版试验室质量手册11868.docx

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1、XXXX质量检检测有限公司司质量手册第1章1.1第1 页 共共1页第B版 第00次修订主题：概述颁布日期：20016年011月01日 第1章 概述和公正性声明1.1概述 XXXX质量检测有限公司(简称XXXXX）是xxxx年成立的专业从事专项工程质量检测及建筑材料检测的第三方独立法人机构。公司座落于XXXX。我公司注册资金xx万元人民币，建筑面积xx，公司拥有职工xx人，其中高级技术职称xx人，中级技术职称xx人，大专以上学历xx人。我公司已经通过计量认证检测范围包括XXXX工程防护设备和通风系统性能检测、常规建筑材料检测、主体结构检测，前后共购置了用于检测上述检测项目的仪器设备共计xxx台套

2、。全部送至计量检定部门检定、校准并确认合格。通过我们的不断努力，xx公司无论是基本规模、人员素质还是检测能力，具有了一定水平。 展望未来，XXXX质量检测有限公司将继续在各级主管部门的关心、支持和帮助下，开拓创新，努力进取，以更加科学、公正、完备的检测手段和高效规范的优质服务，为我市建设事业的发展和产品质量检测技术的进一步提高作出新的贡献。 单位名称：XXXX质量量检测有限公公司 单位地址：xx 传真真：xx 邮编：xx 电话号码：xxXXXX质量检检测有限公司司质量手册第1章1.2第1 页 共共1页第B版 第00次修订主题：公正性声声明颁布日期：20016年011月01日1.2公正性声声明

3、为了保护国国家、客户、相相关方及XXXXX质量检检测有限公司司的利益，XXXXX质量量检测有限公公司就检测工工作的公正性性做以下声明明：1.接受各方的的监督与指导导，欢迎提出出改进意见和和建议；2.无论在任何何利益驱动下下不能偏离法法规和技术标标准；3.信守协议，优优质服务，确确保质量，为为所有的客户户提供准确、公公正、及时的的检测服务；4.恪守第三方方公正立场，保保证不受任何何内部和外部部的商务、财财务和其他方方面的压力、影影响和干预；5.我公司实验验室及其人员员不得与其从从事的检测和和/或校准活活动以及出具具的数 据和结 果果存在利益关关系；不得参参与任何有损损于检测和/或校准判断断的独立

4、 性和诚信度度的活动；不不得参与和检检测和/或校校准项目或者者类似的竞争争性项目 有关系的产产品设计、研研制、生产、供供应、安装、使使用或者维护护活动。6.对客户的技技术、资料、数数据以及其他他商业机密严严格保密，决决不利用客户户的技术和资资料从事技术术开发和技术术服务；7.全体人员奉奉公守法，秉秉公办事，不不徇私情，不不接受被检单单位任何形式式的馈赠，不不吃请，防止止商业贿赂；8.作为公司最最高管理者，本本人坚守检测测数据应公正正、准确和可可靠的原则，决决不干预同时时也决不允许许任何人干预预XXXX质量量检测有限公公司按有关法法律法规和技技术标准独立立开展检测活活动；9.违反以上声声明并给客

5、户户造成损失的的，愿承担经经济和法律责责任。 最高管理者者签名： 22016年001月01日日XXXX质量检检测有限公司司质量手册第2章2.1第1 页 共共1页第B版 第00次修订主题：质量方针针颁布日期：20016年011月01日 第2章 质量方针针、目标、承承诺2.1质量方针针本公司以“准确确、公正、高高效、创新”为质量方针针使整个检测测工作体现科科学性、公正正性、及时性性和改进性的的服务原则。准确科学性：严格执行现现行的质量法法规和检测规规程，以高素素质的专业人人员，合格的的检测设备和和严密的质量量体系管理做做保证，为委委托方提供准准确科学的检检测数据。公正公正性：坚持以准确确的检测数据

