2022物料管理年终个人工作总结.docx

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1、2022物料管理年终个人工作总结时间飞逝，一年又过去了，让我们来看一下物料管理的工作总结吧。 下面是由编辑为大家整理的“2022物料管理年终个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读本文。2022物料管理年终个人工作总结一自从今年年初进入厂里到如今我已经在厂里工作了xx个月，xx个月的工作不仅让我娴熟的把握了回路表的制作，物料在库管理，资料传送等各项工作，也让我熟识了我们厂的经营状况以及进展潜力。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜，在平日的工作当中我仔细的完成了自己的工作任务，另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点，但是在工作当中体会到了那种充实的欢乐。下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作打算与展望：

2、一、珍惜机遇，仔细工作，努力学习，工作与学习相互促进自今年xx月份被公司荣幸录用以后，为了珍惜这份珍贵的工作，我仔细的工作，努力的学习，经过短暂的努力与学习，如今我已经能胜任自己的工作。当时进入公司时，由于对如今的这份工作还不是太熟识，出于工作的需要以及为了报答公司对我的信任，在平常的工作当中我戒骄戒躁，仔细地总结与学习，虚心地请教他人，虽然也遇到不少的小挫折，但最终都被克服，当工作了几个月以后我已经能娴熟地把握了职内工作的各项程序。虽然只是短短的十个月的工作但却让我学到了很多专业方面的学问，信任这将是我一辈子的财宝；这xx个月的工作更让我明白了学习的重要性，我们每个人都必需不断的增长与更新自

3、己的学问，否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰。二、对来年工作的打算与展望2022年已近尾声，2022年就要来临，展望来年的工作我满怀信念与期盼，以下是我对来年工作的打算：一再接再厉争取跟上一层楼。虽然工作已一年了，对工作或多或少的了解了点，但是在工作当中依旧存在着问题，工作任务完成的还不够更优秀更完善，零九年必需在零八年的基础上更上一层楼，这就要求我必需更加仔细努力地对待工作，我信任来年我肯定会干的更好更杰出。二不断完善自己，与时俱进。要想成为一个优秀的工作者，就必需不断完善自己，爱岗敬业，遵守公司的规章制度，于此同时还必需关注公司的进展，为公司做力所能及的事，与公司同进展。过去一年的工作有成

4、就也有过失，道路是曲折的但前途是美妙的，新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我会以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。2022物料管理年终个人工作总结二在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优的要求努力提高物资供应保障潜力，各项工作稳步提升。一、做好物资入库验收，抓好数量质量关物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品。种数量多，再加上物资来源不一样，因此，物资到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，

5、验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，细心核对，仔细检查。验收要准时精确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。第四季度收发料：中板x吨，型材x吨，h型钢x吨，一般螺栓x万套，一般螺母x万套，高强螺栓x套；油漆x吨，稀料x吨；焊剂x吨，焊丝x吨公斤，电焊条x吨。二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业掌握本钱，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量快速准时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时光的先后，仔细执行“先进先出的原则。发货时坚持“三检查、“三核对、“五不发

6、的原则。三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符建立健全仓库保管卡和料卡，准时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置：根据管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可依据本仓库的具体状况自行支配。2、帐卡的运行：物资验收完毕，应依据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。2022物料管理年终个人工作总结三一、完善各类规章制度“没有规矩不成方圆。

7、根据xx总指示，物资选购中心首先把制度建设放在突出位置来抓，这也是规范选购行为，提高工作效率，科学管理，强化财政性支出管理，加强支出的精确性和可控性，制定了适合总公司的选购制度，即xx学院总公司选购管理制度. 进一步完善了仓库管理制度，让选购人员严格按章办事，科学有效的选购。二、科学选购，降低本钱科学有效的选购是降低选购本钱的关键，在xx总的领导下，选购中心上下齐心团结，克服困难，不仅圆满的完成了公司领导交给的各项选购任务，而且取得了肯定成果，全年共节约费用xx万多元。2.1降低运输本钱。选购工作不是单纯的去到供应商那里拿公司货，不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家；还要

8、了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会仔细讨论。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外费用。因为东西校区距离较远，假如单独运输确定费用较高，对大宗物品必需要求供应商送货，对零散物品，我和选购员xx同志采纳电动车带，放到仓库，再由班车带去。2.2异地选购避开流通环节。暑假期间，我冒着高温酷暑，十多次到周边市场考察，经常五点多从家里出去，晚上十点多从xx地等回来，为了节约开支，大部分状况下都是坐公交车，车内人多嘈杂，酷热难当，衣服经常被汗水湿透。吃饭也是饥一顿饱一顿，各个市场的每一家商铺都具体询问，比产品质量，谈

9、价格，对公司常用的物品各个品牌和价风格查，从中找到合适的产品，在保证质量的前提下压低价格，通过物流发货，方便准时。这样避开了本地供应商的从中谋利，大大降低了选购本钱。2.3选购的前瞻性和科学性。就保守来算，塑料制品和公寓用品节省xx多元，电料和水暖材料节省xx多元，开学前，xx书记首先预报到与甲流相关产品的价格会上涨，指示我提前选购，我和xx同志各自去市场调查，面对不断上涨的价格，果断出手，我们选购的价格要比市里其它单位的价格要低得多，xx84消毒液在xx超市价格为xx/瓶，给我们的价格为xx元/瓶，为学校节省资金xx元。体温计：xx元，红外线测温计：xx元。xx消毒液：xx元2.4 加强学习

