安全管理制度汇编-安全管理制度汇编7493.docx
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1、中交安江高速公路TJ5B合同段项目部 【安全生产管理制度汇编】 目 录总 则3第一章 安全生产产责任制度度3第二章 安全会议议制度30第三章 安全生生产检查制制度31第四章 安全生产产教育和培培训制度33第五章 安全技术术交底及风风险告知制制度36第六章 施工安全全专项方案案编审制度度39第七章 安全生产产费用管理理制度41第八章 危险源管管理(风险险预控)制制度44第九章 机械设备备安全管理理制度60第十章 特种设设备管理制制度62第十一章 特种作作业人员管管理规定63第十二章 劳动防防护用品(用用具)管理理制度65第十三章 用电安安全管理制制度72第十四章 消防安安全管理制制度75第十五章
2、 事故报报告、调查查及处理制制度79第十六章 职业病病防控制度度80第十七章 女职工工保护制度度83第十八章 民爆物品品管理制度度86第十九章 全员劳劳动用工登登记制度93第二十章 考核奖奖惩制度95第二十一章章 项目负负责人带班班制度100第二十二章章 生产安安全隐患挂挂牌督办、整整改销号制制度103第二十三章章 事故隐隐患排查治治理制度106第二十四章章 隧道超超前地质预预报制度109第二十五章章 桥隧风风险评估制制度111第二十六章章 意外伤伤害保险制制度113第二十七章章 登销制制度114第二十八章章 环境保保护管理制制度117第二十九章章 文明施施工管理规规定1200 第三十章 应急
3、救援援工作制度度122总 则第一条:为为了加强项项目全生产产文明施工工管理工作作,贯彻执执行“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的方针和和群防群治治制度。认认真落实中中华人民共共和国安全全生产法、建建设工程安安全生产管管理条例、交交通部公公路水运工工程安全生生产监督管管理办法及及建设部建建筑施工安安全检查标标准等有有关法律法法规。切实实加强管理理,保证职职工在生产产过程中的的安全和健健康,促进进生产的发发展,特制制定本制度度。第二条:项项目经理是是本项目的的安全生产产文明施工工第一责任任人,对项项目施工中中贯彻落实实安全生产产文明施工工法规、标标准负全面面责任。第三条:项项目成立安安全生产领
4、领导小组。管管理和协调调项目安全全生产文明明施工工作作。第四条:项项目领导必必须认真贯贯彻安全生生产文明施施工责任制制度,布置置计划、检检查总结、评评比生产时时,同时布布置、检查查、总结、评评比安全工工作,严格格管理,促促进安全生生产文明施施工工作不不断发展。第五条:工工会组织和和全体职工工,有权监监督各级各各部门对本本制度的贯贯彻执行情情况。第六条:项项目编制安安全生产应应急救援工工作制度。项项目部根据据实际情况况编制应急急救援预案案并定期组组织演练。第一章 安全生产产责任制度度1.1、目目 的为进一步贯贯彻执行“安全第一一,预防为为主,综合合治理”的方针,建建立健全施施工安全生生产体系,形
5、形成一个纵纵向到底、横横向到边的的施工安全全生产动态态管理网络络,加强安安全管理,促促进安全生生产工作,确确保员工的的安全与健健康 ,根根据中华华人民共和和国安全生生产法项项目的实际际情况,制制定本项目目安全生产产责任制和和责任追究究制度。1.2、适适用范围本制度规定定了项目部部所有人员员的安全生生产职责。1.3、安安全生产责责任制基本本内容1.3.11、项目各各级领导安安全生产职职责1.3.11.1、项项目经理(1)负责责组织领导导本项目安安全生产保保证体系,制制定年度安安全生产工工作目标和和相应的保保证措施;对本工程程项目安全全生产工作作负总责,是是第一责任任人。(2)组织织并带头认认真执
6、行公公司安全生生产规章制制度、安全全生产责任任制、安全全生产培训训教育制度度和操作规规程、劳动动保护规定定,领导本本项目安全全小组和负负责检查安安全生产监监督管理部部门的工作作,确保安安全及文明明施工措施施费用的有有效使用。(3)在计计划、布置置、检查、总总结、评比比本项目生生产工作时时,必须同同时计划、布布置、检查查、总结、评评比安全生生产工作,即即做到“五同时”。(4)督促促、检查项项目其他领领导、各职职能部门及及负责人严严格履行安安全生产责责任制,落落实各自管管辖的安全全工作,对对本项目事事故隐患的的整改在人人员、技术术、资金、物物资上给予予妥善安排排和保证,及及时解决生生产过程中中的各
