xx年10月生产厂长工作总结.docx

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1、xx年10月生产厂长工作总结 xx年10月生产厂长工作总结 撰写人：_ 日 期：_ xx年10月生产厂长工作总结 xx年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年 ，虽没有轰轰烈烈的战果 ，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺 。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表生产部 将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 ，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、产品质量 在完成生产产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量 ，严把生产工序的每一个质量限制关 ，惭细癜凑丈产流程六要素进行生产作业，对生产线上的半成品进行抽样检查 ，对每一批次产品配件进行检测 . 二、生产和产量 在过去的一年里，生产部对生产线进行了

2、大量的工艺摸索试验，对产品质量标准大幅提高 .使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的胜利过渡 . 三、人员管理 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多 ，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下 . 四、设备模具管理 在这二xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备 ，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。五、平安生产 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产

3、部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题刚好处理。但仍旧发生了因违反操作规程而造成的人身损害事故 ，针对此类事务，生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足 、生产现场管理 各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品

4、摆放不整齐，产成品、半成品，配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。、人员管理 由于生产部大部分员工普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下 . 、设备、模具管理 公司自xx年以来，新购设备较多，特殊是xx年进的设备，采纳了较先进的电子限制技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能刚好发觉

5、故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往须要几天时间才能完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将立刻面临公司扩大生产规模，期间会有大量的协助用具制造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实详细统计)， . 、协助用品、物料消耗及生产成本的限制 由于生产员工的操作技能不够娴熟，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃，型材料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;因为没有对配件及协助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆

6、;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的奢侈现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员起先，对生产班组领用的协助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济惩罚。实行责任制，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在生产过程磕碰，对运用的每一条材料都做好原材料检，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教化，使整个生产流程环环相扣，避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主子翁精神，渐渐为员工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺

7、丝、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。xx年，我镇在市委市政府正确领导下，在上级主管部门的指导下，以科学发展观统领平安生产管理工作，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，围绕平安生产年度目标，保平安、求稳定、促和谐，全面落实平安生产责任制，深化开展隐患排查治. 我镇始终把平安生产工作摆在首位来抓，从讲政治，保稳定，促发展的高度，不断提高对平安生产重要性的相识。今年来，依据县委县政府的部署和要求，加大了对平安生产工作监管力度，强力打击非法生产行为，深化开展了烟花爆竹平安生产隐患排. 个人工作总结范文xx年即将过去，又要迎来新的一年，我们党召开了第十六次代表大会，制定了全面建设小康社会的奋斗目

8、标，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。xx年，我乡平安生产工作在县委、县政府的领导下，在县安监局、安委会的指导下，以邓-理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细实行平安生产法和国家、省、市. 今年上半年，我县的平安生产工作在县委、县政府和上级业务部门的正确领导下，通过县安委会各成员单位的共同努力下和社会各界的支持协作下，深化实行科学发展观，坚持平安发展理念，接着深化开展“平安生产年”活动，以预防为主，加强. xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应. 回顾08全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间依据生产科的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成 ，特殊是在旺季生产. 工作总结范文一、本月车间的平安工作：1.xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 范文仅供参考 感谢阅读