江缆 企业文化手册7831.docx

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1、 企业文化手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.无锡江缆缆企业文化手手册上海华彩管管理咨询询有限公公司48目 录目 录1公 司 简简 介3第一章 总 则6第二章 员工守守则7第三章 招聘、入入职与转转正9第四章 考勤与与休假12第五章 职级与与考核16第六章 薪资制制度20第七章 福利制制度21第八章 教育培培训24第九章 安全卫卫生25第十章 调动与与离职26第十一章 奖励励与惩戒戒28第十二章 编后后语33公 司 简简 介公司简介：无锡江南电电缆有限限公司位位于经济济发展迅迅猛、文文化底

2、蕴蕴深厚的的长江三三角洲，坐坐落在风风光秀丽丽、景色色宜人的的太湖之之滨江苏宜宜兴。公公司成立立于上世世纪八十十年代初初，是国国家大型型电线电电缆生产产和销售售企业、国国家重点点高新技技术企业业，被列列入国家家经贸委委城乡乡电网建建设与改改造所需需主要设设备及生生产企业业推荐目目录。公公司的“五彩”电缆于于20004年和和20005年分分别被评评为中国国名牌和和国家质质量免检检产品，“五彩”商标也被列入全国重点保护品牌，并被评为江苏省著名商标。公司先后通过了ISO9001：2000版质量管理体系认证、ISO14001环保管理体系认证，OHSAS18001职业安全体系认证，ISO10012计量检

3、测体系认证，是江苏省唯一同时通过这四项认证体系的企业，产品已远销世界上多个国家和地区。公司董事长芮福彬先后被评为“2004年度中国经济十大新闻人物”、“当代中国优秀企业家”等荣誉称号，公司总经理芮一平当选为2005年“中国十大诚信经营人物”。自96年股股份制改改造以来来，公司司的产值值、销售售、利税税等主要要经济指指标始终终以300%以上上的速度度稳定增长长，资助助了多项项社会公公益事业业，于220066年4月月12日日成立了了无锡江江南电缆缆乒乓球球俱乐部部，参加加全国超超级联赛赛。职工工的收入入连年增增长，创创造了良良好的社社会效益益。目前前公司拥拥有国家家专利112项，承承担了江江苏省火

4、火炬计划划项目22项，国国家火炬炬计划项项目1项项，总资资产逾110亿元元，年生生产能力力超过了了30亿元元。现有员员工15500多多人，其其中大专专以上中中高级技技术、管管理人员员占职工工总数的的20%以上；全公司司占地面面积达35万平方方米，建建筑面积积达166万多平平方米，其中现代化职工培训教育中心的面积达5000平方米；此外，景点和绿化面积约7万平方米。作为电线电电缆专业业生产厂厂家，无无锡江南南电缆有有限公司司拥有多多条全国国乃至世世界一流流的电线线电缆生生产流水水线，在在内部实实施ERRP信息息网络管管理，在在行业内内率先实实现了物物流、资资金流及及人力资资源的全全过程动动态监控控

5、和管理理，保证证了全公公司生产产经营正正常有序序地进行行。公司司已具备备年产电电线电缆缆60万万余公里里的能力力。主要要产品有有裸电线线、电力力电缆、电电气装备备线等三三大类、1100多多个品种种、4万万多个规规格的产产品。其其中：中中频低耗耗橡皮绝绝缘、辐照交交联、抗水树树、光电复复合、低低烟无卤卤及各类类防火电电缆等具具有较高高科技含含量，中中频低耗耗橡皮绝绝缘还填填补了亚亚洲空白白。建筑面面积超过过20000平方方米的厂厂级研发发实验中中心，保保证了公公司除能能够按国国家的GGB、JJB标准准生产系系列产品品外，还还能按照照国际IEEC、德德国VDDE、英英国BSS、美国国ICEEA及J