7、类事事故隐患,减减少和杜绝绝伤亡事故故,组织制制定、实施施本项目事事故应急救救援预案。(5)组织织参加每月月一次的安安全生产检检查并主持持召开安全全例会,督督促进行各各类专项、节节假日或季季节性的安安全检查,研研究和解决决存在的问问题,消除除隐患,确确保安全生生产。(6)负责责组织编制制安全技术术措施计划划,对批准准的计划项项目,应积积极安排人人力、物力力按时完成成,不断改改善员工的的劳动作业业条件。(7)按规规定配备专专(兼)职职安全生产产监督管理理人员,并并保持相对对稳定,支支持他们大大胆工作、充充分发挥其其作用,并并积极改善善他们的工工作条件。(8)在制制定、签署署生产承包包合同或施施工
8、协议中中,必须列列有安全生生产方面的的内容,并并进行严格格的考核。(9)当安安全与生产产、经济效效益发生矛矛盾时,应应首先考虑虑安全,在在保证安全全的前提下下组织生产产,决不违违章指挥,不不得盲目追追求进度产产量、经济济效益。(10)认认真执行有有关特种作作业人员的的培训考核核规定,坚坚持持证上上岗,落实实对新工人人进行必要要的安全知知识教育和和在岗(包包括调换工工种)人员员的岗位安安全教育。(11)按按工程项目目合同要求求,组织均均衡生产、文文明施工,防防止不顾安安全片面追追求工程进进度、经济济效益行为为的发生,注注意劳逸结结合,不得得滥行组织织员工加班班加点;积积极消除事事故隐患,避避免发
9、生责责任事故。(12)加加强对本项项目员工的的遵章守纪纪和安全教教育,提高高员工素质质,强化员员工安全意意识,总结结、推广安安全生产先先进经验,及及时表彰先先进班组和和个人、处处罚违章人人员,执行行上级对造造成安全事事故责任人人员的处理理决定。(13)按按照“四不放过过”的原则组组织调查、分分析、处理理一般安全全事故,不不隐瞒,不不谎报,发发生生产安安全事故时时立即启动动应急预案案、在第一一时间组织织抢险救援援、同时按按规定时限限报告各有有关方面。1.3.11.2、项项目党支部部书记(1)监督督并保证项项目贯彻国国家、行业业及上级单单位的有关关安全生产产、劳动保保护、环境境保护等法法律法规、规
10、规章制度,对对本项目安安全生产负负保证监督督领导责任任。(2)把安安全生产工工作列入党党支部重要要议事日程程,定期听听取安全生生产监督管管理职能部部门和项目目专职安全全生产监督督管理人员员对本项目目安全生产产工作的汇汇报,支持持他们大胆胆开展工作作。(3)教育育党员在安安全生产工工作中发挥挥应有的先先锋模范作作用,带动动员工群众众搞好安全全生产,组组织党员开开展无违章章、无违纪纪、无事故故的“三无”活动。(4)加强强本项目各各级管理人人员和员工工的思想政政治教育工工作,提高高全体参建建员工遵章章守纪的自自觉性,提提高全员安安全意识。(5)参加加项目安全全生产例会会及专项研研究和解决决有关安全全
11、生产议题题的会议。(6)主管管本项目安安全保卫、地地方关系协协调、劳动动保护、后后勤生活、卫卫生防疫等等保障工作作,解除员员工的后顾顾之忧;负负责事故伤伤亡家属的的抚慰、接接待工作。1.3.11.3、项项目常务副副经理(1)、协协助项目经经理抓好项项目安全生生产工作 (22)、落实实本项目安安全生产责责任制和安安全生产规规章制度。(3)、建建立工程项项目安全生生产保证体体系,配备备与工程项项目相适应应的安全管管理人员。(4)、保保证安全防防护和文明明施工资金金投入,为为作业人员员提供必要要的个人劳劳动保护用用具和符合合安全、卫卫生标准的的生产、生生活环境。为为作业人员员办理工伤伤保险和意意外伤
