某房地产顾问公司职员手册11467.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.职员手册阜阳宏泰房房地产顾顾问有限限公司二五年二月月目 录第一章 总 则第二章 劳动动合同第三章 薪 金第四章 入职职引导第五章 工作作纪律第六章 职务务行为准准则第七章 福 利第八章 奖励励与处分分第九章 培训训与发展展附件: 1、连锁店店现场形形象管理理标准2、房地产产经纪人人道德规规范第一章 总 则则第一条 本本条例根根据国家家有关法法规以及及公司章章程，就就公司人人事管理理的基本本事项而而制定，为为职员提提供有关关权利、责责任和义义务的详详尽资料料。

2、第二条 本本规定适适用于经经公司批批准录用用的所有有职员。 第三条 本本公司职职员的聘聘用、试试用、报报到、职职务、任任免、调调迁、解解职、服服务、给给假、出出差、考考核、奖奖惩、待待遇、福福利等事事项皆按按本规定定办理。第四条 本本公司各各级员工工，均应应遵守本本规则各各项规定定。第二章 劳劳动合同同第一条 为为确立公公司与职职员的劳劳动关系系，明确确双方的的权利与与义务，公公司实施施全员劳劳动合同同制管理理。第二条 适适用范围围：职员员在公司司期间，均均需与具具有法人人资格的的所在公公司订立立劳动合合同，确确立劳动动关系。第三条 合合同期限限：劳动动合同的的期限分分为固定定期限、无无固定期

3、期限。在在同一用用人单位位连续工工作满十十年以上上，公司司与职员员双方同同意续签签劳动合合同的，职职员可以以提出与与公司订订立无固固定期限限的劳动动合同。第四条 合合同签订订、续订订、变更更和解除除：1、新入职职的职员员，公司司将在职职员试用用考核通通过后与与其签订订劳动合合同。2、对于有有固定期期限的劳劳动合同同，公司司与职员员双方同同意在劳劳动合同同期满后后续签劳劳动合同同的，应应在原合合同期满满前三十十日内重重新订立立劳动合合同。3、公司与与职员双双方经协协商同意意，可以以变更或或者解除除劳动合合同。第五条 职职员有下下列情形形之一的的，公司司可以解解除劳动动合同，且且可以不不支付经经济

4、补偿偿：1、在试用用期内被被证明不不符合录录用条件件的；2、严重违违反劳动动纪律或或公司规规章制度度的；3、严重失失职、营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大损害害的；4、被依法法追究刑刑事责任任的。第六条 有有下列情情形之一一的，在在征得人人事部同同意和征征询总经经理意见见后，公公司可以以解除劳劳动合同同，但应应当提前前三十日日以书面面形式通通知职员员本人：1、职员患患病或非非因工负负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的；2、职员不不能胜任任工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；3、劳动合合同订立立所依据据的客观观情况发发

5、生重大大变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经当事人人协商不不能就变变更劳动动合同达达成一致致协议的的；4、公司经经营困难难发生经经济性裁裁员的；5、劳动合合同期限限届满的的；6、合同终终止。第七条 职职员解除除劳动合合同，应应当提前前三十日日提出离离职申请请。如未未能提前前通知公公司，给给公司造造成经济济损失的的，应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。第八条 双双方终止止或解除除劳动合合同，职职员在离离职前必必须完备备离职手手续，未未完备离离职手续续擅自离离职，公公司将按按旷工处处理。离离职手续续包括：1、处理工工作交接接事宜；2、按员员工离职职申请书书要求求办理离离职手续续

6、；3、交还所所有公司司资料、文文件、办办公用品品及其它它公物；4、报销公公司账目目，归还还公司欠欠款；待待所有离离职手续续完备后后，领取取离职当当月实际际工作天天数薪金金。5、离职职职员人事事档案关关系在公公司的，应应在离职职日将人人事关系系转离公公司。6、职员违违约或提提出解除除劳动合合同时，职职员应按按合同规规定，归归还在劳劳动合同同期限内内的有关关费用。7、如与公公司签订订有其它它合同（协协议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。第九条 第第一负责责人或重重要岗位位管理人人员离职职，公司司将安排排离职审审计。第十条 离离职前，公公司可根根据职员员意愿安安排人事事部门或或职员上上司进

