电气楼施工项目管理实施规划bvll.docx

《电气楼施工项目管理实施规划bvll.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电气楼施工项目管理实施规划bvll.docx（80页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、3 施施工部署署3.1 工程管管理目标标3.1.1质量量目标质量标准准：优良良。争创创“泉城杯杯”、“优质结结构奖”。3.1.2工期期目标表3.11.2 工程程主要节节点完成成时间暂定开工工时间0.00结构完完成主体结构构完成竣工20133年5月月6日20133年7月月30日日20133年122月311日20144年5月月5日总工期：3655日历天天。3.1.3安全全目标1杜绝重重大人身身伤亡事事故和机机械事故故，一般般工伤事事故频率率控制在在1.55以下下；2争创“济南市市安全文文明工地地”。3.1.4文明明施工目目标 1做到到“五化”：亮化化、硬化化、绿化化、美化化、净化化。 2争创创“济

2、南市市安全文文明工地地”。3.1.5环境境保护目目标建筑与绿绿色共生生，发展展和生态态协调。创创建花园园式的施施工环境境，营造造绿色建建筑。做做好工程程周围公公益、环环保事业业。具体体指标如如下：1噪音排排放达标标：结构构施工，昼昼间70dBB，夜间间555dB，装装修施工工，昼间间655dB，夜夜间555dBB。2防大气气污染达达标：施施工现场场扬尘、生生活用锅锅炉烟尘尘的排放放符合要要求(扬扬尘达到到国家二二级排放放规定，烟烟尘排放放浓度4000mg/nm。) 3生活及及生产污污水达标标：污水水排放符符合国家家、省、市市的有关关规定。4施工垃垃圾分类类处理，尽尽量回收收利用。5节 约水、电

3、电、纸张张等资源源消耗，节节约资源源，保护护环境。3.2施施工组织织机构3.2.1施工工组织机机构山东济南南大学电电气楼是是一项惠惠学生工工程，施施工总承承包体量量大，工工期紧，任任务重。我我公司将将完全响响应招标标文件要要求，挑挑选骨干干精英，合合理组建建现场组组织管理理架构，明明确各层层次管理理职责，实实行施工工总承包包管理，保保证施工工组织的的顺利进进行。组组织架构构详见图图3.22.1 施工组组织机构构。图3.22.1施工组组织机构构3.2.2项目目管理班班子及人人员配备备表3.22.2 施工工总承包包项目部部的人员员配备部 门门岗 位位配置人数数备 注注项目领导导层项目经理理1技术负

4、责责人1土建副经经理1安装副经经理1商务经理理1质量总监监1安全总监监1技术管理理部技术管理理部经理理1项目技术术负责人人兼技术工程程师1资料管理理员1施工管理理部部门经理理1土建副经经理兼土建工程程师5计划管理理员1物资设备备管理部部部门经理理1材料管理理员1机械管理理员1总承包管管理部部门经理理1项目经理理兼土建工程程师1相关专业业工程师师兼电气工程程师1给排水工工程师1通风工程程师1质量管理理部部门经理理1质量总监监兼质量工程程师1安全环境境管理部部部门经理理1安全总监监兼安全工程程师2环境工程程师1合约商务务管理部部部门经理理1商务经理理兼造价工程程师3综合办公公室综合办公公室主任任1

5、机电安装装管理部部部门经理理1安装副经经理兼给排水工工程师2电气工程程师2通风工程程师2小 计323.2.3总包包管理项项目班子子成员职职责 项目管管理班子子共有77名成员员组成，分分别是项项目经理理1人，技技术负责责人1人人，土建建、安装装副经理理各1人人，商务务经理11人，质质量总监监1人，安安全总监监1人。在在项目班班子人员员的配备备上既充充分考虑虑了专业业的搭配配，也注注重了权权责的分分工，其其目的是是集我公公司的整整体实力力和精英英人才，通通过充分分发挥我我们综合合实力和和卓有成成效的工工作，为为业主交交付满意意的工程程。1 项目目经理1) 策策划项目目总承包包管理组组织机构构的构成

6、成及人员员配备，部部署项目目人员、物物质、设设备、资资金等主主要生产产要素的的供给方方案。2) 负负责协调调处理施施工过程程中的重重大的事事项和问问题。3) 负负责落实实公司总总部对项项目总承承包管理理部人员员配备，落落实和解解决公司司总部对对项目人人员、物物质、设设备、资资金等主主要生产产要素的的供给，保保证项目目有充足足的资源源组织施施工。4) 对对项目经经理部进进行有效效的管理理，保证证总承包包管理的的有效实实施，解解决各专专业分包包之间重重大的管管理和协协调问题题。5) 负负责内部部审批工工程总总承包管管理方案案、审审批施施工组织织总设计计。6) 制制定承包包规章制制度，明明确总承承包

