品质管制业务办法637806.docx

《品质管制业务办法637806.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质管制业务办法637806.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、製造制度品質管制程序製程品管程序辦法編號版本日期Q06-M1.02000/01/011. 總則1.1. 制定目的本公司為加強品質管制，使產品於製造過程中之品質得能掌控，特訂定本規章。1.2. 適用範圍凡本公司產品於於製造過程中中之品質管制制，悉依照本本規章管理之之。1.3. 權責單位製造部品管中心心為本規章之之權責單位，權權責單位主管管經承認單位位授權，負責責本規章之管管制，並確保保依據本規章章之規範作業業。2. 管制程序規定2.1. 管制原則1) 本公司的製程管管制，乃是將將各產品制定定作業標準化化，從第一站站到成品為止止，按次序排排出流程圖，作作為作業人員員的工作依據據，並為新進進職工的基

2、本本教材。2) 良好的製程管制制，是品管的的最重要基礎礎，製程管制制可確保產品品品質符合設設計品質，防防止製程產生生大量之不良良，降低材料料之損耗，提提高生產效率率，降低製造造成本。2.2. 責任單位製程管制單位按按規定之檢驗驗頻率和時機機，派員巡迴迴檢驗各指定定之全檢站，並並作成紀錄；若發現不良良則隨時反應應有關作業人人員或其主管管作必要之改改進。2.3. 管制方式1) 作業站人員應隨隨時自我查對對，是否符合合作業規定及及品質標準。2) 製程中設定全檢檢站，由專任任品檢員，依依規定檢驗規規範施行全檢檢工作，並填填寫全檢站站檢驗日報表表供統計分分析之品質資資料。【見】【附件11】表單：QQ06

3、-T001全檢站站檢驗日報表表。3) 製程品管單位每每日依據全全檢站檢驗日日報表，編編製各站不不良重點彙整整表呈核後後，供製造單單位檢討改進進。【見】【附件22】表單：QQ06-T002各站不不良重點彙整整表。4) 製程中設定巡迴迴抽檢站，由由製程品管單單位人員，依依規定之檢驗驗規範施行巡巡迴檢驗工作作，遇有品質質變異立即反反應有關作業業人員或其主主管，採取修修正措施、並並填寫製程程品管檢驗日日報表，供供為統計分析析之品質資料料。【見】【附件33】表單：QQ06-T003製程品品管檢驗日報報表。5) 製程品管單位須須按週編製檢驗週報表表並呈核。6) 製程品管單位須須按月編製檢驗月報表表並呈核。

4、2.4. 製造完成品檢查查：成品檢查站之出出貨品管單位位，掌握每天天品質情況，同同時由製造單單位填寫修修理日報表，藉此可知知每日不良情情況和實際修修理情形，管管理人員找出出不良原因，利利用此資料回回饋至有關單單位（如採購購、研發、驗驗收、製造等等）做品質改改善，以求品品質之進步。【見】【附件44】表單：QQ06-T004修理日日報表。2.5. 製程不良之定義義1) 製造過程中能損損壞製品之品品質性能及價價值者皆謂之之。2) 製造過程中發現現之零件、材材料不良（或或須調整者）。3) 製造過程中預先先配置之調整整作業則不計計之。2.6. 現況把握方法2.6.1. 不良區分不良發生件數，依依品質現狀

5、，將將造成不良之之來源作一區區分，區分方方法如下：1) 作業不良(A) 作業失誤。(B) 管理不週全。(C) 設備問題。2) 零件不良(A) 國內零件。(B) 輸入零件。3) 源流不良(A) 公司內部半成品品。(B) 主工程之前工程程。4) 設計不良(A) 研發單位。(B) 協力廠商。2.7. 不良率計算方式式製造製品主機能能之工程（主主工程），由由生產線最初初開始到完成成檢查工程之之間，所發生生或發現之全全部不良數對對生產數之比比率。3. 附則3.1. 制修廢與頒布實實施本規章屬於管理理規章，經經營會審審議後，呈請請總經理核准准承認後，交交由權責單位位頒布公告實實施；修訂或或廢止時亦同同。3

6、.2. 編號、版本、日日期、頁次頁數本規章之項類、標標題、編號、版版本、實施日日期、公司名名稱、文件頁頁次頁數等等項，見本規規章之頁首與與頁尾。4. 附件【附件1】表單單：Q06-T01全檢站站檢驗日報表表。【附件2】表單單：Q06-T02各站不不良重點彙整整表。【附件3】表單單：Q06-T03製程品品管檢驗日報報表。【附件4】表單單：Q06-T04修理日日報表。（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次6/14頁製造制度品質管制程序製程品管程序辦法編號版本日期Q06-M1.02000/01/01【附件1】表表單：Q066-T01全檢站站檢驗日報表表全檢站檢驗日報報表單位：年月日日機種站別投入台數抽驗

7、台數不良台數不良百分比檢驗者項次機號08:30110:0010:10112:0012:40115:0015:10117:10備註12345678910111213141516171819202122232425經理：課長：組長：班長：（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次8/14頁製造制度品質管制程序製程品管程序辦法編號版本日期Q06-M1.02000/01/01【附件2】表表單：Q066-T02各站不不良重點彙整整表各 站 不 良 重 點 彙 整 表文號：生產日期：日期：生產線檢驗站機種良品數良品率不良現象不良數不良率不良分析檢驗數%備註：認可核對註銷完全通過率機種：% （智囊團顧問股份有限公司

8、發行）頁次10/14頁製造制度品質管制程序製程品管程序辦法編號版本日期Q06-M1.02000/01/01【附件3】表表單：Q066-T03製程品品管檢驗日報報表製程品管檢驗日日報表NO.日期：月日日單位機種檢驗站批量抽驗數不良情形不良分類不良數不良率判定生產單位主管簽認品名%線%線%線%線%線%線%線%品名不良分析及對策策處置：（本欄由責責任單位主管管填寫）抽驗數不良數不良率%不良重點%認註承備註：頁數可銷辦（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次12/14頁製造制度品質管制程序製程品管程序辦法編號版本日期Q06-M1.02000/01/01【附件4】表表單：Q066-T04修理日日報表機種：修 理 日 報報 表工作內容：日期：年月日日機號不良現象不良內容責任單位分析統計不良位置原因不良原因代號數量責任單位代號數量使用工數原堆積台數本日進修台數本人修妥台數單位修妥台數未修台數備註：核對修理員（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次14/14頁