6、据作出真实公公正的检测报报告，结果评评定有法可依依，不受来自自各方面因素素的干扰。高效及时性：急工程所急急，保证按时时完成检验，检测工工作。及时提供供过程信息和和最终检测报报告、尽量满满足委托方的的合理要求，提提高服务质量量。创新改进性：在检测工作作中打破过去去按部就班的的管理模式，由由被动式服务务改主 动性服务务。XXXX质量检检测有限公司司质量手册第2章2.2第1 页 共共1页第B版 第00次修订主题：质量目标标颁布日期：20016年011月01日 2.2质量目目标1.检测报告符符合率1000 %2.检测报告及及时率95 %3.合同履约率率100 %4.设备完好率率100 %5.客户满意度

7、度98 %6.人员持证上上岗率1000 %XXXX质量检检测有限公司司质量手册第2章2.3第1 页 共共1页第B版 第00次修订主题：诚信检验验检测承诺书书颁布日期：20016年011月01日2.3诚信检验验检测承诺书书 为为保证质量方方针有效贯彻彻，质量目标标能够实现， XXXX公司特作作如下质量承承诺：1.检测人员持持证上岗，确确保检测人员员操作的规范范性。加强员员工培训与考考核，提高全全员素质，保保证检验，检测质质量；2.检测设备定定期检定确保保溯源性，严严格执行检验验，检测设备备的保养与期期间核查，确确保使用的检检测计量器具具的准确性；3.坚持按现行行有效标准规规范进行检测测，加强对检

8、检测样品的验验收与管理，确确保检测结果果的真实性；4.坚持技术条条件满足标准准的有关要求求，加强对环环境条件的监监测与检查，确确保检测数据据的可信性；5.坚持采用先先进的检测技技术和方法，加加强检测手段段的更新与完完善，确保检检测工作的科科学性；6.不受来自商商业、财务、行行政等方面的的干预和其他他内部和外部部的行政压力力，确保检测测行为的公正正性；7.在规定的工工作日内及时时出具检测报报告，如有特特殊情况，与与客户沟通协协商解决。8.热忱提供优优质服务，对对客户的投诉诉要及时受理理、认真调查查、客观分析析、明确责任任，要在2日日内做出答复复。 最高管理理者签名： 20166年01月001日

9、- 1 -XXXX质量检检测有限公司司质量手册第3章第1 页 共共3页第B版 第00次修订主题：质量手册册的管理颁布日期：20016年011月01日第3章 质量手手册的管理3.1总则:质量手册纳入了了XXXX检测测有限公司质质量方针和质质量目标，描描述了管理体体系要素，引引用了相关的的程序文件，是是开展管理和和检测工作的的重要指导性性文件和依据据，XXXXX检测有限公公司全体人员员必须理解、贯贯彻和执行。3.2职责:1.质量手册由由质量负责人人负责组织有有关人员共同同编制，经会会议讨论通过过，由XXXXX检测有限限公司总经理理批准发布。2.管理组负责责质量手册的的编号、发放放、登记、回回收、存

10、档等等工作。3.质量手册持持有人负责保保持质量手册册的完好性。3.3质量手册册的编制和发发布 质量手手册由质量负负责人负责组组织有关人员员共同编制。质质量手册条文文要与评审准准则一致，并并符合XXXXX检测有限限公司的实际际情况。质量量手册草稿完完成后要经全全体人员充分分讨论修改，修修改稿经全体体会议讨论通通过后由公司司总经理批准准发布。3.4质量手册册的宣贯1.质量手册的的解释权属质质量负责人，并并由质量负责责人组织宣贯贯。2.质量手册的的宣贯应做到到经常性、持持久性、形式式多样，并有有记录。3.部门要严格格遵照质量手手册的规定，开开展质量活动动。4.质量负责人人负责组织对对各部门执行行质量

11、手册的的情况实施监监督。3.5质量手册册的发放和保保管1.管理组统一一编号、登记记后办理发放放和回收手续续，并由持有有者签收。2.质量手册的的发放范围a.XXXX检检测有限公司司领导及技术术负责人、质质量负责人、各各部门负责人人长期持有11册；b.存档1册； -1-XXXX质量检检测有限公司司质量手册第3章第2 页 共共3页第B版 第00次修订主题：质量手册册的管理颁布日期：20016年01月01日c.内审员每人人借用一册，现现场审核结束束后归还；d.评审机构及及上级相关部部门人员1册册（非受控）；e.客户需要时时借阅一册（非非受控）。3.质量手册分分受控与非受受控两种文本本，受控与非非受控质

