力投投入和机机具使用用的变化化情况。8、质量管管理及质质量保证证技术组组织措施施8.1质量量方针和和目标8.1.11质量方方针遵守规范，技技术求精精，心正正品良，忠忠诚用户户8.1.22总体质质量目标标工作一步到到位，做做事依据据标准，严严格检查查验证，满满足合同同规定，争争创优质质工程。单位工程质质量目标标：优良良焊缝一次合合格率：UT不小小于988% RT不不小于995%管道防腐补补口检测测补伤：一次合合格率999%以以上管道吹扫和和试压：一次成成功；管管线联合合试运一一次成功功。8.2质保保体系组组织

29、机构构（图三三）项目经理项目技术负责人焊接责任工程师土方责任工程师设备责任工程师电气责任工程师各质检员、技术员各施工作业队队长工艺责任工程师8.3质量量保证控控制内容容及责任任划分，见表六表六 质质量保证证控制内内容及责责任划分分序号控制要素控制内容责任单位依据记录一管理职责1、 项目经理：对工程程项目的的组织与与实施负负责，是是工程项项目质量量、安全全、工期期、成本本的第一一负责人人；对项项目管理理班子进进行划分分，明确确其质量量职责；组织有有关人员员进行项项目质量量管理策策划，并并组织贯贯彻实施施。组织织生产协协调确保保工程工工期达到到合同要要求。2、 技术负责人人：组织织编制施施工组织织

30、设计或或施工技技术方案案和工程程质量计计划；组组织参加加图纸会会审和设设计技术术交底；对施工工组织的的执行情情况进行行检查，发发现问题题及时采采取纠正正措施；组织对对停检点点及隐蔽蔽工程进进行检查查确认；制定不不合格品品纠正和和预防措措施；接接受设计计变更单单，检查查落实情情况，并并在施工工文件中中做出标标识，在在竣工资资料中水水长流做做好记录录；参加加工程试试运及交交付，整整理竣工工资料。3、 焊接负责人人：负责责本项目目焊接培培训、焊焊接工艺艺的审核核、申报报工作及及焊工档档案建立立和管理理工作。组组织编制制和审核核焊接工工艺文件件，审批批焊接工工艺指导导书。审审批两次次以下的的焊缝返返修

31、工艺艺并监督督两次以以上焊缝缝返修的的实施。4、 质量安全负负责人：对工程程质量实实施全面面监督检检查，对对管辖范范围的HHSE管管理及质质量监督督检查工工作负全全面责任任；根据据质量检检验计划划和工程程实际进进度制定定月度质质量检查查计划；对本工工程制定定的纠正正措施的的落实情情况及有有效性进进行检查查及确认认.5、 合同预算负负责人:负责编编制施工工网络计计划,编制工工程预算算;负责经经营计划划、统计计、合同同管理。6、 材料负责人人：负责责设备材材料的采采购和供供应工作作；负责责采购材材料的质质量检验验工作；搬运过过程的防防护和产产品标识识的保护护。7、 设备负责人人：负责责施工机机具调

32、配配和施工工设备管管理8、 计量负责人人：审核核单位计计量器具具的选用用和采购购计划；负责建建立计量量器具的的台帐、档档案；负负责计量量器具的的定期检检查和处处理。项目经理压力管道道质量保保证手册册岗位职责与与岗位分分工记录录二质量体系由项目经理理组织项项目经理理部人员员对本工工程进行行质量策策划，编编制质质量计划划，由由技术负负责人审审核，并并经项目目经理批批准后正正式实施施。项目经理技技术质量量部压力管道道质量保保证手册册质量策划活活动记录录三合同评审由项目经理理组织合合同预算算参加合合同的洽洽谈和草草签；由由计划财财务部组组织公司司生产、技技术等各各职能部部门进行行合同评评审，形形成合同

33、同评审意意见记录录，并进进行有关关领导签签发审批批意见；合同的的修订和和管理执执行中合合同评计划财务部部压力管道道质量保保证手册册合同评审意意见记录录表四文件和资料料的控制制本项目工程程文件和和资料由由以下部部分组成成：设计计文件和和资料，技技术文件件和资料料；管理理文件和和资料；质量体体系文件件和资料料。工程文件和和资料的的收集、整整理、标标识、发发放、更更改、作作废和管管理由兼兼职资料料员负责责施工管理部部；技术术质量部部；各作作业队压力管道道质量保保证手册册文件发放登登记表文件修改通通知单表表五工程分包项目经理部部对工程程分包进进行评价价，确立立合格分分包方。物资管理部部；技术质量部部分

34、包评价表表六采购材料计划员员依照合合同对零零星材料料及配件件进行采采购和管管理。材材料应分分区管理理，存放放的库房房应明确确划分为为：合格格区、待待检区、不不合格区区。保管管员凭已已签发的的材料领领用单发发料物资管理部部 压力管道道质量保保证手册册质量检验原原始资料料登记台台帐七顾客提供的的产品的的控制对业主提供供的管材材、管件件、焊材材等原材材料及设设备，材材料质检检员应对对其外观观质量、数数量、产产品合格格证、材材质证明明书等进进行检查查、检验验等验证证，确保保起符合合规定要要求。物资管理部部各作业业队甲方供应材材料收发发情况明明细八产品标识和和可追溯溯性各作业队质质量检查查员负责责对产品

