行政管理奖罚制度培训课件24799.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.行政奖罚管理制度文件名称行政奖罚管管理制度度编 号行政人事 20006 0011号版本A0页数共4页 第1页一、奖罚目目的为维护公司司劳动纪纪律和各各项制度度，依照照工作流流程和规规范保障障公司工工作正常常进行，激激励员工工的敬业业精神，特特制定本本制度。二、行政奖奖罚类别别：奖励分为：表扬、嘉嘉奖、记记功三种种处罚分为：警告、记记过、辞辞退三种种三、行政奖奖罚功过过相抵规规定：1、 表表扬与警警告相抵抵消；2、 嘉嘉奖三次次抵销记记过一次次；3、 记记功一

2、次次抵销记记过一次次；4、 半半年内无无再犯警警告处罚罚，表现现良好的的员工可可撤销其其警告处处分。5、 一一年内表表现良好好且为公公司作出出重大贡贡献的可可撤销一一次记过过。6、 员员工奖励励记录作作为加薪薪、晋升升的依据据。7、 员员工功过过低销以以发生于于同一年年度内者者为限。四、奖罚依依据与具具体实施施方法：1、 对对员工实实施奖罚罚主要看看其事件件的性质质、影响响的大小小与轻重重。按具具体事件件性质及及影响不不同，可可直接给给予不同同轻重的的奖罚。2、 奖奖罚实施施依照量量的累加加：三次次警告为为记过一一次，记记过二次次为辞退退处理。三三次表扬扬晋升为为嘉奖一一次，嘉嘉奖二次次为记功

3、功一次。3、 奖奖罚流程程及实施施权限：员工警警告与表表扬由组组长直接接实施，再再上报部部门主管管及公司司，由行行政人事事部记入入员工档档案。员员工记过过与嘉奖奖由部门门主管实实施，上上报执行行经理，由由行政人人事记入入员工档档案。员员工记功功与辞退退由执行行经理与与行政人人事部直直接实施施，由行行政人事事部跟进进相关奖奖罚事宜宜4、 奖奖罚流程程：具体体奖罚事事情发生生后，由由岗位直直接上司司依据情情节轻重重及实施施权限填填写奖罚罚通知单单，交当当事人签签名确认认，再上上交行政政人事部部通告，并并记入员员工档案案。批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制制度细则则编 号珠行政

4、20006 0012号版本A0页数共4页 第2页5、 员员工申诉诉途径：若员工工对所处处理结果果不服，有有异议者者，请于于事发当当日对奖奖罚实施施人提出出申诉，若若申诉结结果未达达成一致致意见，则则向上一一级或行行政人事事部申诉诉。在规规定时间间未提出出申诉又又拒不签签名的，奖奖罚通知知单强制制生效。6、 若若部门上上司存在在有包庇庇属下过过失或有有不公正正的奖罚罚行为，经经上级查查证，按按奖罚细细则规定定对基层层管理者者予以处处罚。7、 奖奖罚主要要依照公公司、部部门管理理制度规规定，主主要考察察员工日日常工作作纪律、工工作规范范及工作作失误方方面，采采取奖罚罚当月考考核成绩绩或现金金的方法

5、法。警告：扣当当月考核核分5分，记记过：扣扣当月考考核分10分；表扬：奖当当月考核核分5分，嘉嘉奖：奖奖当月考考核10分，记记功：奖奖当月考考核20分；四、奖罚细细则：1、 员员工有下下列情形形之一者者，根据据工作成成绩予以以奖励：（1） 工作勤勤奋，工工作任务务完成突突出者；（2） 遵守纪纪律，无无任何违违规行为为，且能能带头执执行，监监督其他他员工者者；（3） 当月表表现积极极，各项项工作完完成优秀秀者；（4） 策划、承承办、执执行重要要事务成成绩显著著者；（5） 对工作作流程或或管理积积极提出出合理化化建议，被被采纳者者；（6） 工作勇勇于创新新，主动动提高工工作效率率或降低低成本，取取

6、得实效效者；（7） 积极维维护公司司荣誉，在在客户中中树立良良好公司司形象和和口碑；（8） 对可能能发生的的意外事事故能防防患于未未然，确确保公司司及财物物安全者者；（9） 检举揭揭发违反反规定或或损害公公司利益益行为者者；（10） 其他对对公司发发展有较较大贡献献者。批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制制度细则则编 号行政人事 20006 0013号版本A0页数共4页 第3页2、员工有有下列情情形者，视视情节轻轻重予以以处罚：（1） 不遵守守公司考考勤规定定，迟到到早退情情节较严严重者；（2） 未遵守守公司仪仪容、仪仪表及服服务礼仪仪规定者者；（3） 作时间间内擅离离岗位、

