袁店煤矿机电设备经营管理与考核办法26561.docx
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1、2010年袁店煤矿机电设备经营管理与考核办法为管好、用好机电设备,合理控制费用,提高袁店煤矿质量标准化水平,降低机电事故率,服务好生产一线,特制定本办法。一、管理责责任1、机电科科是设备备经营管理理直接责责任单位位,主要要责任是是:(1)负责责设备的的调拨、租租赁、报报废、保保管、发发放及现现场管理理。(2) 建建立健全全台帐、卡卡片、图图牌板,做做到帐、卡卡、物相相符。(3) 做做好设备备的月报报表,分分析解决决设备管管理中存存在的问问题。2、安监处处、电管管队、设设备组负负责设备备完好、安安全设施施的监督督检查工工作。3、经管办办负责设设备经营营管理监监督考核核工作。二、入库管管理4、矿成
2、立立设备质质量验收收小组:组长:经营营矿长副组长:机机电副总总成员:由安安监处、调调度所、机机电科、经管办、审计、纪检人员组成。办公室档案员参与。5、设备需需要入库库时,库库管人员员联系验验收小组组进行验验收,包包括查验验“三证”、产品品说明书书、设备备完好、附附件、电电气防爆爆等,高高压电气气设备、电电动机等等必须附附试验报报告。不不合格或或技术资资料不齐齐的设备备严禁入入库,否否则按私私自入库库论处,责责任人按按“三违”论处。因因证件、资资料不齐齐无法入入库而影影响矿生生产的,罚罚责任人人1000元、责责任单位位5000元,并并限期办办齐。对对验收不不认真人人员,每每次罚1100元元。6、
3、验收合合格后,填填写入库库验收单单,经验验收人员员共同签签字,并并在设备备上贴检检验合格格证和防防爆合格格证。验验收单一一式三份份,一份份存档、一一份由电电管或设设备组保保管,一一份交经经管办。设设备说明明书和相相关技术术资料交交档案室室管理。7、设备、材材料性设设备、小小电、电电缆等必必须进入入专用库库房存放放管理。设备、材料性设备、小电、电缆按类别进行全矿统一编号,一套设备由多个部件的组成的,要分别编号。设备无编号的每件(次)罚责任人100元。 8、建立设设备入库库管理档档案,分分类记录录,记录录要工整整规范,内内容包括括:时间间、设备备名称、型型号、编编号等,修修理设备备要注明明修理次次
4、数。9、入库设设备挂标标志牌,标标明设备备的型号号、用途途、修理理或进库库日期、完完好状况况等。并并应妥善善保管保保养,保保持库内内设备整整洁。10、设备备、材料料性设备备、小电电、电缆缆由机电电科统一一管理,其其它任何何单位或或个人不不得存放放,违者者每台件件罚责任任人和单单位主要要领导各各1000元。三、领用、安安装、验验收、移移交11、需要要安装设设备的地地点,安安装部门门及时进进行设计计,编制制出安装装所需的的设备及及材料计计划,机机电副总总组织机机电、计计划、经经管、技技术、调调度等单单位进行行审核,报报矿领导导研究通通过后,安安装部门门依据矿矿意见进进行修改改,编制制设计说说明书、
5、绘绘制设备备安装图图、供电电系统图图。 12、设计计审批后后,由安安装部门门及时做做出设备备及材料料计划,标标明预算算金额,审审批后交交机电科科设备组组、电管管队、经经管办、计计划、物物管科各各一份。13、调度度所牵头头,由安安监、技技术、机机电、通通风、安安装部门门等单位位参加提提前对安安装地点点的巷道道、设施施等进行行验收,符符合安装装条件的的方可安安装。 14、根根据预算算,机电电科和物物管科及及时准备备设备及及材料。安安装单位位依据计计划分别别领取设设备及材材料。 15、安安装部门门按预算算出具领领料单,审审批后领领取。库库房按领领用单上上的规格格型号、数数量进行行发放,并并做好台台帐
6、登记记工作。设设备组、电电管队、经管办建立台帐,记录要详细规范。16、掘进进、修护护区所需需设备及及相关电电气设备备,由使使用单位位按计划划领取,运运至使用用地点,安安装部门门负责安安装。17、安装装部门严严格按审审批过的的“安装施施工安全全技术措措施”施工。在在规定的的时间完完成安装装任务,每每超一天天罚5000元,罚罚单位主主要领导导、分管管领导各各1000元。18、安装装完毕即即申请验验收,矿矿验收小小组按照照标准进进行验收收。调度度所组织织安装工工程验收收,验收收小组由由调度所所牵头,验收人员由调度、安监、技术、设备组、电管队、经管办、安装部门、使用单位等组成。19、验收收时,安安监、