35、品标识的的可追溯溯性工作作进行管管理；质质量安全全部对各各单位的的产品标标识进行行监督检检查，材材料保管管员负责责入库材材料的标标识工作作；要求求管道焊焊接做标标示，并并应具有有可追溯溯性；管管道焊接接的标识识必须由由施工作作业队质质量员在在管道焊焊接焊缝缝检查完完毕进行行记录； 施工管理部部技术质量部部物资管理部部；各作业队管道焊缝检检查记录录九过程控制项目经理部部负责组组织项目目的质量量策划、图图纸审查查、会审审、设计计交底、施施工组织织设计编编审工作作，并对对实施全全过程进进行全面面策划和和管理；安全环环保监督督部负责责项目的的施工质质量安全全、环保保措施的的审定并并监督实实施；施施工管

36、理理部全部部负责本本项目施施工的过过程控制制；管道道焊接为为特殊过过程，管管道试压压作为关关键过程程，按相相应的作作业指导导书或技技术方案案进行控控制； 施工管理部部技术质量部部各作业队压力管道道质量保保证手册册工艺艺控制焊焊接及处处理控制制图纸会审，技技术交底底记录；焊条发发放回收收记录十检验和试验验项目工程检检验和试试验按质质量检验验计划进进行，质质量检验验计划由由项目经经理部组组织编制制，技术术负责人人审核，项项目经理理批准后后实施。项项目经理理负责对对进货、过过程和最最终产品品的检验验和试验验活动进进行监督督检查。材材料质检检员负责责进货产产品的检检验和试试验。过过程的检检验和试试验；

37、分分部工程程由分部部工程技技术负责责人组织织施工负负责人、专专职质量量员按相相应质量量检验标标准进行行检验评评定，由由上一级级专职质质量检查查员核定定；单位位工程由由工程技技术负责责人组织织有关部部门进行行检验评评定。停停检点由由技术负负责人组组织专、兼兼职质量量员按照照停检点点检验内内容，逐逐项进行行检验。最最终检验验和试验验：最终终检验和和试验是是在合同同规定的的内容全全部完成成，且过过程的检检验和试试验进行行完毕并并满足要要求后进进行。对对进货过过程和最最终产品品检验和和试验中中发现的的不合格格，要严严格处理理并有质质量检查查员做好好记录和和标识。技术质量部部各作业队压力管道道质量保保证

38、手册册质量量检验控控制原材材料控制制隐藏工程检检查记录录管道吹扫试试压记录录各种检验试试验记录录十一检验测量和和试验设设备控制制根据工程特特点，应应配备下下列检验验和试验验设备：操作和和检验人人员使用用的钢板板尺、焊焊接检验验尺、钢钢卷尺、兆兆欧表、万万用表、接接地电阻阻测试仪仪；专职职质量检检查员使使用的超超声波测测厚仪、涂涂层测厚厚仪、电电火花检检漏仪等等；设备备用计量量仪表：如氧压压表、电电焊机用用的电流流表、电电压表等等；试验验用仪器器设备等等。配备备的所有有检验、测测量和试试验设备备必须为为检定合合格，并并处于有有效期内内。检验验、测量量和试验验设备必必须为检检定合格格，并处处于有效

39、效期内。检检验、测测量和试试验设备备统一管管理，分分级负责责，定期期检查，一一物一卡卡，卡随随物走的的管理办办法。技术质量部部各作业队压力管道道质量保保证手册册计量量器具的的控制测量设备台台帐十二检验和试验验状态对本工程中中原材料料、半成成品、成成品等产产品的施施工过程程中的分分项工程程进行状状态标识识。各作业队分项质量检检验评定定隐藏工程检检查记录录十三不合格品的的控制项目经理部部负责对对不合格格品的控控制与管管理工作作。对采采购产品品不合格格品的控控制进行行标识，并并进行隔隔离评审审处置。该该工程中中的一般般和重要要不合格格品可以以经过返返修或返返工达到到合同要要求施工管理部部技术质量部部

40、物资管理部部各作业队压力管道道质量保保证手册册不合合格品的的控制合格品检查查记录表表质量信息记记录表不合格品通通知单十四纠正预防措措施针对本工程程出现的的不合格格品工程程或隐患患，由项项目队专专业技术术负责人人制订该该工程的的纠正措措施，项项目技术术负责人人审批。质质量体系系的纠正正措施由由技术部部定，审审批后实实施。技术质量部部各作业队纠正（预防防）措施施通知单单十五搬运防护和和交付材料员负责责原材料料及设备备在贮存存和搬运运过程中中的质量量管理工工作。由由项目部部负责施施工用的的原材料料、设备备、半成成品、成成品的搬搬运、贮贮存和防防护，负负责施工工工程的的防护和和交付工工作。物资管理部部各作业队工程（产品品）防护护检查记记录十六质量记录本工程的质质量记录录主要有有：管理和和过程控控制的质质量记录录；交工技技术文件件。管理理和过程程控制的的质量记记录由有有关系统统责任人人收集、编编写。竣