XXXX最新组织架构及岗位职责说明书9275.docx

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1、组织架构及岗位职责说明书103公司领导班班子岗位位职责说说明书总经理岗位位说明书书（试行行）岗位名称总经理所属部门直接上级董事长直接下级党总支书记记、副总总经理、总总经理助助理、各各部室、各各单位负负责人本 职负责制定和和实施公公司总体体战略，完完成董事事会下达达的年度度经营目目标。主主持公司司全面经经营管理理工作，建建设高效效的组织织团队。工作职责公司战略/经营规规划根据董事会会战略决决议，主主持拟定定公司中中长期战战略发展展规划及及年度经经营计划划和工作作目标，提提交董事事会审议议。根据董事会会审定的的年度经经营目标标，全面面主持公公司的日日常生产产经营管管理工作，并并对经营营结果最最终负

2、责责。业务管理全面主持公公司各项项经营管管理工作作。负责责召集主主持总经经理办公公会议，布置、检查查、督促促和协调调经营管管理团队队的工作作，按照照计划主主持协调调公司资资源的配配置，处处理总公公司重大大突发事事件。审查批准年年度计划划内的经经营、投投资、改改造、基基建项目目和流动动资金贷贷款、使使用、贷贷款担保保的可行行性报告告。全面执行和和检查落落实董事事会所作作出的有有关经营营班子的的各项工工作决定定。签署日常行行政、业业务文件件。在董董事会委委托权限限内，签签署有关关协议、合合同、合合约和处处理有关关事宜。审批各部室室、单位位年度工工作计划划和经营营目标。组织管理审批公司内内部组织织机

3、构设设置方案案，决定定总公司司的管理理体制和和人事编编制，建建立健全全统一、高高效的组组织体系系。审批总公司司各项管管理制度度、工作作流程和和工作标标准，建建立健全全四化管理系统。提请董事会会聘任、解解聘副总总经理及及财务负负责人。决决定总经经理助理理、机关关各部室室和下属属各公司司主要负负责人以以及其他他高级职职员的任任免、薪薪酬、奖奖惩。审批公司经经营管理理层与下下属各单单位领导导班子的的业绩考考评（关关键业绩绩指标和和能力指指标）和和奖惩决决定。领导公司企企业文化化建设及及审核公公司员工工的激励励提升方方案。发发扬团队队精神，搞搞好社会会公共关关系，树树立公司司良好的的社会形形象。权利对

4、公司日常常经营管管理的决决策权。对董事会经经营目标标和重大大投资决决策的建建议权。公司内部经经济责任任制方案案的审批批权。董事会预算算内的财财务审批批权。对副总经理理、财务务负责人人的任免免建议权权 ，对对高层、中中层管理理人员的的任免权权。对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权及奖惩惩决定权权。对下级之间间工作争争议的裁裁决权。董事会赋予予的其他他权力。任职资格由董事会提提名、任任命。高尚的道德德品质，领领导公司司成为一一流公司司的强烈烈的进取取心和责责任心。杰出的战略略眼光及及商业判判断力，能能够洞察察房地产产行业发发展趋势势。出色的领导导实施能能力，使使公司快快速

5、进入入正常的的商业运运作。具备全局观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于承担担责任。具备良好的的职业道道德，敬敬业精神神、团队队协作精精神及公公司利益益高于一一切的心心态。具备良好的的执行力力、分析析解决问问题能力力、沟通通协调能能力及创新能能力。具备战略眼眼光、战战略规划划能力和和及时总总结改进进工作的的能力。出色的管理理人员培培训能力力，使下下属不断断成长。党总支书记记岗位说说明书（试试行）岗位名称党总支书记记所属部门综合办公室室直接上级上级党组织织、总经经理直接下级机关、基层层各单位位党支部部书记分管部室（财财务管理理中心、投投融资中中心）主主任分管单位（菏菏泽天华华建

6、工集集团、新新国线集集团（菏菏泽）客客运有限限公司、菏菏泽惠和和保险代代理有限限公司）负负责人本 职协助总经理理，分管管总公司司财务管管理中心心、投融融资中心心及菏泽泽天华建建工集团团、新国国线公司司和惠和和保险代代理公司司。负责责公司党党务、工工会、计计划生育育工作。工作职责党群工会贯彻执行党党的路线线、方针针政策和和党委的的决议、决决定，负负责主持持党总支支的日常常管理工工作。狠抓党风廉廉政建设设，落实实廉政建建设责任任制，组组织召开开总支委委生活会会。每年召开两两次领导导班子民民主生活活会，深深入开展展批评与与自我批批评工作作。组织开展公公司各层层管理人人员的思思想政治治教育工工作。拟定