7、管理理部各部部门和岗岗位职责责，领导导总承包包部开展展工、主主持编制制项目目总承包包管理方方案，组组织实施施项目管管理的目目标与方方针。7) 与与业主、监监理保持持经常接接触，解解决随时时出现的的各种问问题。积积极处理理好与项项目所在在地政府府部门及及周边关关系。8) 全全面负责责整个工工程总承承包的日日常事务务，对工工程的专专业协调调、质量量、安全全、进度度、合约约、资金金等全面面负责。2 项目目技术负负责人1) 协协助项目目经理管管理整个个工程总总承包的的日常事事务，对对工程的的专业协协调、质质量、安安全、进进度等负负责。2) 负负责主持持编制工工程施工工组织总总设计。3) 组组织对本本项

8、目的的关键技技术难题题进行科科技攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保本项项目顺利利进行。4) 主主管技术术管理部部，负责责各专项项设计深深化及施施工组织织设计的的技术管管理。5) 具具体负责责对项目目施工组组织设计计、施工工方案及及工况验验算的编编制审核核工作，协协调各分分包之间间的各项项技术问问题，解解决施工工中遇到到的技术术难题。6)及时时组织人人员解决决工程施施工中出出现的技技术重难难点，协协调处理理各分包包商之间间配合施施工的技技术钟难难点问题题，支持持新技术术新材料料新设备备的应用用。3 安全全总监1) 直直接由公公司总部部委派，主主管工程程安全环环境管理理部。2) 贯贯

9、彻国家家及地方方的有关关工程安安全与文文明施工工规范，确确保济南南市电气气楼施工工总承包包总体安安全与文文明施工工目标和和阶段安安全与文文明施工工目标的的顺利实实现。4 质量量总监1) 直直接由公公司总部部委派，对对本工程程施工质质量具有有一票否否决权，主主管质量量管理部部。2) 贯贯彻国家家及地方方的有关关工程施施工规范范、工艺艺规程、质质量标准准，严格格执行国国家施工工质量验验收统一一标准，确确保项目目总体质质量创优优目标和和阶段质质量目标标创优的的实现。5 项目目副经理理(土建建)1) 主主管项目目综合管管理办公公室、计计划管理理协调部部。2) 协协调各分分包商及及作业队队伍之间间的进度

10、度矛盾及及现场作作业面、施施工平面面管理及及垂直运运输协调调等，使各各分包商商之间的的现场施施工合理理有序地地进行。3) 及及时协调调总包与与分包之之间的关关系，组组织召开开总包与与分包的的各类协协调会议议，参加加业主组组织召开开的协调调会议。4) 负负责项目目后勤管管理、信信息化管管理及CCI形象象设计等等，并协协助项目目经理主主管社会会关系协协调。5)对土土建工程程及初装装饰工程程的施工工生产、进进度计划划全面负负责，确确保土建建工程施施工顺利利进行。6) 协协助项目目安全总总监建立立健全项项目安全全文明施施工管理理制度，并并将安全全管理直直接实施施。6 项目目副经理理(安装装)1) 协协

11、调各专专业安装装分包单单位施工工，协助助节能系系统专家家对节能能系统施施工进行行技术管管理。2) 对对项目整整个机电电工程施施工生产产的进度度、安全全施工全全面负责责；负责责组织机机电专业业的联合合调试及及竣工验验收工作作。3) 负负责与结结构工程程、装饰饰装修工工程等其其它分部部工程的的施工协协调。7 商务务经理1) 监监督各分分包商的的履约情情况，控控制工程程造价和和工程进进度款的的支付情情况，确确保投资资控制目目标的实实现。2) 审审核各分分包商制制定的物物资计划划和设备备计划，督督促分包包单位及及时采购购所需的的材料和和设备，保保证分包包单位的的工程设设备、材材料的及及时供应应。3.3