12、量手手册发放时均均需进行登记记并注明受控控状态。XXXXX检测有有限公司内部部使用为受控控文本，发出出后需收回。提提供给评审机机构、上级相相关部门、有有关客户的为为非受控文本本，发出后可可不收回。非非受控文本的的发放需经质质量负责人批批准方可发放放。 4.质质量手册的持持有者应妥善善保管，不得得在质量手册册上涂改，不不得转借、丢丢失或 损坏坏。5.当持有者工工作变动时，应应将质量手册册退还管理组组并办理手续续。6.各版质量手手册均应在管管理组永久保保存一份，并并标志存档。7.质量手册的的回收、作废废。如质量手手册需要改版版，由管理组组统一回收、再再统一发放。原原版质量手册册作废销毁，留留1份归

13、档。3.6质量手册册的修订1.XXXX检检测有限公司司情况变化或或质量手册在在执行过程中中发现下列问问题应及时修修订：a.组织机构局局部变化，或或关键岗位人人员变动；b.质量手册中中有关内容与与新颁布的法法律、法规有有矛盾；c.管理体系运运行时发现质质量手册有不不完善的地方方，需要纠正正或改进；d.客户申诉和和投诉时或内内审时发现问问题，采取纠纠正或预防措措施时涉及到到质量手册中中的条款，需需要调整；e.检测项目、方方法、环境、设设备、人员技技能等发生较较大变化，需需要修改某些些章节条款；f.其它需修改改的情况。2. 质量手册的修订订由质量负责责人组织有关关人员进行，报报公司总经理理批准。 3

14、.质质量手册的修修改一般采用用增加修订页页的方式，由由管理组统一一向质量手册册持有者发放放更改通知和和相应的更改改页来实现。任任何部门和个个人均无权擅擅自对质 量量手册进行修修改。 -2-XXXX质量检检测有限公司司质量手册第3章第3 页 共共3页第B版 第00次修订主题：质量手册册的管理颁布日期：20016年01月01日3.7质量手册册的改版 1.质质量手册在以以下情况之一一时，需对质质量手册改版版： a.一次修修改文件的数数量较大；b.组织机构发发生重大变化化；c.服务能力发发生重大变化化；d.质量方针和和质量目标改改变；e.评审标准改改变；f.评审时管理理体系出现较较大问题。2.质量手册

15、改改版，必须经经全体会议讨讨论通过，公公司总经理批批准后方可进进行。 -3-XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.1第1 页 共共2页第B版 第00次修订主题：组织要求求颁布日期：20016年011月01日 第四四章评审要求求4.1依法成立立并能够承担担相应法律责责任的法人或或者其他组织织 4.1.1概概述： 本公司是是经天津市市市场和质量监监督管理委员员会依法注册册的独立法人人单位， 可以就所所开展的对外外检测业务活活动承担相应应的民事法律律责任。为保保证本公 司能够客客观、公正、独独立的从事检检测工作，本本公司制定了了严格的员工工行为 规范和各各项工作程序序，全体人员员都必须按照照

16、规范和程序序开展工作。 4.1.2职职责 4.1.22.1公司总总经理负责组组织机构的设设置、职能的的分配和资源源的配置。 4.1.2.2质量负责责人负责本公公司质量工作作管理； 4.1.2.3 技术负责人人负责本公司司技术工作管管理； 4.1.2.4 各部门门和岗位负责责按照确定的的职责分工开开展工作。 4.1.3管管理要求 4.1.33.1XXXXX检测有限公公司经天津市市工商局注册册，为独立法法人单位，能能承 担相应应的刑事责任任与民事责任任。独立对外外行文和开展展业务活动，有有独 立帐目目和独立核算算。能独立承承担第三方公公正检验检测工作。具体参参见保 证公正正性的程序。 4.1.33