7、党员发发展计划划，负责责组织对对积极分分子和预预备党员员教育、培培养和考考察工作作负责计计划生育育管理及及工会日日常管理理和组织织建设工工作。公司战略/经营规规划方面面，协助助总经理理根据公司战战略，审审批分管管部室、单单位的年年度目标标，对实实施情况况进行监监督指导导，并对对最终执执行结果果负责。业务管理方方面，协协助总经经理1、监督总总公司合合同签定定、费用用支出。2、分管财财务管理理、会计计核算、成成本控制制、内部部审计、税税务筹划划和企业业投融资资等工作作。3、审核、监监督分管管部室合合同签订订、机关关费用支支出工作作。4、分管天天华建工工不断开开拓外部部市场，提提高经营营管理水水平，

8、监监督分管管单位责责任制方方案测算算、落实实，审核核考核结结果和结结果兑现现。组织管理方方面，协协助总经经理1、组织分分管部室室拟订、完完善企业业各项规规章制度度和业务务流程，提请总经理办公会通过后对实施执行情况进行监督指导，指导分管单位拟定完善各项规章制度和业务流程。2、负责督督导分管管部室、分分管单位位员工培培训和队队伍建设设，向总总经理建建议分管管部室的的人员选选拔、配配备、考考核，打打造团结结高效的的团队。3、按时完完成上级级领导、总总经理办办公会临临时交办办的各项项工作任任务。权利总经理授权权范围内内的决策策权。总公司经营营管理决决策的建建议权及及分管部部室工作作的监督督、指导导、部

9、署署、督办办权。培养、发展展党员计计划审批批权。总公司计划划生育、工工会工作作监督和和指导权权。对财务、融融资相关关规章制制度、流流程及工工作标准准的解释释权。对公司费用用报销、项项目核算算的审核核权。总公司绩效效工资分分配方案案的建议议审核权权。对总公司分分管部室室人员任任免、调调配的建建议权，对对分管单单位领导导班子的的任免、调调配的建建议权和和经理助助理以下下人员任任免、调调配的审审批权。对所属下级级的管理理水平、业业务技能能和业绩绩的考核核、奖惩惩建议权权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任职资格由上级党委委任命。具备全局观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于担当当

10、具备良好的的职业道道德，敬敬业精神神、团队队协作精精神及公公司利益益高于一一切的心心态。具备良好的的执行力力、分析析解决问问题能力力、沟通通协调能能力、学学习创新新能力。具备敏锐的的洞察力力和准确确的分析析判断能能力、缜缜密的思思维。出色的人员员管理指指导协调调能力，使使下属不不断成长长。掌握经济学学、财会会、金融融等相关关知识，掌掌握国家家财经法法律法规规、方针针政策。擅长财务规规划、分分析、决决策，精精通投、融融资管理理和资本本营运管管理。副总经理岗岗位说明明书（试试行）岗位名称副总经理所属部门综合办公室室直接上级总经理直接下级房地产总工工程师、副副总工程程师 分管部室（工工程技术术部、预

11、预决算部部）主任任天华所属各各项目负负责人本 职协助总经理理，负责责房地产产项目开开发的管管理工作作，分管管公司房房地产口口。工作职责公司战略/经营规规划方面面，协助助总经理理1、根据公公司战略略，拟定定公司房房地产中中长期战战略规划划及年度度发展目目标，报报请总经经理审批批后执行行，并对对最终执执行结果果负责。2、根据公公司战略略，指导导分管项项目制定定项目计计划及年年度工作作计划，组组织部室室制定年年度工作作计划，并并在年终终制定次次年全年年工作计计划，分分解到月月度，督督导落实实。业务管理方方面，协协助总经经理1、督导分分管部室室做好市市场调研研及土地地储备工工作，每每季度向向总公司司提

12、报两两块以上上优质地地块（全全国范围围内）投投资可行行性分析析报告。2、负责组组织开展展土地征征收、拆拆迁补偿偿等相关关工作。3、对土地地投标及及立项审审批等手手续办理理过程进进行全程程监管。4、根据项项目开发发定位，负负责部室室对接设设计单位位、做好好项目规规划设计计、图纸纸审核、设设计变更更、项目目预算和和签证变变更等工工作，控控制项目目开发成成本。5、管理公公司所有有开发项项目，组组织制订订项目开开发计划划，审核核施工方方制定的的方案及及施工计计划并监监督施工工单位工工程进度度、安全全、质量量、验收收。6、定期组组织分管管部室及及相关部部门、单单位对公公司产品品进行分分析、建建立产品品库