12、施施工顺序序3.3.1总体体施工流流程总体施工工流程见见图3.3.11。3.4 施工区区、段划划分及施施工组织织3.4.1结构构施工阶阶段区段段划分及及施工组组织图3.22.1总总体施工工流程图图2施工段段划分本设计以以北楼南南楼为界界限划分分为两个个施工区区，北楼楼基本为为对称结结构，以以中轴线线为界限限划分为为两个流流水段并并设置后后浇带，南南楼为一一个流水水段，组组织流水水施工，每每一层为为一个施施工层，每每一层的的每个单单元为一一个施工工段，流流水施工工图见网网络图.3 施工工组织山东济南南大学电电气楼总总体拟分分为两个个施工区区，一区区为北楼楼楼及其其地下室室部分，二二区为南南楼及其

13、其地下室室部分，共共配备两两个施工工队，每每个施工工队按照照单体工工程划分分施工班班组，在在每个施施工区内内按照施施工段流流水施工工。山东济南南大学电电气楼工工程施工工总承包包劳动力力高峰期期我单位位拟投入入的劳动动力约3300人人。工人人生活基基地拟布布置在工工地对面面，场地地由业主主集中安安排，统统一管理理。3.4.2装饰饰阶段的的区、段段划分及及施工组组织每个单体体外立面面装饰装装修在砌砌体结构构分段施施工完成成后，按按照自上上而下的的顺序进进行。室内装修修以层为为界，组组织交叉叉作业，同同一层的的装修按按照“先天棚棚、后墙墙面、再再地面”的施工工顺序进进行，根根据各工工种特点点组织不不

14、同工种种的劳动动力进场场施工。3.5 总体施施工进度度控制点点山东济南南大学电电气楼工工程施工工总承包包总体施施工进度度控制点点见下表表3.55。 第一控制制点20133年5月月6日开工（具具体以监监理下达达开工令令为准）第二控制制点20133年7月月30日日0.0000以以下完工工第三控制制点20133年8月月18日日南楼结构构完成第四控制制点20133年100月6日日北楼结构构完成第五控制制点20133年111月1日日屋面工程程完工第八控制制点20144年5月月5日竣工验收收4 施工工准备工工作计划划4.1 施工技技术准备备 （11）组织织相关人人员学习习规范范、规规程、标标准及及图纸，了

15、了解设计计意图。并并针对特特殊工种种的操作作人员进进行学习习和考核核。 （22）根据据施工图图纸编制制详细的的施工方方案，同同时进行行技术交交底，指指导施工工。 （33）根据据测绘所所提供的的各栋号号坐标点点和设计计图纸，确确定定位位放线方方案。 （44）备足足施工用用计量器器具，对对计量器器具进行行校核和和鉴定，保保证计量量准确。 （55）现场场设置标标准养护护室一间间，内设设蒸养箱箱，并保保证养护护室保持持标准养养护要求求，另配配备试模模6组、温温度计22支、坍坍落度筒筒2支，各各设专职职试验员员1名。 （66）提出出材料、半半成品进进场计划划，安排排加工定定货。 （77）向业业主和监监理

16、提供供材料样样品，按按规定对对材料进进行复验验。4.2 劳动组组织准备备 根据本本工程的的情况，在在选择专专业队伍伍和使用用劳力时时，保证证劳动力力进场要要具备一一定素质质，有过过很好的的施工业业绩，具具备充足足的劳力力资源，以以便在工工程高峰峰期时能能够合理理分配调调整。工工人进场场之前，必必须进行行严格的的培训和和考核，合合格者方方能入场场。本工程经经初步测测算每天天平均劳劳力为 1600人，高高峰时期期可达2200人人以上。其其中：钢钢筋255人，模模板工335人，普普通工220 人人，混凝凝土工 20人人，电工工10人人，瓦工工30人人，管道道工100人,其其它100 人（包包括焊工工

17、、钳工工、起重重工等），等等主体完完工后调调整各工工种，适适当增加加抹灰、装装饰装修修等专业业人员的的数量。4.3主主要材料料计划 所所需物资资材料应应有明确确的材料料数量、规规格和进进场时间间，现场场材料要要有一定定的库存存量，以以保证工工程进度度，保证证现场施施工正常常进行。 项目目部应根根据工程程的总体体安排,对主要要材料应应提前拿拿出计划划。4.4 主要机机械设备备选用 应投入入必要的的机械设设备是保保证工程程按计划划进行的的必要条条件，并并有一定定数量的的现场储储备，以以保证施施工的连连续进行行。本工工程采用用的主要要机械设设备包括括： 垂直运运输机械械：QTTZ400 (44808