7、设设备组、经管办人员验收机械部分,对数量进行统计记录;电管人员验收电器部分,并对安装电器、电缆数量进行统计记录;安监及其他人员验收安全设施,并对安装工程提出要求。凡违反规定、不符合质量标准化要求的,严禁移交投入生产,并责令安装部门严格按标准限期整改,合格后方可投入生产。对生产造成的影响按照事故影响办法处罚。若验收人员不负责任,每次罚责任人100元。20、验收收合格后后,验收收人员在在安装工工程验收收单上签签字,安安装部门门与使用用单位现现场交接接。设备备使用期期间由使使用单位位看管。21、设备备组、电电管队、经管办根据统计数据,核算现场数量与领用数量是否相符,安装期间丢失、损坏一律由安装部门按
8、价赔偿。22、设备备严禁白白条发放放。否则则,每次次罚机电电科2000元。原原则上双双休日不不发设备备,如果果安全生生产急需需,调度度所出具具证明,矿矿总值班班签字后后发放,次次日补办办手续。否否则,每每次罚领领用单位位2000元。严严禁在设设备库以以外发放放设备,否否则每次次罚发放放人1000元,发发放设备备不予结结算。23、掘进进换头的的设备移移交,验验收小组组和交接接双方共共同参加加,办理理交接手手续,现现场签字字。及时时核对原原使用单单位设备备、材料料使用、丢丢失、损损坏情况况,丢失失损坏按按原值进进行全额额赔偿。四、使用与与维护24、使用用单位严严格按照照操作规规程进行行操作,责责任
9、单位位负责设设备维护护,并做做好设备备检修的的各种记记录,每每月1号号必须把把上月的的所有记记录报电电管队审审查并存存档,对对不报的的每次罚罚责任人人2000元,记记录不规规范的罚罚责任人人1000元。25、严格格执行日日常维修修、保养养制度和和定期检检修制度度,确保保设备的的完好与与安全运运行。如如因检修修不到位位、违章章操作造造成事故故的,罚罚责任单单位5000元,并并追查到到责任人人,罚1100元元。 26、设备备维护责责任到人人,所有有设备及及设施必必须在醒醒目处挂挂责任牌牌,无责责任牌每每处(次次)罚责责任单位位主要领领导500元,并并限期补补挂,否否则加倍倍处罚。27、合理理使用设
10、设备,严严禁设备备超负荷荷运转,防防爆电器器设备严严禁失爆爆,否则则罚责任任单位110000元,责责任人2200元元,并立立即停电电整改。备备用电机机、齿箱箱等大型型备配件件,必须须上架或或吊起,不不得落地地放置,否否则每件件(次)罚罚责任人人1000元;做做好电气气设备防防潮工作作,否则则每发现现一件(次次)罚责责任人1100元元。28、井下下皮带机机、刮板板机等设设备的零零部备用用,原则则上每个个工作地地点备用用同种型型号电机机1台,齿齿箱1台台,机尾尾1台,多多余设备备必须升升井。双双机必须须保证正正常使用用,双机机甩下一一套留作作备用按按设备闲闲置处理理。29、皮带带机、刮刮板机标标准
11、化管管理:(1)皮带带机必须须装设防防滑保护护、堆煤煤保护和和防跑偏偏装置,温温度保护护、烟雾雾保护和和自动洒洒水装置置,皮带带上运时时必须有有防逆转转和制动动装置、下下运时必必须有制制动装置置,并保保持灵敏敏可靠,否否则不准准运行。一一次不合合格罚责责任人1100元元,责任任单位5500元元。(2)皮带带必须阻阻燃,进进货附阻阻燃试验验报告,使使用单位位存档,包包胶滚筒筒和托滚滚的阻燃燃性与抗抗静电性性必须符符合要求求,附检检验报告告,否则则不准领领用,因因此影响响生产者者罚责任任单位5500元元,责任任人2000元,并并限期补补齐资料料。(3)短路路、漏电电、接地地三大保保护齐全全可靠,符
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- 煤矿 机电设备 经营管理 考核办法 26561
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