13、，及及时收集集、整理理新工艺艺、新材材料，在在各项目目进行推推广、普普及优化化施工工工艺。7、对招标标委员会会形成的的各项决决议进行行落实、监监督实施施。8、负责项项目施工工单位、监监理单位位的组织织、协调调和监督督管理。组织管理方方面，协协助总经经理1、组织编编制、完完善房地地产项目目开发相相关规章章制度、流流程及工工作标准准，提请请总经理理办公会会通过后后对实施施执行情情况进行行监督指指导。2、负责分分管部室室、项目目员工培培训和队队伍建设设，向总总经理建建议分管管部室、项项目的人人员选拔拔、配备备、考核核，打造造团结高高效的团团队。3、完成上上级领导导、总经经理办公公会临时时交办的的各项

14、工工作任务务。权利总经理授权权范围内内的决策策权。总公司经营营管理决决策的建建议权及及分管部部室工作作的监督督、指导导、部署署、督办办权。项目前期方方案可行行性研究究建议权权、执行行权及公公司重大大项目投投资决策策建议权权。对房地产相相关规章章制度、流流程及工工作标准准的解释释权。对设计、施施工、监监理等单单位资质质审核权权。对项目投资资、开发发成本和和规划设设计方案案的审核核权。对总公司分分管部室室人员及及项目经经理任免免、调配配的建议议权，对对甲方管管理人员员任免、调调配的审审批权。对所属下级级的管理理水平、业业务技能能和业绩绩的考核核、奖惩惩建议权权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任

15、职资格由总经理提提名，报报董事会会批准、任任命。具备全局观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于担当当。具备良好的的职业道道德，敬敬业精神神、团队队精神及及公司利利益高于于一切的的心态。具备良好的的执行力力、分析析解决问问题能力力、沟通通协调能能力及创新能能力。具备敏锐的的洞察力力和准确确的分析析判断能能力、缜缜密的思思维。出色的人员员管理指指导协调调，使下下属不断断成长。精通工业与与民用建建筑、建建筑结构构、企业业管理、项项目管理理、工程程质量管管理、工工程成本本控制及及其他相相关专业业知识和和征收补补偿相关关法律法法规。精通房地产产开发建建设流程程，能够够有效掌掌控开发发成

16、本、质质量和进进度。总经理助理理岗位说说明书（试试行）岗位名称总经理助理理所属部门综合办公室室直接上级总经理直接下级山东天华高高新技术术产业发发展有限限公司、菏菏泽金通通物业服服务有限限公司、四四季花城城项目公公司负责责人本 职协助总经理理，代表表总公司司负责四四季花城城项目的的经营管管理工作作，负责责分管指指导山东东天华高高新技术术产业发发展有限限公司的的招商运运营及菏菏泽金通通物业服服务有限限公司的的经营管管理工作作。工作职责公司战略/经营规规划方面面，协助助总经理理根据公司战战略，组组织拟定定园区中中长期发发展运营营目标及及阶段性性工作计计划，督督导园区区招商运运营工作作，并对对最终执执

17、行结果果负责。根据公司战战略，拟拟定物业业公司、四四季花城城项目中中长期战战略规划划及年度度发展目目标，报报请总经经理审批批后执行行，并对对最终执执行结果果负责。业务管理方方面，协协助总经经理1、负责分分管指导导产业园园区的招招商及经经营管理理工作。2、根据公公司战略略，组织织拟定项项目招商商策略及及招商政政策，对对招商工工作开展展进行统统筹管理理、协调调和推进进，确保保完成招招商目标标。3、负责督督导园区区招商谈谈判与客客户开发发，包括括负责客客户的接接洽、谈谈判和追追踪以及及客户的的签约、客客户关系系维护等等。4、负责协协调与政政府关系系，侧重重进行工工业园政政府配套套各项政政策的沟沟通。

