大型企业薪酬福利制度10070.docx
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1、集团企业薪薪酬福利利管理制度度编 号:发布日期:20111年55月 日编制部门:企管人人事处审 批:页 数:共共 页页第一章总则第一条为规范薪酬福利管理,构建职工收入与岗位、绩效和企业效益相联系的分配机制,维护企业利益与员工的合法权益,依据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。第二条本制度适用于荣程集团总部及天津地区子公司(以下简称公司)所有正式从业人员(指与公司建立正式劳动关系的员工)。临时人员、退休返聘人员以及依法实行劳务外包、劳务派遣的人员不适用于本制度。天津地区以外子公司可依据本制度,综合考虑所在地区法律法规和相关政策,并结合本单位实际制定实施细则。第三条 本本办法的的薪酬福福利
2、是指指包括但但不限于于工资、奖奖金、津津贴、补贴、福利费费、五险险一金、经经济补偿偿及其它它非货币币性支出出等。第二章 薪薪酬福利预预算第四条每年年11月月,公司司依据各各公司从从业人员员的人均均收入状状况,地地区物价价及居民民消费水水平,通通货膨胀胀率,以以及企业业的赢利利水平、利利润目标标等因素素,统筹筹平衡,编制下年度薪资、福利预算。第五条各子子公司的的薪资预预算,应应结合本本单位预预算年度度平均人人数和预预算人均均收入水水平编制制;福利利预算按按国家、地方法律法规规定的相关福利、保险项目的计提、上缴标准编制。第六条公司司对总部部部门、子公司实际发放的薪资总额,根据部门、子公司关键业绩指
3、标考核结果进行总量控制。第七条集团团及子公公司企管管人事部部门为薪薪资福利利预算的的责任部部门,负负责按公公司下达达的年度度预算,对对本单位位薪资、福福利进行行测算,编编制人工工成本报报表(附附件一),统计、汇总和分析人工成本情况,合理控制人工成本。第八条审计计部门应应按内部部审计相相关规定定,定期期对薪酬酬福利预预算执行行情况进进行审计计、监督督。第二章薪酬酬理念及及付薪原原则第九条薪酬酬理念1、支持公公司整体体战略和和业绩目目标。根据公公司总体体发展目目标和战战略,以以及在钢钢铁行业业面临的的市场竞竞争,薪薪酬方案案必须反反映企业业的人才才价值导导向,支支持企业业长期经经营和持持续发展展。
4、以长长效激励励采取车车股等有有效措施施。2、按岗位位贡献付付薪,体体现薪酬酬的公平平性及激激励性。通过科科学的岗岗位评估估手段确确定岗位位之间的的相对价价值,并并在此基基础上建建立薪酬酬结构,最最大限度度地降低低薪酬分分配的主主观性。月月考核月月兑现,体体现公平平、公正正的短效效激励,即即月薪。3、按业绩绩付薪,倡倡导以业业绩为导导向的分分配原则则。业绩是是决定员员工浮动动薪酬和和薪酬调调整的主主要依据据之一。公公司建立立与绩效效挂钩的的薪酬机机制,通通过全面面系统的的绩效方方案,将将员工奖奖金收入入与公司司、部门门及个人人业绩紧紧密关联联,从而而体现基基于业绩绩付薪的的理念。提提高员工工工作
5、积积极性,吸引、激励和保留核心及骨干员工。4、考虑外外部竞争争性,保保持薪酬酬结构的的灵活性性。考虑未未来行业业发展,公公司薪酬酬体系将将兼顾外外部竞争争性,制制定有竞竞争力的的薪酬水水平,并并定期进进行调整整。第十条 薪薪酬支付付原则1、非年薪薪员工实实行月薪薪标准,月指标标考核,月计酬酬。2、年薪员员工实行行月指标标考核,挂钩专专业考核核月兑现现,绩效效考核年年兑现。3、因公司司需要,为为公司服服务但未未建立劳劳动关系系的人员员,视其其专项贡贡献季度度或年度度评价,年度计计酬。第三章薪酬酬体系与结结构第十一条 公司薪薪酬体系系按年薪薪制员工工与非年年薪制员员工分别别管理。其其中:年年薪制员
