唐骏职场论道 五大秘笈助求职升职34503.docx
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1、唐骏揭密职场五大秘笈可复制的成功模式唐骏,分别别在中国国、日本本和美国国获得过过物理学学学士、电电子工程程学硕士士和计算算机科学学博士学学位。因其职场生生涯卓越越的业绩绩,被评评价为中中国最成成功的职职业经理理人。“微软”十十年,他他从一名名工程师师起步,升升迁至微微软中国国区总裁裁,最后后以以微微软中国国终身荣荣誉总裁裁身份“退休”。“盛大”四年,他他开创了了三件领领行业之之先的大大手笔:上市融融资、收收购新浪浪、免费费战略。2008年年4月115日,新新华都集集团宣布布正式聘聘请唐骏骏出任集集团总裁裁兼CEEO。至至此,唐唐骏跳出出服务十十多年的的IT领领域,转转投传统统企业。唐骏越发引人
2、瞩目,不仅仅因为他精彩的人生经历,更因为他独到的成功模式。唐骏把此归为正确的方法论。他说,“再把我归零,放在任何一个行业,从最底层做起,我自信五年之内仍然可以成功,因为我找到了自己的成功模式。”唐骏不仅自自己找到到了,还还认定这这种成功功模式可可以复制制。北京,周末末的午后后,西装装笔挺的的唐骏笑笑容可掬掬地坐在在我们的的对面。这一次与他他面对面面历时了了近半年年的时间间,足可可见他的的炙手可可热和异异常忙碌碌。他在在上海办办公,我我们的采采访只能能利用他他来北京京公干的的间隙。采访前看过过他在一一些高校校演讲的的视频,声声请并茂茂、慷慨慨激昂、生生动活泼泼、诙谐谐幽默。也也看过他他做客很很多
3、名主主持的节节目,其其流畅的的表达,一一如既往往的幽默默和机智智,一点点不逊色色于众名名嘴。握手,寒暄暄,略带带倦意的的唐骏热热情地面面对我们们,没有有丝毫的的敷衍。是是一个很很有亲和和力的人人。采访之前,先先是拍照照,镜头头前的他他游刃有有余记得唐唐骏创业业之初,曾曾办过一一个娱乐乐公司,名名字起得得很响亮亮,曰“好莱坞坞影业公公司”。遂问他有没没有被邀邀“触电”影视剧剧,他笑笑,随即即透露现现正欲创创办影视视公司,投投资影视视,且剧剧本正在在策划中中。相信以他现现在的经经验、模模式、名名气和实实力,染染指影视视,一定定也会大大有作为为。此次采访,我我们没有有让唐骏骏纵论其其成功的的方方面面
4、面,只只请他对对目前大大学生择择业及职职场之道道谈一些些经验和和体会。有有他成功功的先例例加之十十余载职职场生涯涯的理性性分析,唐唐骏此番番论“道”可谓有有理有据据。摄影/解飞飞唐骏职场论论道一:出国、考研研、就业业,创业业选择哪哪条路取取决个人人的未来来方向毕业 在我看看来本科科生的出出路有三三个方面面:出国国、考研研和就业业。这三三者之间间没有最最好的,也也没有所所谓最合合适的。选选择哪一一条路是是与个人人的未来来目标直直接相关关的。比比如想成成为大学学老师或或者科研研人员,最最好选择择出国留留学,在在这些领领域“洋博士士”要比“土博士士”起点高高,学术术界往往往更注重重学历背背景而非非实
5、力。另外,现在在就业环环境不好好,有些些人不想想或者难难就业,也也没有经经济能力力去国外外,那就就选择考考研,让让自己缓缓冲一下下,培养养一些实实际经验验。还有有一种就就是急于于就业的的人,我我觉得大大学生第第一份工工作应该该选择公公司规模模相对较较大的,哪哪怕你做做的是最最基层的的工作。因因为在大大公司会会学到很很多规范范的管理理理念。职职场的开开端就像像盖房子子一样,地地基最重重要。考研 当年我我的学习习成绩只只是中等等,但是是我的考考研成绩绩是全校校第一名名,很多多人都觉觉得不可可思议,说说我怎么么会考得得这么好好?!其其实这是是有技巧巧的。即即我从大大二就给给自己定定了一个个目标,未未
6、来三年年我什么么也不做做,我只只把考研研的五门门功课学学好,其其他的功功课只需需要及格格甚至有有的可能能都不及及格。我我花了三三年的时时间学这这五门功功课,而而我的同同学们都都是准备备考的时时候才开开始复习习,他们们只有半半年左右右的时间间。所以以他们几几乎没有有可能会会赢我的的。对于于现在的的学生而而言,我我的这种种方法是是适用的的。创业 我鼓励励创业,但但反对盲盲目创业业。现在在很多学学生都在在盲目创创业,他他们因为为找不到到工作而而创业,这这样的创创业是不不可能成成功的。真真正的创创业是需需要一定定的前提提条件的的,创办办一个企企业要么么有资本本,要么么有资源源,要么么有品牌牌。如果果这
7、其中中什么都都不具备备,光有有一股热热情是不不够的。如如果说通通过创业业来解决决就业那那肯定是是个误区区,将来来一定还还会再失失业,所所以大学学生要准准备好了了再创业业。唐骏职场论论道二:性格好搭配配勤奋、沟沟通、机机遇任一一个都能能成功拿来主义义 我我的经验验之谈就就是进入入一个新新的环境境后,每每个人首首先要确确定自己己的目标标,然后后换位思思考。比比如说领领导提拔拔了一个个人,我我就会自自问:这这个人为为什么会会被提拔拔?进而而总结出出他被提提拔的原原因。然然后得出出以下四四点结论论:第一一是能干干的;第第二是领领导所喜喜欢的;第三是是能够解解决核心心问题的的;第四四是听话话的。既既然知
8、道道了老板板喜欢这这样的人人,那我我做这样样的人不不就可以以了吗?!这种种拿来主主义,会会比自己己摸索少少走弯路路少花时时间。性格好是是本 我总结结出有一一类人是是论领导导还是同同事都喜喜欢的人人,那就就是性格格好的人人。既然然我知道道大家都都喜欢性性格好的的人,那那我把自自己培养养成性格格好的人人不就可可以了。在在微软的的十年,我我周围的的每个领领导都很很喜欢我我,在这这个前提提下只要要我努力力、勤奋奋,说实实在的,即即使我工工作没有有成功,领领导也会会评价说说我这么么努力都都做不出出来,别别人肯定定也做不不出来;但是如如果我成成功了,领领导就会会说我之之所以成成功是因因为我勤勤奋这样我我就
9、是一一个评判判标准,占占有主动动权,自自然机会会就会接接踵而至至。所以以在职场场里面,我我要的就就是性格格好,这这不是投投机或者者说是有有心计。因因为当周周围所有有人都喜喜欢你的的时候,自自然也就就不存在在投机。唐氏改性性格法 性格格好即简简单、阳阳光、乐乐观、善善良、宽宽容。性性格是完完全可以以改变的的,大学学的时候候,我的的性格很很差,没没有一个个老师喜喜欢我,也也没有一一个女孩孩子喜欢欢我。那那个时候候的我不不愿意与与别人沟沟通,很很自私也也很孤傲傲,看不不起任何何人。后后来总结结原因才才知道是是因为我我一直不不断的找找别人的的缺点人与与人之间间的关系系是相互互的,当当你不喜喜欢一个个人
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