7、行行离职面面谈，听听取职员员意见。第十一条 合同过过程中的的任何劳劳动纠纷纷，职员员可通过过申诉程程序向上上级负责责人申诉诉，公司司不能解解决时可可向当地地劳动局局劳动仲仲裁机构构申请仲仲裁。第三章 薪金第一条发发薪日期期：公司司按职员员的实际际工作天天数支付付薪金，付付薪日期期为每月月的8日日，支付付的是职职员上月月的薪金金。若付付薪日遇遇节假日日或休息息日，则则在最近近的工作作日支付付。第二条职职员薪金金：按岗岗位不同同实行不不同的工工资制度度，在公公司范围围内岗位位薪金的的定级采采用统一一标准。非非业务人人员在完完成本职职工作的的前提下下，介绍绍业务成成功，也也可按公公司有关关规定提提取

8、一定定额度奖奖励金。第三条职职员岗位位薪金将将可能在在如下情情况下发发生调整整：（一）岗位位薪金常常规调整整，即指指公司有有可能根根据经营营业绩情情况、社社会综合合物价水水平的较较大幅度度变动相相应调整整职员岗岗位薪金金。（二）公司司将根据据职员的的工作业业绩和工工作能力力进行奖奖励性薪薪金晋级级，其对对象为经经营活动动中为公公司创利利成绩显显著者；促进企企业经营营管理，提提高经济济效益方方面成绩绩突出者者；总经经理认为为应奖励励的其他他人员。（三）职员员职务发发生变动动，其岗岗位薪金金相应进进行调整整，其薪薪金必须须在该职职务级别别薪金范范围之内内。（四）职员员在年终终考核中中，被所所在单位

9、位认为工工作绩效效低于平平均水平平，将可可能被降降低岗位位薪金。第四条岗岗位薪金金晋级，新新的岗位位薪金从从公司下下发有关关通知的的下月11日起执执行；岗岗位薪金金降级，从从公司下下发有关关通知的的当月起起。第五条公公司可根根据职员员即期表表现上浮浮或下调调其岗位位薪金，以以及时激激励优秀秀、督促促后进。第六条 除此此以外公公司原则则上不再再设置其其他的岗岗位薪金金调整形形式。 第七条对对非业务务人员进进行年终终奖金，公公司依年年度经营营状况于于每一年年终了提提拔一定定基数作作为个人人年终奖奖金。任任职未满满一年者者，其年年终奖金金按其服服务月数数比例发发给。第四章 入入职引导导第一条 加加入

10、宏泰泰时，职职员须向向公司综综合发展展部提供供身份证证、学历历证明、婚婚姻状况况证明、计计划生育育证明的的复印件件以及近近期免冠冠近照一一张，并并亲笔填填报准确确的个人人资料。第二条 当当个人资资料有以以下更改改或补充充时，请请职员于于一个月月内填写写个人情情况变更更申报表表，交给给所在部部门行政政人员，以以确保与与职员有有关的各各项权益益：1、姓名；2、家家庭地址址和电话话号码；3、婚婚姻状况况；4、出现事事故或紧紧急情况况时的联联系人；5、培培训结业业或进修修毕业。第三条 公公司提倡倡正直诚诚实，并并保留审审查职员员所提供供个人资资料的权权利，如如有虚假假，将立立即被终终止试用用或解除除劳

11、动合合同。第四条 报报到程序序（一）新进进人员于于报到日日，到公公司综合合发展部部报到，办办理报到到登记手手续，领领取办公公用品和和资料等等； （二）公司司综合发发展部行行政人员员引导新新进人员员到所在在部门，与与新进人人员所在在部门的的行政人人员见面面，接受受工作安安排。第五条 试试用与转转正职员试用期期一般为为三个月月，最长长不超过过六个月月。此期期间，如如果职员员感到公公司实际际状况、发发展机会会与预期期有较大大差距，或或由于其其它原因因决定离离开，可可提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续；相应应的，如如果职员员的工作作无法达达到要求求，公司司也会终终止对其其的试用用。职员如如在试用

12、用期内请请假，职职员的转转正时间间将会被被顺延；若请假假超过一一个月，则则作自动动离职处处理。从从公司离离职后，重重新再进进入公司司时，职职员的工工龄将从从最近一一次进入入公司起起计。第六条 职职务任免免（一）各部部门主管管的职务务任免按按总经理理授权标标准执行行。（二）各级级主管职职务任免免经核定定后由公公司综合合发展部部门填发发人事任任（免）书书。第七条 调调动（一）公司司有权根根据职员员的能力力、工作作表现和和公司的的实际需需要，调调动员工工的职务务或服务务地点，被被调的员员工不得得借故推推诿。当当然，这这必须事事先获有有关部门门领导审审批，并并完备调调离手续续，交接接好工作作。任何何公