6、员工薪酬酬体系由由公司单独独制定;非年薪薪制员工工薪酬体体系由公公司与子子公司结结合制定定,按岗位性质质设置管管理、技技术、操操作、行行政四个个序列,每个序序列由高高至低纵纵向设置置16个个薪等,横横向设置置为八个个薪级。第十二条 薪酬结结构公司员工的的全面薪薪酬包括括目标薪薪酬总额额、福利利和特殊殊奖励。其其中:目目标薪酬酬包括固固定薪酬酬与浮动动薪酬,福福利包括括五险一一金及其其它,特特殊奖励励指单项项奖励等等。具体如如下图所示示:第十三条 固定薪薪酬 固固定薪酬酬包括基基本工资资和固定定补贴,固固定薪酬酬按月发发放。基本工资占占员工岗岗位标准准工资的的50%,实际际基本工工资的计计算与员
7、员工出勤勤率挂钩钩。计算算公式:月基本工资资基本本工资*出勤率率。出勤率率实出出勤天数数/应出出勤天数数(出勤勤率1)。固定补贴包包括工龄龄补贴、职职称补贴贴、午餐餐补贴、值值班费及及补助。固定补贴的计算均与员工实际出勤率挂钩。1、工龄补补贴:是是指根据据员工在在公司的的服务年年限给予予的补贴贴。标准准为:在公司服务务1-22年(不不包括22年)补补贴155元/月月,服务务2-33年(不不包括33年)补补贴300元/月月;服务务3-44年(不不包括44年)补补贴455元/月月;服务务4-55年(不不包括55年)补补贴600元/月月;服务务5年及及以上补补贴755元/月月。2、职称补补贴:是是指
8、根据据劳动部部门职业业技能鉴鉴定、职职业资格格证书制制度等规规定,由由本企业业组织,每每年定期期对相关关技术工工种、管管理人员员进行专专业技能能、工作作业绩等等综合评评定,并并按评价价等级给给予的职称补补贴。标标准为:中级补补贴500元/月月,高级级补贴1100元元/月,初初级无补补贴。3、午餐补补贴:公公司全体体正式从从业人员员均享受受午餐补贴贴,补贴贴标准依依工作地地点、消消费水平平不同而而异。其其中:天天津生产产厂区员员工补贴贴标准为为4元/人.天天,天津津开发区区员工补补贴标准准为122元/人人.天,唐山山、内蒙蒙古及其其它分公公司根据据地区性性差异,分分别给予予4-110元/人.天天
9、不等。午午餐补贴贴金额以以员工月月应出勤勤天数为为上限。4、值班费费及补助助:是指指给予公务务车辆司司机的专专项补助助。标准准如下表表:岗位值班费标准准(元/月)补助标准(元元/月)备注司机班队长长600司机班副队队长400通勤车司机机100300小车司机100总部专车司司机11500总部专车司司机2600总部专车司司机34005、年薪制制人员除除午餐补补贴以外外,不享享受其它它固定补补贴。第十四条浮浮动薪酬酬浮动薪酬即即绩效工工资,绩绩效工资资占员工工岗位标准准工资的的50%,包括月月度绩效效工资和和年度绩绩效工资资。1、非年薪薪制员工工月度绩绩效工资资与所在在单位绩绩效和个个人绩效效结果挂
10、挂钩,按按月发放放。计算算公式:月度绩效工工资单单位实得得绩效工工资总额额/员工个个人绩效效得分*员工个个人绩效效得分2、年薪制制员工年年度绩效效工资与与个人年年度绩效效结果挂挂钩,于于年终发发放。计算公式:年度绩效工工资绩绩效工资资*年度度绩效得得分。第十五条特特殊奖励励对于公司认认定的特特殊项目目或设定定绩效指标标以外的的重大任任务,根根据任务务完成情情况,对对表现优优异或作作出重大大贡献的的员工按按照公司司奖励规定定给予予的特殊殊奖励(包包括年度度评比表表彰奖励励等)。特殊奖奖励月兑兑现。第四章 特特殊情况况薪酬管管理第十六条新新入企普普工1、新入企企普工培训训期间统统一执行行试用期期工
11、资标标准。试用期工资资标准按按试用岗岗位最低低薪级标标准的880%执执行,低低于天津津市最低低工资标标准的,按按最低工工资标准准执行。实实际工资资与实出出勤天数数和单位位绩效挂挂钩。计算公公式:试用期员工工工资岗位标标准工资资*800%*出出勤率*单位绩绩效得分分。出勤率率实出出勤天数数/应出出勤天数数(出勤勤率1)2、员工试试用期满满后,原原则上按按该岗位位最低薪薪级工资资标准执执行。3、试用期期结束后后重新定定岗的, 工资资标准按按新岗位位最低薪薪级标准准执行。第十七条新新入企大大学生1、计划内内招聘的的大学生生、研究究生入企企培训期期间工资资标准即即按最低低等级(下下表)执执行,并并以培