6、JIS等等标准及及根据客客户需要要定制产产品。质量是企业业生存之之本。公公司拥有有完整的的质量管管理体系系，由专专职的质质量检验验人员和和负责公公司从原原材料进进厂到成成品出厂厂的全过过程检验验，并配配套引进进了德国国西科拉拉公司的的电缆在在线测偏偏仪、电电子加速速器、高高压串联联谐振、局局部放电电等高科科技检测测仪器来来控制产产品质量量，使“五彩”线缆始始终有稳稳定的质质量保证证，深受受北京大大学、中中国银行行总行、上上海宝钢钢、国家家电力调调度中心心、北京京市供电电局，长长江三峡峡工程，黄黄河小浪浪底水利利枢纽工工程等广广大用户户的好评评。面对新的发发展机遇遇，公司司已经制制订了长长远的工

7、工作目标标，即：到20010年年，力争争成为年年产销5501000亿元、亚亚洲一流流的、集集生产和和科研于于一体的的电线电电缆产业业集团。在管理上与国际先进的模式接轨，彻底实现管理规范化、科学化。设施一流的现代化职工培训教育中心，使员工的培训工作迈上了新的台阶。在今后的发展中，公司将以前所未有的工作力度，实施积极的人材战略：通过增加企业文化建设上的投入，为职工创造良好的学习环境，采取有效的激励措施促使员工提高自身素质，增强人才引进力度，使企业在整体素质上全面提高，实现公司从规模上的量变转化为内涵上的质变。汇聚天下资资源实现现企业目目标，用用企业的的成就来来回报社社会是企企业永恒恒的追求求。在“

8、江缆”企业成成长的过过程中，始始终得到到了各级级领导的的支持和和各界朋朋友的关关心，如如人大常常委会副副委员长长张怀西西、王光光英对公公司的指指导，原原人大常常委会副副委员长长彭冲，在在百忙之之中亲笔笔为公司司题名；沙祖康康大使、原原国家机机械工业业部部长长周建南南、原江江苏省人人大常委委会主任任储江等等先后到到公司考考察指导导等，所所有这些些，都有有力地推推动了企企业的发发展。宜兴，一个个素有“陶陶的故都都、洞的的世界、竹竹的海洋洋、茶的的绿洲”美美誉的旅旅游胜地地；一个个人文荟荟萃的教教授之乡乡；一个个在行业业中有重重要影响响的电缆缆之城。江江南电缆缆，一个个在这块块人杰地地灵的土土地上始

9、始终充满满生机和和活力的的商业伙伙伴，愿愿意继续续以更优优质的产产品、更更完善的的服务、更更诚挚的热情，一一如既往往地与海海内外的的新老朋朋友真诚诚合作，共共享成功功的喜悦悦！企业精神：和谐 务务实 创新经营宗旨：服务自始至至终 产品尽尽善尽美美1、 服务自始至至终：每每一位员员工都在在为我们们的客户户服务，从从客户有有需求的的那一刻刻起到产产品交付付适用，我我们的服服务始终终贯串其其中。2、 产品尽善尽尽美：生生产完美美的产品品是满足足客户需需求的前前提，也也是经营营好公司司的最基基本的前前提。管理理念：以人为本 尊重知知识 精精练高效效 科学学管理1、 以人为本 尊重知知识：重重视发掘掘和

10、培养养人才，充充分发挥挥每位员员工的个个人潜能能，发扬扬协作精精神和团团队精神神。 2、 精练高效 科学管管理：结结构力求求精练，工工作力求求高效；管理重重法治；制度标标准化、科科学化和和合理化化，根据据有关体体系要求求进行管管理。企业文化：公司注重企企业文化化的建设设，团结结向上、倾倾力协作作是江缆缆企业文文化力求求营造的的良好氛氛围 ，有有理想、有有知识的的年轻人人在这里里能够充充分发挥挥自己的的才智，找找到自己己的位置置。第一章 总 则第一条 总则为为了维护护无锡江江南电缆缆有限公公司（以以下简称称“本公司司”）的各各项工作作秩序，建建立健全全公司组组织，完完善各项项规章制制度，树树立良