13、司内内私人协协议调动动都是不不允许的的，违者者将作自自动离职职处理。（二）各部部门主管管依其管管辖内所所属员工工的个性性、学识识和能力力，力求求人尽其其才以达达到人与与事相互互配合，可可填具员员工调动动申请表表呈核核派调。（三）奉调调员工接接到调任任通知后后，单位位主管人人员应于于10日日内，其其他人员员应于77日内办办妥移交交手续就就任新职职。（四）调任任员工在在新任者者未到职职前，其其所遗职职务可由由直属主主管暂代代理。（五）公司司综合发发展部将将经常公公布公司司内部职职位空缺缺信息，职职员可报报名或推推荐外界界人才，由由公司综综合发展展部及相相关部门门负责具具体协调调工作。第八条沟沟通政

14、策策。（一）、意意见调查查：公司司一年一一度向所所有职员员全面征征询关于于他的工工作及对对营运的的意见，并并对此BBaoMMi。这这些答案案将有助助于改善善公司的的管理。（二）、 合理化化建议：在工作作中，职职员可能能会有些些建议、更更好的工工作方法法或建设设性的批批评。公公司欢迎迎批评和和建议，这这对公司司的成功功和未来来都是重重要的，请请向你的的直接上上司转告告你的建建议。（三）、问问题解决决，申诉诉程序：显然公公司是一一家有进进取性及及有良好好信誉的的公司，但但公司也也认识到到每个人人总不时时会有些些与经营营或管理理有关的的难题。这这些难题题又不能能在员工工会议、座座谈会或或专题讨讨论中

15、解解决。如如果哪位位职员感感到他们们有这类类问题并并期望与与他们的的主管进进行讨论论，他们们应自由由地与他他们的主主管或总总经理进进行沟通通。当然然这种沟沟通亦应应按照一一定的程程序进行行：直属属上司，上上司的上上司，副副总经理理，总经经理。（四） 座座谈会：座谈会会是职员员和管理理层之间间的小型型非正式式的讨论论，目的的在于探探讨一些些意见、建建议和问问题。这这种会每每季度一一次或在在管理层层认为必必要时召召开，对对职员来来说这种种座谈会会是使他他们的看看法能让让公司了了解的机机会。（五） 员员工大会会：员工工大会是是一种员员工与管管理层互互相沟通通的又一一种形式式，一般般的，每每三个月月至

16、少召召开一次次员工大大会。（六）职前前简介：新进职职员将接接受你的的直接主主管和综综合发展展部给予予的职前前简介，旨旨在使你你对公司司的概况况及工作作内容有有一个系系统了解解。 第五章 工作纪纪律第一条本本公司各各级职员员应遵守守本公司司一切规规章及公公告。第二条办办公管理理（一）上班班时，仪仪表应保保持整洁洁、大方方、得体体，男职职员不可可留长发发。除外外勤工作作者以外外，职员员上班一一律穿着着制服。着着装不符符规定者者，每次次扣款110元。职职员着装装按季节节有相应应规定。（二）上班班时间职职员应佩佩戴徽章章和名牌牌。转正正后，公公司将根根据职员员所提供供的个人人资料统统一制作作名牌及及印

17、刷名名片。（三）办公公时间职职员应坚坚守工作作岗位，需需暂时离离开时应应与同事事交代。 （四）注意意保持清清洁、良良好的办办公环境境，提高高工作效效率，不不要在办办公区域域进食或或在非吸吸烟区吸吸烟，不不要聊天天、高声声喧哗。职职员应在在每天的的工作时时间开始始前和工工作时间间结束后后做好个个人工作作区内的的卫生保保洁工作作，保持持物品整整齐，桌桌面清洁洁。（五）用电电话应注注意礼仪仪，语言言简明。接接听电话话应及时时，一般般铃响不不应超过过三声，如如受话人人不能接接听，离离之最近近的职员员应主动动接听，重重要电话话作好接接听记录录，严禁禁占用公公司电话话时间太太长，上上班时间间不要打打私人电

18、电话，有有急事需需打时不不超过三三分钟时时间，不不可以打打私人长长途电话话。（六）职员员的办公公桌内不不要存放放大量现现金及贵贵重物品品，以免免造成不不必要的的损失。 第三条 考考勤制度度（一） 工工作时间间：每周周工作日日为7天天，工作作时间为为8：0006：000，实实行轮值值轮休工工作制。每每人每周周可休息息一天，具具体休息息时间由由连锁店店经理根根据业务务需要决决定。晚晚上值班班的门店店，一般般晚上值值班至221：000。（二）公司司员工一一律实行行上下班班点（签签）名制制。所有有员工须须先到公公司点名名完毕后后，方能能外出办办理各项项业务。如如有特殊殊情况，需需提前电电话通知知部门负