18、8)吊两两台，负负责钢筋筋、模板板、周转转工具及及小型机机具的运运输。 混凝土施施工机械械：现场场使用商商品混凝凝土，为为提高功功效，设设HBTT60CC-18816混混凝土输输送泵22台，进进行混凝凝土水平平、垂直直运输.。其它它工具如如平板振振动器，插插入式振振动器，钢钢筋加工工机械。5 施工工进度计计划5.1工工期目标标 根据招招标文件件与合同同工期的的总体要要求，总总工期定定为3665天，参参照建设设单位工工期延续续要求,计划220133年5月月5日开开工，220144年5月月5日竣竣工。5.2工工序衔接接 （11）本工工程楼座座专业多多，工期期紧，施施工工序序交叉多多，土建建、装饰饰

19、、安装装等各自自分部分分项工程程的合理理衔接至至关重要要。为了了提高效效率，缩缩短工期期，施工工时应尽尽量使各各工序合合理的穿穿插进行行。 （22）严格格地按照照施工进进度计划划总体计计划，安安排工序序。来避避免因节节省时间间而影响响整体施施工的进进度，贻贻误工期期。 （33）土建建主体施施工时，安安装工程程要充分分配合预预留预埋埋，及时时有效的的检查预预留预埋埋件位置置以及尺尺寸是否否正确。 （44）主体体施工完完成后，安安装、土土建要配配合进行行局部处处理。5.3施施工控制制点设置置（3665天的的工期）为保证本本工程工工期目标标的顺利利实现，结结合现场场的实际际情况，确确定以下下几个主主

20、要工期期控制点点来进行行进度控控制：表 5.3主要要工期节节点第一控制制点20133年5月月6日开工（具具体以监监理下达达开工令令为准）第二控制制点20133年7月月30日日0.0000以以下完工工第三控制制点20133年8月月18日日南楼结构构完成第四控制制点20133年100月6日日北楼结构构完成第五控制制点20133年111月1日日屋面工程程完工第八控制制点20144年5月月5日竣工验收收5.4施施工总进进度计划划施工总进进度计划划网络图图见附件。6 资源源配置计计划6.1劳劳动力需需求计划划及进场场计划表表表6.11劳动力力进场计计划表序号工 种数量（人人）进场时间间1瓦 工工2520

21、133年100月2模板工3520133年5月月3混凝土工工2020133年5月月4钢筋工3420133年5月月5电 工工720133年5月月6管道工920133年6月月7安装辅助助工620133年5月月8电焊工520133年6月月9抹灰工3020144年2月月10起重工420144年5月月 说明：（1）本本计划未未包括发发包方分分包的项项目用工工。（22）待主主体完工工后，模模板工、钢钢筋工、混混凝土工工用来充充实抹灰灰、装饰饰装修工工及安装装工。6.2主主要材料料及周转转材料需需求计划划6.2.1周转转工具安安排 本工程程配备了了483.55钢管 6000T，1150000竹竹胶板，竹竹芭

22、115000 ，扣扣件5000000个，丝丝托 330000个。6.2.2主要要材料计计划表按甲乙双双方的合合同约定定，本工工程除钢钢筋、商商混凝土土、水泥泥为甲方方供外,其余部部分材料料为甲指指乙供材材料。6.3施施工机具具需求计计划 表6.3 主主要施工工机械一一览表6.4检检验试验验及测量量设备需需求计划划 测量设设备及检检测仪器器如下表表：表6.44 测量量设备及及检测仪仪器7 主要要施工方方法7.1施施工测量量7.1.1施工工测量的的准备工工作本工程各各个单体体工程同同时施工工。为满满足工程程施工特特点，该该工程的的平面控控制网按按照高级级控制网网控制低低级控制制网的方方法，由由高到

23、低低设置三三级控制制网，局局部有针针对性的的设置单单体控制制网，各各单体控控制网相相互衔接接，统一一为整体体系统。 垂直控控制网采采用天顶顶法对各各施工阶阶段进行行针对性性的设置置。在中中间层增增加垂直直基准点点，减少少激光铅铅直仪的的测量高高度，以以及通过过垂直基基准点的的传递，减减小结构构自振、风风振对施施工测量量精度的的影响。 以业主主提供的的高程基基准点为为基准，利利用竖向向测距法法在电梯梯井壁外外侧测放放两个标标高基准准点，形形成楼层层标高控控制网。楼楼层土建建、机电电、装饰饰等以此此网为依依据进行行标高控控制。 1测量量仪器配配置 测测量设备备设备名称称型号数量用途精度指标标全站仪

