安防建设自查报告5篇.docx
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1、安防建设自查报告5篇1.安防建设自查报告 依据XXX安保部的要求,我支行于20xx年11月中旬对支行“三防一保”工作进行了自查。现将自查状况汇报如下:一、支行领导高度重视“三防一保”工作,由行长XXX领导、负责。专设了平安员四人、监控员四人,避开了因员工轮休造成以上两个岗位空岗的状况发生。同时将“三防一保”工作同支行“综治”工作相结合,成立了“社会治安综合治理工作领导小组”,行长与每位员工签订了社会治安综合治理目标管理责任书。二、内限制度方面制订了防抢劫应急处置预案、平安员岗位职责、监控员岗位职责。“三防一保工作”学习基本做到每会必讲,抓好员工思想、政治工作教化,提高员工人防意识。对全行员工基
2、本状况进行了摸排,未发觉员工涉及黄、赌、毒状况,首先从支行内部消退平安隐患。三、日常工作中严格遵守各项规章制度,每日营业前、营业中、营业结束由当职平安员检查平安状况,并仔细登记台账;对外来人员进营业室检查、修理等状况坚持“三证一陪”制度,并做好相关登记;定期、不定期对安防设备进行检查、维护,保证安防器材有效、到位;每季组织全行员工进行一次“防抢劫应急处置预案”演练,不定期同安保公司联系,测试报警系统;营业中坚持三人临柜制度,由平安员督促柜员离柜时清退系统口令,锁闭款箱;在接、送款箱时,首先认清接送车辆,押送人员,等运钞车停好,押送人员就位后才起先接、送款箱。无提前到营业室外等待运钞车的状况发生
3、。四、自查中,发觉我支行在安防工作中仍存在一些问题:、个别员工人防意识较差,对防抢劫应急预案操作环节不熟识。2、我支行于20xx年7月搬迁至原营业部营业室,现用柜台防护板不符合平安标准。五、在今后的工作中,我行将一如既往的做好“三防一保”工作。对工作中发觉的问题极积整改:、加强员工人防意识教化,做到警钟常鸣。、在上门收款服务中坚持两人同行,遇有大额款项主动联系安保部门,寻求帮助。同时在总行安保部门的指导和帮助下接着做好日常平安防范工作,保证国家财产及职工生命的平安,支行业务的正常运转。 2.安防建设自查报告 平安保卫工作是各项工作的重中之重。为确保全系统平安稳定、员工人身及财产平安,我社对平安
4、保卫制度的执行状况进行自查,现将自查状况汇报如下:(一)、执行平安保卫制度已成为四河信用社铁的纪律。四河信用社的平安设施硬件建设都已经达标,不存在漏洞,主任和员工从思想上重视平安保卫工作的同时,还在抓好制度执行上下功夫。(二)、网点报警设施运转正常,每月都进行测试。(三)、开展常常性的防爆预案实战演练。把防爆预案演练做到实处,不流于形式,通过防爆预案演练提高员工的防范意识和遇突发事务的应对实力兵。(四)、加强对保安人员的督导。通过对保安人员的提示和监督,使保安人员能刚好发觉营业室内外的担心全因素,对犯罪分子起到震慑作用,在遇到突发事务时能与营业人员内外相互协作制 服歹徒。(五)、用电线路不存在
5、老化现象,消防器材均能正常运用。(六)、每月定期或者不定期地开展平安学习教化培训。(七)、全员已坚固树立“平安面前无小事、平安就是效益”的经营理念。坚决克服麻痹思想和侥幸心理,尤其是主任把抓好平安保卫工作做为抓经营管理工作的前题,把平安保卫工作时刻贯穿到工作中去,时刻绷紧平安保卫工作这根弦,全员防范实力有很大提高。综上,四河信用社平安保卫方面,没有任何违规现象,我社能做到警钟长鸣,对平安保卫工作常抓不懈,对任何细小的问题都能做到刚好发觉,刚好处理,确保我社的资金平安和人员平安。通过此次对四河信用平安保卫工作的全面自查,未发觉我社在制度执行力方面存在突出问题和薄弱环节,但我社会在今后的工作中将平
6、安保卫工作作为重中之重,常抓不懈,切实将平安保卫制度落实到位。 3.安防建设自查报告 为确保两节期间平安保卫工作,我公司结合企业经营工作实际,严格根据“谁主管、谁负责”的原则,在系统内仔细开展了平安经营工作大检查,现将自查状况报告如下:一、领导重视、周密部署9月15日上午,我们紧急召开了由基层各门店经理和机关全体参与的专题会议。一是公司经理梁李宏同志明确了会议的精神,并成立了由梁李宏同志为组长,副经理袁何歧为副组长,各基层门店经理为成员的平安保卫督察小组;二是与各基层门店签订了目标责任书,对责任书的实行状况以责任为依据,以一票推翻权制、黄牌警告为考核方法,要求各单位把平安经营工作纳入重要议事日
7、程,有规划,有支配,做到思想重视,组织落实,目标明确。二、全面排查,突出重点1、各单位依据会议精神,结合自己的实际,组织人员对各自单位进行全面的自查。自查工作从网络建设、制度完善等入手,对组织建设、平安教化状况、检查记录落实状况、防汛通道等有关平安生产内容进行了重点检查。通过自查发觉个别单位缺少必要的档案资料,任务不明确,责任不到人;缺少必要的物资和工具;消防器材的数量不足、电力电路等内容存在有落实不到位,消防通道杂物积累比较乱,通道不1畅的现象。2、对公司各基层经营门店进行拉网式检查,重点检查了平安通道、消防设施等,发觉个别门店经理平安意识不强,存在消防通道不畅,禁烟标示不明显,微机操作员有
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