设备采购进场质量控制管理制度.docx
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1、设备采购进场质量控制管理制度1、目的和适用范围为规范设备验收程序、杜绝不合格物资进场,确保进场设备质量合格,特制定本制度, 规定了 EPC工程部设备验收的机构、依据、程序、验收要求及不合格设备的处理方法。2 .本制度适应于EPC工程部设备采购验收。3 .职责施工单位物资部负责本单位使用的设备的质量验收和管理工作。3. 2EPC工程经营部设备工程师负责监管施工单位的采购管理人员、仓储管理人员、施工人 员对设备进行的质量验收和管理工作。4. 3EPC工程工程管理部专业工程师负责本专业施工单位物资进场质量控制管理并参加施工 单位物资部门组织的开箱验收等质量活动。5. 4施工单位负责本单位所安装设备进
2、场质量控制体系的组建,工作流程的制定,并实施。4 .质量检验范围1厂家提供物资设备材料、普通钢材、管件、阀门、螺栓、设备配件等到货后检验质量证 明文件、外观、数量、几何尺寸。4. 2所有设备都要进行开箱检验,主要检验质量证明文件、外观、数量、几何尺寸。并进行 到货统计,按周提交到货清单到设备工程师。5. 检验方法设备质量验收和检验方法,应针对设备、材料供应和使用的具体情况进行确定。其检验 方法可分为理化检验和外观检验两种方法。理化检验方法:施工单位质量控制管理人员根据国家、地方、行业相关规范要求,确定 产品检验目录、检验数量、检验工程,上报到EPC工程部,经审批后再选定有资质的检验、 试验单位
3、,按规范要求取样、送样、跟踪实验结果,反应检验信息。外观检验方法:施工单位质量控制管理人员收到工程经营部的到货通知,负责组织仓储 管理人员进行外观检验。设备外观检验的内容:查看设备的名称、规格、型号、材质、数量 是否与检验申请单及质量证明书相符:查看物资、设备由生产厂(或供应商)出具的质量证 明资料,其检验工程是否与该产品执行标准相符,其证件是否有效;对物资、设备的形状缺 陷、外表缺陷、是否锈蚀、其程度如何、成品(半成品)的零部件是否齐全,是否有损坏等 进行详细勘察,并在验收记录中如实记录。对其缺陷按物资、设备的影响程度进行划分,以 确定其合格与否。6.检验程序1工程经营部设备工程师在设备到货
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