XX区幼儿园办园行为督导评估工作总结.docx

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1、XX区幼儿园办园行为督导评估工作总结XX区幼儿园办园行为督导评估工作总结 依据XX省人民政府教化督导委员会办公室关于做好幼儿园办园行为督导评估及报送中小学校幼儿园责任督学挂牌督导工作总结的通知（皖教督函20209号），我区仔细实行文件精神，有序开展督导评估工作，现总结如下： 一、基本状况 我区现有公办幼儿园XX所，其中独立幼儿园XX所，村小附设幼儿园（班）XX所。民办幼儿园XX所，其中普惠性民办幼儿园XX所。在园幼儿总数为XXXX人,幼儿园教职工XXXX人，其中专任老师XXXX人，民办幼儿园老师XXXX人。学前三年毛入园率达93.1%，普惠性幼儿园覆盖率为80.3%，公办幼儿园在园幼儿占比为5

2、0.1%。今年新增公民办有证幼儿园XX所，经过幼儿园自评、区级督评，XX所幼儿园督评在750分以上，X所幼儿园督评得分低于750分，现已通知整改。二、强化培训 XX区于10月17日在区教化局四楼会议室召开了各督学责任区主任、在册（已发证）公民办幼儿园园长及工作具办人的培训会。会议针对XX省幼儿园办园行为督导评估实施方案、幼儿园办园行为督导评估规程等与规范办园行为相关的文件进行解读，仔细学习评估系统的运用、操作规程，熟识评估工具、评估指标说明和说明。三、规范督导评估过程 （一）幼儿园自评。自评自纠（10月20日前)。各幼儿园在培训后，了解评估政策及内容，收集相关资料，仔细开展自评自纠，同时将自评

3、数据和自评报告提交。（二）区级督评。根据XX市教化督导委员会办公室的要求及我区20182020年幼儿园办园行为督导评估规划支配，我区于10月20日至22日对34所新增公民办在册园进行区级督评。16个督评组对幼儿园进行实地核查、仔细赋分，刚好提交督导评估数据和督导报告。10月22日全部完成幼儿园办园行为区级督导评估。四、主要做法和成果 （一）办园条件方面 1.证照齐全。各幼儿园依法办理了办园许可证、民办非企业单位登记证、组织机构代码证、餐饮服务许可证。其中，公办幼儿园如恒大城幼儿园、筛子市幼儿园等是新建园未设置食堂。2.平安设施完善。各幼儿园均设置在平安区域，园舍建筑无危房，周边平安状况良好；幼

4、儿园教学区和食堂安装监控设备，运行正常；有园车的幼儿园手续齐全、驾驶员证照符合规定、随车接送人员具有相应资质，幼儿接送记录完整。3.保教设施完善。大部分幼儿园均有幼儿活动室、寝室、卫生间、盥洗室、保健室，有办公用房和厨房；有大型组合玩具，室外活动玩具和室内桌面嬉戏玩具，基本能满意幼儿嬉戏活动须要；玩具柜、图书柜、电教和音乐设备大多齐全。4.办园规模适度。幼儿园规模均未超过省颁限额标准. 5.依法依规收费。受评估幼儿园均根据物价部门收费标准收费，无违规收费现象。（二）平安卫生方面 1.制度健全，分工明确。各幼儿园平安防护检查制度、卫生保洁和消毒制度、传染病防限制度等建立健全，都能实行园长负责制。

5、2.措施落实，保障有力。各幼儿园均供应平安卫生的饮用水，满意幼儿须要；定期开展教职工和幼儿体健检查；定期对幼儿教室、活动场所、生活嬉戏物品进行消毒。3.刚好记录，资料齐全。教职工健康证、平安教化和平安卫生检查记录、教职工和幼儿体检档案、消毒记录、食品留样等工作过程性资料，都做到刚好记录并整理归档。（三）保育教化方面 1.幼儿为本，保障活动时间。幼儿园能根据幼儿园操作规程规范作息时间，合理支配幼儿一日生活，开展形式多样、符合幼儿特点的室内外嬉戏活动，能保障幼儿每天户外活动时间不少于两小时。2.遵循规律，注意习惯养成。各幼儿园都能依据幼儿园教化指导纲要（试行）开设课程，制订幼儿教化活动安排。各幼儿

6、园均能依据自身实际，选择符合幼儿年龄特点及身心健康发展规律的保教方法。3.敬重幼儿，师生关系融洽。督导评估过程中，未发觉卑视、虐待、体罚和变相体罚、羞辱幼儿现象。4.创新模式，促进均衡教化。各幼儿园均能结合自身实际，创新幼教活动模式，丰富幼教活动载体，促进幼教均衡发展。5.家长参加，形成保教合力。各幼儿园成立了家长委员会，参加幼儿园膳食、平安和幼儿保教管理。设立了“家园联系制度”，建立微信群，设立“家长开放日”，举办亲子运动会，发放“幼儿学习内容”。（四）教职工队伍方面 1.合理配备人员，保障保教正常开展。大部分幼儿园老师配备、保育员配备达到规定标准，资质符合要求。2.注意师德建设，强化队伍思

7、想素养。各幼儿园开展了教职工师德教化，签订师德承诺书，落实师德考核评价，将师德考核与评优评先、职级晋升、绩效考核相挂钩。3.重视业务培训，提高保教业务水平。各幼儿园能按学期制订老师培训安排，依托校本研训、远程培训、校际沟通等平台，组织老师各种业务培训学习活动，相互听课研讨、撰写学习笔记和工作心得，不断提升老师专业水平。4.完善聘用手续，保障老师合法权益。多数幼儿园能按有关法律法规，与正式在编人员签订聘用合同，与自聘人员签订劳动合同，按时足额发放人员工资。（五）内部管理方面 1.加强组织保障，机构基本健全。幼儿园均实行园长负责制，建立健全幼儿园组织机构和管理机制。2.执行财务制度，严格财务管理。

8、公幼儿园能根据财务制度，严格财务管理；民办幼儿园儿童膳食费做到专款专用，按月公式，账目清晰。公办园年度财务有特地会计事务所进行审计，出示审计报告。3.规范招生行为，杜绝入园考试。各幼儿园均能做到符合年龄规定的幼儿无需参与考试，干脆就近入园。五、存在问题和建议 （一）存在问题 1.园务管理有待改进。一些民办幼儿园实行一人管理财务制度，是“家庭式幼儿园”，财务收入和支出账目不清楚； 2.保教队伍须要优化。个别民办幼儿园自聘员工，没有通过正式幼教培训，幼儿保教学问缺乏，实际操作阅历不足； 3.保教队伍待遇有待进一步落实。评估发觉，部分民办幼儿园没有给保教人员购买“五险一金”。（二）督导建议 1.进一步加强师资队伍建设。制定和完善幼老师资队伍的培育和培训规划，定期培训，提高幼儿老师队伍整体素养。2.进一步筑牢平安教化及隐患防范工作。新建园要重点做好设施设备的平安隐患排查；旧园舍要重点留意建筑物、电路、设施设备等方面存在的平安隐患。要从防火、防震、防溺水、防踩踏等多方面入手，开展实况演习教化。3.进一步美化环境创设工作。要遵循“平安、舒适、美丽、教化性、儿童化”五大原则，做好活动室主题墙的布置，同时在区角设计与布置上多下功夫，依据幼儿不同年龄特征和发展水平设置多层次、操作性强的区角。