员工不安全行为手册40143.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分 员工不安全行为管理.011 员工不安全行为控制与管理工作目标.01员工主要不安全行为表现与其目标分类.012 人员不安全全行为的的研究.0223.1 概概念.023.2 分分类及其其表现.0023.3 不不安全行行为危害害.034 人员不安全全行为产产生原因因分析.034.1 知知识与技技能缺陷陷.0444.2 人人身的生生理、心心里因素素.044.3 利利益与管管理原因因.054.4 生生产环境境影响.0054.5 机机器防护护缺陷因因素.

2、065 员工不安全全行为控控制措施施.065.1 人人员不安安全行为为的基本本控制措措施.065.1.11 强化安安全教育育培训.0065.1.22 强化员员工安全全意识.0075.1.33 强化安安全管理理.0885.1.44 创造良良好现场场工作环环境.095.1.55 做好思思想和情情绪调节节工作.1005.2 有有痕无痕痕不安全全行为的的控制措措施.1115.2.11 有痕不不安全行行为控制制措施.115.2.22 无痕不不安全行行为控制制措施.115.3 不不同风险险等级不不安全行行为的控控制措施施.125.3.11 中等及及中等以以上风险险不安全全行为的的控制措措施.125.3.2

3、2 一般风风险、低低风险不不安全行行为控制制措施.126 员工不安全全行为矫矫正办法法.136.1 有有意不安安全行为为矫正.136.2 无无意不安安全行为为矫正.136.3 违违章指挥挥的矫正正.146.4 不不安全行行为矫正正管理.147 员工不安全全记分考考核办法法.157.1 扣扣分标准准.1157.2 扣扣分方式式.1157.3 不不同分值值等级相相应处罚罚标准.1157.4 不不安全行行为扣分分考核办办法.168 岗位考核标标准.168.1 考考核说明明.1169 附件件：员员工不安安全行为为表现及及其分类类.17第二部分 员工岗岗位规范范.181 员工通用安安全行为为规范.181

4、.1 上上岗前准准备.181.2 着着装.181.3 厂厂区及工工作岗位位.1882 各岗位规范范.2222.1 厂厂长岗位位规范.2222.2 党党支部书书记岗位位规范.2332.3 生生产副厂厂长岗位位规范.2442.4 机机电副厂厂长岗位位规范.2552.5 调调度室主主任岗位位规范.2662.6 考考核办主主任岗位位规范.2772.7 主主洗车间间主任岗岗位规范范.2282.8 备备煤车间间主任岗岗位规范范.2292.9 机机修车间间主任岗岗位规范范.3302.10 主洗车车间副主主任岗位位规范.3312.11 机修车车间副主主任岗位位规范.3322.12 主管技技术员岗岗位规范范.3

5、32.13 主洗车车间技术术员岗位位规范.342.14 备煤车车间技术术员岗位位规范.352.15 机修车车间技术术员岗位位规范.362.16 办事员员岗位规规范.3372.17 安全员员岗位规规范.3382.18 核算员员岗位规规范.3392.19 材料员员岗位规规范.4402.20 保洁员员岗位规规范.4412.21 生产车车间班长长岗位规规范.4222.22 电工班班班长岗岗位规范范.432.23 钳工班班班长岗岗位规范范.442.24 调度员员岗位规规范.4552.25 集控员员岗位规规范.4662.26 采制样样岗位规规范.4772.27 月综合合岗位规规范.4882.28 密控司司

6、机岗位位规范.4492.29 加介工工岗位规规范.5002.30 浮选司司机岗位位规范.5512.31 卧式离离心脱水水机岗位位规范.5522.32 振动脱脱介筛岗岗位规范范.532.33 压滤机机岗位规规范.5442.34 刮板输输送机岗岗位规范范.552.35 浓缩岗岗位规范范.562.36 清水泵泵岗位规规范.5772.37 放矸石石岗位规规范.5882.38 磁选机机岗位规规范.5992.39 空压机机岗位规规范.6002.40 放煤工工岗位规规范.6112.41 选矸工工岗位规规范.6222.42 推土机机司机岗岗位规范范.632.43 维修电电工岗位位规范.6642.44 电焊工工

7、岗位规规范.6552.45 胶带输输送机岗岗位规范范.66第一部分 员工不不安全行行为管理理1 员工不安全全行为控控制与管管理工作作目标为建立安全全生产长长效机制制，实现现安全生生产的长长治久安安，创建建本质安安全企业业，全面面加强对对人员不不安全行行为的控控制与管管理，特特制定人人员不安安全行为为控制与与管理的的指导思思想、奋奋斗目标标和控制制目标。指导思想：坚持“以人为为本”的现代代科学管管理理念念，走风风险预控控的新路路，强化化安全培培训，提提升各级级人员安安全责任任意识，打打造本质质安全型型企业。奋斗目标：杜绝不不安全行行为人身身事故，实实现作业业无违章章、设备备无缺陷陷、现场场无隐患

