加油加气站安全生产管理制度22799.docx
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1、加油加气站制度目录一、管理制制度1、请销假假管理制度度2、员工守守则3、安全生生产方针、原原则和基本本工作要求求4、安全生生产投入保保障制度5、安全生生产例会制制度6、员工教教育培训制制度7、投诉举举报调查处处理工作制制度8、视频监监控管理制制度9、劳动防防护用品管管理制度10、安全全生产文件件及档案管管理制度11、特种种作业人员员管理制度度12、职业业健康培训训教育制度度13、职业业健康检查查制度14、交接接班管理制制度15、加油油加气站值值班制度16、接受受安全监察察的管理制制度17、管理理制度和操操作规程的的评审和修修订制度(二)加气气站安全生生产管理制制度1、加气站站概况2、天然气气危
2、险特性性及安全性性能3、设备维维护保养管管理制度4、设备检检维修管理理制度5、巡回检检查制度6、压力容容器使用管管理规定7、压力容容器及特种种设备定期期检验制度度8、安全附附件定期检检验制度9、可燃气气体浓度报报警器定期期检验制度度(三)加油油站安全生生产管理制制度1、加油站站概况2、柴油的的理化特性性及灭火方方法3、汽油的的理化特性性及灭火方方法4、加油站站油品采购购结算管理理制度5、加油站站油品采购购结算流程程6、成品油油押运管理理制度7、成品油油测量管理理制度8、加油站站油品验收收、入库管管理制度9、加油站站油品验收收、入库流流程10、油品品存储、出出入库安全全管理规定定三、消防管管理职
3、责、安安全生产责责任制1、加气站站站长及副副站长消防防管理职责责2、消防安安全管理人人员职责3、安全生生产责任制制四、操作规规程1、JQDDS-300A/SMMS加气机机操作规程程2、M-33.45/10-2250A-JX型天天然气压缩缩机操作规规程3、M-33.45/10-2250A-JX型天天然气压缩缩机维护保保养规程4、W-11.2100-2500型天然气气压缩机维维护保养规规程5、W-11.2100-2500型天然气气压缩机操操作规程6、1#干干燥器操作作规程7、2#干干燥器操作作规程8、加气柱柱操作规程程9、加气站站配电室及及控制柜操操作规程10、加油油机操作规规程11、加油油站配电
4、室室及控制柜柜操作规程程12、卸油油操作规程程13、计量量操作规程程14、开票票规程15、清罐罐操作规程程16、QXX-D型辛辛烷值测量量仪操作规规程四、监督考考核细则1、技术员员、倒班人人员监督考考核细则2、核算员员监督考核核细则3、加气员员监督考核核细则4、加油员员监督考核核细则五、岗位职职责及流程程图1、经理及及主管经理理安全职责责2、经理及及主管经理理安全职责责描述3、加气站站人员组织织机构图4、加油站站人员组织织机构图5、站长岗岗位职责6、站长岗岗位职责描描述7、副站长长岗位职责责8、副站长长岗位职责责描述9、成品油油押运流程程图10、成品品油检测流流程图11、隐患患排查治理理流程图
5、12、灭火火器使用流流程图13、技术术员岗位职职责14、技术术员岗位职职责描述15、加气气站工艺流流程图16、加油油站工艺流流程图17、加气气站巡回检检查流程图图18、DBB21000-MAXX自给式呼呼吸器操作作流程图19、设备备区倒班人人员岗位职职责20、设备备区倒班人人员岗位职职责描述21、加气气站工艺流流程图22、加气气站巡回检检查流程图图23、DBB21000-MAXX自给式呼呼吸器操作作流程图24、加气气站班长岗岗位职责25、加气气站班长岗岗位职责描描述26、加气气员岗位职职责27、加气气员岗位职职责描述28、加气气员加气操操作流程图图29、加油油加气站交交接班流人人员责任程程图3
6、0、加气气站突发事事件处理流流程图31、加气气站核算员员岗位职责责32、加气气站核算员员岗位职责责描述33、加油油站核算员员岗位职责责34、加油油站核算员员岗位职责责描述35、加油油站油品验验收、入库库、结算流流程图36、加油油站班长岗岗位职责37、加油油站班长岗岗位职责描描述38、加油油员岗位职职责39、加油油员岗位职职责描述10、加油油员加油操操作流程图图41、加油油加气站交交接班流人人员责任程程图42、加油油站突发事事件处理流流程图43、卸油油操作流程程图五、危险有有害因素辨辨识1、加油作作业危险有有害因素辨辨识2、卸油危危险有害因因素辨识3、加气作作业危险有有害因素辨辨识4、设备操操作