19、负责人并并得到认认可。回回公司后后应于当当日内找找到负责责人签批批。员工工需经经经理签单单批准，经经理需经经主管领领导签单单批准。不不办理批批准手续续，按旷旷工处理理。（三）上上班迟到到，每11-5分分钟扣55元，依依此类推推，迟到到超过330分钟钟作旷工工一天处处理；提提前300分钟下下班者按按早退处处理，每每分钟11-5分分钟扣55元，依依此类推推，提前前下班超超过300分钟，作作旷工一一天处理理。职员员一个月月内迟到到六次以以上，作作辞退处处理。（四）上班班时间因因公外出出需在外外出登记记表中如如实登记记，职员员如系因因公务外外出不能能签到或或签退，应应提前电电话向部部门主管管说明情情况

20、，由由部门主主管在考考勤表写写明事由由并签字字证明后后，送人人事销案案；部门门主管因因公务外外出未签签到或签签退，应应与行政政人员事事先说明明，以免免作旷工工论。（五）擅自自离岗超超过600分钟者者，按旷旷工一天天处理。（六）业务务人员旷旷工一天天扣薪水水30元元；非业业务人员员旷工一一日扣三三日薪水水。职员员一个月月内旷工工三次以以上作辞辞退处理理，公司司不负责责其一切切善后事事宜。（七）行政政人员应应于每日日检视考考勤表，遇遇异常状状况或违违规事情情，应立立即主动动签办。职职员出勤勤情况，行行政人员员于每月月5日编编制统计计表各两两份，一一份送财财务部门门核计薪薪资加扣扣，一份份公布，限限

21、一日内内接受更更正申请请。第四条请请假（一）、员员工请事事假需向向所在部部门（连连锁店）经经理提出出书面申申请，按按实际天天数每天天扣除220元，业业务人员员请事假假每1个个月没超超过1次次的，不不扣罚。（二）、员员工请病病假需向向所在部部门（连连锁店）经经理提出出书面申申请，经经批准方方可休假假，病假假每天扣扣10元元。（注注：超过过1天以以上病假假，需有有医院出出具有效效证明）。（三）、员员工外出出需登记记，超过过2小时时需向所所在部门门（连锁锁店）经经理说明明原因，违违者处罚罚10元元。（四）、职职员层员员工请假假，部门门（连锁锁店）经经理可准准假1天天，公司司副总经经理可准准假3天天，

22、超过过3天由由公司总总经理批批准；部部门（连连锁店）经经理请假假1日以以内由公公司副总总经理批批准，超超过1天天由公司司总经理理批准。（五）、请请假须填填写请假假单，职职员层由由所在部部门的经经理签署署意见，管管理人员员由上一一级领导导签署意意见，获获得批准准并安排排好工作作后，才才可离开开工作岗岗位，同同时请假假单交综综合发展展部备案案。第五条 会会议全公司大型型活动、会会议提前前10天天通知，全全公司小小型活动动、会议议提前55天通知知。部门门性活动动、会议议提前33天通知知，普通通会议提提前1天天通知。通通知内容容包括计计划细节节、执行行人员和和相关需需讨论、准准备的议议题及发发言稿等等

23、，由活活动或会会议主持持部门经经批准后后发出。员工应准时时出席会会议，迟迟到一律律扣款220元。如如因公务务外出未未能与会会，应事事先向上上级主管管请假。第六条 工工作相关关责任（一）公司司鼓励职职员相互互间积极极沟通交交流，但但切勿妨妨碍正常常工作。（二）职员员要经常常留意告告示板和和公司网网页上的的信息，但但切勿擅擅自张贴贴或更改改板上的的通告。（三）公司司应当为为职员提提供安全全的工作作环境。职职员应主主动接受受安全知知识教育育，学到到一些紧紧急情况况下的自自救办法法。在受受到损伤伤或观察察到某些些危险情情况时，要要及时采采取有效效措施并并通知部部门负责责人，当当人身安安全面临临危险时时

24、，应首首先确保保自己的的人身安安全。 （四）本公公司员工工应彼此此通力合合作，同同舟共济济，不得得妄生意意见、吵吵闹、斗斗殴、搬搬弄是非非或其他他扰乱秩秩序，妨妨碍风纪纪。第六章 职职员行为为准则第一条 基基本原则则（一）公司司倡导守守法、廉廉洁、诚诚实、敬敬业的职职业道德德。（二）职员员的一切切职务行行为，都都必须以以维护公公司利益益，对社社会负责责为目的的。任何何私人理理由都不不应成为为其职务务行为的的动机。（三）因违违反职业业道德，给给公司造造成经济济损失者者，公司司将依法法追索经经济赔偿偿；情节节严重，公公司怀疑疑其涉嫌嫌犯罪的的，将提提请司法法机关追追究其刑刑事责任任。第二条 经经营