24、LeiccaTCC180001台楼层轴线线测量11mm+2pppm水准仪AL1332-CC3台标高测量量控制1mm/km激光铅直直仪LeiccaZLL2台控制点的的竖向投投递1/20000000经纬仪TDJ22E2台楼层轴线线测量1/20000000钢卷尺50m3把楼层轴线线测量2校对测测量仪器器本工程应应用的经经纬仪、水水准仪、激激光铅锤锤仪等须须经政府府主管部部门批准准的计量量检测单单位校核核，并确确保使用用时在有有效检测测周期内内。 3复核核水准点点及坐标标点 对业主主提供的的坐标桩桩及水准准点进行行复测，确确定水准准点和坐坐标的准准确性。7.1.2建筑筑物定位位放线依据施工工总平面面图

25、中总总平面控控制点进进行引测测，为提提高定位位放线的的精度，我我们选用用极坐标标法。7.1.3水准准点引测测 11 根据据业主提提供的由由勘测部部门设置置的水准准点引测测布置现现场施工工水准点点，采用用精密水水准仪进进行数次次往返闭闭合，敷敷设现场场施工用用水准点点。现场场水准点点布置数数量为55个，以以便相互互校核。见见图7.1.33-1水水准点标标石埋设设图.7.1.33-1 水水准点标标石埋设设2现场水水准点的的测量方方法及精精度要求求根据工工程测量量规范要要求，本本工程的的高程控控制网采采用三等等水准测测量方法法测定。测测量方法法：采用用闭合导导线法测测量。表表71.3-22 主主要技

26、术术要求。表71.3-22主要技技术要求求 等级每千米高高差全中中误差（mmm）各线长度度（kmm）水准仪型型号水准尺观测次数数往返较差差、附合合或环线线闭合差差（平地地）与已知点点联测附合或环环线三等65D91因瓦往返各一一次往一次12DS3双面往返各一一次7.1.4各楼楼层具体体测量方方案1地下结结构施工工测量 1）地地下结构构的平面面控制 (11)采用用极坐标标法，先先在地下下室垫层层上引测测建筑物物轴线交交点，然然后根据据地下室室平面图图弹出所所有轴线线及建筑筑物外边边线。 (22)将轴轴线控制制点外移移至基坑坑边，并并设置控控制桩做做为地下下结构的的平面控控制点。 (33)在基基础施

27、工工过程中中，对轴轴线控制制桩每半半月测一一次，以以防桩位位移，影影响精度度。 (44)每一一层平面面或每一一施工段段的轴线线测设完完后，必必须进行行自检，经经校测合合格后，用用墨线详详细弹出出各细部部轴线，暗暗柱、暗暗梁、洞洞口必须须在相应应边角，用用红油漆漆以三角角形式标标注清楚楚。然后后及时填填写报验验单，并并附报验验内容的的测量成成果表，以以便能及及时验证证各轴线线的正确确性。 (55)基础础验线时时，允许许偏差见见表7.1.44-1：表7.11.4-1 验线允允许偏差差轴线长度度（l）允许偏差差国家标准准（mmm）内控标准准（mmm）l300m5330ml990m10860ml90m

28、m151290ml2018(6)楼楼层轴线线复核及及控制楼层放线线时，先先在结构构平面上上校核投投测轴线线，闭合合后再细细部放线线。室内内应把建建筑物轮轮廓轴线线和电梯梯井轴线线的投测测作为关关键部位位。为了了有效控控制各层层轴线误误差在允允许范围围内，并并达到在在装修阶阶段仍能能以结构构控制线线为依据据测定，要要求在施施工层的的放线中中弹放细细部控制制线，所所有细部部轴线，墙体边边线、门门窗洞口口边线。每每一层平平面或每每一施工工段测量量放线完完成后，必必须进行行自检，自自检合格格后及时时填写楼楼层放线线记录表表并报监监理验线线，以便便能及时时进行下下道工序序。楼层层放线允允许误差差见表77

29、.1.4-22。 表7.11.4-2 楼层放放线允许许误差表表项目允许误差差(mmm)外廓主轴轴线长度L(m)L300530LL601060LL901590LL120020120L150025150L30细部轴线线2承重墙、梁梁、柱边边线3非承重墙墙边线3门窗洞口口线3 2）地地下结构构的标高高控制(1)标标高引测测及精度度指标以现场高高程控制制点为依依据，使使用精密密水准仪仪将高程程引测到到基坑施施工面上上。标高高基准点点用红油油漆标注注在基坑坑侧面上上，并标标明数据据。(2)标标高控制制网的建建立及复复核由高程总总控制网网引测到到基坑施施工面上上的5个个标高基基准点，经经联测、闭闭合形成成