18、5、负责指指导组织织建立规规范、高高效的运运营管理理体系并并优化完完善，监监控各项项招商费费用。6、负责四四季花城城项目公公司日常常经营管管理工作作。7、负责督督导公司司物业服服务合同同的谈判判与签订订。8、负责督督导物业业公司不不断开拓拓外部市市场，提提高管理理服务水水平，监监督物业业公司责责任制方方案测算算、落实实，审核核考核结结果和结结果兑现现。9、负责督督导物业业公司及及时处理理严重的的业主投投诉、突突发事件件，理顺顺业主与与物业的的关系，树树立公司司良好形形象。 组织管理方方面，协协助总经经理1、组织编编制、完完善园区区招商运运营、项项目公司司及物业业公司相相关规章章制度、流流程及工

19、工作标准准，提请请总经理理办公会会通过后后对实施施执行情情况进行行监督指指导。2、负责分分管公司司、项目目员工培培训和队队伍建设设，向总总经理建建议分管管公司、项项目的人人员选拔拔、配备备、考核核，打造造团结高高效的团团队。3、完成上上级领导导、总经经理办公公会临时时交办的的各项工工作任务务。权利总经理授权权范围内内的决策策权。总公司经营营管理决决策的建建议权及及分管部部室工作作的监督督、指导导、部署署、督办办权。对园区招商商项目及及重大投投资的决决策建议议权。对物业承揽揽工程、代代理服务务项目的的审核权权。对相关规章章制度、流流程及工工作标准准的解释释权。对物业公司司、产业业园区及及四季花花

20、城项目目领导班班子的任任免、调调配的建建议权和和经理助助理以下下人员任任免、调调配的审审批权。对所属下级级的管理理水平、业业务技能能和业绩绩的考核核、奖惩惩建议权权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任职资格由总经理任任命。具备全局观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于承担担责任。具备良好的的职业道道德，敬敬业精神神、团队队精神及及公司利利益高于于一切的的心态。具备良好的的执行力力、分析析解决问问题能力力、沟通通协调能能力及创新能能力。具备敏锐的的洞察力力和准确确的分析析判断能能力、缜缜密的思思维。出色的人员员管理指指导协调调能力，使使下属不不断成长长。精通企业管管理、项项目

21、管理理及其他他相关专专业知识识。总经理助理理岗位说说明书岗位名称总经理助理理所属部门综合办公室室直接上级总经理直接下级分管单位（菏菏泽金知知业营销销策划有有限公司司、菏泽泽天华文文化传媒媒有限公公司）负负责人、分管项目公公司（四四季花城城）负责责人本 职协助总经理理，分管管金知业业营销策策划公司司和文化化传媒的的经营管管理和四四季花城城项目管管理工作作。工作职责公司战略/经营规规划方面面，协助助总经理理根据公司战战略，拟拟订公司司年度营营销目标标，并对对最终的的执行结结果负责责。根据公司战战略及市市场情况况，组织织拟订各各项目销销售方案案及年度度销售计计划，分分解到月月度，并并督导落落实。业务

22、管理方方面，协协助总经经理1、负责公公司销售售代理项项目营销销合同的的谈判与与签订。2、督导分分管单位位进行市市场调研研，每月月向公司司提交房房地产市市场调查查分析报报告。3、组织制制订公司司各阶段段营销策策略和营营销计划划，经总总经理办办公会批批准后组组织实施施。4、定期组组织对市市场环境境、目标标、计划划、营销销活动进进行核查查分析，及及时调整整营销策策略和计计划，制制订预防防和纠正正方案，确确保完成成营销目目标和营营销计划划。5、根据市市场及各各项目情情况，拟拟订各项项目销售售价格，经经总经理理办公会会批准后后执行。6、负责协协调处理理与政府府相关职职能部门门、新闻闻媒体、广广告策划划公

23、司的的关系，妥妥善处理理营销层层面的客客户投诉诉，及公公司重要要危机公公关。7、指导制制定年度度和阶段段销售回回款工作作计划，并并督导落落实。8、负责审审核销售售考核标标准及佣佣金内部部分配方方案、奖奖惩方案案，并督督导执行行。 组织管理方方面，协协助总经经理1、组织编编制、完完善营销销策划相相关规章章制度、流流程及工工作标准准，提请请总经理理办公会会通过后后对实施施执行情情况进行行监督指指导。2、负责分分管公司司、项目目员工培培训和队队伍建设设，向总总经理建建议分管管公司、项项目的人人员选拔拔、配备备、考核核，打造造团结高高效的团团队。3、按时完完成上级级领导、总总经理办办公会临临时交办办的