7、危险有有害因素辨辨识5、设备维维护保养危危险有害因因素辨识6、巡回检检查危险有有害因素辨辨识四、应急预预案1、承庆源源加气站应应急预案2、承庆源源加油站应应急预案加油加气站站管理制度度请销假管理理制度第一条 请请假程序1、员工填填写请假单单,注明请请假种类、假假期、时间间、事由等等,经站长长审批,并并由核算员员备案。2、较长假假期须交接接手头工作作,确保工工作连续性性。3、超假期期无法回岗岗应及时通通告请示领领导审批。4、假满回回岗位应先先销假,由由站长批复复,并交接接工作。5、备案制制度普通员工请请假由站长长批准,核核算员备案案;管理层层由经理批批准,办公公室备案。第二条 各各种假别及及规定
8、1、公事休休假 (1)员工工因下列事事由不能出出勤时,经经站长确认认后,作为为公事休假假。 员工行行使选举权权,参加人人民代表会会议、政协协会议及劳劳动模范大大会等公共共活动时。 所在区区域内发生生天灾、传传染病(本本人的疾病病除外),交交通截断或或被隔离时时。 发生火火灾、地震震及其他不不能预测的的灾害,本本人住房被被破坏时。 公司及及地方政府府规定或临临时宣布的的其他事由由。 (2)因公公事休假时时工资照常常发给。 2、事假 (1)员工工因事请假假,原则上上一次最长长不得超过过15个工工作日。(2)员工工亲属住院院需本公司司员工护理理者,按事事假处理。 3、员工患患病或非因因工负伤医医疗期
9、的规规定 根据劳动部部关于企企业员工患患病或非因因工负伤医医疗期规定定有关条条款,公司司规定如下下: 第四条 公公司请假相相关规定1、事先无无法办理请请假手续,须须提前当面面或以书面面形式向站站长报知,并并于事后33天内补办办手续;否否则以旷工工论处。2、 未办办手续擅自自离开岗位位,或假期期届满仍未未销假、续续假者,均均以旷工论论处,扣减减当月工资资。3、管理层层人员请假假,须在办办公室备案案,并记录录请假人联联络办法,以以备紧急联联络、维持持正常工作作秩序。4、员工请请假除因急急病不能自自行请假,可可由同事或或家属代为为之外,其其他均应亲亲自办理请请假手续。未未办妥请假假手续,不不得先行离
10、离职,否则则以旷工论论处。5、员工请请假期满行行续假或虽虽行续假尚尚未核准而而不到职者者,除确因因病或临时时发生意外外等不可抗抗力事情外外,均以旷旷工论处。6、请假理理由不充分分或有妨碍碍工作时,可可酌情不予予给假,或或缩短假期期或令延期期请假。7、请假者者必须将经经办事务交交待其他员员工代理,并并于请假单单内注明。8、本站员员工依本规规则所请假假如发现有有虚伪事情情者,除以以旷工论处处外,并依依情节轻重重予以惩处处。9、员工办办理续假手手续必须报报请站长同同意后方可可续假;职职员假满当当天须由站站长签字销销假; 100、请假条条应在休假假前交核算算员备案,作作为考勤附附件、计算算工资依据据。
11、若请假假条各级审审批不符要要求,作无无效处理;紧急请病病假/事假假必须于上上班前或不不迟于上班班时间300分钟内,通通知班长并并经站长批批准。11、凡未未按规定办办理请假手手续的,均均按旷工处处理;13各部门门要把各类类请假与考考核挂钩,与与分配挂钩钩,严格请请假制度,按按月上报请请假情况。加油加气站站员工守则则服务守则站兴我荣、站站衰我耻。爱爱我企业,从从本职工作作做起:1、对顾客客:讲礼貌貌,态度好好,不怠慢慢,既热情情又周到。2、谈业务务:话简明明,顾客问问,认真听听,解疑问问,不厌烦烦。3、办事情情:讲效率率,质量高高,务求准准,若差错错,迅速改改。4、交往中中:要真诚诚,重信誉誉,讲
