中国阳光投资集团有限公司岗位职务说明书55381.docx
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1、职务说明书 中国阳光投资集团有限公司中国阳光投资集集团有限公司司岗位职务说明书书新华信管理咨询询公司二二年二月月二十二日中国阳光岗位编编制(员工:35人,岗位位:31岗)公司高管层投资管理部投资银行部资金财务部董事长总裁常务副总裁副总裁财务总监董事会秘书部门经理投资高级经理投资经理部门经理投资咨询经理证券投资经理信托投资经理部门经理出纳会计1112111211111111资产管理部研究发展部人力资源部总裁办公室审计监察部合计部门经理资产管理主管部门经理研究员部门经理招聘培训主管薪酬考核主管办公室主任内务主管秘书司机前台秘书宣传策划主管部门经理审计主管11121111112111135第69页目
2、录一、职务说明书书编写说明1二、高层职务说说明书2董事长职务说明明书2总裁职务说明书书3常务副总裁职务务说明书4投资副总裁职务务说明书5副总裁职务说明明书6财务总监职务说说明书7董事会秘书(兼兼董事长助理理)职务说明书书8三、投资管理部部9投资管理部经理理职务说明书书9投资管理部高级级投资经理职职务说明书10投资管理部投资资经理职务说说明书11四、投资银行部部12投资银行部经理理职务说明书书12投资银行部投资资咨询经理职职务说明书13投资银行部证券券投资经理职职务说明书14投资银行部信托托投资经理职职务说明书15五、研究发展部部16研究发展部经理理职务说明书书16研究发展部研究究员职务说明明书
3、17六、资金财务部部18资金财务部经理理职务说明书书18资金财务部会计计职务说明书书19资金财务部出纳纳职务说明书书20七、资产管理部部21资产管理部经理理职务说明书书21资产管理部资产产管理主管职职务说明书22八、总裁办公室室23总裁办公室主任任职务说明书书23总裁办公室内务务主管职务说说明书24总裁办公室秘书书职务说明书书25总裁办公室宣传传策划主管职职务说明书26总裁办公室前台台秘书职务说说明书27总裁办公室司机机职务说明书书28九、人力资源部部29人力资源部经理理职务说明书书29人力资源部招聘聘培训主管职职务说明书30人力资源部薪酬酬考核主管职职务说明书31十、审计监察部部32审计监察
4、部经理理职务说明书书32审计监察部审计计主管职务说说明书33 一、职务说明书书编写说明 职务名称指的是是任职岗位的的称谓,如投投资管理部经经理。 职务编号的格式式为中国阳光光集团公司部门编号,如YYG-ZC-01:YGG为中国阳光光集团公司的的拼音缩写;ZC为资金金财务部的拼拼音缩写,GGL表示管理理层;01代代表本部门的的顺序号。 直属上级指在业业务上给予直直接指令的上上级,如会计计的直接上级级是资金财务务部经理 所属部门指的是是该职务员工工工作关系隶隶属的部门,如如会计所属部部门为资金财财务部。 工资级别为该职职务聘用员工工的工资级别别范围。 直接管理人数为为直接向该职职务汇报工作作的员工
5、人数数。 岗位目的指的是是设置该岗位位的最重要的的原因,用一一句话概括。 工作内容填写该该职务员工880%以上工工作时间从事事的具体工作作。 权限:指的是职职权范围建议权:提出建建议的权力监监督权:对工工作的有效性性、效率进行行监督的权力力审核权:对对计划、报告告的审批、核核准的权力指指导权:对工工作方式进行行指导的权力力初审权:对对报告进行初初次审阅并提提供参考意见见的权力其它它如分配权、安安排权、奖惩惩权也可使用用 责任:着重强调调必须完成的的任务,一旦旦发生过失应应受到惩罚。 与上级的沟通方方式需列明上上级的职务及及指导方式,指指导方式可写写沟通方式或或以功能区分分,如接受财财务部经理口