24、各项项工作任任务。权利总经理授权权工作范范围内的的决策权权。总公司经营营管理决决策的建建议权及及分管部部室、单单位工作作的监督督、指导导、部署署、督办办权。对财务、融融资相关关规章制制度、流流程及工工作标准准的解释释权。对项目营销销方案的的审核权权。对项目定价价的建议议权。对分管单位位领导班班子的任任免、调调配的建建议权和和经理助助理以下下人员任任免、调调配的审审批权。对所属下级级工作的的监督、检检查权及及岗位调调配、考考核评价价及奖惩惩的建议议权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任职资格由总经理任任命。具备全局观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于担当当。具备良好的的职业

25、道道德，敬敬业精神神、团队队精神及及公司利利益高于于一切的的心态。具备良好的的执行力力、分析析解决问问题能力力、沟通通协调能能力、学学习创新新能力。具备敏锐的的洞察力力和准确确的分析析判断能能力、缜缜密的思思维。出色的人员员管理指指导协调调能力，使使下属不不断成长长。精通企业管管理、市市场营销销、房地地产营销销管理、房房地产市市场策划划、广告告策划等等相关专专业知识识。精确的市场场判断力力，能够够洞悉房房地产行行业发展展趋势与与项目的的市场潜潜力。总经理助理理岗位说说明书岗位名称总经理助理理所属部门综合办公室室直接上级总经理、党总支书记记直接下级机关支部副副书记、分分管部室室（综合合办公室室）

26、主任任、分管管单位（菏菏泽天华华混凝土土有限公公司、菏菏泽荣华华新型建建材有限限公司）负负责人 本 职协助总经理理，分管管综合办办公室的的管理工工作。分分管总公公司机关关党群工工会工作作，主抓抓菏泽天天华混凝凝土有限限公司、菏菏泽荣华华新型建建材有限限公司的的经营管管理工作作。工作职责党群工会方方面，协协助党总总支书记记1、做好总总公司机机关支委委会和党党员大会会等党务务会议的的组织、筹筹备工作作，围绕绕党的中中心工作作任务，做做好思想想政治工工作。2、拟定总总公司机机关党员员发展计计划，负负责对积积极分子子和预备备党员教教育、培培养和考考察及党党费收缴缴工作。3、负责总总公司机机关计划划生育

27、管管理及工工会日常常管理和和组织建建设。公司战略/经营规规划方面面，协助助总经理理1、审核分分管部室室起草、整整理企业业中长期期发展规规划和年年度工作作计划。2、督导分分管单位位拟定企企业年度度发展目目标（含含经营目目标和成成本目标标等），并并对最终终的执行行结果负负责。业务管理方方面，协协助总经经理1、负责督督导分管管部室做做好公司司日常行行政事务务及内外外部关系系协调。2、负责督督导分管管部室做做好企业业的人力力资源管管理及绩绩效考核核工作。3、组织分分管部室室进行经经济责任任制方案案测算，审审核考核核结果和和兑现。4、督导分分管部室室对公司司各项工工作计划划进行检检查落实实，审核核考核结

28、结果。5、负责督督导分管管单位，树树立公司司良好形形象，努努力开拓拓市场，扩扩大经营营规模，提提高公司司产品的的市场竞竞争力。6、负责指指导公司司混凝土土销售合合同的谈谈判及签签订。7、负责审审核、选选择生产产材料，合合理控制制生产成成本，普普及推广广新材料料、新工工艺，提提升产品品质量，提提高生产产效率，提提高产品品技术含含量和竞竞争力。8、负责督督导混凝凝土售后后服务工工作，主主持制定定用户回回访计划划，收集集顾客对对产品质质量、服服务质量量的满意意度的信信息。9、负责组组织销售售合同款款项回收收工作和和清欠工工作。组织管理理方面，协协助总经经理1、组织编编制、完完善公司司相关规规章制度度

29、、流程程及工作作标准，提提请总经经理办公公会通过过后对实实施执行行情况进进行监督督指导。2、负责分分管部室室、单位位员工培培训和队队伍建设设，向总总经理建建议分管管部室、单单位的人人员选拔拔、配备备、考核核，打造造团结高高效的团团队。3、完成上上级领导导、总经经理办公公会临时时交办的的各项工工作任务务。权利总经理授权权范围内内的决策策权。总公司经营营管理决决策的建建议权及及分管部部室、单单位工作作的监督督、指导导、部署署、督办办权。总公司机关关培养、发发展党员员计划审审核权。总公司机关关计划生生育、工工会工作作的部署署、监督督和指导导权。对产品价格格、销售售合同的的审核权权。对材料单位位选择的

