运行部运行岗位职责管理标准.doc
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1、运行部运行岗位职责管理标准运行部运行岗位职责 管 理 标 准 目 录 运行部运行各岗位工作标准 1 1 范围 1 2 标准性引用文件 1 3 总那么 1 4 各岗位工作标准 1 4.1 运行部主任岗位标准 1 4.2 运行部主任助理岗位标准 2 4.3 平安培训主管岗位标准 3 4.4 机电炉主管岗位标准 4 4.5 运行部管理员岗位标准 5 4.6 总值长岗位标准 5 4.7 值长岗位标准 6 4.8 机长岗位标准 7 4.9 值班员岗位标准 7 4.10 巡检员岗位标准 8 4.11 化学主管岗位标准 9 4.12 化学运行人员岗位标准 9 4.13 除灰脱硫主管岗位标准 10 4.14
2、除灰脱硫运行人员岗位标准 11 运行部运行各岗位工作标准 1 范围 本标准适用于运行部本部门所有人员 2 标准性引用文件 2.1本标准引用中国国电集团公司发电企业根底管理标准2.2但凡不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。3 总那么 为确保机组平安经济运行,必须标准运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本管理标准。4 各岗位工作标准 4.1 运行部主任岗位标准 4.1.1 运行部主任是运行部平安消费的第一责任人,对运行部所辖专业的平安消费负有全面的责任;4.1.2 负责建立健全并落实运行部各级人员的平安消费责任制;4.1.3 运行部主
3、任应坚决的贯彻公司经理下达的消费指令,并按照电业平安消费的有关法规、法令、指示、政策结合运行部消费的实际情况,制定详细的、可执行的方法并予以贯彻;4.1.4 及时理解平安消费情况,定期听取平安监视部门的汇报。定期主持平安分析p 会议,及时组织研究解决平安消费工作中出现的重大问题;4.1.5 运行部主任应经常性的、有针对性的对本部门员工贯彻“平安第一、预防为主”的平安教育,认真组织开展多种形式的平安活动,使全体员工建立起结实的平安思想;4.1.6 运行部主任应定期对本部所管辖范围的消费设备、消费现场、消费岗位进展平安消费、文明消费的检查,制订与执行有关厂部、本部的整改意见;4.1.7 运行部主任
4、在得知事故信息时应及时赶赴现场或指派有关人员赶赴现场组织事故处理直到处理完毕。事后应以“四不放过”的原那么对事故组织分析p ,总结经历教训,制订事故对策,并贯彻施行;4.2 运行部主任助理岗位标准 4.2.1 主任助理应协助主任做好运行部的管理工作,对于分管范围内的消费工作负有直接的责任;4.2.2 主任助理应根据发电消费的实际情况及设备存在的问题,制订有针对性的运行平安措施、相关技术命令及进步平安程度的运行操作方法等;4.2.3 主任助理应定期巡视检查分管范围的设备运行情况,提出有针对性的整改意见,并催促整改;4.2.4 主任助理应协助主任做好事故原因的技术分析p 工作并根据“四不放过”的原
5、那么做好事故调查、技术资料搜集及事故档案的编制、保存工作;4.2.5 主任助理应按照本部制订的方案,指导帮助各值、专业开展平安活动,宣讲事故通报,检查各值、专业平安管理工作,进步运行部总体平安程度;4.2.6 主任助理应定期分析p 管辖范围的消费平安趋势,提出改好心见、建议、设备改良方案、反事故措施等,审阅其它部提出的相应措施,并提出布置措施;4.3 平安培训主管岗位标准 4.3.1 根据运行部工作的特点,在平安第一、预防为主的平安消费总方针指导下,从事发电消费第一线的平安监视、平安检查、平安防范、消防平安工作;4.3.2 认真落实完成厂部及本部布置的有关平安消费、平安管理工作的各项任务;4.
6、3.3 认真按“四不放过”的原那么完成有关事故及不平安情况的调查、分析p 、搜集保存有关事故的资料档案,建立平安管理的各项台帐。4.3.4 根据厂及部门下达的培训工作方案,完成各项培训管理工作,落实组织并参加本部对值班员以下岗位的考试、评议工作及对值班长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料;协助部指导完成对值班人员的岗位日常培训。4.3.5 负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。协助部门指导做好运行消费质量管理。4.3.6 负责本部门文明消费的管理工作,参加厂、部二级巡回检查,落实有关整改工程的施行。4.3.7 负责各值、化学、除灰脱硫专业班组的建立工作,定期检查各值各班组的
7、根底管理工作。4.3.8 负责安排轮值班平安活动的内容并进展催促检查。4.3.9 负责在每月30日前拿出各值、班组的平安考核、培训考核和班组建立考核意见并上报主任助理。4.3.10 完成部指导布置的其它工作。4.4 机电炉主管岗位标准 4.4.1 负责运行部现场技术管理工作和阀门铭牌、设备标志管理等。包括规程、系统图的修改及设备异动后的增删、命名、铭牌标志的更换,定期检查,修改等。4.4.2 负责与燃料部每天做好机组的燃煤装备工作,确保机组平安经济运行。4.4.3 负责安排机组正常运行方式及设备停、复役的管理,合理安排值长岗位作业方案,催促各值认真执行。4.4.4 负责电气、热机标准操作票、系
8、统隔绝卡、检查卡的编制和管理,包括卡的增补、修改、更换等。4.4.5 负责相关技术措施的制定,并监视施行。4.4.6 完成由主任或主任助理布置的临时工作。4.4.7 催促各运行值与调度勤联络、汇报,争取全面完成和超额完成上级下达的各项经济指标。4.4.8 负责安排各值的技术培训和培训台帐的检查。4.4.9 负责布置运行分析p 题目和检查落实情况。4.4.10 每月30日对值内的检查和考核意见交主任助理。4.4.11 每月参加两次值内的平安活动。4.5 运行部管理员岗位标准 4.5.1 负责本部考勤统计,编制各类行政管理所需的专门报表,并对数据的准确性负责。4.5.2 负责本部门办公、劳保等用品
9、的方案编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任。4.5.3 负责本部所有的办公桌、椅,各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作。4.5.4 负责专项奖金的制表、分发工作。4.5.5 负责厂部各类文件的收签、传阅、存档和保管工作,并根据各类文件的要求,对帐目的准确性负有责任。4.5.6 负责收、发本部门消费用有关部门记录本、表、各种通知。4.5.7 负责复印机、管理用微机的保管、保养工作和内部通知等打印工作。4.5.8负责本部门指导交办的其他工作和协助厂各部门做好有关部门的突击工作。文件、资料,并负有整理和保管责任;4.6 总值长岗位标准 4.6.1 对机组
10、运行方式、停复役方式及程序实行管理,包括编制方案、催促施行、方案调整协调及总结;4.6.2 对机组大、小修所有工作票的开开工作出合理安排,并催促各值执行;4.6.3 负责运行部现场技术管理工作;4.6.4 负责对四个值班组建立的管理、检查、评审工作,负责运行部值专业的动态考核工作;4.6.5 做好锅炉燃煤配煤工作,进步平安经济运行程度;4.6.6 负责集控室用资料、档案、系统图、各种登记及台账的管理。4.7 值长岗位标准 4.7.1 值长是全厂消费设备平安经济运行、调度操作、事故处理指挥者,也是本值运行人员的行政负责人。4.7.2 负责全厂消费设备的合理调度及经济运行,确保设备在最正确状态下运
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