6、口头与书面指指导的或业务务指导。 岗位资格要求一一栏列明承担担该职务者需需具备的学历历与工作经验验,学历项可可注明相关专专业,如大学学本科以上,管管理相关专业业。本说明书书未特殊说明明者均为包含含关系,即大大学本科以上上=大学本科科及以上。 岗位技能要求一一栏列明专业业知识和能力力两类,专业业知识指的是是与所从事工工作职能及工工作内容相关关的知识,能能力指的是从从事该工作所所必需的主要要能力。二、高层职务说说明书董事长职务说明明书职务名称:董事长职务编号: YG-GL-001直属上级:所属部门:工资级别:直接管理人数:岗位目的:代表董事会行使使董事会权力力工作内容:1. 主持股东大会和和召集、
7、主持持董事会会议议;2. 督促、检查董事事会决议的执执行;3. 签署董事会重要要文件和其它它应由公司法法定代表人签签署的其它文文件;4. 行使法定代表人人的职权;5. 在发生特大自然然灾害等不可可抗力的紧急急情况下,对对公司事务行行使符合法律律规定和公司司利益的特别别处置权,并并在事后向公公司董事会和和股东大会报报告;6. 参与公司重大经经营决策,和和战略规划的的制定。7. 董事会授予的其其它职权。权限与责任:权限:1. 在董事会授权范范围内有工作作指挥权;2. 对公司的重大经经营活动和战战略规划有建建议权。责任:1. 对董事会决议规规定完成的事事项负责;2. 代表企业的对外外形象,维持持公司
8、与政府府、主管部门门及其它单位位的关系。与上级的沟通方方式:无同级沟通:无所予下级的指导导:暂无岗位资格要求:由董事会确定岗位技能要求:由董事会确定总裁职务说明书书职务名称:总裁职务编号: YG-GL-002直属上级:董事长所属部门:工资级别:直接管理人数:5人岗位目的:统筹管理公司的的投资经营活活动工作内容:1. 全面规划公司的的长远发展,确确保公司的长长远发展健康康稳定,组织织完成董事会会确定的经营营管理目标;2. 全面管理公司的的生产经营,对对公司生产经经营中遇到的的重大问题进进行决策;3. 广泛汲取国内外外先进企业经经营管理经验验,确定公司司的使命和远远景规划;4. 在企业文化、组组织
9、创新、人人才开发、业业务拓展、对对外投资等企企业发展的关关键领域实行行战略管理;5. 组织、审批公司司重大经营管管理项目,从从事经营管理理的开创性工工作;6. 处理与公司经营营管理相关的的其它重大事事情。7. 做好对外公共关关系的协调,拓拓展新的业务务领域和客户户。权限与责任:权限:1. 对公司发展规划划、投资计划划、研究与开开发等与公司司发展相关的的重大决策有有审批权或否否决权;2. 对公司的整体经经营管理的决决策权;3. 对各职能部门的的总体经营支支出有审批权权或否决权;4. 对下属工作的检检查和监督权权;5. 对下属的考核、奖奖惩、激励权权;6. 有对公司中层管管理人员人事事任免的建议议
10、权;7. 拥有公司章程赋赋予的其它与与经营管理相相关的权力。责任:1. 对公司董事会负负责;2. 对公司经营管理理的重大决策策负主要责任任;3. 对公司重大经营营管理项目负负主持责任;与上级的沟通方方式:接受公公司董事会的的指导,遵守守董事会的各各项规定同级沟通:所予下级的指导导:对公司投投资副总、副副总裁、总监监和各部门负负责人进行行行政和业务上上的指导,并并检查和监督督他们管理工工作岗位资格要求:由董事会确定岗位技能要求:由董事会确定常务副总裁职务务说明书职务名称:常务副总裁职务编号: YG-GL-003直属上级:总裁所属部门:工资级别:直接管理人数:4人岗位目的:总裁缺席时,代代行总裁职
