石油化工企业安全会议管理制度.docx

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1、公司平安会议管理制度【目的】为认真贯彻国家平安政策、规定和上级有关平安的指示，了解和掌 握各时期的平安生产和环保管理情况，催促、检查各相关部门平安工作情况，协 调和处理公司生产过程中存在的平安问题，消除平安隐患，确保公司稳定运行， 特制定本制度。【适用范围】公司平安会议【职责】1 .平安部职责1.1. 负责本制度的编制和落实；1. 2负责协调解决目前部门和车间平安工作存在问题；1.3负责会议中平安培训课件、资料的准备和讲解工作；1. 4负责会议会场布置和平安会议纪要的记录。2.环保部职责2. 1.负责本制度的落实；2.2 负责协调解决目前部门和车间环保工作存在问题；2.3 负责会议中环保培训课

2、件、资料的准备和讲解工作；2. 4负责会议会场布置和环保会议纪要的记录。3.办公室职责3. 1负责制定月度平安会议计划并下发传达；3. 2负责本制度的落实；3. 3负责对本部门人员会议内容的传达。4.其他各部门和车间职责4. 1.负责本制度的落实；4. 2负责总结、汇报部门和车间平安工作或目前平安工作存在问题；4. 3负责对本部门人员会议内容的传达。【内容】.会议时间和地点1.1 会议每月召开两次，会议召开时间由办公室制定并下发传达。会议室召 开时间控制在3小时左右。1. 2会议地点在公司办公楼一层会议室。2 .会议组织和主持2 . 1单数月份由环保部组织会议的召开，双数月份由平安部组织会议召

3、开， 平安总监负责会议的主持。3 .参加会议人员3.1 各生产车间主任和平安员、平安部全体人员、环保部全体人员、生产副 总经理、平安总监、总经理。车间（部门）正职不能参加会议的，由车间（部门） 副职参加。4会议主要内容.4.1每月第一次会议为平安工作总结协调会，首先由车间（部门）总结、汇 报上个月平安工作或目前平安存在问题，最后由平安部、环保部、公司经理负责 协调解决平安存在问题，布置下一步平安工作计划。每月第二次例会为平安培训 会，首先由平安部、环保部讲解隐患照片、解法律法规、标准规范以及国内外发 生的典型事故案例，最后由平安部、环保部、公司经理布置下一步平安工作计划。5.会议纪律1.因故无

4、法参加会议的应在会议开始前一个小时向平安总监请假5.2参会人员应在会议开始前10分钟到场，不得迟到、早退，到达会议室 后要自觉签到。5. 3会议开始前应主动将手机调成振动或静音状态。6. 4会议开始时禁止闲谈。7. 会议内容传达车间（部门）负责人或平安应在会议结束后，利用车间交接班会、车间 班组活动或车间级平安会议及时将会议主要内容传达给车间（部门）职工并将记 录在交接班会议记录、班组活动记录或车间级平安会议记录中。【考核】.无故不参加平安例会，考核100元。1 .平安会议主要内容未及时传达给车间（部门）职工和记录的，考核车间（部 门）负责人50元。2 .平安会议中布置的工作未按时完成的，考核车间（部门）负责人100元。