12、原则则,守纪律律,不徇私私。5、为顾客客:排忧难难,既热情情,又及时时,做好事事,不留名名。6、有批评评:虚心听听,不责怪怪,不计较较,有则改改,无则勉勉。7、工作中中,顾全局局,互支持持,协调好好,比贡献献,争创优优。员工守则1、热爱祖祖国、热爱爱共产党、热热爱本站、热热爱本职工工作、坚持持四项基本本原则。2、认真执执行站内各各项规章制制度,不谋谋私利。3、尽职尽尽责,力求求节约,努努力完成生生产、营销销任务,为为我站建设设作贡献。4、刻苦钻钻研业务技技术,不弄弄虚作假,对对各项工作作做到精益益求精。5、实事求求是,敢于于向一切不不良风气作作斗争。6、顾全大大局,不做做有损于集集体和他人人的
13、事。7、尊重领领导,乐于于助人,讲讲文明礼貌貌。8、爱清洁洁、讲卫生生、爱护站站内公共设设施。安全生产方方针、原则则和基本工工作要求1、安全生生产与安全全生产管理理加气站安全全生产指站站点生产、经经营活动中中的人身安安全和财产产安全;安安全生产管管理指公司司、站点管管理者对安安全生产工工作所进行行的计划、组组织、指挥挥、协调和和控制的一一系列活动动。其目的的是保证在在公司、站站内生产经经营活动中中的人身安安全与健康康,以及财财产安全,保保证公司顺顺利发展和和维护企业业社会信誉誉。2、安全生生产方针与与原则安全生产方方针:安全全第一、预预防为主、标标本兼治。安全生产原原则: 管管生产必须须管安全
14、,安安全和生产产是辨证统统一的关系系,是一个个有机的整整体,两者者不能分割割,更不能能对立起来来。安全寓寓于生产之之中,生产产组织者在在生产实施施过程中应应当主动承承担安全生生产的责任任,要把管管生产必须须管安全原原则落实到到每个职工工的职权岗岗位责任中中去,从组组织上、制制度上固定定下来,以以保证这一一原则的实实施。一把手负责责原则:公公司总经理理是安全生生产工作第第一责任人人,对公司司安全工作作负全面责责任;公司司主管经理理负责安全全管理的主主要管理责责任;站长是站站点安全生生产工作第第一责任人人,对站点点安全工作作负全面责责任。一票否决原原则:各项项工作成绩绩再好,只只要出现重重大特大安
15、安全责任事事故,取消消一切个人人和集体先先进奖励资资格。四不放过原原则:在处处理事故时时,对事故故原因没有有查清不放放过,事故故责任者没没有严肃处处理不放过过,职工没没有受到教教育不放过过,防范措措施没有落落实不放过过。安全生产,人人人有责。任何员工都应履行自身的安全职责,均有权向各级安全管理部门报告重大安全事故隐患,有权向上级有关部门举报单位或个人不按规定履行安全生产职责的情况。3、安全管管理工作要要求(1)、贯贯彻安全生生产方针,全全面落实安安全生产责责任制。(2)、建建立安全管管理组织体体系,实行行“一把手安安全责任制制”。(3)、建建立健全安安全管理规规章制度,执执行安全检检查、安全全
16、教育、安安全例会等等制度。(4)、制制订安全生生产目标管管理和年度度安全工作作计划(含含年度安全全培训计划划),对安安全目标认认真考核,奖奖惩兑现。(5)、严严格执行各各项安全、设设备管理制制度、岗位位安全操作作规程,保保证设备、设设施正常安安全运行。(6)、建建立安全管管理基础台台帐及安全全事故档案案。(7)、建建立通讯网网络,确保保信息系统统畅通,完完善安全监监控体系。(8)、积积极开展各各项安全教教育、安全全活动,提提高员工的的安全意识识、安全素素质。(9)、建建立事故应应急抢险机机制,开展展事故应急急抢险演练练。(10)、认认真落实事事故责任追追究制度。安全生产投投入保障制制度一、目的
17、为确保站内内安全资金金投入满足足持续具备备法律、法法规、规章章、国家标标准和行业业标准规定定的安全生生产条件的的需要,确确保安全生生产,特制制定本安全全生产投入入保障制度度。二、相关文文件:中中华人民共共和国安全全生产法三、适用范范围:适用用站内所有有用于保障障安全生产产的资金。五、职责安全生产第第一责任人人:审核及及批准各项项安全投入入,并为安安全投入不不足负责。经理:确认认各项安全全投入资金金能及时到到位。加气站核算算员:每年年编制安全全技术措施施、劳保用用品保护计计划、外部部安全培训训等安全资资金预算。站长:确保保各项安全全投入的实实施及相关关安全措施施的落实。六、内容1、安全管管理部门