30、统一的的高程控控制网，联联测误差差不得超超过3mmm，取取平均值值作为地地下结构构所需的的标高控控制网的的基准并并做好标标识。标标高控制制网定期期进行复复核，根根据复核核结果及及时调整整、修正正，以保保持整个个工程的的标高控控制的统统一性。(3)模模板测量量控制中心线及及标高的的测设：根据轴轴线控制制点将中中心线测测设在靠靠近墙体体底部的的楼层平平面上，并并在露出出的钢筋筋上抄测测出楼层层+5000mmm标高控控制线，控控制模板板平面位位置及高高度。模板垂直直度检测测：模板板支立好好后，利利用吊线线坠法校校核模板板的垂直直度，并并通过检检查线坠坠与轴线线间距离离，来校校核模板板的位置置。在超超

31、高独立立柱模板板垂直度度检测时时要采用用经纬仪仪，保证证超高柱柱的垂直直度在弹弹好墨线线的轴线线上校合合。2 地上上结构施施工测量量1) 轴轴线内控控网点的的布设(1)轴轴线内控控网点的的布设要要设在轴轴线中间间，保证证通视。为为保证控控制点精精度、方方便检核核，每施施工段控控制点设设三个。首首层设置置的内控控网点采采用全站站仪进行行闭合、校校正。精精度要满满足现场场施工测测量要求求。首层层内控网网点作为为轴线向向上传递递的依据据。(2)预预埋件的的埋设内控点所所在楼层层相应位位置上需需预先埋埋设铁件件并与楼楼板钢筋筋焊接牢牢固。各各层施工工浇筑混混凝土顶顶板时，在在垂直对对应控制制点位置置上

32、预留留出2000mmm2000mm的的孔洞，以以便轴线线向上投投测。控控制点预预埋铁件件由100010008mmm厚钢板板，并在在钢板上上刻划“十”字做为为标记制制作而成成。(3)控控制点竖竖向传递递及精度度指标表7.11.4-3 轴线竖竖向投递递允许误误差表项目允许误差差(mmm)每层3总高H(m)H300530HH601060HH901590HH1200202) 楼楼层轴线线复核地上楼层层放线时时，首先先将设置置在首层层的内部部轴线控控制网进进行闭合合，满足足施工要要求精度度后做为为地上楼楼层投测测的依据据。楼层层传递采采用激光光垂准仪仪，投测测上来的的内部轴轴线控制制点要进进行复核核，闭

33、合合后再进进行细部部放线。为为了有效效控制各各层轴线线误差在在允许范范围内，并并达到在在装修阶阶段仍能能以结构构控制线线为依据据测定，要要求在施施工层的的放线中中用墨线线弹出各各细部控控制线，所所有细部部轴线，墙体边边线、门门窗洞口口边线。3) 高高程控制制测量(1)地地上结构构标高引引测，首首先在首首层建立立3个标标高基准准线，设设置于电电梯井周周围墙或或柱立面面，采用用精密水水准仪由由施工总总控制网网点引测测，校核核后做为为地上结结构的标标高控制制线向上上标高传传递的起起始依据据标高。并并且在每每层的柱柱子及墙墙体浇筑筑完后，在在电梯井井筒内墙墙上弹出出控制线线，用红红三角柱柱注，并并以此

34、做做为这层层高程测测量的起起始点。(2)在在结构层层内引测测标高时时，要使使用水准准仪引测测，并往往返测量量与基准准点校核核，误差差要控制制在规范范规定范范围内。(3)标标高竖向向传递的的允许偏偏差见表表7.11.4-4表7.11.4-4 标高竖竖向传递递的允许许偏差 项目允许误差差(mmm)每层3总高H(m)H300530HH601060HH901590HH1200207.1.5施工工测量的的质量控控制1测量人人员要按按照施工工进度和和测量方方案要求求，安排排现场测测量放线线工作，作作好施工工测量日日志。2现场使使用的测测量仪器器设备应应根据测测量仪器器使用管管理办法法的规规定进行行检校维维

