大学生KAB创业俱乐部章程10132.docx

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1、KAB创业俱乐部章程（一）总则1、俱乐部的性质： 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部由会员自主管理，自主运作，充分带动大学生创业的积极性，展现大学生创业者的风采。2、俱乐部部的宗旨旨：普及及创业知知识,，提提高创业业技能，挖挖掘创业业人才，提提供创业业平台，为为大学生生创业者者尽可能能的提供供帮助。3、俱乐部部的目标标：进一一步增强强我校在在校大学学生对创创业实践践相关知知识的了了解，培培养在校校大学生生的创业业精神，增增强创业业能力，提提高学生生的职业业规划能能力和实实际就业业能力，帮帮助有想想法的大大学生创创业者实实现创业业目标。

2、4、模拟公公司概念念：整个个KABB协会同同时作为为一个模模拟的公公司，模模拟真实实公司的的管理制制度和人人事安排排等，孵孵化各种种大学生生创业项项目。（二）机构构设置1、KABB部门有有人事部部，办公室室，财务部部，活动部部，外联部部，项目部部，网络部部，宣传部部，新闻部部，法律服服务中心心。2、KABB主要干干部有：理事长长，副理事事长，秘书长长，各部部部长，副部长长，各部干干事。各各部设部部长一名名，副部部长一名名。3、KABB常委会会由理事事长，副理事事长，秘书长长组成。（三）各部部门主要要职责常委会1、对俱乐乐部的整整体运作作和发展展进行规规划和实实施，结结合各部部门工作作计划做做出

3、具体体的工作作安排和和协调。2、决策俱俱乐部重重大事项项，俱乐乐部组织织文化的的发展。3、检查和和指导下下级机构构对于决决策的落落实情况况。4、代表俱俱乐部参参与外事事活动。5、及时向向上级主主管部门门领导汇汇报工作作，征求求意见。人事部1、负责不不定期纳纳新。针针对协会会需要不不断吸纳纳新成员员，以协协助协会会开展工工作。2、对部长长会员进进行考核核。严格格按照KKAB人人事部考考核制度度进行考考核，对对于优秀秀部长会会员进行行奖励；对于表表现不积积极者，进进行批评评警告或或者进行行退会处处理。3、对会员员进行培培训。针针对协会会需要，开开展一系系列技能能培训。4、协调各各部门工工作。根根据

4、工作作需要，协协调各部部门关系系，进行行人员调调配。5、档案管管理。对对于协会会成员档档案进行行管理，准确掌握协会内部成员流向。办公室 1、做好活活动记录录：对于于协会内内部举办办的活动动要一一一做好记记录，紧紧跟活动动步伐，每每个部举举办的活活动办公公室要出出两个人人进行活活动进程程的记录录。活动动结束后后对与活活动有关关的档案案资料进进行存档档。2、负责例例会记录录：办公公室为各各部门配备备1名人人员做例例会记录录，详细细记录各各部工作作进程。3、传达理理事会决决议：由由办公室室及时向向其他部部门部长长及本部部门干事事传达老老师和理理事会的的决议。4、上传干干事和会会员意见见了解干事和和会

5、员对对活动、创创业甚至至协会的的想法，将将其及时时向理事事会传达达，便于于上下级级做好工工作的交交流，增增强协会会的团结结。5、协调各各级关系系协调理事会会与各部部门之间间、部门门与部门门之间的的关系，通通过各种种渠道增增强协会会的凝聚聚力和向向心力，使使协会更更有效地地开展各各项活动动，和谐谐的正常常运转。6、做好活活动总结结每次活动结结束后，填填写黄表表，及时时上传活活动的策策划、通通讯、总总结、照照片等相相关资料料。7、存档及及管理文文档将每次活动动的策划划、通讯讯、总结结、照片片等能记记录活动动内容的的资料除除交给社社联外再再保留一一份存档档。将协协会内部部成员及及其他会会员提交交的创

6、业业项目或或其它对对协会发发展有利利的文件件也要存存档，便便于新会会员更快快了解KKAB的的工作，也也有利于于下届成成员的工工作的开开展。8、落实值值班制度度值班制度不不仅能加加强KAAB内部部成员之之间快速速交流，而而且可以以使协会会向着整整体化和和规范化化方向发发展。落落实办公公室制度度首先由由办公室室人员按按照会员员的无课课表安排排好值班班表，在在做出值值班记录录本，每每次值班班都安排排一个办办公室人人员监督督值班情情况，由人事处人人员做好好出勤记记录。值值班的出出勤率和和值班时时的工作作作为干干事考核核的一项项标准。财务部1、制定完完整、科科学、合合理资金金开支与与收益计计划表，统一进