30、的审批权权。对总公司分分管部室室人员任任免、调调配的建建议权，对对分管单单位领导导班子的的任免、调调配的建建议权和和经理助助理以下下人员任任免、调调配的审审批权。对所属下级级的管理理水平、业业务技能能和业绩绩的考核核、奖惩惩建议权权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任职资格由总经理任任命。具备全局观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于承担担责任。具备良好的的职业道道德，敬敬业精神神、团队队协作精精神及公公司利益益高于一一切的心心态。具备良好的的执行力力、分析析解决问问题能力力、沟通通能力及创新能能力。具备敏锐的的洞察力力和准确确的分析析判断能能力、缜缜密的思思维。出色的人员

31、员管理指指导协调调能力，使使下属不不断成长长。精通企业管管理、工工业管理理、人力力资源管管理、心心理学等等相关专专业知识识。综合办公室室主 任副主任副主任（主持工作）人力资源科科长行政科科长安全科科长经营考核科科长人力资源科副科长小车班班长驾 驶 员科 员科 员科 员科 员综合办公室室岗位职职责说明明书综合办公室室主任岗位名称综合办公室室副主任任所属部门综合办公室室直接上级办公室主任任直接下级行政科科长长、人力力资源科科科长本职全面负责处处理行政政管理、人人力资源源、文秘秘等事务务。工作职责1、全面负负责处理理行政管管理、人人力资源源、文秘秘等事务务。2、负责总总公司日日常行政政事务及及内外部

32、部关系协协调。3、负责企企业的人人力资源源管理及及绩效考考核工作作。4、负责总总公司文文秘工作作及综合合性文字字材料拟拟稿核稿稿、公文文处理管管理工作作。5、负责总总公司宣宣传报道道、内部部刊物编编印、报报刊征订订和收发发管理工工作。6、负责总总公司文文印、印印章、证证照等管管理工作作。7、负责总总公司机机关公务务车辆、通通讯、招招待、计计算机、网网络、物物业等行行政事务务的管理理工作。8、负责总总公司办办公用品品、低值值易耗品品管理工工作。9、负责总总公司综综合档案案管理、保保密工作作。10、负责责企业党党群、工工会、计计划生育育等日常常管理工工作。11、按时时完成领领导临时时交办的的任务。

33、权利分管领导授授权范围围内的决决策权。对经营行政政科、人力力资源科科日常工工作的监监督、指指导、部部署、督督办权。对所属下级级的管理理水平、业业务技能能和业绩绩的考核核、奖惩惩建议权权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任职资格具备全局观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于承担担责任；具备良良好的职职业道德德，敬业业精神、团团队协作作精神及及公司利利益高于于一切的的心态；具备良良好的执执行力、分分析解决决问题能能力、沟沟通协调调能力、学学习创新新能力；具备敏敏锐的洞洞察力和和准确的的分析判判断能力力、缜密密的思维维；具有较较强的沟沟通能力力、计划划组织能能力和协协调能力力。综

34、合办公室室副主任任岗位名称综合办公室室副主任任所属部门综合办公室室直接上级办公室主任任直接下级安全科科长长、经营营考核科科副科长长本职全面负责经经营考核核科、安安全科的的各项管管理工作作。工作职责1、负责企企业规章章制度建建设，组组织制订订管理制制度和流流程。2、负责组组织相关关部室与与单位，拟拟定企业业年度工工作目标标与计划划。3、负责组组织拟定定各项工工作考核核标准、办办法和流流程。4、负责各各部室、单单位、项项目月度度工作计计划的监监督、落落实和考考核。5、负责审审核企业业综合管管理检查查标准和和各专业业检查标标准，组组织企业业管理年年终综合合检查。6、负责企企业内部部经济责责任制方方案

35、的制制定、落落实、考考核和兑兑现。7、负责各各项目质质量、进进度控制制计划的的监督考考核。8、负责总总公司、基基层单位位和各项项目的安安全管理理和企业业内部治治安保卫卫工作。9、协调法法律顾问问，负责责企业法法律服务务、咨询询工作，处处理企业业法律纠纠纷，规规避企业业经营风风险。10、负责责企业各各项经营营合同的的审核与与签订。权利分管领导授授权范围围内的决决策权。对经营考核核科、安安全科日日常工作作的监督督、指导导、部署署、督办办权。对公司制定定的责任任制方案案解释权权。对所属下级级的管理理水平、业业务技能能和业绩绩的考核核、奖惩惩建议权权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任职资格具备全局