17、.2XXXXX检测有限公公司有固定的的工作场所，座座落于天津市市津南区八里里 台镇科科达三路166号(天津友友爱康复医疗疗设备有限公公司院内）。建建筑面 积共7700m2具有与资质质认定项目相相匹配的仪器器设备1300余台套。可可 保证客客观、公正和和独立地从事事检验检测活动动。 4.1.33.3XXXX检测测有限公司从从组织机构和和岗位职责方方面保证所有有人员与检测测 活动、检检测数据和结结果不存在利利益关系；公公司规定所有有人员不得参参与有 损判断独独立性或诚信信的活动。切切实维护XXXXX检测有有限公司的可可信度。 公正性声声明确保员工工不受任何来来自内外部的的不正当的商商业、财务和和其

18、它 方面的压压力和影响，以以防止商业贿贿赂事件发生生。不得参与与和检测产品品有 关的设计计、研制、生生产、供应、安安装、使用或或维护的活动动。XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.1第1 页 共共2页第B版 第00次修订主题：组织要求求颁布日期：20016年011月01日 4.1.33.4明确规规定组织的隶隶属关系和各各部门间的相相互关系，公公司确立了以以总经理 为最高高领导，技术术负责人负责责公司技术运运作，质量负负责人负责管管理体系 运行，下下设三个组，分分别为检测组组、管理组、业业务组。详见见组织机构构 框图。公司司质量管理、技技术运作和支支持服务之间间的关系是这这样的，为 了实

19、现现本公司质量量管理体系的的有效运行，需需要实施有效效的质量控制制活 动；为为了完成检验验检测任务，需需要科学规范范地从事一系系列的技术活活动； 同时，为为保证质量活活动和技术活活动的有效进进行，本公司司还需要从外外部寻 求支持持服务。根据据检验检测测机构资质认认定评审准则则中规定的的各项质 量、技技术活动和外外部支持服务务，本公司编编制了管理理体系职能分分配表， 将管理理体系的各项项要求分解落落实到不同的的部门和岗位位上，确保质质量管 理、技技术运作和支支持服务之间间的关系清晰晰明了，落到到实处。详见见管理 体系要要素职能分配配图 4.1.33.5XXXX检测测公司为了提提高检验检测测技术技

20、能，总总结和解决检检验检测技 术工作作中遇到的各各种技术问题题，同时也为为公司技术人人员搭建一个个提高技 术交流流的平台，专专门设立以技技术负责人为为主席，质量量负责人、授授权签字 人为副副主席，各组组长和技术骨骨干为会员的的技术委员会会。 4.1.4支支持性文件保证公正性的的程序(YYZJC/BB2016-01)保密和保护所所有权程序(YZJC/B20166-02)组织机构框图图(附录EE)管理体系要素素职能分配表表(附录FF) - 4 - XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.2第1 页 共共10页第B版 第00次修订主题：人员要求求颁布日期：20016年011月01日4.2具有从

21、事事检验检测活活动相适应的的检验检测技技术人员和管管理人员 4.2.1概概述 XXX公司在在人员管理上上制定出一系系列的制度，确确保公司管理理人员、技 术人员的素素质满足工作作需要的能力力，包括在以以下几个环节节进行严格把把关员工的初初始录用、人人员能力的确确认、人员相相应岗位培训训等环节。尤尤其对关键人人员的受教育育程度、理论论基础、实际际工作能力、工工作经验等做做 出规定，确保保开展检测工工作的行为公公正、方法科科学、数据准准确和客户满满意。 4.2.2职职责 4.2.22.1公司总总经理负责人人力资源的配配置，批准人人员录用标准准，提出未来来需求目 标。 4.2.22.2技术负负责人负责