7、行社团财务预算、管理、分配、监督、审核，同时在执行过程中进行成本预测，防止超支、浪费和损失的发生。2.、财务务部定期期向各个个部门收收发票并并及时整整理，每每隔一定定时间向向常委会会报一次次现在的的现金流流量表，及时做好财务明细单并予以定期向俱乐部成员公开，实行“财务透明”制度。3、做好平平时的活活动记录录（活动动的时间间地点预预算资金金、报账账姓名、金金额及活活动最后后的收入入花销），做做一份关关于社团团内部报报账具体体事宜的的通知，提提高报账账效率。4、开好每每周例会会，及时时发现和和解决工工作中存存在的问问题。对对社团活活动后的的财务收收支情况况进行调调查与核核实，做做好总结结。5、在协

8、会会内部开开展一次次关于“会计”为主题题的内部部活动（与与活动部部相联合合举办），对对社团内内部大一一新生进进行会计计方面的的培训。6、加强与与各个部部门之间间的交流流，协调调与各个个部门之之间的关关系，与与各部依依次举行行联谊活活动，以以便于财财务工作作的开展展。活动部1、组织常常委会分分配的各各项比赛赛活动以以及各种种培训、讲讲座。2、建立特特派员制制度，加加强对会会员的联联系。掌掌握会员员的流动动情况和和校园的的创业新新闻，及及时向理理事会反反映。3、通过各各种形式式，组织织各类创创业讨论论、创业业竞赛、创创业报告告会等活活动，以以讲座或或学习班班的形式式向会员员和干事事们传授授一定的的

9、创业技技能。4、协助协协会做好好各种重重大集会会、集体体活动的的组织和和协调工工作。5、发挥桥桥梁作用用，收集集会员和和干事的的意见和和建议并并及时反反馈。外联部1、负责为为俱乐部部活动与与商家、企企业沟通通赞助或或其他合合作事宜宜。2、讲座、培培训的老老师及机机构：负负责俱乐乐部培训训的工作作，联系系各专业业老师、优优秀企业业家及创创业成功功人士、邀邀请其为为俱乐部部干事、会会员及全全校富有有创业热热情的同同学进行行专业培培训与经经验交流流，讲解解有关创创业方面面的知识识。3、注重自自身言行行，在外外事活动动中展示示俱乐部部的良好好形象。4、负责与与外校创创业俱乐乐部及相相关组织织的交流流、

10、合作作事宜。5、建立企企业黄表表：对联联系过的的企业进进行统计计，并记记录企业业信息，建建立企业业黄表，为为以后的的外联工工作提供供方便。6、进行外外联活动动时与财财务部做做好财务务交接工工作。7、定期进进行总结结，向理理事会汇汇报工作作，提建建议。项目部1、项目库库的建立立：整理理汇总建建立项目目库。一一方面给给那些想想创业但但没思路路的人提提供方向向参考。一一方面给给那些有有创业点点子但没没团队的的人提供供人员支支持，架架起双方方之间的的桥梁。2、负责整整理分析析管理入入驻创业业园的各各种档案案资料。3、联系一一些和大大学生创创业的实实践案例例并做好好沟通交交流工作作，如：加盟商商、转让让

11、店铺、校校园代理理等，并并积极联联系，承承接项目目，联系系相关专专业学生生。4、创业基基地的管管理：对对于创业业园的管管理，部部门内部部要有分分工，包包括项目目前期的的准备，项项目进行行的跟踪踪，项目目后期的的总结。对对于曾经经在创业业园开展展过的项项目，做做出详细细的成长长档案，以以备吸取取经验，总总结提高高之用。5、活动安安排：积积极做好好常委会会分配的的各项实实践性活活动。宣传部1、负责活活动的宣宣传工作作，包括括协会各各项活动动的宣传传及海报报、宣传传栏的设设计工作作，并不不定时对对会员项项目进行行宣传推推广。2.管理、设设计俱乐乐部的宣宣传栏，定定期更新新俱乐部部的阵地地内容，真真正

12、使全全校学生生深入了了解俱乐乐部的发发展动态态和创业业信息。3、承接广广告制作作。 为为校内外外各组织织设计广广告等工工作，建建立资料料档案，收收入由财财务部管管理。新闻部1、对我俱俱乐部发发生的新新闻进行行及时有有效地采采访并将将采访内内容用简简洁明了了的稿件件提交网网络部、广广播站、电电视台等等媒体，及及时呈现现给全校校师生。2、编排报报纸。负负责俱乐乐部报纸纸的设计计、排版版等工作作。3、根据档档期行程程安排进进行企业业家、教教育导师师访谈，主主要采访访内容为为人物阅阅历及个个人贡献献等方面面。4、对采访访过程配配合摄影影，记录录相关的的图片新新闻。使使新闻内内容更具具真实性性。5、配合