11、好好的企业业形象，营营造良好好的企业业文化，保保障员工工的合法法权益，遵遵照中中华人民民共和国国劳动法法、国国家和地地方政府府的有关关法律、法法规以及及本公司司的公司司章程而而制订本本企业业文化手手册(以下简简称“本手册册”)。第二条 约束力力本手册册的各项项条款对对本公司司所有员员工均具具有平等等的约束束力，全全体员工工必须严严格遵守守各项条条款的规规定。第三条 总经理理负责制制本公司司实行董董事会领领导下的的总经理理负责制制，公司司内部实实行层级级管理制制度，下下级必须须服从上上级的工工作安排排，提倡倡逐级汇汇报，反反映意见见，提出出合理化化建议。第四条 员工本本手册中中的所提提及的“员工

12、”是指公公司正式式录用（含含试用期期）的所所有工作作人员。本本公司临临时聘请请的技术术、管理理方面的的专家、顾顾问将根根据合约约另行决决定是否否适用本本手册。第五条 组织企企业是以以盈利为为目的的的有序组组织，在在优胜劣劣汰的竞竞争环境境下，公公司将保保证为每每位员工工提供公公平的、展展示才能能的机会会和合理理的薪资资福利待待遇，从从而使员员工和企企业都得得到和谐谐的充分分发展。第二章 员工守守则第六条 遵章守守纪员工工应遵守守国家的的各项法法律法规规，遵守守本手册册以及本本公司依依法制订订的其它它各项规规章制度度，服从从所属部部门主管管的领导导，忠实实地履行行自己的的职责。第七条 维护利利益

13、员工工必须时时刻注重重维护公公司的利利益、信信誉，决决不允许许公司的的正常业业务被任任何的个个人利益益所影响响。第八条 保守机机密员工工应注意意保守公公司的商商业机密密以及内内部信息息，不得得泄露或或者不正正当的、非非法的使使用通过过工作之之便或其其它方式式了解到到的公司司机密。第九条 礼仪风风度员工工应注意意维护同同事之间间的团结结、互助助关系，员员工在与与同事、客客户以及及其它相相关人士士进行交交流时，应应时刻保保持必要要的礼仪仪和风度度，不允允许粗暴暴的对待待或侮辱辱同事、客客户或其其它人。第十条 个人仪仪表员工工个人仪仪表直接接影响到到公司的的形象，因因此，员员工应按按规定着着装，任任

14、何身着着奇装异异服者都都将受到到公司的的纪律处处分。同同时，尤尤其需要要注意下下列各项项要求：a） 头发应梳理理整齐，男男员工发发长不得得超过衣衣领；b） 不得过分使使用化妆妆品，首首饰等。第十一条 品德德情操员员工应对对自己的的言论和和行为负负责，当当员工对对某人或或某事有有疑虑或或不满时时，应通通过正当当的渠道道向所属属部门主主管（必必要时可可以向更更高层的的管理部部门）进进行反映映，以谋谋求总体体的解决决。第十二条 兼职职限制员员工不得得和公司司以外的的第三者者签订其其它劳动动合同或或事实上上存在雇雇佣关系系，并不不得协助助公司以以外的第第三者从从事与公公司的业业务、产产品、服服务相竞竞

15、争的业业务、产产品或服服务。第十三条 专利利权和著著作权员员工创造造出与其其在公司司就职期期间的职职务相关关的发明明时，其其专利的的申请权权及其专专利权，均均应归属属本公司司；员工工创作的的与其在在公司就就职期间间的职务务相关的的包括著著作权在在内的全全部知识识产权和和知识产产物，均均应归属属本公司司。第十四条 非常常事态在在公司区区域或公公司的建建筑设施施内，发发生或有有可能发发生火灾灾、风灾灾、水灾灾及其它它非常事事件时，员员工不受受工作时时间、作作息制度度的限制制，应迅迅速、积积极、努努力地投投入到防防止灾害害发生或或扩展的的工作中中。第十五条 变更更通知员员工在下下列事项项发生变变更时