22、技技术人员上岗岗操作考核和和技术能力确确认及培训计计划制 定。 4.2.22.3质量负负责人负责管管理人员上岗岗考核和业务务能力确认及及培训计划制制定。 4.2.22.4各部门门负责人负责责监督本组人人员培训计划划组织实施和和完成。 4.2.22.5管理组组负责组织落落实人员的培培训和考核工工作，建立和和保存人员技技术档 案并负负责签约人员员的协议签订订要求。 4.2.3管管理要求 4.2.33.1XXXXX检测有限限公司具有开开展XXXXX、建材、结结构检测所需需的专业技术术 人员和和管理人员，包包括各级领导导、技术负责责人、质量负负责人、检测测检验 人员、仪器设设备管理员、样样品管理员、档

23、档案资料管理理员； 4.2.33.2所有从从事检验检测人员员的能力都是是得到保证的的，其工作都都受到适当的的监 督，并按按照管理体系系的要求从事事其本职工作作； 4.2.33.3XXXXX检测有限限公司根据人人员的教育、培培训、工作经经验、技能考考核情 况对以以下人员进行行资格确认和和颁发上岗证证书： 4.2.33.3.1 抽样人员、样样品制备人员员；- 1 - XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.2第2页 共110页第B版 第00次修订主题：人员要求求颁布日期：20016年011月01日 4.2.3.3.22 检测人员员； 4.2.3.3.33签发检测报报告的人员； 4.2.3.3

24、.44 操作重要要设备的人员员。 4.2.33.4资格确确认方式 4.2.3.4.11由技术负责责人根据工作作的复杂程度度、个人的学学历、经验水水平等而有所所 差差异。有些岗岗位或人员可可能需要经过过专门岗前培训、见见习、考核合合格 后后方可授权。有有些岗位或人人员可能仅需需简单的确认认后就可授权权； 4.2.3.4.22考核方式可分现场场考核或书面面考核等。 4.2.33.5建立并并保持人员员培训管理程程序，该程程序对人员的的技能目标、继继续教 育、岗岗位培训、考考核等作了明明确的规定。为为确定培训需需求，每年初初制定 和实施施人员培训计计划，年终进进行总结；4.2.3.66人员上岗前前应经

25、过与其其承担的任务务相适应的教教育、培训，并并有相应的技技 术术 知识和经经验，使用培培训中的人员员，要安排适适当的监督，确确保其不会对对 管管理体系、结结果质量造成成不利影响。 4.2.33.7建立人人员技术档案案，其内容包包括人员的资资格、资历、学学历、培训、技技能、 持证上上岗记录、资资格确认、上上岗授权、年年度业绩考核核等； 4.2.33.8人员技技术档案的内内容由档案管管理员及时补补充，由质量量负责人对其其真实性、 完整性性、时效性定定期检查。4.2.3.99人员的分类 4.2.3.9.11技术负责人人：指负责全全面技术管理理并且负责报报告的意见和和解释的人 员； 4.2.3.9.2

26、2质量负责人人：指负责管管理体系运行行管理的人员员； 4.2.3.9.33检测人员：指从事XXXXX质量检检测有限公司司所涉及相关关项 目目的检测工作作，进行数据据处理，出具具检测报告的的人员； 4.2.3.9.44管理人员：主要是指在在管理体系运运行过程中，赋赋予某项管理理职能的人 员员，如负责人人员管理、设设备管理、技技术管理、档档案资料管理理、样品管 理理等工作人员员； 4.2.3.9.55报告的审核核人员：对检检测结果进行行核验的人员员；- 2 - XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.2第3 页 共共10页第B版 第00次修订主题：人员要求求颁布日期：20016年011月01

27、日 4.2.3.9.66内审人员：指负责对管管理体系进行行定期审核、监监督的人员； 4.2.3.9.77监督人员：指负责对检检测全过程进进行监控的人人员； 4.2.3.9.88操作设备的的人员：指依依据操作规程程、作业指导导书操作设备备的人员； 4.2.3.9.99操作专门设设备的人员：指操作具有有特殊要求的的或特种设备备的人员。4.2.3.110在人员管管理上还要注注重以下三方方面的监督和和管理 4.2.3.10.1检测人员员必须独立于其其出具的检验验检测数据、结结果所涉及的的利益相 关各方，不不受任何可能能干扰其技术术判断因素的的影响，确保保检验检测 数据、结果果的真实、客客观、准确。 4