8、患和管理理无漏洞洞，达到到企业真真正意义义上的本本质安全全。控制目标：消灭重重伤以上上人身事事故，轻轻伤全年年控制在在小于等等于6人次之之内，人人员不安安全行为为发生率率每年递递减20。2 员工主要不不安全行行为表现现与其分分类通过对洗煤煤厂主洗洗车间、备备煤车间间、机修修车间、调调度室等等4个车间间的员工工可能出出现的主主要不安安全行为为进行梳梳理划分分，以及及按照不不安全行行为发生生的行为为痕迹、频频次、风风险等级级重要指指标进行行划分，在在生产作作业中员员工可能能会发生生的主要要不安全全行为共共117种。其其中通用用的15种；主主洗车间间32种；备备煤车间间29种；机机修车间间28种；调

9、调度室13种。将将不安全全行为按按照风险险等级划划分，可可能产生生重大风风险的不不安全行行为有2种，中中等风险险的不安安全行为为有58种，一一般风险险的不安安全行为为有51种，低低风险的的不安全全行为有有6种。3 人员不安全全行为的的研究3.1 概念：不不安全行行为指的的是可能能导致超超出人们们接受界界限的后后果或可可能导致致不良影影响的行行为。3.2 分类及及其表现现：按行行为的主主体来分分类，不不安全行行为可以以划分为为组织的的不安全全行为和和个体的的不安全全行为。组织的的不安全全行为指指的是在在组织的的经营宗宗旨、政政策、措措施等经经营战略略中没有有把安全全放在应应有的位位置上，没没有制

10、订订或者没没有完善善安全生生产的规规划和措措施，在在具体的的经营过过程中， 忽视安安全管理理，给安安全生产产带来不不良影响响的现象象。具体体表现为为过分强强调经济济效益，忽忽视安全全投入；在技术术和设计计上没有有完善的的安全设设施；对对员工的的教育和和培训不不够；劳劳动组织织不合理理；对安安全生产产工作缺缺乏检查查和指导导；没有有建立和和完善安安全生产产的规章章制度；对事故故隐患没没有及时时进行整整改。个体的的不安全全行为指指的是个个体从事事的导致致事故或或不良影影响的行行为。具具体表现现为违反反规章制制度，违违反操作作规程， 违反劳劳动纪律律。个体的的不安全全行为不不仅受人人的思想想、动机机

11、的支配配，而且且受政治治、经济济、社会会、家庭庭环境的的影响，同同时又与与行为人人的工作作经验、技技术水平平、安全全素质、身身体条件件等有关关，有一一定的随随机性和和偶然性性，表现现出明显显的个性性特征，有有时难以以预测和和控制。事事实证明明,人出现现一次不不安全行行为，不不一定就就会发生生事故、造造成伤害害。然而而不安全全行为，一一定会导导致事故故。产生不不安全行行为的主主要原因因：一是是由于技技术不熟熟练， 对现场场不熟悉悉、或因因情况紧紧急、时时间紧迫迫，慌乱乱而产生生误判断断； 二是由由于标准准不完备备，制度度不健全全，操作作上的经经验主义义，认识识和确认认的失误误，因情情况复杂杂而判

12、断断错误；三是由由于领导导掌握知知识不足足、对员员工安全全教育不不够，或或因其它它事件干干扰，分分散了领领导对安安全生产产的注意意力，以以致判断断失误，导导致违章章指挥。3.3不安安全行为为的危害害：有的的学者根根据国家家标准企企业员工工伤亡事事故调查查分析规规则 (GGB64442- 866) 的十一一项事故故原因，设设计了有有针对性性的调查查表，对对近几年年来发生生的事故故原因进进行了分分类和总总结，通通过分析析得出：企业发发生伤亡亡事故的的主要原原因是员员工违反反操作规规程和劳劳动纪律律，由此此发生的的事故导导致的伤伤亡人数数占全部部事故伤伤亡人数数的35.8%； 其次是是企业的的设备、