11、权权工作内容:1. 全面规划公司的的长远发展,确确保公司的长长远发展健康康稳定,组织织完成董事会会确定的经营营管理目标;2. 全面管理公司的的生产经营,对对公司生产经经营中遇到的的重大问题进进行决策;3. 广泛汲取国内外外先进企业经经营管理经验验,确定公司司的使命和远远景规划;4. 在企业文化、组组织创新、人人才开发、业业务拓展、对对外投资等企企业发展的关关键领域实行行战略管理;5. 组织、审批公司司重大经营管管理项目,从从事经营管理理的开创性工工作;6. 处理与公司经营营管理相关的的其它重大事事情。7. 做好对外公共关关系的协调,拓拓展新的业务务领域和客户户。权限与责任:权限:1. 对公司发
12、展规划划、投资计划划、研究与开开发等与公司司发展相关的的重大决策有有审批权或否否决权;2. 对公司的整体经经营管理的决决策权;3. 对各职能部门的的总体经营支支出有审批权权或否决权;4. 对下属工作的检检查和监督权权;5. 对下属的考核、奖奖惩、激励权权;6. 有对公司中层管管理人员人事事任免的建议议权;7. 拥有公司章程赋赋予的其它与与经营管理相相关的权力。责任:1. 对公司董事会和和总裁负责;2. 对公司经营管理理的重大决策策负主要责任任;3. 对公司重大经营营管理项目负负主持责任;与上级的沟通方方式:接受总总裁的指导同级沟通:与投投资副总裁、副副总裁进行交交流与沟通,取取得支持和提提供帮
13、助所予下级的指导导:对财务总总监、下属公公司进行行政政和业务上的的指导,并检检查和监督公公司的经营管管理工作岗位资格要求:由董事会和总裁裁确定岗位技能要求:由董事会和总裁裁确定投资副总裁职务务说明书 职务名称:投资副总裁职务编号:YG-GL-004直属上级:总裁所属部门:工资级别:直接管理人数:6人岗位目的:全面负责公司投投资、咨询和和战略研究发发展业务工作内容:1. 在董事会和总裁裁领导下,全全面负责公司司投资、投资资银行和战略略研究发展工工作;2. 负责制定公司年年度投资方案案;3. 参与公司发展战战略和重大决决策;4. 代表公司负责投投资谈判工作作;5. 直接指导分管部部门的工作开开展,
14、监督、评评价分管部门门的工作开展展情况;6. 主管下属北京杜杜仲、天津奥奥科亚、浦东东木业公司的的生产经营工工作;7. 协调分管部门间间以及分管部部门与公司其其它部门间的的相关工作与与关系;8. 完成上级安排的的其它工作。权限与责任:权限:1. 公司发展战略及及重大决策建建议权;2. 分管部门员工、下下属公司总经经理的部份任任免权及工作作监督权;3. 分管部门、下属属公司奖金分分配的建议权权;4. 对分管部门员工工、下属公司司总经理的绩绩效考核权。责任:1. 对公司制定的年年度投资方案案实施负责;2. 对分管部门、下下属公司工作作的顺利开展展负责。与上级的沟通方方式: 工作作中疑难问题题向总裁
15、汇报报同级沟通:争取取常务副总、副副总裁和财务务总监的支持持及协作所予下级的指导导:给予分管管部门、下属属公司业务指指导及培训岗位资格要求:教育背景:硕士士以上学历工作经验:5年年以上大型投投资或证券类类公司工作经经验,3年以以上管理工作作经验岗位技能要求:专业知识:具备备会计、金融融、投资、证证券、法律等等方面的综合合知识,具有有良好的知识识结构;能力与技巧:具具备良好的交交际能力,丰丰富的商务谈谈判经验,有有较强组织及及协调能力,能坚持原则则且有应变能能力,富创新新意识,有建建立优秀团队队及解决实际际问题的能力力。副总裁职务说明明书职务名称:副总裁职务编号:YG-GL-006直属上级:总裁
16、所属部门:工资级别:直接管理人数:2人岗位目的:主管公司的人力力资源工作和和木材流通协协会的工作工作内容:1. 参与公司发展战战略制定;2. 参与公司重大的的人事任免事事项,参与确确定公司的组组织结构;3. 负责建立并完善善公司的人力力资源管理制制度和各项行行政规章制度度;4. 负责本部的人力力资源发展规规划和日常人人力资源工作作;5. 负责中国木材流流通协会的管管理;6. 总裁交办的其它它工作。权限与责任:权限:1. 对公司发展战略略的建议权;2. 对公司重大人事事任免的建议议权,对组织织结构调整的的建议权;3. 对本部规章制度度的调整建议议权;4. 对下属人员的工工作监督权;5. 对下属人