25、活动动（一） 本本公司员员工应接接受上级级主管的的指挥与与监督，不不得违抗抗，如有有意见应应于事前前述明核核办。职职员不得得超越本本职业务务和职权权范围，开开展经营营活动。特特别禁止止超越业业务范围围和职权权从事投投资业务务。（二）职员员除本职职日常业业务外，未未经公司司法人代代表授权权或批准准，不能能从事下下列活动动：1、以公司司名义考考察、谈谈判、签签约；2、以公司司名义提提供担保保、证明明；3、以公司司名义对对新闻媒媒介发表表意见、消消息；第三条 兼兼职（一）职员员未经公公司书面面批准，不不得在外外兼任获获取薪金金的工作作。（二）禁止止下列情情形的兼兼职：1、在公司司内从事事外部的的兼职

26、工工作，或或者利用用公司的的工作时时间和其其他资源源从事所所兼任的的工作；2、兼职于于公司的的业务关关联单位位或者商商业竞争争对手；3、所兼任任的工作作构成对对本单位位的商业业竞争；4、因兼职职影响本本职工作作或有损损公司形形象；5、主管级级及以上上职员兼兼职。第四条 个个人投资资职员可以在在不与公公司利益益发生冲冲突的前前提下，从从事合法法的投资资活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资：参与经营管管理的； 投资于公司司的客户户或商业业竞争对对手的； 以职务之便便向投资资对象提提供利益益的； 以直系亲属属名义从从事上述述三项投投资行为为的。 第五条 利利益（一）职员员在经营营管理活活动中，不不

27、准索取取或者收收受业务务关联单单位的利利益，否否则将构构成受贿贿。（二）职员员在与业业务关联联单位的的交往中中，应坚坚持合法法、正当当的职业业道德准准则，反反对以贿贿赂及其其它不道道德的手手段取得得利益。未未经所在在单位负负责人书书面批准准，也不不得在有有可能存存在利益益冲突的的业务关关联单位位安排亲亲属、接接受劳务务或技术术服务。（三）职员员不得利利用内幕幕消息，在在损害公公司利益益或者处处于比公公司以外外人士较较为有利利的情况况下谋取取个人利利益。（四）职员员不得挪挪用公款款谋取个个人利益益或为他他人谋取取利益。第六条 交交际应酬酬（一）公司司对外的的交际应应酬活动动，应本本着礼貌貌大方、

28、简简朴务实实的原则则，不得得铺张浪浪费。严严禁涉及及违法及及不良行行为。（二）职员员在与业业务关联联单位的的联系过过程中，对对超出正正常业务务联系所所需要的的交际活活动，应应谢绝参参加。 第七条 BBaoMMi义务务（一）职员员有义务务保守公公司的经经营jiimi。职职员务必必妥善保保管所持持有的涉涉密文件件，这是是对别人人尊重的的道德表表现。（二）BaaoMii对象：房源信信息、客客户资料料、公司司制度、员员工手册册、管理理手册、操操作手册册、管理理表格、合合同文本本、广告告计划、未未施行的的促销手手段、任任何关于于公司、客客户资料料的草稿稿等。（三）、凡凡属于BBaoMMi对象象的资料料、

29、均不不得以各各种形式式（复印印、打印印、扫描描、抄录录等）外外传。（四）、经经纪人随随时整理理各办公公位的文文件，把把属于BBaoMMi的资资料保管管完善，不不得在复复印机、传传真机、打打印机留留下任何何属于BBaoMMi对象象的资料料，不得得在公司司其他部部门留下下任何属属于BaaoMii对象的的资料。（五）、BBaoMMi的义义务，不不仅限于于你在公公司工作作的合同同期内，而而且还应应注意无无论你是是退休或或离职，在在你离开开公司后后，你都都将承担担这种义义务。（六）无论论职员有意意无意将将公司的的BaooMi对对象泄出，公司司将根据据可能遭遭受的损损失大小小追究职职员的过过失以及及要求赔

30、赔偿经济济损失。 第八条 保保护公司司资产（一）职员员未经批批准，不不准将公公司的资资金、设设备、房房产、产产品等擅擅自赠与与、转让让、出租租、出借借、抵押押给其它它公司、单单位或者者个人。（二）职员员对因工工作需要要配发给给个人使使用的物物品，不不准违反反使用规规定，作作不适当当之用途途。第九条 行行为的自自我判断断与咨询询（一）职员员在不能能清楚判判断自己己的行为为是否违违反本准准则时，可可按以下下方法处处理：以该行为能能否毫无无保留地地在公司司公开谈谈论，为为简便的的判断标标准； 向所在部门门领导提提出咨询询。 （二）接受受咨询的的部门应应给予及及时、明明确的指指导并为为当事人人Baoo