12、害险险。(5)、落落实本项目目安全生产产检查制度度,对违反反安全技术术标准、规规范和操作作规程的行行为及时予予以制止或或纠正。(6)、落落实本项目目施工现场场消防安全全制度,确确定消防责责任人,按按照规定配配备消防器器材、设施施。(7)、落落实本项目目安全培训训教育制度度,组织岗岗前和班前前安全生产产教育。(8)、根根据施工进进度,落实实本项目制制定的各项项安全技术术措施,按按规定程序序进行安全全技术交底底。(9)、使使用符合要要求的安全全防护用具具及机械设设备,定期期组织检查查、维保养养,保证安安全防护设设施有效,机机械设备安安全使用。(10)、根根据工程特特点,组织织对施工现现场易发生生重
13、大事故故的部位、环环节进行监监控。(11)、按按照制定的的施工现场场生产安全全事故应急急救援组织织或者配备备应急救援援人员、器器材、设备备等,并组组织演练。(12)、发发生事故后后,积极组组织抢修人人员,采取取措施防止止事故扩大大,同时保保护好事故故现场,按按照规定的的程序及时时如实报告告,积极配配合事故的的调查处理理。(13)、法法律法规规规定的其他他安全生产产职责。1.3.11.4项目目生产副经经理(1)主管管本项目的的生产和安安全工作,是是项目安全全生产第二二责任人,负负重要领导导责任。(2)协助助经理在本本项目中认认真贯彻国国家、行业业及上级单单位的有关关安全生产产、劳动保保护、环境境
14、保护等法法律法规、规规章制度,组组织制定本本项目的有有关实施细细则。(3)具体体执行“管生产必必须管安全全”的原则,做做到生产与与安全“五同时”。(4)协助助经理组织织本项目每每月的安全全大检查,对对查出的事事故隐患等等,指定专专人或部门门负责限期期整改。(5)主持持项目生产产调度会,当当生产与安安全发生矛矛盾时,必必须服从安安全,确保保安全生产产。(6)主办办项目安全全生产例会会,领导项项目安全生生产监督管管理职能部部门和项目目专职安全全生产监督督管理人员员的工作,签签发安全奖奖罚单。(7)加强强对全体参参建员工遵遵章守纪、规规范施工的的教育,提提高员工素素质,强化化员工的安安全和自我我保护
15、意识识,总结推推广安全生生产先进经经验,切实实吸取事故故教训。(8)做好好本项目员员工劳逸结结合和女工工“五期”特殊劳动动保护工作作。(9)本项项目发生生生产安全方方面涉及人人身、机械械设备、工工程实体、施施工生产生生活设施等等的损伤事事故时,必必须在第一一时间亲临临现场,及及时实施事事故抢险救救援应急预预案,将损损失减低到到最小程度度。1.3.11.5、项目总总工程师(1)指导导、教育全全体工程技技术人员自自觉认真贯贯彻国家和和行业、上上级的有关关安全生产产、劳动保保护、环境境保护等相相关的法律律法规、标标准、规章章制度以及及安全技术术规范。(2)为保保证施工项项目的生产产安全和质质量要求,
16、对对项目工程程技术人员员的管理、使使用、奖惩惩有建议和和否决权。(3)负责责组织编制制项目的实实施性施工工组织设计计(含安全全技术措施施)、专项项和特殊施施工设计与与有关安全全技术实施施细则,并并严格贯彻彻执行。(4)负责责组织验收收确认施工工临时设施施的安全稳稳定性,审审查各项安安全技术交交底书,对对存在较大大技术安全全隐患的工工程、或重重要分项工工程的首件件施工时,亲亲临现场负负责解决可可能出现的的安全技术术问题。(5)协助助搞好员工工安全技术术培训工作作;在向项项目工程技技术人员、作作业队长、专专职安全生生产监督管管理人员进进行首级施施工技术交交底时,同同时进行安安全技术交交底,讲解解施
17、工工艺艺安全技术术操作规程程,深入施施工现场及及时解决施施工生产过过程中的安安全技术问问题。(6)在推推行新工艺艺、新技术术、新材料料、新设备备前应慎重重考虑其安安全可靠性性,加强施施加安全防防范措施。(7)督促促并指导工工人严格按按照安全操操作规程进进行施工生生产,对施施工生产中中违反安全全操作规程程的,有权权令其停止止作业,及及时纠正。1.3.11.6、主管其其他工作、业业务的副经经理(1)依照照“谁主管,谁谁负责、责责权一致”的原则,对对各自所主主管的工作作、业务、部部门的安全全生产负具具体领导责责任。(2)在主主管工作中中认真贯彻彻国家和行行业、上级级的有关安安全生产、劳劳动保护、环环