13、设设施、工工具、附附件有缺缺陷，构构成事故故隐患，由由此发生生的事故故导致的的伤亡人人数占全全部伤亡亡人数的的 122.8%；三是是企业的的安全防防护措施施缺少或或有缺陷陷，由此此造成的的伤亡人人数占全全部事故故伤亡人人数的 9.6%；四是是企业的的生产场场地环境境不良，由由此造成成的伤亡亡人数占占全部事事故伤亡亡人数的的7.11%。上述述四方面面原因造造成的伤伤亡人数数占全部部总伤亡亡人数的的65.3%。其中中企业员员工违反反操作规规程或劳劳动纪律律是直接接的不安安全行为为，而其其它原因因中，有有些与人人的不安安全行为为有密切切的关系系。如设设备、 设施、工工具、附附件等有有缺陷，很很大程度

14、度上是这这些设备备的管理理人员忽忽视安全全，没有有消除事事故隐患患造成的的。生产产场地环环境不符符合安全全要求在在很大程程度上又又是人的的不安全全行为的的结果。这这些都反反映出人人的不安安全行为为对企业业的安全全生产构构成极大大的威胁胁。因此， 可可以推出出如下结结论： 发生事事故的原原因是多多方面的的，而人人的不安安全行为为则是这这些事故故原因的的主要根根源。改改善人的的不安全全行为， 将会根根本改变变目前企企业的安安全生产产现状。4 人员不安全全行为产产生原因因分析不安全行为为的产生生原因较较为复杂杂，是多多方面因因素综合合作用的的结果。其其中有个个体内在在因素：如生理理因素、心心理因素素

15、、知识识和技能能因素等等；有外外在客观观因素，如如环境因因素、管管理因素素等。根根据员工工在生产产中的行行为表现现，其不不安全行行为的产产生主要要有以下下几方面面的原因因。4.1 知识与与技能缺缺陷4.1.11 培训制制度不健健全，培培训内容容缺乏针针对性，培培训教育育方法不不佳等，不不能使作作业人员员准确掌掌握安全全生产知知识，易易出现盲盲目甚至至野蛮作作业等不不安全行行为。4.1.22 部分员员工不思思进取不不愿学习习操作规规程，业业务技能能低、生生产实践践经验缺缺乏，看看见别人人违章作作业没出出事故就就盲目效效仿，时时间久了了便养成成了不良良的操作作习惯，因因而造成成不安全全行为的的发生

16、。4.2 人自身身的生理理、心理理因素思想和情绪绪是人对对客观事事物态度度的反映映，与人人的行为为有直接接关系。实实践证明明，不安安全行为为的心理理有9 种。（马马虎心理理、侥幸幸心理、自自满心理理、浮躁躁心理、投投机心理理、逆反反心理、盲盲从心理理懒散心心理、莽莽撞心理理）4.2.11 有无所所谓思想想的人，对对安全持持麻木不不仁的态态度，视视一些安安全制度度、规定定、措施施为束缚缚手脚的的条条框框框。4.2.22 有麻痹痹思想、自自以为是是的人，明明知安全全重要但但不重视视，做事事马虎大大意。4.2.33 持侥幸幸思想的的人，明明知道有有危险，却却因怕麻麻烦而不不采取安安全措施施，抱有有“

17、违章不不一定出出事，出出事不一一定伤人人，伤人人不一定定是我”侥幸过过关的态态度。4.2.44 由于生生活条件件、家庭庭情况、人人际关系系不佳等等原因，导导致情绪绪烦躁的的人，工工作精神神不集中中，自身身与外界界环境不不能很好好协调，极极易产生生不安全全行为。4.2.55 情绪急急躁的人人，由于于求胜、赶赶时间心心切，工工作不仔仔细，易易出现有有章不循循现象。4.2.66 部分员员工由于于疲劳、体体力下降降、视力力不佳、年年龄偏大大等生理理原因，也也易产生生不安全全行为。4.2.77 人际关关系是指指操作者者与上下下级之间间和同事事之间的的关系。有有关研究究资料表表明,人际关关系不良良的车间间

18、班组,尤其是是上、下下级关系系紧张的的车间、班班组,不仅生生产效率率低,而且更更易发生生事故。由由许多事事故原因因调查分分析结果果发现,事故的的发生率率与劳动动群体工工人之间间的友爱爱、和谐谐程度有有一定的的关系,在劳动动条件、年年龄、工工龄、经经验、训训练程度度相当的的情况下下,与同事事关系融融洽的工工人,不安全全行为的的发生频频率较小小，发生生事故最最少。一一个单元元团体的的和谐，取取决于基基层领导导可*的安全全管理行行为。4.3 利益与与管理原原因4.3.11 为了片片面地追追求经济济利益抢抢时间、赶赶进度而而忽视安安全，产产生违章章作业、违违章指挥挥。4.3.22 规章制制度、作作业规程程不完善善，协调调配合不不当,监督检检查不严严，信息息传递不不佳等，也也易助长长员工不不安全行行为的发发生。4.4 生产环环境影响响