31、Mi。第七章 福利第一条 假假期：职职员可享享受本手手册规定定的重要要节假日日，期间间照常支支付职员员的薪金金。职员员转正后后可享受受婚假、丧丧假、产产假；在在公司工工作满一一年后，职职员可按按规定享享受年休休假，这这些均为为有薪假假期。（一）年休休假1年工龄龄3年=3天；3年工龄龄5年=7天；5年工龄龄8年=10天天；8年工龄龄30年年=一五五天。1、年休假假取假的的一般程程序：（1）职员员提前半半个月向向所在部部门领导导人和人人事部门门申报拟拟休假的的种类和和时间；（2）具体体休假时时间，职职员层由由所在部部门与个个人协商商后统一一安排；经理层层及以上上由所在在部门与与公司综综合发展展部协

32、商商安排。休休假期间间若遇公公众假日日或法定定假日，不不另增加加休假时时间。（3）休假假应按规规定办理理手续，并并觅妥职职务代理理人，办办妥职务务交待后后才能休休假。2、凡符合合以下情情况之一一的，不不享受当当年年休休假： （1）一年年内一次次性病假假超过一一五天或或累计病病假超过过30天天；（2）一年年内一次次性事假假超过55天或累累计事假假超过110天；（3）一年年内病、事事假相加加超过220天；（4）一年年内休产产假超过过30天天。如在年休假假后再请请病假、事事假超过过上述规规定时间间的，则则在下一一年度取取消年休休假。（二）法定定假：职职员每年年可享有有下列有有薪假日日元 旦（公公历一

33、月月一日）放放假1天天春 节（公公历初一一、初二二、初三三）放假假7天妇女节（公公历三月月八日）女女职员放放假半天天五一节（公公历五月月一日、二二日、三三日）放放假3天天国庆节（公公历十月月一日、二二日、三三日）放放假3天天（三）婚假假公司对依国国家婚姻姻法履行行正式登登记手续续的转正正职员，给给婚假77天，婚婚假申请请须提前前十五天天向综合合发展部部提出，并并须出示示结婚证证书假期期使用限限于结婚婚登记之之日起一一年内，未未休不予予折现。（四）丧假假1、直系亲亲属（指指配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）死死亡，公公司给33天有薪薪假。2、祖父母母、外祖祖父母以以及兄弟弟姐妹的的葬礼，可可

34、给予22天的有有薪假。（五）女职职员产假假员工按国家家规定可可享有产产假，产产假申请请需于产产期前三三个月向向综合发发展部提提出。产产休工假假三个月月，依基基本工资资发放薪薪资。工工作不员员满一年年的员工工不享受受带薪产产假，只只按一般般事假处处理。第二条 节节假日补补贴（一）旅游游费：对对在岗一一年以上上员工每每年发放放旅游费费，每年年5月份份发放，额额度为在在岗一年年为1000元/人，发发放当时时如不符符合规定定条件者者不予补补发。（二）中秋秋/过年年：以一一定实物物或货币币形式发发放福利利。（三）其他他补贴：工作一一年以上上职员因因本人需需要居住住购内部部房产的的，经上上级批准准后可免免

35、中介费费；如购购买方是是职员配配偶、三三代内直直系亲属属，由上上级批准准后可减减半收取取中介费费。第三条 社社会保险险公司为三年年以上工工龄的职职员办理理养老保保险、失失业保险险、医疗疗保险等等社会保保险项目目。第四条 职职员活动动一般来说职职员均有有机会参参与公司司每年定定期或不不定期举举行的各各项活动动，例如如公司庆庆祝活动动、旅游游等。第八章 奖励与与处分1、 每月在完成成基本业业绩的基基础上产产生一名名金牌销销售员，奖金为为1000元；2、连续三三个月为金牌牌销售员员者，评评为季度度金牌销销售员，奖金为2000元；3、年终评评出年度度金牌销销售员，奖奖金为110000元；4、季度年年度

36、金牌牌销售员员可作为为提升销销售经理理、副经经理的依依据；5、当月完完不成基基本业绩绩者，基基本工资资3000元/月月；6、连续三三个月完完不成基基本业绩绩者停止止见客户户；7、被客户户投诉一一次扣发发工资220元；8、当月被被客户投投诉三次次以上者者，公司司劝退；9、违犯公公司的员员工守则则、出勤勤制度、房房源或财财务等公公司管理理制度员员工，公公司将视视情节轻轻重进行行处罚， 第一条 奖奖励：有有下列情情况，公公司将予予以奖励励：（一）对主主办业务务有重大大革新，提提出具体体方案，经经实行确确有成效效者。（二）办办理重要要业务成成绩特优优、工作作业绩突突出的或或有特殊殊功绩者者。（三）适时