16、，应应及时报报告本公公司人力力资源部部：a） 姓名、住址址和联系系电话；b） 最高学历、职职称和资资格；c） 身体健康状状况；d） 其它需要说说明的有有关事项项。第十六条 吸烟烟规定有有充分的的医学和和科学证证据表明明，吸烟烟影响人人体健康康，公司司倡导建建立一个个无烟的的工作环环境，尤尤其不允允许在禁禁烟区吸吸烟。第三章 招聘、入入职与转转正第一节 招招聘第十七条 人员员需求申申请各部部门根据据工作发发展以及及员工变变更状况况，如需需要有新新员工引引进时，应应至少提提前两周周向人力力资源部部提出书书面申请请，说明明需求原原因、拟拟招聘的的工作岗岗位/工工作内容容以及用用人基本本状况（包包括人

17、数数、性别别、年龄龄、学历历、专业业、工作作经验、技技能需求求等）。第十八条 招聘聘方案人人力资源源部根据据用人部部门的申申请，结结合公司司整体的的人力资资源发展展计划，确确定具体体的招聘聘方案，报报请总经经理批准准后按招招聘方案案实施招招聘。第十九条 初试试（登记记）有意意应聘本本公司岗岗位的各各界人士士均需提提供本人人身份证证、学历历证、职职称证明明及其它它相关证证件到本本公司人人力资源源部或招招聘现场场进行登登记，并并由人力力资源部部安排初初试。初初试合格格者可以以进入复复试考核核。第二十条 复试试考核人人力资源源部根据据初试状状况拟定定复试计计划，通通知用人人部门进进行复试试考核。必必

18、要时，可可以以笔笔试的形形式首先先进行一一轮测试试。复试试后，面面试部门门负责人人应在应应聘人员员登记表表上签签署面试试意见，确确定面试试结果。主主管级以以上的人人员需要要再安排排总经理理进行最最终的面面试考核核。第二十一条条 录录用原则则公司的的录用原原则是以以应聘者者的品德德、态度度、学历历、经验验、技能能、发展展潜力为为基准，并并充分考考核应聘聘者与招招募岗位位的适配配度。第二节 入入职第二十二条条 健健康检查查面试合合格通知知被录用用的所有有应聘人人员，在在进入本本公司之之前必须须先到指指定医院院进行健健康检查查，并在在报到时时提供体体检合格格证明。公公司拒绝绝录用身身体有缺缺陷或有有

19、传染性性疾病的的应聘人人员。第二十三条条 入入职报到到应聘人人员接到到公司书书面通知知或电话话通知后后，须在在规定时时间内到到人力资资源部报报到，并并办理入入职手续续。否则则，将视视为拒聘聘，不予予录用。第二十四条条 证证件提供供新进员员工在办办理入职职手续时时，必须须出示以以下证件件及材料料的原件件，并提提供它们们的复印印件：a） 身份证、学学历证、职职称证、技技术等级级证；b） 近期1寸标标准照片片3张；c） 其它经人力力资源部部要求的的必备材材料。第二十五条条 入入职手续续人力资资源部应应为新进进员工及及时办理理入职手手续，包包括编制制工号、安安排员工工领取上上岗证等等，签订订劳动动合同

20、(或有关关协议)，发放放员工工手册、考考勤卡，总总务部门门发放劳劳保用品品以及其其它必须须的办公公用品。第二十六条条 岗岗前培训训新进员员工在正正式入职职之前，必必须参加加本公司司安排的的岗前培培训，培培训内容容包括：公司介介绍、本本员工工手册、IISO990000质量管管理体系系、环境境管理体体系、职职业健康康与安全全管理体体系、产产品知识识、工艺艺规程、专专业技能能以及消消防安全全等等。零零星招聘聘的新员员工可定定期进行行集中培培训。培培训工作作由人力力资源部部负责实实施。第二十七条条 试试用期所所有新进进员工自自录用之之日起，须须经过113个个月的试试用期考考核，在在此期间间公司可可随时