36、观观念、服服从意识识及强烈烈的责任任心和主主动性，勇勇于承担担责任；具备良良好的职职业道德德，敬业业精神、团团队协作作精神及及公司利利益高于于一切的的心态；具备良良好的执执行力、分分析解决决问题能能力、沟沟通协调调能力、学学习创新新能力；具备敏敏锐的洞洞察力和和准确的的分析判判断能力力、缜密密的思维维；具有较较强的沟沟通能力力、计划划组织能能力和协协调能力力。人力资源科科科长岗位名称人力资源科科科长所属部门综合办公室室直接上级办公室主任任直接下级劳资专员、培培训专员员、人事事文员本职全面负责人人力资源源科的各各项管理理工作。工作职责1、全面负负责人力力资源科科的工作作。2、负责起起草、制制定企

37、业业人力资资源管理理的方针针、政策策和制度度。3、负责组组织制定定企业人人力资源源发展的的工作目目标和计计划，监监督检查查和控制制各项计计划的实实施。4、负责组组织制定定员工招招聘、聘聘任、调调动、考考核、晋晋升、奖奖惩、职职称和技技术登记记评定等等人力资资源管理理的方针针、政策策、规章章和标准准，并监监督执行行。5、负责协协调和指指导本部部门和各各用人部部门、单单位的人人才招聘聘、员工工培训、绩绩效考核核、薪酬酬福利等等工作的的进行，确确保企业业人力资资源的合合理使用用。6、负责定定期组织织对各级级管理人人员的考考核，向向企业领领导推荐荐优秀人人才。7、负责组组织进行行公司企企业文化化建设工

38、工作。8、负责企企业计划划生育管管理工作作。9、负责受受理各职职能部门门关于人人力资源源方面的的投诉。10、负责责整理、搜搜集、记记录各部部室、各各单位先先进事迹迹、大事事记等文文字资料料。权利总经理授权权范围内内的人事事决策权权。人力资源科科各事务务的监督督、指导导、部署署、督办办权。对所属下级级的管理理水平、业业务技能能和业绩绩的考核核、奖惩惩建议权权。对所属下级级工作争争议的裁裁决权。任职资格管理类、经经济类、人人力资源源类相关关专业本本科学历历；5年年以上相相关管理理实践经经验积累累和丰富富的专业业知识，能能正确理理解和熟熟练运用用相关政政策，熟熟练使用用办公软软件；具有较强的的沟通协

39、协调能力力、计划划组织能能力、学学习创新新能力。劳资专员（一一）岗位名称劳资专员所属部门人力资源科科直接上级人力资源科科科长直接下级无本职负责公司员员工保险险、公积积金、员员工继续续教育、人人事代理理、职称称评审、招招工手续续、劳动动年审、合合同协议议、职业业资格鉴鉴定等基基础工作作。工作职责1、负责根根据国家家相关法法律法规规和公司司有关规规定，核核算、交交纳员工工各类保保险及办办理相关关业务手手续。2、根据国国家相关关政策和和公司有有关规定定，核算算缴纳总总公司及及基层各各单位员员工公积积金，并并办理开开户、封封存、转转移、计计息、公公积金提提取等业业务。3、负责草草拟、解解释公司司福利保

40、保险制度度，组织织办理参参保、退退保、工工伤申报报、保险险增资等等工作。4、负责公公司员工工转正材材料的审审核汇总总及人事事档案关关系的办办理。5、负责员员工继续续教育、人人事代理理、人事事考试、招招工手续续的业务务工作。6、负责公公司员工工各系列列专业技技术人员员的职称称评审管管理工作作。7、负责组组织员工工进行职职业资格格统计鉴鉴定及岗岗位证书书考试的的组织和和存档工工作。8、负责员员工劳动动合同、聘聘用协议议的签订订及存档档工作。9、负责做做好公司司劳动年年审稽查查的基础础工作。10、负责责做好与与劳动局局、人事事局、建建设局、专专技办等等外围关关系的维维护和协协调工作作。权利对员工四险