37、时消灭意意外事件件或重大大变故，使使公司免免遭严重重损害者者。 （四四）对于于舞弊，或或有危害害公司权权益事情情，能事事先揭发发、制止止者。（五）技术术革新，有有特殊功功效者。（六）改进进管理成成效显著著者。（七）品行行端正、遵遵守规章章、服务务指导，堪堪为全体体员工楷楷模者。第二条 本本公司员员工的惩惩处分为为五种（各各种处分分发生后后作相应应的记录录）：解解雇或免免职（通通报）；降级（通通报）；记过（通通报）；警告（通通报）；批评（口口头警告告）。（一）员工工具有下下列情况况之一者者，应予予以“解雇或或免职”处分。1.假借职职权，营营私舞弊弊者。 2.盗窃公公司财物物，挪用用公款，故故意毁

38、损损公物者者。3.携带违违禁品进进入工作作场所者者。4.在工作作场所聚聚赌或斗斗殴者。5.不服从从主管的的指挥调调遣，且且有威胁胁行为者者。6.利用工工作时间间，擅自自在外兼兼职者。7.泄漏公公司jiimi、捏捏造谣言言或酿成成意外灾灾害，致致公司受受重大损损失者。8.品行不不端，严严重损害害公司信信誉者。9.仿效上上级主管管人员签签字，盗盗用印信信者或擅擅用公司司名义者者。10.因触触犯国家家法律而而被当地地公安、司司法机关关拘审者者。（二）员工工有下列列情况之之一者，予予以“降级”、“记过”处分。1.直属主主管对所所属人员员明知舞舞弊有据据，而予予以隐瞒瞒庇护或或不为举举报者。2.故意浪浪

39、费公司司财物或或办事疏疏忽使公公司受损损者。3.违抗命命令，或或有威胁胁侮辱主主管的行行为，情情节较轻轻者。4.泄漏jjimii或虚报报事实者者。5.品行不不端有损损公司信信誉者。（三）员工工具有下下列情况况之一者者，予以以“警告”、“批评”处分。1.疏忽过过失致公公物损坏坏，造成成公司财财物损失失价值1100元元至3000元的的。2.在工作作场所内内喧哗或或口角，不不服管教教者。3.办公时时间，私私自外出出者。4.不讲卫卫生，在在公司内内乱扔杂杂物、烟烟蒂者。（四）员工工的惩处处，警告告3次等等于记过过1次，记记过3次次以上，应应予免职职或解雇雇。（五）员工工遇有功功过奖惩惩时，可可由建议议

40、人填报报“奖惩建建议申请请单”，先由由直属上上级签注注意见后后，呈总总经理核核定。（六）综合合发展部部门根据据核准奖奖惩建议议申请单单发布奖奖惩通告告。第九章 培训与与发展 第一一条 培培训与发发展1、公司管管理层以以为职员员提供可可持续发发展的机机会和空空间为己己任。在在公司，职职员勤奋奋的工作作除可以以获得薪薪金、享享有福利利以外，更更可以得得到公司司适时提提供的大大量训练练和发展展机会。2、培训为为公司完完成经营营目标、提提高绩效效、实现现事业发发展提供供人力资资源的保保证。培培训是职职员胜任任职责、提提升自我我、开发发潜力、拓拓展职业业的途径径。第二条 培培训体系系培训的举办办由总部部

41、一级培培训和部部门二级级培训共共同运作作。总部部一级培培训由公公司综合合发展部部主办，主主要负责责新员工工职前公公共培训训、业务务培训等等，同时时负责公公司整体体的培训训管理工工作。部部门二级级培训由由部门主主办，针针对实际际需求开开展岗位位培训及及业务培培训。第三条 培培训种类类，主要要有以下下五种：1、公司内内部课程程：作为为宏泰职职员，为为进一步步了解公公司，适适应岗位位职责要要求，职职员可申申请或被被指定参参加公司司内部举举办的各各种培训训课程。2、公司外外部课程程：作为为表现突突出的骨骨干人员员，为开开拓思维维、触发发灵感，进进一步提提高管理理水平和和业务能能力，职职员可申申请或被被

42、选送到到外部专专业培训训机构参参加短期期课程，包包括各种种外部教教育机构构、培训训中心所所举办的的短期培培训课程程、交流流会。3、双向交交流：职职员若是是总部职职员，为为增强工工作实感感，有可可能被指指定到一一线经营营单店学学习锻炼炼3个月月；职员员若是一一线骨干干人员，也也有可能能被指定定到总部部或其他他对口业业务部门门联合办办公1个个月，使使职员有有时间、精精力来总总结提炼炼职员丰丰富的实实际操作作经验，以以促进双双向交流流，实现现资源共共享。4、个人进进修：公公司鼓励励职员到到大专院院校或专专业培训训机构进进修学习习。职员员参加各各种形式式的学习习后，须须结业（毕毕业）证证书及成成绩单报