21、辞辞退不合合格者。第三节 转转正第二十八条条 转转正试用用期满后后，公司司根据员员工在试试用期间间的工作作态度、工工作能力力以及工工作绩效效，由用用人部门门确定是是否已达达到转正正要求，提提出转正正申请，经经权责主主管批准准后，由由人力资资源部与与员工签签订正式式的聘用用协议或或劳动合合同。对对于部分分特殊岗岗位的员员工还须须签订保保密协议议、担保保书等。所所有协议议经双方方签字盖盖章后方方为有效效。第二十九条条 提提前或延延后转正正对表现现特别优优秀者可可以由用用人部门门提出书书面申请请，提前前予以转转正；对对部分员员工，也也可适当当延长试试用期限限，但不不应超过过三个月月。第 三十 条 管

22、理细细则本公公司员工工招聘、面面试安排排、报到到程序、试试用考核核以及转转正签约约等实施施的具体体办法，由由本公司司人力资资源部另另行制订订实施。第四章 考勤与与休假第一节 作作息时间间第三十一条条 作作息时间间公司实实行每天天8小时时工作制制。部分分岗位和和工种由由于作业业性质的的限制可可能会实实施另外外的计时时、定额额制度。第三十二条条 作作息时间间变更实实际的作作息时间间根据季季节的变变化、工工作的实实际需求求或其它它原由，在在不变更更实际工工作时间间的范围围内，公公司可以以变更上上下班时时间。具具体操作作由本公公司人力力资源部部统一安安排。第二节 考考勤制度度第三十三条条 考考勤规定定

23、公司考考勤实行行打卡制制，员工工上下班班均须亲亲自打卡卡，门卫卫室协助助人力资资源部监监督执行行。第三十四条条 忘忘记打卡卡对于上上下班忘忘记打卡卡者，应应由其所所在部门门主管在在其本人人考勤卡卡上填入入进出工工厂/车车间的实实际时间间并签字字认可。第三十五条条 出出差考勤勤员工若若因公外外出时，须须持有部部门主管管核准的的出差差单，说说明出差差理由，交交门卫后后由人力力资源部部统一办办理签卡卡手续。第三十六条条 上上下班打打卡上班班打卡应应在上班班之前220分钟钟内，打打卡后应应立即进进入工作作岗位，不不得再走走出工厂厂/车间间；下班班打卡必必须在规规定的时时间后排排队打卡卡，打卡卡后如无无

24、特殊原原因，不不得再次次进入工工厂/车车间。第三十七条条 迟迟到迟到到的员工工在上班班的同时时必须向向所属部部门主管管陈述迟迟到的理理由以取取得谅解解，每月月迟到33次（含含）以上上或迟到到时间累累积超过过30分分钟者，人人力资源源部将依依据有关关规章给给予行政政处罚，以以薪资扣扣除。第三十八条条 早早退员工工因病或或其它特特殊原因因，在工工作时间间内需要要早退或或外出时时，必须须取得所所属部门门主管的的许可，填填写出出门证，并并经部门门主管签签字后交交到门卫卫。第三十九条条 旷旷工员工工无故缺缺勤或未未经所属属部门主主管许可可而早退退或外出出者，视视为旷工工。凡旷旷工者，将将严重影影响当事事

25、者的考考核成绩绩，旷工工的时间间按月累累积，依依据有关关规章给给予薪资资扣除。具具体处理理办法将将另行规规定实施施之。第三节 加加班规定定第 四十 条 加班申申请因工工作需要要，公司司可以安安排员工工在工作作时间以以外或休休息日上上班，员员工无正正当理由由不得拒拒绝加班班。加班班时，首首先由其其所属部部门填写写加班班申请单单，经经隔级主主管的批批准后，于于次日交交人力资资源部。否否则，将将视为加加班无效效，不予予计算加加班费。第四十一条条 加加班参加加公司培培训以及及因员工工本人工工作失误误或效率率不高而而造成的的工作时时间延长长，不视视为加班班，不予予以计算算加班费费。第 四十二二条 加加班

26、费加加班费的的计算按按照本公公司有关关规章执执行。第四十三条条 调调休一般般情况下下，对于于员工的的加班时时间，首首先安排排调休。调调休时，以以其休息息日的加加班时间间为准，原原则上应应该先加加班再调调休，而而不得先先调休再再加班。调调休每年年执行一一次，不不得顺延延。第四节 请请假与休休假第四十四条条 请请假与休休假员工工因个人人事务需需要办理理时，可可以向公公司提出出请假要要求。办办理请假假手续时时，首先先由请假假员工填填写请请假单，请请假两天天及以下下期限的的经直接接主管签签字确认认后即可可，请假假期限超超过两天天的需要要主管副副总核准准同意后后，请假假方为有有效。员员工必须须在休假假前