41、险一金管管理制度度、规定定的解释释说明权权。对基层各单单位社会会保险缴缴纳、基基数调整整的审核核监督权权。对员工各项项人事考考试报名名、继续续教育、资资格鉴定定、职称称评审的的监督审审核权。对基层各单单位劳动动年审基基础工作作备案的的督导、落落实权。任职资格管理类、经经济类、人人力资源源类相关关专业本本科学历历；3年以以上相关关实践经经验积累累和丰富富的专业业知识，熟熟悉人力力资源管管理相关关模块；能正确确理解和和熟练运运用相关关政策，熟熟练使用用办公软软件；踏实认认真，具具备较强强的学习习能力、分分析能力力和沟通通能力。劳资专员（二二）岗位名称劳资专员所属部门人力资源科科直接上级人力资源科科

42、科长直接下级无本职负责公司薪薪酬管理理及考勤勤纪律等等基础工工作，审审核各单单位、各各项目的的薪酬管管理工作作。工作职责1、负责起起草、完完善、执执行公司司各项考考勤、薪薪资、福福利制度度。2、负责根根据公司司相关规规定，定定期抽查查考勤管管理制度度的执行行情况、严严格假条条管控、严严肃考勤勤和工作作纪律。3、负责员员工的薪薪酬管理理，及时时准确地地进行总总公司工工资核算算及各种种福利、年年终奖等等，按时时发放各各种补贴贴。4、按照薪薪酬方案案，认真真审核各各基层单单位、各各项目单单位工资资表，监监督考勤勤及工资资发放情情况。5、负责总总公司机机关、各各项目、基基层单位位考勤、工工资、补补助明

43、细细表的档档案管理理。6、根据薪薪酬管理理办法，负负责统计计制作总总公司及及审核基基层各单单位的因因试用、转转正、转转岗、升升降职、离离职、工工龄等原原因引起起的工资资调整工工作。7、负责员员工薪酬酬发放的的异常处处理和薪薪酬政策策的跟踪踪调查，提提供相关关的报表表和资料料。权利对各项考勤勤薪资管管理规定定、制度度的行使使执行权权。对基层各单单位考勤勤薪资管管理规定定、制度度执行的的的督导导权。对各项考勤勤薪资管管理规定定、制度度的说明明解释权权。任职资格管理类、经经济类、人人力资源源类相关关专业本本科学历历；3年以以上相关关实践经经验积累累和丰富富的专业业知识，能能正确理理解和熟熟练运用用相

44、关政政策，熟熟练使用用办公软软件；踏踏实认真真，具备备较强的的学习能能力、分分析能力力和沟通通能力。培训专员岗位名称培训专员所属部门综合办公室室直接上级人力资源科科科长直接下级无本职负责建立公公司培训训体系，根根据培训训需求拟拟定培训训计划、组组织实施施、跟踪踪评估培培训效果果，并督督导、考考核各部部室、各各单位的的培训工工作。工作职责1、调研、考考察公司司各部门门、各单单位的培培训需求求，组织织制定公公司年度度培训计计划，完完善相关关制度，经经报批后后实施，半半年调研研一次。2、负责协协助总公公司各部部室和基基层各单单位完成成其年度度培训计计划，并并监督其其实施，各各单位各各部室至至少每月月

45、一次全全员培训训。3、负责内内部培训训师队伍伍的建立立与管理理，合理理安排内内部培训训课程，并并组织实实施。4、负责联联系公司司外派培培训课程程联系、组组织、跟跟踪。5、负责公公司内部部外派培培训人员员课程的的筛选、联联系，按按照内容容对其进进行管理理。6、负责企企业内部部外出参参观学习习，每年年至少一一次。7、负责外外请培训训师的联联系、沟沟通、洽洽谈及培培训的组组织实施施，每年年不少于于五次。8、负责设设计、整整理、搜搜集、编编写企业业内部培培训教材材，半年年优化一一次。9、及时完完善、优优化培训训方案，建建立内、外外部培训训档案、培培训资料料库，编编制培训训类报表表，每季季度优化化一次。10、负责责培训工工作总结结会议的的组织,并根据据会议内内容及时时调整培培训计划划和方向向，每年一一次。权利对机关各部部室、基基层各单单位培训训工作的的监督、指指导、考考核权。对机关各部部室、基基层各单单位培训训工作的的奖惩建建议权。对机关各部部室、基基层各单单位外聘聘培训及及参观学学习的指指导建议议权。对机关各部部室、基基层各单单位培训训内容的的指导建建议权对全公司培培训工作作标准，相相关管理理办法的的解释权权。任职资格管理类、人人力资源源类相关关专业本本科学历