12、训训考评成成绩为计计发工资资依据。自自培训起三个月月后,根根据三个个月的综综合评价价结果进进行一次次工资调调整。工工资标准准的确定定与调整整均按下下表执行行: 类别等等级研究生冶金、轧钢钢等等对对口专业业本科生生本科专科1等2000(2500)2000(2300)1700(19000)1500(11700)2等2300(28000)2300(225000)1850(221000)1600(11800)3等2600(30000)2600(22700)2000(22300)1700(19000)2、大学生生试用期期满转正正后,分分配至考考核单位位的,工工资标准准按新岗岗位确定定;分配配至新建建项目
13、等等非考核核单位的的,工资资标准高高于非考考核单位位新入正正式员工工的执行行原工资资;低于于非考核核单位新新入正式式员工的的,按新新入正式式员工工工资标准准执行。3、计划外外招聘的的大学生生工资标标准按第第十六条执行。 4、特特殊情况况需要招招聘钢铁铁冶金对对口专业业博士生生及其它它专业博博士生的的,其试试用期及及转正后后工资标标准,结结合专业业面试、笔笔试等情况,由由专业面面试小组组拟定意意见,报报总经理理审批后后执行。第十八条新新增岗位位需要定定薪的,按按照薪酬酬体系重重新定薪薪。第十九条工工伤医疗疗期工伤医疗期期的薪酬酬福利发发放,参参照工工伤员工工停工留留薪期间间待遇管管理办法法执行行
14、。第二十条女女职工产产假期间间原工资资福利待待遇不变变。第二十一条条病、事假、探亲假假及婚丧丧假1、员工病病假期间间工资标标准按天天津地区区最低工工资标准准的800%执行行。2、员工因因私事请请假期间,不予支支付工资资和福利利补贴。3、经公司司批准享享受探亲亲假的员员工,休休假期间间工资和和福利待待遇不变变。4、婚假、丧丧假期间间原工资资福利待待遇不变变。第二十二条条待岗员员工不予予支付工工资,不不享受公公司规定定的福利利待遇。社社会保险险费用公公司及个个人缴纳纳部分均均由员工工本人承承担。第二十三条条加班工工资公司希望并并且要求求员工能能够在正正常工作作时间内内完成本本职工作作;只有有在特殊
15、殊情况下下,基于于实际工工作需要要,才要要求员工工适当加加班。员员工加班班必须事事先征得单位领领导的同同意或者者直接安安排,并并且建立立由员工工和单位位领导共共同签署署的书面面记录。企管人事部门有检查和核实加班记录的权力。年薪人员实行不定时工作制,不再支付加班费。公司对于加加班员工工,可以以安排补补休,确确实无法法安排补补休的,按照劳动法规定支付员工加班工资。第二十四条条离职经经济补偿偿1、符合下下列条件件者,在在解除劳劳动合同同时可领领取经济济补偿:(1)职工工患病或或者非因因工负伤伤,在规规定的医医疗期满满后不能能从事原原工作,也也不能从从事由用用人单位位另行安安排的工工作,公公司提出出解
16、除劳劳动合同同的;(2)除公公司维持持或者提提高劳动动合同约约定条件件续订劳劳动合同同,员工工不同意意续订的的情况外外,终止止固定期期限劳动动合同的的;(3)劳动动者不能能胜任工工作,经经过培训训或者调调整工作作岗位,仍仍不能胜胜任工作作,公司司提出解解除劳动动合同的的;(4)劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化,致致使劳动动合同无无法履行行,经与与员工协协商,未未能就变变更劳动动合同内内容达成成协议的的;(5)其它它公司向向劳动者者提出解解除劳动动合同并并与劳动动者协商商一致解解除劳动动合同的的。劳动者在公公司工作作期间,接接受公司司安排专专业培训训,且未未达到双双方约定
17、定的服务务年限,而而由劳动动者提出出解除劳劳动合同同的,须须向公司司支付违违约金。违违约金数数额为服服务年限限未履行行部分应应承担的的培训费费用。2、离职补补偿标准准(1)按照照员工在在本公司司工作的的年限,每每满一年年支付一一个月工工资。六六个月以以上不满满一年的的,按一一年计算算;不满六六个月的的,按半半年计算算。(2)员工工月工资资高于用用人单位位所在直直辖市、设设区的市市级人民民政府公公布的本本地区上上年职工工月平均均工资三三倍的,向向其支付付离职补补贴的标标准按员员工月工工资三倍倍的数额额支付,所所支付的的离职补补贴的年年限最高高不超过过十二年年。(3)月工工资是指指劳动者者在劳动动
