7、宣传推广管理工作流程与工作标准56.docx
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1、大连城市建设集团营销管理制度 2009年5月1日发布实施Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宣传推广管理工作流程与工作标准一、市场宣宣传推广广管理工工作流程程图部门名称营销部流程名称市场宣传推推广管理理工作流流程层级二级任务概要市场宣传推推广方案案确定与与实施单位总经理/董董事长主管副总营销部部长长营销部媒体节点ABCDE12345678910 1112审批审批审定审定审定营销策略重点审查房地产市场定位开始广告促销方案的制定广告主题确定广告主题确定广告媒体选择编制宣传推广实施计划组织开展公关活
2、动组织参加公益项目宣传推广效果评估结束确定合作意向公司名称密级共( )页第第( )页编制单位签发人签发日期二、市场宣宣传推广广管理工工作标准准任务名称节点任务程序、重重点及标标准时限相关资料市场宣传推推广方案案程序 营营销策略略报告广告促销销方案D2C2B2D3D4首先,营营销部应应做好房房地产市市场的识识别,分分析、选选择和利利用市场场营销机机会的工工作,合合理定位位房地产产市场根据实际情况营销部长长组织相相关单位位人员依依据市场场定位来来确定符符合公司司产品的的营销策策略,并并开展房房地产营营销计划划的制定定、价格格确定、营营销渠道道确定等等工作营销部根根据营销销计划,并并依据市市场分析析
3、和市场场定位的的结论,制制定广广告促销销方案营销部依依据产品品特点,充充分挖掘掘市场机机会,以以确定合合适广告告主题1个工作日重点房地产企企业和项项目的市市场定位位决定着着广告定定位和市市场宣传传推广工工作的定定位广告主题题的确定定标准市场定位位准确无无误媒体确定D5B5A5E6D7程序 媒体发步合同营销部依依据广告告主题要要求,产产品特性性以及各各宣传渠渠道的特特点与本本产品的的契合点点等实际际选择广广告媒体体根据实际情况将媒体选选择方案案上报主主管副总总审定,确确定最终终的合作作媒体及及组合,并并报总经经理/董董事长审审批后,向向媒体传传达合作作意向媒体接受受合作意意向,双双方协商商合同的
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