18、根根据站内生产情情况及时编编制安全投投入资金计计划,计划划中应包括括安全技术术措施、设设施费用、环环境保护、安安全宣传、安安全培训教教育、职工工意外伤害害保险、应应急救援预预案物资、个个人劳动防防护费用、安安全先进奖奖励费用项项目等。2、制定计计划时应切切实考虑公公司级重大大危险因素素及重大环环境因素预预防控制所所采取的必必要措施。 3、计划应应由站长审审批,同时时报公司经经理批准。4、公司财财务部门应应按国家有有关规定及及本计划提提取安全生生产资金,纳纳入年度财财务预决算算,并确保保有效落实实,实行专专款专用。5、站长应应监督安全全资金投入入的有效实实施,督促促相关部门门、生产部部门按制度度
19、贯彻执行行。 6、使用安安全生产资资金时,应应编制计划划,及时报报公司经理理进行审批批,审批权权限及资金金限额按有有关财务制制度执行。7、公司财财务部门应应对安全生生产资金使使用进行统统计、汇总总,工会应应了解资金金是否有效效实施,安安全管理部部门应督促促相关部门门、项目部部门按计划划实施,物物资部门应应掌握采购购的安全设设施、设备备、物资是是否合格有有效。8、在安全全生产资金金使用上应应做到“三到位”,即:责责任到位、措措施到位、资资金到位。在在具体实施施项目上应应做到“四定”,即:定定项目、定定措施、定定责任人、定定期限。 9、对重大大专项安全全技术措施施基金的制制定,应进进行可行性性评价
20、、论论证、会审审,确保资资金的有效效使用,充充分发挥其其科学、合合理、有效效的原则。安全生产例例会制度1、安全生生产例会应应坚持“安全第一一,预防为为主、综合合治理”的安全生生产方针,确确保组织、责责任、措施施的全面落落实。2、坚持“以人为本本”,做好人人的工作,是是提高安全全生产管理理水平的重重要手段。3、安全例例会应紧紧紧围绕安全全工作的中中心,结合合生产实际际,切实解解决安全生生产工作中中的实际问问题。4、本制度度适用于加加油加气站站的安全生生产例会工工作。5、安全生生产领导小小组每月应应组织召开开不少于一一次的全员员安全例会会,总结安安全生产工工作,指出出(批评)生生产工作过过程中的不
21、不安全行为为,组织学学习上级有有关安全生生产文件、会会议精神,并并结合下一一阶段生产产实际,提提出相应的的安全生产产工作要求求。6、站长每每月应召开开不少于两两次的管理理人员、技技术员安全全例会,及及时传达上上级安全生生产文件、会会议精神,总总结前段时时间生产过过程存在的的薄弱环节节和安全隐隐患,提出出下一阶段段安全生产产工作要求求及改进措措施,落实实责任到相相关人员。7、根据公公司安全生生产会议精精神,及时时组织安全全管理人员员学习国家家、省及上上级近期安安全生产文文件,提出出下月安全全工作重点点及具体实实施意见,并并以安全纪纪要的形式式下发各班班组组织实实施。8、安全生生产领导小小组,根据
22、据国家、省省、有关部部门组织开开展的“安全生产产月”等活动要要求,召开开专题安全全例会,提提出各项活活动目标和和实施意见见,使活动动开展达到到有领导、有有组织、有有目标、有有措施、有有成果的目目的。9、凡发生生重大伤亡亡事故造成成重大经济济损失,应应及时组织织召开事故故现场会,分分析原因,吸吸取教训以以进一步提提高生产现现场安全管管理水平。10、定期期或不定期期召开安全全例会,应应列为加油油加气站的的重要议事事日程,使使安全例会会充分起到到加强安全全生产意识识教育,提提高安全生生产管理水水平的作用用。11、每次次会议应填填写会议签签到表,统统计到会人人数。按时时参加会议议,遇有紧紧急情况不不能
23、参加会会议或中途途需要处理理的,必须须得到主持持人的同意意,不得无无故缺席。12、每次次会后,安安全科根据据安例会记记录,及时时整理形成成会议纪要要,并整理理存档。员工培训教教育制度一、 目的为提高加油油加气站从从业人员安安全思想素素质和安全全技术素质质,特对从从业人员进进行定期培培训,以避避免由于对对安全的忽忽视或无知知而产生的的不安全行行为,减少少安全生产产事故的发发生。二、 安全培训教教育主要内内容1、 有关危险化化学品安全全管理的法法律、法规规、规章和和标准,以以及公司的的危险化学学品运输安安全管理制制度。2、 危险化学品品的危险特特性及其他他物理、化化学性质、安安全标签及及安全技术术
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