28、.2.3.10.2公司及其其人员对其在在检验检测活活动中所知悉悉的国家秘密密、商业秘密密 和技术秘密密负有保密义义务，并制定定实施相应的的保密措施。 4.2.33.11人员员的任职条件件 4.2.3.11.1技术负责责人应具有大大专以上文化化学历，相关关工作经历110年以上， 高级技术职职称，具有较较丰富的管理理经验和检验验检测经验，熟熟悉本行 业及现代科科技发展动态态，并经考核核合格； 4.2.3.11.2质量负责责人应具有大大专（含大专专）以上学历历，相关工作作经历5年以以 上，中级（含含中级）以上上技术职称，熟熟悉检测工作作及实验室资资 质认定评审审准则，具有有组织管理体体系有效运行行和

29、持续改进进的管理能 力； 4.2.3.11.3授权签字字人应具有工工程师以上的的技术职称，熟熟悉业务，在在本专业领 域从业三三年以上。 4.2.3.11.4检测人员员应具有中专专或中专以上上学历，相关关工作经历11年以上，掌掌 握本专业业基础理论知知识和专业知知识，具有一一定的实际操操作技能，熟熟 悉相关法法律法规，能能正确处理和和判断检测结结果，并经考考核合格； 4.2.3.11.5管理人员员应具备高中中以上文化水水平，从事检检测或管理工工作三年以上上， 熟悉相关关法律法规和和检测基本知知识，有一定定协调能力； 4.2.3.11.6报告的审审核人员应掌掌握本专业基基础理论知识识和专业知识识，

30、熟悉相关关 法律法规，能能正确判断检检验检测结果果； 4.2.3.11.7内审人员员需具备中专专以上文化水水平，并有一一定检验检测工作作经验，- 2 - XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.2第4 页 共共10页第B版 第11次修订主题：人员要求求颁布日期：20016年011月01日 熟悉检测室室资质认定评评审准则及相相关技术监督督法律、法规规，掌握管 理体系的运运行过程，经经考核取得内内审员资格证证书； 4.2.3.11.8监督人员员应具备高中中以上文化水水平，初级专专业技术职称称，熟悉管理理 体系及本本部门检测工工作，能全面面了解本部门门开展的检测测项目，具备备 正确地检检查本部

31、门所所有检测结果果的准确性和和可靠性的能能力； 4.2.3.11.9操作设备备的人员应具具备中专以上上文化水平，经经过培训，持持证上岗； 4.2.3.11.10操作专专门设备的人人员应具备中中专以上文化化水平，经过过专门培训取取 得上岗岗证书。 4.2.3.12关键岗岗位职责、权权力和相互关关系 4.2.33.12.11公司总经理理 1)全面负责责XXXX检测测有限公司各各项工作，宣宣传贯彻国家家有关方针、政政策。制定本本公司质量方方针和质量目目标，批准签签发质量手册册、程序文件件等一系列对对内、对外文文件； 2)批批准公司年度度工作计划和和企业发展计计划，批准管管理评审计划划并主持管 理评评

32、审； 3)组组织召开全体体会议，审批批重大经费的的预决算和重重大的财务支支出，对质 量体体系运行过程程中出现的重重大管理、技技术、质量问问题进行处理理、决策。 4.2.33.12.22技术负责人人 1)全全面负责XXXXX检测有有限公司的技技术工作，组组织收集与检检测业务相 关关的最新检测测标准规范； 2)全全面掌握本领领域检测技术术的发展方向向； 3)负负责组织解决决检测和技术术改造过程中中的重大技术术问题； 4)负负责组织新建建项目、技术术改造项目和和设备购置计计划的论证立立项工作； 5)负负责审批检测测方法、操作作规程等技术术文件； 6)负负责批准样品品的处理方式式； 7)负负责批准技术