17、员工作作业绩考核权权。责任:1. 对公司规章制度度的落实负责责;2. 对本部人力资源源规划的落实实负责;3. 对下属部门的工工作业绩负责责。与上级的沟通方方式:接受来来自总裁的工工作安排及指指导同级沟通:与常常务副总、投投资副总、财财务总监协调调沟通,提供供建议和协助助所予下级的指导导:给予下属属人员工作分分配与业务指指导岗位资格要求:教育背景:大本本以上相关专专业工作经验:4年年企业管理经经验,相关的的行政管理或或人力资源管管理经验岗位技能要求:专业知识:熟悉悉国家有关行行政政策法令令;掌握企业业管理知识能力与技能:组组织协调能力力,人际关系系处理能力,影影响说服力,领领导力财务总监职务说说
18、明书职务名称:财务总监职务编号:YG-GL-005直属上级:常务副总裁所属部门:工资级别:直接管理人数:2人岗位目的:领导公司的财务务工作和资产产管理工作工作内容:1. 指导资金财务部部编制公司各各类财务计划划。2. 指导下属人员填填写财务报表表,上报总裁裁及董事会;3. 负责组织筹集公公司日常经营营所需资金,保保证公司经营营的资金供给给;4. 组织建立公司内内部财务管理理制度并监督督实施;5. 组织资金财务部部对财务数据据进行分析,为为公司战略发发展提供基础础报告;6. 总管公司财务预预算、决算;7. 总管公司本部及及所属公司的的资产管理和和考核工作,负负责审批资产产变动、产权权变动、评估估
19、、处置、投投资等;8. 总裁、常务副总总交办的其它它工作。权限与责任:权限:1. 公司财务计划和和各部门的财财务指标拟订订权;2. 公司长期发展战战略制定建议议权;3. 各所属公司资产产管理工作指指导权、监督督权、考核权权;4. 资金财务部和资资产管理部工工作计划、组组织、检查、考考核权;5. 资金财务部与资资产管理部管管理人员考评评权。责任:1. 落实公司全面预预算负责;2. 对公司的资金筹筹措、统一调调配、使用和和管理负责;3. 对公司各类资产产的核算和管管理以保证资资产不流失负负责。与上级的沟通方方式:接受常常务副总的书书面及口头指指导同级沟通:向投投资副总、副副总裁提供建建议与协助所予
20、下级的指导导:对分管部部门进行工作作分派及业务务指导。岗位资格要求:教育背景:大学学本科以上学学历,财务相相关专业工作经验:6年年以上财务工工作经验,44年以上财务务管理经验,33年以上大型型投资管理公公司或资产经经营公司财务务总监工作经经验。岗位技能要求:专业知识:精通通财务专业知知识;熟悉投投资行业规则则能力与技能:战战略思考能力力;决策能力力;计划与组组织能力;影影响能力;应应变能力董事会秘书(兼兼董事长助理理)职务说明明书职务名称:董事会秘书(兼兼董事长助理理)职务编号: YG-GL-007直属上级:董事长所属部门:无工资级别:直接管理人数:无岗位目的:协助董事长行使使董事会权力力工作
21、内容:1. 筹备董事会会议议和股东大会会,并负责会会计的记录工工作,保管会会议文件和记记录;2. 筹备公司境内外外推介的宣传传活动,协助助董事长安排排公关活动;3. 密切关注国家宏宏观政策,行行业情况,公公司发展动态态,为董事会会(长)提交交分析报告和和决策建议;4. 协调公司与行业业主管部门、政政府其它部门门的关系;5. 在授权范围内担担任公司新闻闻发言人。6. 保管股东名册和和董事会印章章;7. 董事会(长)授授权和交办的其它它事务。权限与责任:权限:1. 在授权范围内有有工作指挥权权;2. 对董事长的公关关活动有建议议权。责任:1. 对董事长交办事事项的完成负负责;2. 对公司的政府关关
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