13、个个部门之之间具体体工作，为为各个部部门提供供相关信信息。网络部1、建设管管理协会会网站：建设管管理协会会网站，拓拓宽网站站覆盖面面，丰富富并及时时更新网网站内容容，展示示协会最最新动态态及风采采。2、培训会会员：对对会员进进行网页页制作及及其他网网络技术术指导与与培训，并并于每次次培训后后由本部部成员负负责培训训总结，及及时存档档，以保保证培训训内容的的留存，方方便新入入会员的的学习。3、根据理理事会的的要求，定定期为会会员的创创业项目目在网站站上进行行宣传。（四）KAAB会员员1、俱乐部部每年统统一面向向全校大大学生进进行新成成员招纳纳工作。有有志于成成为企业业家，为为此不断断努力，赞赞成

14、并愿愿意遵守守本俱乐乐部章程程的山东东工商学学院在校校生，均均可报名名参加创创业俱乐乐部，经经俱乐部部认真考考察面试试，组织织同意，试试用合格格后，可可成为俱俱乐部正正式成员员。2、成员享享有以下下权利：表决权、选选举权和和被选举举权；参加俱乐乐部组织织的关于于俱乐部部发展和和有关工工作的讨讨论，反反映意见见，提出出建议；对俱乐部部的工作作和俱乐乐部的各各级机关关进行监监督；加入创业业团队，在在完成俱俱乐部工工作的基基础上，进进行创业业；优先参加加实习、见见习等活活动；申请创业业项目资资金、场场地支持持；入会自愿愿退会自自由。3、 成员员需履行行以下义义务：遵守俱乐乐部章程程制度；有义务出出席

15、成员员大会，参参加俱乐乐部的活活动，积积级配合合各部门门开展工工作，保保证所做做工作按按时完成成；关心本俱俱乐部成成长和建建设，自自觉维护护本俱乐乐部的荣荣誉和权权益；按时参加加KABB组织的的创业知知识的培培训。（五）经费费1、各种外外联收入入。2、其他合合法收入入。3、举办各各种实践践性活动动的收入入。4、本协会会经费由由秘书处处安排财财务部管管理。日日常经费费开支由由秘书长长负责审审批，重重大项目目开支由由常委会会审批。5、实行严严格的报报账制度度，花销销必须有有正规的的发票，有有财务部部统一管管理，定定期报账账。6、KABB换届之之前必须须办理财财务交接接手续。7、KABB内部资资产，

16、任任何单位位、个人人不得侵侵占、私私分和挪挪用。工作安排 KAB为为顺应新新形势，迎迎接新挑挑战，决决定进行行改革创创新，采采用协会会和模拟拟公司并并行的管管理模式式，令大大家切实实感受公公司氛围围。 1、各部门门做好工工作计划划。交由由常委会会审批调调整。2、常委会会以协会会的长远远性发展展为宗旨旨适当的的对各部部门及整整个社团团的工作作进行调调整和管管理。3、对于各各部门后后期提出出的各项项活动在在自己部部门有能能力做好好的情况况下均可可由本部部门主要要承办。特特殊情况况下参考考常委会会意见。4、对于各各种突发发的工作作，各部部门要积积极配合合常委会会的分配配，注意意团队的的力量，加加强合

17、作作。可行活动：创业素质质培训：请专业业创业讲讲师为俱俱乐部成成员进行行创业素素质的培培训；企业家访访谈：邀邀请社会会上经营营成功、影影响较大大的企业业家进入入校园为为大家讲讲述成功功创业经经历，指指导在校校学生就就业创业业；走进企业业：让学学生走进进企业参参观和实实习，感感受企业业文化，了了解企业业的运作作和发展展情况；商业沙盘盘推演：模拟商商业运作作模式，让让学生熟熟悉创业业环境；创业计划划竞赛：不以盈盈利为目目的，为为学生参参加相关关创业竞赛赛和评选选提供信信息、咨询、推推荐服务务（如挑挑战杯）；俱乐部宣宣传：通通过编印印俱乐部部刊物，网网络媒介介等渠道道进行多多元化宣宣传；外事交流流合