35、护、保保养并作作好记录录，发现现问题后后立即将将仪器设设备送检检。3测量放放线作业业过程中中，要严严格执行行“三检制制”：自检：作作业人员员在每次次测量放放线完成成后立即即进行自自检，自自检中发发现不合合格项立立即进行行改正，直直到全部部合格，并并填好自自检记录录。复检：由由施工负负责人或或质量检检查员组组织进行行质量检检查，发发现不合合格项立立即改正正至合格格。交接检：由施工工负责人人或质量量检查员员组织进进行，上上道工序序合格后后移交给给下道工工序，交交接双方方在交接接记录上上签字，并并注明日日期。7.1.6建筑筑物沉降降观测建筑物沉沉降观测测有专业业公司进进行观测测施工，详详见沉降降观测

36、专专项方案案。7.1.7测量量施工注注意事项项及保证证措施1在基坑坑边投放放基础轴轴线时，确确保架设设的经纬纬仪稳定定性。2操作人人员不得得从竖向向传递洞洞口上仰仰视，以以免掉物物伤人。3高程、引引测完毕毕，须将将洞上防防护盖板板复位。4操作仪仪器时，同同一垂直直面上其其他工作作要注意意尽量避避开。5施测过过程中，要要注意旁旁边的模模板或钢钢管堆，以以免仪器器碰撞或或倾倒6所用线线坠不能能置于不不稳定处处，以防防受碰、被被晃，掉掉落伤人人。7.2主主体结构构工程施施工工艺艺流程钢筋混凝凝土结构构工程施施工工艺艺流程砼结构放放线绑扎柱柱、墙钢钢筋支柱墙墙模、搭搭满堂架架浇筑柱柱砼浇筑墙墙体砼支梁

37、底底模绑扎梁梁钢筋支梁侧侧模、板板底模绑板钢钢筋浇梁板板及剪力力墙转入下下施工段段。7.2.1钢筋筋工程1钢筋工工程概况况:该工程程钢筋用用量大，钢钢筋规格格主要有有6.55、8、100、8、100、122、166、144、188、200、222、255几种；钢筋直直径16采采用机械械连接；直径16采采用绑扎扎搭接。 2钢筋筋工程施施工1) 钢钢筋工程程施工流流程钢筋进场场 钢钢筋下料料 钢筋筋加工 现场场施工 验收(1)钢钢筋进场场：根据据设计图图纸要求求数量、型型号、规规格，认认真核对对，合理理采购钢钢筋，进进场钢筋筋应提供供出厂合合格证，质质量保证证书以及及检测报报告等一一系列质质量证明

38、明报告，不不齐全的的不得应应用到工工程当中中。钢筋筋进场后后及时上上报主管管部门验验收，同同时按照照规定进进行见证证取样工工作，合合格后方方可进行行下道工工序。(2)钢钢筋下料料：依据据结构施施工图、规规范要求求、施工工方案及及有关洽洽商并综综合考虑虑各种节节点的施施工，确确定弯曲曲调整值值、弯钩钩增加长长度、箍箍筋调整整值等参参数，钢钢筋下料料单由技技术部门门审核后后才能正正式施工工，确保保下料长长度准确确。 (3)钢筋加加工：本工程所所有钢筋筋均在场场内进行行加工，使使用钢筋筋调直机机、钢筋筋弯曲机机、钢筋筋切断机机等钢筋筋加工机机械使钢钢筋成形形更加准准确。(4)钢钢筋现场场施工：直螺纹

39、纹施工连连接钢筋筋时，将将已拧套套筒的钢钢筋拧到到被连接接的钢筋筋上，并并用扭力力扳手按按规定的的力矩值值把钢筋筋接头拧拧紧，直直至扭力力扳手在在调定的的力矩值值发出响响声，并并画上油油漆标记记，以防防钢筋接接头漏拧拧。力矩矩扳手每每半年应应标定一一次。用用直螺纹纹技术连连接钢筋筋时，钢钢筋的拧拧紧力矩矩需要达达到要求求，并不不能大了了，以免免力矩过过大，造造成滑丝丝影响连连接质量量。直螺螺纹连接接技术，连连接钢筋筋时的拧拧紧力矩矩值见表表7.22.1-1 钢筋拧拧紧力矩矩值表7.22.1-1 钢筋拧拧紧力矩矩值序号内容钢筋直径径(mmm)最大拧紧紧力矩值值132314236440343 搭接