33、术记录格式； 8)负责批准准检测室比对对和能力验证证等监控计划划，对其结果果有效性组织织评价； - 1 - XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.2第5 页 共共10页第B版 第00次修订主题：人员要求求颁布日期：20016年011月01日 9)负责编制制XXXX检测测有限公司人人员培训计划划并组织开展展培训工作。 4.2.3.12.3质量负责责人1)全面负责XXXXX检测测有限公司的的质量管理工工作，组织XXXXX检测测有限公司质质量管理体系系的建立和运运行，组织编编制、修订质质量手册和程程序文件；2)负责编制XXXXX检测测有限公司内内部审核计划划、管理评审审计划、内审审报告、管理

34、理评审报告；负责委派内内审员、组织织实施内部审审核；3)负责组织对对不合格项的的调查处理，并并对纠正措施施执行情况组组织跟踪验证证；4)组织处理检检测工作中的的抱怨以及质质量事故，并并向公司总经经理报告处理理情况及结果果；5)负责批准质质量记录格式式； 66)完成XXXXX检测有限公公司领导交办办的其他工作作。 4.2.3.12.4授权签字字人 1)负责XXXXX检测有限公公司的技术工工作，熟悉并并掌握与检测测业务相 关关的检测标准准和技术规范范； 2)签字的报告时必必须是经过发发证机关组织织评审考核通通过并授权后后，在计量认认证通过范围围内方可签批批检测报告； 3）对不符合合现行规范标标准和

35、检验验检测机构资资质认定评审审准则条款款规定的检测测报告拒绝审审批，责成有有关人员进行行修改或重新新检测，直至至检测报告符符合现行的检检测标准和检检验检测机构构资质认定评评审准则的的条款规定； 4）对签批的的检测报告负负有法律责任任。 4.2.3.12.5管理组组组长1）全面负责管管理组各项工工作；2）负责反馈意意见的收集； 33）组织实施施人员培训计计划，检测设设备购置、检检定、维修与与报废计划检检测用料器具具计划；- 1 - XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.2第6 页 共共10页第B版 第00次修订主题：人员要求求颁布日期：20016年011月01日 44）负责拟定定本检测组

36、新新建项目、技技术改造项目目、设备的购购置计划，负负责在用仪器器设备的管理理； 55）安排、检检查、督促检检测人员按规规定要求完成成检测任务； 66）组织编写写本检测组的的检测方法、操操作规程、作作业指导书等等； 77）核查本检检测组的原始始记录、检测测报告； 88）对本检测测组出现的不不符合项进行行调查，提出出纠正措施并并组织实施； 99）组织本检检测组的不确确定度评定、结结果验证工作作和期间核查查工作； 100）负责组织织本检测组管管理体系文件件和质量记录录的收集、发发放、保管工工 作； 111)完成XXXXX检测有限公公司领导交办办的其他工作作。 4.2.3.12.6业务组组组长 1）接

37、受委托托检测任务，办办理委托手续续并下达至检检测组实施；2）负责接受、管管理和样品的的发放，储存存等过程中的的质量控制；3）负责客户接接待任务，接接受抱怨，落落实对客户的的承诺；4）负责检测任任务及委托的的管理、结算算，检测报告告的登记、发发放、存档；5）负责收费和和成本核算；6）做好保密工工作，对客户户和本公司的的信息要做到到严格保密，未未经总经理 批准，不得得带公司以外外人员进入办办公区和公司司检测区； 7）负负责和客户签签订好检测合合同或检测协协议。 4.2.3.12.7检测人员员1）对所承担的的检测项目的的技术与质量量负责并接受受监督员的监监督。发现问问题及时反馈馈，杜绝质量量事故；2）正确采标、操操作并完成检检测项目，认认真填写检测测（验）原始始记录、编（填填）写检测报报告；3）负责仪器设设备的维护保保养和检测室室的清洁卫生生工作，并做做好仪器设备备使用记录；熟悉本专业业的检测方法法、操作规程程及相关技术术文件； 44）遵守各项项管理制度，对对相同的检测测项目提供相相同质量的检检测服务。- 1 - XXXX质量检检测有限公司司质量手册第4章4.2第7页 共110页第B版 第00次修订主题：人员要求求颁布日期：20016年011月01日 有权拒绝绝不符合规定定要求的外界界干扰，对用用户的技术资资料、商业机机密负有保密密责任