43、报公司综综合发展展部备案案，作为为调配、选选拔以及及任免的的参考依依据。5、公司鼓鼓励员工工积极参参加房地地产经纪纪执业资资格类考考试，如如考试合合格取得得证书费费用予以以报销，但但三年内内证书原原件须放放在公司司，如三三年内证证书员工工个人拿拿走须补补回一半半费用。6、外出考考察：为为拓展视视野、丰丰富学习习经验，公公司将组组织管理理人员、专专业人士士以及荣荣获嘉奖奖的职员员到外地地考察。考考察单位位包括境境内外优优秀企业业或机构构。第四条 考考核（一）公司司员工考考核主要要分为试试用考核核、日常常考核及及年终考考核等。1、试用考考核依本本公司人人事规定定任聘人人员均应应试用三三个月。试试用

44、三个个月后应应参加试试用人员员考核，由由直接主主管负责责考核。如如认为有有必要延延长试用用时间或或改其派派他部门门试用亦亦或解雇雇，应附附试用考考核表，注注明具体体事实情情节，呈呈报上级级主管核核准。延延长试用用，不得得超过三三个月。考考核人员员应督导导被考核核人员提提具试用用期间心心得报告告。2、日常考考核：各各级主管管对于所所属员工工应就其其工作效效率、操操行、态态度、学学识随时时严正考考核，其其有特殊殊功过者者，应随随时报请请奖惩；主管人人事行政政人员，对对于员工工假勤、奖奖惩等应应统计详详细记载载，以提提供考核核的参考考。3、年年终考核核于每年年年底举举行，年年度标准准为1月月1日起起

45、至122月311日止。考考核结果果将作为为职员薪薪金调整整和职务务调整的的必要性性条件。凡凡年度考考核成绩绩处于部部门（单单位）低低下水平平者，将将丧失本本年度加加薪、晋晋升和评评奖资格格，同时时必须在在下次考考核中有有所改进进；经岗岗位调整整或培训训，仍连连续两次次处于较较低水平平者，公公司可能能会与职职员终止止劳动合合同；当当年度考考核成绩绩低下者者，亦可可能面临临降职、降降薪或终终止劳动动合同的的处理。4、年终考考核时，凡凡有下列列情况之之一者，其其考核成成绩不得得列为优优等。（1）所请请各假合合计数超超过人事事规则请请假办法法规定日日数者；（2）本年年度受记记过以上上处分未未经抵销销者

46、。第四条 晋晋升机制制（一）经纪纪人晋升升的级别别可以分分三级，分分别有不不同的维维持与晋晋升标准准。实行行不固定定的晋、降降级制。便便与竞争争与激励励。公司刚入职职公司的的员工在在入职前前十天作作为培训训及熟悉悉岗位工工作时段段，该十十个工作作日不享享受工资资待遇。在在入职后后有三个个月的试试用期，特特别突出出或有重重大贡献献的，可可提前结结束试用用期，通通常情况况下试用用期只享享受基本本工资待待遇，一一般不计计业务提提成，但但其试用用期业绩绩作为经经纪人级级别晋升升标准经经纪人进进入公司司后三个个月内未未有经纪纪业务成成交，则则公司予予以辞退退（试用用期除外外，但试试用期三三个月内内未有经

47、经纪业务务成交，如如公司留留用，则则其后三三个月无无基本工工资，仅仅计提成成）。1、初级经经纪人考考核标准准以前三三个月业业绩累计计数为准准（经纪纪人级别别实行个个人业绩绩三个月月考核制制，其个个人业绩绩仅指提提供中介介服务佣佣金收入入，下同同），经经纪人前前三月内内累计业业绩在990000元以下下，则其其级别为为初级经经纪人，下下月基本本工资标标准按初初级经纪纪人基本本工资标标准计。2、中级经经纪人考考核标准准前三个个月业绩绩累计数数为在990000至一八八0000元间，则则下月基基本工资资标准按按中级经经纪人基基本工资资标准计计。3、高级经经纪人考考核标准准前三个个月业绩绩累计数数为超过过一八0000元元，则下下月基本本工资标标准按高高级经纪纪人基本本工资标标准计。4、初级连连锁店经经理原则则上由现现任的高高级经纪纪人中进进行提拨拨。（二）公司司鼓励职职员努力力工作，在在出现职职位空缺缺的前提提下，