40、接接头施施工：纵向受力力钢筋的的搭接长长度Lll及LlEE按锚固固长度表表中相应应的laa及laaE乘以以不同的的搭接率率增大系系数，增增大系数数详见表表7.22.1-2。接头搭接接率接头搭接接长度25%50%100%Ll 11.2lla1.4lla 1.66laLlE1.2llaE1.4llaE 1.66laEE表7.22.1-2 钢筋搭搭接长度度钢筋接头头应设在在受力较较小处，并并不得设设在节点点梁端，柱柱端的箍箍筋加密密区。A 钢筋筋绑扎搭搭接范围围内的箍箍筋应满满足：直直径不小小于搭接接钢筋较较大直径径的0.25倍倍，箍筋筋间距不不大于搭搭接钢筋筋较小直直径5倍倍，且不不小于1100m

41、mm。钢钢筋绑扎扎搭接接接头区域域的长度度为1.3lll或1.3lllE，绑绑扎接头头接头面面积率，梁梁、板、墙墙类不宜宜大于225%，柱柱类不宜宜大于550%。 B柱子子钢筋施施工：根根据投标标图纸，柱柱子竖向向钢筋直直径16的的采用机机械连接接，钢筋筋直径16的的采用搭搭接。 A C 梁梁板钢筋筋施工：a钢筋连连接采用用搭接如如图7.2.11-3。图7.22.1-3钢钢筋搭接接示意图图b 钢筋筋绑扎在模板上上划好主主筋、分分布筋的的间距；按划好好的间距距，绑扎扎板下层层钢筋。梁多排钢钢筋之间间为采用用25钢钢筋分割割，以此此保证上上下排钢钢筋的布布置和钢钢筋与混混凝土之之间的握握裹力。下层

42、钢筋筋保护层层厚度控控制采用用钢筋下下垫混凝凝土垫块块，115000mm梅梅花形布布置。用用不低于于相应混混凝土构构件强度度等级的的素砼垫垫块来控控制主筋筋保护层层厚度，砼砼垫块尺尺寸500x500，厚度度不大于于保护层层。铺设垫板板及垫钢钢筋支撑撑，验收收。D钢筋定定位措施施：a底板钢钢筋定位位措施：由于本本工程底底板钢筋筋量较大大，重量量较重尤尤其在电电梯机坑坑位置，钢钢筋易变变形。为为保证施施工质量量，马凳凳利用225钢筋筋制作而而成，马马凳间距距不大于于8000mm。b 柱子子钢筋定定位措施施：焊制制特殊定定距框，放放到柱顶顶及柱底底各一个个，定距距框为118钢筋筋焊接而而成，样样式见

43、图图7.22.1-4。图7.2.1-4 柱钢筋定位措施c墙体钢钢筋定位位措施：为保证证墙体钢钢筋的截截面，采采用双“F”卡及梯梯子筋；双“F”卡间距距12000mmm，梅花花形布置置；梯子子筋间距距为15500mmm，作作为剪力力墙的定定位措施施筋，两两种钢筋筋支撑均均采用114钢筋筋焊接而而成。d 楼梯梯及板钢钢筋定位位措施：楼梯及及板的钢钢筋直径径较细，容容易变形形，除在在施工完完成后铺铺设垫板板之外，还还要利用用以下形形式的马马凳，马马凳采用用14钢钢筋焊接接而成，间间距为110000mm，保保证楼梯梯及板的的钢筋位位置准确确。3 钢筋筋保护层层 基基础混凝凝土构件件钢筋保保护层：基础底

44、底(有垫垫层)：50mmm；混混凝土挡挡土墙外外侧: 50mmm；混混凝土挡挡土墙内内侧：225mmm；防水水底板迎迎水面：50mmm；防防水底板板背水面面：200mm。4 钢筋筋工程成成品保护护 1)防防止柱、墙墙钢筋根根部污染染：在浇浇筑梁板板混凝土土前用特特制的套套管或塑塑料布将将钢筋包包好，高高度不得得小于5500mmm，以以防止墙墙柱钢筋筋被污染染。如有有个别污污染应及及时清理理混凝土土浆，保保证钢筋筋表面清清洁。2)钢筋筋定位：结构柱柱、剪力力墙钢筋筋绑扎完完成后，放放置专用用定位筋筋对主筋筋位置进进行定位位保护，防防止钢筋筋偏位。3)梁板板钢筋的的保护(1)楼楼板混凝凝土浇筑筑时的主主要通道道设铁马马凳。浇浇筑砼时时，地泵泵管用钢钢筋凳架起并并放置在在跳板上上，不允允许直接接铺放在在绑好的的钢筋上