18、合同解解除或者者终止前前十二个个月的平平均工资资。第二十五条条 新建建(技改改)项目目薪酬1、新建项项目或技技改项目目招聘的的高中(中中专)及及以下学学历、无无相关工工作经验验的员工工,试用用期间工工资标准准按员工工竞聘岗岗位的类类似工序序、类似似岗位工工资标准准的755%执行行。2、试用期期转正后后及新招招聘的有有相关工工作经验验的员工工,项目目试生产产前期,工工资标准准按员工工竞聘岗岗位的类类似工序序、类似似岗位工工资标准准的755%为起起点工资资,其余余25%根据专专业知识识、岗位位技能考考评结果果发放。3、因工作作需要从从现有生生产线抽抽调的员员工,以以原工资资标准的的80%为起点点工
19、资,其其余200%根据据所带徒徒弟的平平均考核核结果考考评发放放。4、因项目目建设需需要而聘聘用的管管理、技技术人员员,建设设期间按按聘用合合同执行行。5、项目试试生产阶阶段,公公司制定定达产达达标奖励励办法,根据指标完成情况给予适当奖励。6、项目达达产后,员员工工资资纳入薪薪酬等级级体系进进行核算算。7、因项目目需要到到外地培培训的员员工,培培训期间间原工资资标准和和待遇不不变;项目正正式投产产后,纳纳入薪酬酬体系。第五章薪酬酬调整第二十六条条工资标标准调整整范围包包括:年年度工资资调整;岗位变变动导致致工资标标准调整整,包括括晋升、晋晋级、降降职、免免职、降降级、平平级调动动等;公公司领导
20、导批准的的其他情情况。1、年度调调整公司每年根根据薪酬酬市场变化化,评估估薪酬政政策和薪薪资水平平,并决决定是否否优化与与调整。一一般在每每年的110月份份进行员员工薪资资的年度度评审,并并综合考考虑员工工个人工工作表现现、各子子公司和和公司整整体业绩绩、公司司财务状状况、物物价指数数以及可可比市场场动态,决决定年度度调薪方方案。正正常情况况下,年年度调薪薪方案从从下一年年度的11月1日日生效实实施。2、岗位、薪薪级调整整(1)职务务晋升:因内部部竞聘或或其它原原因职务务晋升的的员工,试试用期三三个月内内职升薪薪不动;转正后后,原则则上按新新岗位的的最低薪薪酬等级级执行,如如新岗位位最低等等级
21、低于于原工资资标准的的,按高高于原工工资标准准一级的的等级执执行。(2)降职职:工资标标准的确确定原则则上按降降职后的的新岗位位的最高高级别工工资标准准执行。(3)免职职:根据据新岗位位确定等等级,原原则上不不得高于于原等级级。(4)薪级级晋级:原则上上按高于于原工资资标准一一级的级级别执行行。(5)薪级级降级:工资标标准的确确定原则则上按低低于原工工资标准准一级的级级别执行行。(6)平级级调动:员工平平级调动动是基于于工作需需要,不不涉及个个人绩效效或能力力的评定定,原则则上执行行原工资资等级。(7)处于于同一薪薪等、薪薪级的岗岗位间异异动,工工资标准准不予调调整。3、“减人人不减薪薪”薪级
22、调调整当子公司考考核口径径单位减减员时,因因空员出出现的富富余工资资纳入所所在基层层组织根根据职责责分担等等情况进进行二次次分配,但但年度内内不予调调整工资资体系。第二十七条条岗位变变动、薪薪级调整整计薪办法法1、因职务务晋升导导致薪酬酬等级变变化的,于于试用期期满的次次月按新新等级执执行。2、除职务务晋升以以外,其其它因岗岗位变动动、薪级级变化导导致薪酬酬等级变变化的,员工在在新岗位位的工作作时间超超出当月月应出勤勤天数的的一半,按按照新岗岗位的工工资标准准核算当当月工资资;反之之,按照照原岗位位的工资资标准核核算当月月工资。3、跨部门门异动的的员工,在在新部门门新岗位位的工作作时间超超出当
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