18、作：与兄弟弟院校KKAB俱俱乐部的的交流、合合作。协会制度1、奖惩制制度：协会实实行加减减分制度度。对工工作认真真负责的的干部以以及热情情支持协协会工作作并提出出本协会会发展有有建设性性意见的的干事，给给予加分分奖励，每每周公示示，月末末参与评评优评先先。根据据本协会会贡献选选评优秀秀干事，优优秀干部部，上报报团委，本本学期工工作结束束后给予予奖励，颁颁发荣誉誉证书；给在参参加本协协会举行行的活动动的获胜胜者颁发发证书，并并给予奖奖励。协协会负责责人应积积极工作作，在每每学期末末，对各各部成绩绩进行综综合评估估，评出出优秀部部门。2、处罚制制度：对工作作不负责责，屡次次犯错的的干部，实实行减分

19、分制度，每每周公示示；屡次次犯错不不改者，罢罢免职位位；对有有意不按按时参加加协会活活动的干干部给予予批评教教育，凡凡无故三三次或三三次以上上不参加加活动者者，视为为自动退退会，取取消干事事资格。3、会议制制度：全体成员员会议会长按照实实际需求求不定期期召开全全体成员员大会，成成员必须须参加。各部应做好好参会准准备，及及时反映映工作中中存在的的问题，提提出解决决问题的的可行性性建议以以及下阶阶段工作作的创新新意见。常委部长长会议由常委及各各部部长长参加。会议每周召召开一次次，由理理事长长长主持，会会议安排排时间在在各部部部门召开开例会之之前。理事长贯彻彻上级重重要指示示及决定定，各部部长汇报报

20、上周工工作情况况并拟定定下周工工作计划划和工作作重点，充充分发扬扬民主集集中制，商商讨工作作方案。各部门内内部会议议各部门部长长安排本本部定期期召开会会议，每每周一次次并由办办公室、人人事部安安排人员员做好会会议记录录。会议总结前前期工作作情况，并并布置接接下来的的工作任任务，保保证责任任到人。不定期会会议在重大活动动前或遇遇到突发发事件，全全体成员员会议、常常委部长长会议、各各部门内内部会议议不定期期召开。4、档案管管理制度度：新干事信信息入档档：10月中旬旬日，我我协会进进行纳新新活动。新新生通过过面试成成为KAAB会员员，办公公室将会会员档案案资料整整理存档档。干事退会会过程：三次无故迟

21、迟到视为为一次请请假，三三次请假假视为一一次无故故缺席，三三次无故故缺席视视为自动动退会。凡凡退会干干事档案案由办公公室统一一管理。5、值班制制度值班时间间（周一一至周五五）冬季季 7:5011:30 夏夏 77:50011:3014:00017:40 144:30018:1018:30020:330 119:00020:30 周周六 7:5011:30 7:5011:3014:00017:40 144:30018:10值班职责责 （1）值值班人员员应提前前五分钟钟到办公公室交接接班，拿拿钥匙的的同学应应提前十十分钟到到办公室室开门。 （2）值值班人员员若不能能按时到到办公室室值班，应应及时从

22、从本部门门协调人人员来代代值。值值班人员员要认真真填写值值班记录录。 （3）值值班人员员应爱护护使用和和妥善保保管办公公室内物物品，用用后及时时归位。办办公室物物品只限限办公室室内使用用，如需需外借，需需记入值值班记录录中；贵贵重物品品经常委委同意后后方可外外借。 （4）值值班人员员值班室室应监督督签到人人员签到到，不得得代签。 （5）晚晚上值班班人员应应进行卫卫生清扫扫，保持持室内整整洁。值值班人员员离开前前应检查查电脑电电源、投投影仪电电源是否否关闭，门门窗是否否关好，确确定锁好好门之后后方可离离开。工作时间安安排（草草表）编号工作内容工作时间主要负责部部门1纳新2010年年10月月中旬全

23、协会2百事杯商业业实训大大赛2010年年10月月20110年111月中中旬全协会3演讲比赛2010年年11月月初办公室4商务礼仪培培训2010年年11月月初外联部5模拟炒股大大赛2010年年11月月中旬活动部6光棍节派对对2010年年11月月中旬项目部7交谊舞培训训2010年年12月月上旬外联部8假面舞会2010年年12月月中旬项目部9创业大讲堂堂第一期期2010年年12月月中旬活动部10平安果大派派送2010年年12月月下旬外联部11创业大讲堂堂第二期期2011年年3月下下旬活动部12创业大讲堂堂第三期期2011年年4月下下旬活动部13大学生旅游游节2011年年五一期期间待定14爱心超市2010年年11月月中旬20111年55月全协会15第二届创业业风采大大赛2010年年12月月2011年年5月中中旬全协会主要负责部部门并不不是独立立负责，各各部门应应加强合合作意识识，注意意团队的的配合。随着工作的进一步进行，可能会出现适当的调整，各部门的临时计划变动应及时向常委会汇报。14