7、随随意串岗岗者；（4） 工作时时间内从从事与工工作无关关事项；（5） 影响公公共场所所环境卫卫生者；（6） 工作时时间内服服务不周周、冷落落顾客者者；（7） 违反公公司规定定，在公公司内叫叫外卖，影影响商场场秩序者者；（8） 违反现现金、发发票管理理规定情情节轻微微者；（9） 非紧急急情况在在商场内内奔跑者者；（10） 对所使使用设备备未及时时保养、维维修，影影响正常常工作者者；（11） 损坏公公共财物物或不合合理使用用物资，造造成物资资浪费较较轻者；（12） 在商场场内相互互打闹谩谩骂吵架架者；（13） 工作场场所内吸吸烟者；（14） 捏造事事实骗取取休假者者；（15） 与顾客客发生争争执，

8、且且做出不不合实际际的服务务承诺；（16） 对同事事恶意攻攻击，造造成伤害害者；（17） 携带危危险或违违禁物品品进入工工作场所所者；（18） 故意撕撕毁公文文者；（19） 违反安安全规定定，情节节轻微者者；（20） 挪用公公司资源源做私事事者；（21） 损坏公公共财物物，情节节较严重重的；（22） 违反公公司规定定，私下下打探其其他员工工工资收收入者；（23） 违反公公司规定定，将本本人工资资直接或或间接告告知其他他员工者者；（24） 违反部部门工作作流程、作作业标准准者；（25） 本人保保管物品品不善，造造成公司司财物短短少、损损坏，情情节轻微微者；（26） 因过失失导致工工作发生生失误，

9、但但未造成成实际损损失者；（27） 虚报工工作成绩绩或伪造造各类工工作记录录者；（28） 无故不不听从部部门经理理合理指指挥者；（29） 对属下下监督不不到位，导导致工作作失误者者；（30） 未按时时提交各各类文件件、报表表资料者者； （31） 寻私舞舞弊，对对属下奖奖罚不公公者；批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制制度细则则编 号行政人事 20006 0014号版本A0页数共4页 第4页3、员工有有下列情情形者，予予以辞退退：（1） 在公司司内酗酒酒滋事造造成恶劣劣影响者者；（2） 仓库内内吸烟或或携带火火种者；（3） 工作时时间内睡睡觉者；（4） 严重违违反各种种安全制制

10、度，导导致重大大人身或或设备事事故者；（5） 违反现现金、发发票管理理规定情情节严重重者；（6） 提交的的个人资资料、证证件有虚虚假伪造造者；（7） 委托或或代他人人打卡者者；（8） 盗窃公公司或同同事财物物者；（9） 无故旷旷工者；（10） 在公司司内聚众众赌博；（11） 非紧急急情况在在商场内内奔跑者者； （12） 聚众闹闹事妨碍碍正常工工作秩序序者；（13） 利用职职权受贿贿或以不不正当手手段谋取取私利者者；（14） 利用公公司名义义招摇撞撞骗，使使公司利利益受损损者；（15） 违反仓仓库安全全规范，造造成安全全隐患行行为者；（16） 其他违违反公司司各项规规定，情情节严重重者；（17）

11、 因过失失导致工工作发生生失误，造造成严重重损失者者；（18） 泄漏公公司商业业秘密者者；（19） 伪造各各类工作作记录者者；（20） 挪用公公款者；（21） 工作业业绩差，经经培训引引导仍不不能胜任任者；（22） 连续两两个月考考核成绩绩最低或或不合格格者；4、奖罚实实施方法法:员工各类奖奖罚由实实施人填填写奖奖罚通知知单，通通知单一一式两份份，经当当事人和和部门经经理签名名确认后后上交到到行政人人事部，行行政人事事部接单单后复核核，并将将处罚结结果存入入员工个个人档案案。附：奖罚罚通知单单批准：日期：审批：日期：制表：日期：奖罚通知单单奖罚日期期： 年 月 日 姓名部门岗位入职日期奖罚事由： 当事人人签名： 参照奖罚细细则第 条，给给予 奖奖罚实施施人： 执行经经理： 行政人人事部：奖罚通知单单奖罚日期期： 年 月 日 姓名部门岗位入职日期奖罚事由： 当事人人签名： 参照奖罚细细则第 条，给给予 奖奖罚实施施人： 执行经经理： 行政人人事部：