18、境保护等等法律法规规、规章制制度和公司司的安全生生产规章制制度, 并并督促检查查落实。(3)组织织主管部门门开展安全全生产教育育,及时研研究解决业业务范围内内存在的有有关安全生生产问题,及及时制定预预防措施。(4)参与与主管业务务工作范围围内发生的的较大以上上生产安全全事故的调调查、处理理。1.3.22、项目及及其职能部部门安全责责任1.3.22.1、项项目经理部部(1)负责责本项目安安全生产、安安全技术、劳劳动保护的的全部责任任,认真贯贯彻执行国国家、行业业、地方政政府、上级级颁发的安安全生产和和劳动保护护法律、法法规、规章章制度、办办法细则和和业主、监监理工程师师制定有关关制度办法法以及本
19、项项目制订的的安全管理理制度、办办法、细则则等。(2)执行行安全生产产“五同时”。按规定定使用列入入建设工程程项目合同同总造价中中的安全及及文明施工工措施费用用和施工期期间为保证证交通安全全而设置的的临时安全全设施及标标志、标牌牌费用。(3)各项项目均应设设置负责安安全生产监监督管理工工作的独立立职能部门门,开展日日常安全生生产工作。(4)加强强安全生产产管理体系系的运行控控制,强化化岗位培训训、过程督督查、总结结反馈、持持续改进等等管理过程程,要将分分包或劳务务承包队的的安全管理理纳入项目目安全管理理之中,确确保体系的的有效运行行。(5)建立立健全项目目安全生产产应急管理理体系,包包括预案体
20、体系、组织织体系、运运行机制、支支持保障体体系等。加加强应急预预案的编制制、评审、培培训、演练练和应急救救援队伍的的建设工作作,落实应应急物资与与装备,提提高项目有有效应对各各类生产安安全事故灾灾难的应急急管理能力力。(6)加强强安全生产产风险辨识识和评估工工作,制定定重大危险险源的监控控措施和管管理方案,确确保重大危危险源始终终处于受控控状态。(7)建立立健全安全全生产的教教育和培训训制度,严严格落实项项目领导、安安全生产监监督管理人人员、特种种作业人员员的持证上上岗制度和和培训考核核制度;严严格落实对对所有项目目参建人员员的安全生生产教育培培训制度。监监督检查施施工作业队队的安全生生产措施
21、、安安全防护和和安全教育育、安全活活动的进行行。(8)负责责分工序组组织编制本本项目的安安全生产技技术措施,突突出特殊作作业环境、恶恶劣气候条条件下的施施工方案和和达到一定定规模的危危险性较大大的分部分分项工程专专项施工方方案,并督督促实施。(9)建立立健全生产产安全事故故隐患排查查和治理工工作制度,负负责定期进进行月度安安全检查和和排查隐患患,不定期期组织有关关人员进行行专项安全全检查,对对发现的问问题和排查查出的隐患患要落实专专项治理经经费和专职职负责人,按按时完成整整改。(10)建建立项目安安全生产考考核和奖惩惩机制,严严格安全生生产业绩考考核,加大大安全生产产奖惩力度度,有权决决定本项
22、目目经理部安安全生产的的奖惩事项项。(11)搞搞好对分包包或劳务承承包队的安安全管理各各项工作,使使其在安全全管理上逐逐步走上“自我约束束、自我管管理、自我我发展”的道路,严严格履行双双方达成的的安全生产产管理协议议,要坚决决扭转“包而不管管”、“以包代管管”、“违法分包包”等忽视安安全生产工工作的行为为。(12)负负责组织轻轻、重伤事事故及重大大未遂事故故的追查、分分析,并采采取措施,防防止事故重重复发生;严肃查处处每起责任任事故,严严格追究事事故(含未未遂)责任任人的责任任。(13)及及时、如实实报告生产产安全事故故,保护现现场、抢救救伤员、配配合进行事事故调查处处理。(14)为为项目管理
23、理人员和施施工现场从从事危险作作业的操作作人员及特特种作业人人员办理意意外伤害保保险。1.3.22.2、安安全环保部部(1)认真真执行国家家和上级主主管部门有有关安全生生产的方针针政策、法法令法规、标标准和上级级、地方政政府、业主主、监理工工程师等有有关安全生生产的规章章制度,在在主管领导导和上级主主管部门的的指导下,做做好本项目目的安全管管理工作。(2)协助助主管安全全领导,建建立本项目目的安全组组织机构,健健全安全生生产管理网网络,并在在运行中发发挥作用。(3)编制制本项目安安全生产年年度、季度度、月度计计划,报主主管领导签签发实施。编编制本项目目安全管理理规章制度度、实施细细则和奖惩惩办
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