10、，拓宽学问面，选择性价比高的产品。我坚持每天晚上上网查资料，准时了解政治、经济方面的状况，每天查阅国际期货的价格和走势，多查些常用物品的价格、性能、参数等。我一次在网上看到xx阳光的信息，了解到阳光事实上是替xx生产节能灯和日光灯管，我于是到xx的经销商那里实际考察，把灯架拆开和xx比较，确实如此。后来了解到公司是目前xx最大的节能灯制造厂商，也是xx贴牌灯的最大生产商，节能灯国内市场占有率xx%。经过多年海外市场销售的磨炼，公司的本钱掌握、产品品质、设备研制、xx荧光粉制备能力在行业内均处于领先地位，年销售额稳居国内电光源企业第一，公司电子节能灯全球市场占有率到达xx%，xx荧光灯销量居国内

11、第一。2022物料管理年终个人工作总结四一年来，我始终严于律己，我的观念就是：要做，就肯定要做到。我信任我能做到。在进仓库以来，我始终坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的支配，工作主动主动、仔细负责，建立起主动的心态，以乐观的看法去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我始终坚持去转变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，如今我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表如今，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成果，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就

12、，就看我今日付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的学问和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新学问和先进的工作方法，努力到达每一项工作的要求，树立一个良好的形象。今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想似乎家，许多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘记的记忆

13、。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友情的宝贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也盼望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了许多，最终再诚心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的关心和支持，我才能迈向下一个台阶，盼望在一年度，我们能做的更好。2022物料管理年终个

14、人工作总结五2022年即将过去，回顾这一年的物资管理工作，在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗掌握项目本钱这个重点，本着保障服务的宗旨，努力提高物资管理，确保物资供应保障准时，物资消耗可控，在项目领导的关心和指导下，仔细践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。现将一年来各方面工作状况总结如下：一、各类指标完成状况本年度针对xx项目，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资金紧急，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，克服困难，找出路，想方法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化的管理要求指导下，开展文明施工，从基础上，从

15、源头上抓好物资管理工作，通过开展物资供应链融资，主动与供应商协商，主动保障现场施工的需求，降低物资消耗本钱，本年各项目物资消耗指标：主材消耗金额：xx万元，占年自完产值xx%。xx项料消耗：xx万元，占年自完产值xx%。燃料消耗xx万元，占年自完产值xx万元。模板及周转材料使用费合计：xx万元，占年自完产值：xx%。本年废铁处理金额：xx万元。二、学习制度，提高自我2022年是公司深化管理的一年公司下发了许多新的管理制度和文件先后下发废旧物资管理方法、周转料管理方法物资选购管理方法物资合同管理方法物资供方管理方法分包物资考核管理方法劳动防护用品管理方法等管理制度， 通过制度的学习我深刻的领会到

16、了物资管理工作责任之重大，任务之困难。三、各项物资工作开展状况1. 打算执行状况。严格根据项目物资打算管理规定执行，常深入施工现场，了解现场施工状况和进展，做到提前落实，提前预备，避开因打算不准时而延误生产或购入伪劣产品给施工生产造成损失、出现事故等现象的发生，确保了工程施工生产顺利进行，同时做好分项工程收尾材料清理调剂工作，避开多余进货造成库存材料积压现象；2.根据公司的要求，每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查，物资调查调查具备权威性、代表性，依据市场调查小组人多，调查品种多的特点，按人员新老结合、对物资类别熟识状况等分组进行市场调查，市场调查结束后编制了物资市场调查报告，参加调查的

17、人员均在调查报告中签字确认，确保市场调查的真实性；3. 仓库管理工作。1严格材料进场验收制度。本项目建立物资进场验收小组，严格把关好进场物资的质量和数量。对全部到场的材料都必需由材料人员邀请第二方或第三方参加验收，不得由材料室一方验收，否则验收无效，并对相关责任人进行惩罚；对所进场材料按打算质量要求验收，质量不合格不收货，验实数，多方监督、严格把关、堵住漏洞，严格掌握质次价高的材料进入施工现场，确保施工生产的需要；2物资发放管理。项目先后制定了分队混凝土消耗考核、拌合站考核、钢筋加工考核、发电机用油考核等方法，加强了材料消耗掌握力度。并且材料室严格执行材料领用审批手续工作，分队领用材料必需派专

18、人填写材料领用申请单，经工区主任以上的领导审批后方能到材料室领取材料，多方监督材料使用状况，做好限额发料，以旧换新、修旧利废的管理，使本钱与职工的利益直接挂钩，大大地提高了职工的主动性，节省材料，避开浪费，使项目材料消耗本钱得到有效掌握。四、工作中存在的问题在过去的一年中，虽然做了一些份内的工作，也取得了一些成果，但也存在一些缺乏：1.物资消耗总体可控，但个别物资消耗数量掌握不到位；2.项目之间协调力度不够、项目之间资源不能有效共享，对项目现场物资管理有待提高。五、新的一年新的起点在新的一年里，我将进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作，高标准，严格要求做到以下几点：1.进一步学习公司新的文

19、件管理制度。面对企业进展改革管理更新层出不穷，与时俱进方能跟上公司物资管理的节奏；2.利用信息化技术做好物资基础管理工作。充分利用物资管理信息平台摆脱传统的手工电脑统计台账；3.加强物资消耗掌握，降低项目物资本钱；4.在业务上得更加严谨细致，思想重视，做到不出过失，敬畏制度，履行职责；5.加强打算管理为了更好的满足和保障施工进度的需要。对各种施工需用材料，要有超前的打算，杜绝待料停工的现象发生；6.更加深入的进行市场调查工作，为掌握项目本钱取得更好的效益。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页