27、将请请假单交交到人力力资源部部，无效效请假按按照旷工工处理。第四十五条条 假假期本公公司员工工平等的的享有本本手册所所规定的的各项有有薪假和和无薪假假。第四十六条条 年年假a） 员工在本公公司服务务满一年年后，每每年可享享有310天天的有薪薪休假，称称为年假假。b） 具体休假标标准是服服务满一一年后第第一年度度的假期期为3天天，以后后服务每每满一年年假期增增加1天天，直到到增加至至10天天为止；c） 休假时，由由员工本本人提出出申请，即即可分散散也可连连续取得得，分散散申请年年假时，最最短以11日为单单位；连连续使用用年假时时，应提提前100天获得得权责主主管的批批准；d） 年假须在当当年度休

28、休完，不不可累计计或递延延至下一一年度使使用，对对未休之之年假，公公司不给给予任何何补助；若因公公司业务务繁忙而而没有给给予批准准时，经经协商可可以递延延至下一一年度或或给予其其经济补补偿。第四十七条条 病病假a） 每位员工每每年均有有10日日的有薪薪病假，超超过100日时以以无薪病病假论处处；b） 员工患病无无法提前前办理请请假手续续者，应应在当日日上班之之前电话话联系所所属部门门主管，并并及时出出示医疗疗证明办办理补假假手续；c） 对没有获得得批准的的病假或或不能按按要求提提供医疗疗证明的的病假，将将视为无无薪事假假；d） 员工因病需需要长期期疗养者者，医疗疗周期及及其间待待遇按国国家有关

29、关规定执执行。第四十八条条 婚婚假a） 本公司员工工（服务务已经满满6个月月）结婚婚时，享享有3天天的有薪薪婚假；b） 外地员工将将给予22至3天天的有薪薪路程假假；c） 婚假必须在在员工实实际结婚婚日之前前一周或或之后一一周连续续休完；d） 员工申请婚婚假时，必必须向人人力资源源部出示示结婚证证或其它它有效证证明。第四十九条条 产产假a） 本公司正式式女性员员工，在在第一次次生产时时，可以以享有990天的的有薪产产假；b） 妊娠流产者者，按医医院证明明视具体体情况可可给予110天的的有薪流流产假；c） 产假、流产产假的休休假天数数均为日日历日（包包括休息息日及国国家法定定节假日日）计算算，且

30、应应连续取取得；d） 员工申请产产假时，需需要提前前获得权权责主管管的批准准，并向向公司人人力资源源部出示示生育证证或其它它有效证证明。第 五十 条 丧假a） 公司正式员员工，因因直系亲亲属（父父母、配配偶、兄兄弟姐妹妹、子女女）亡故故时，可可申请享享有3日日的有薪薪丧假；b） 外地员工将将给予22至3天天的有薪薪路程假假；c） 丧假应从死死者实际际死亡当当天起22周内连连续取得得，但是是需要向向公司人人力资源源部出示示死亡证证件或其其它有效效证明。第五十一条条 国国家法定定的节假假日a） 公司所有员员工每年年均享有有十天的的法定节节假日：元旦一一天、春春节三天天、五一一国际劳劳动节三三天、十

31、十一国庆庆节三天天。b） 女性员工在在“三八妇妇女节”还享有有半天的的休息日日。第五十二条条 事事假除以以上各项项有薪假假之外，员员工若有有个人事事务需要要处理时时，只能能申请无无薪事假假。事假假的多少少将直接接影响到到员工本本人的人人事考核核。第五十三条条 管管理细则则本公司司员工考考勤、加加班、休休假等工工作事项项的具体体管理办办法，由由本公司司人力资资源部另另行制订订实施之之。第五章 职级与与考核第一节 职职级设定定第五十四条条 职职级设定定本公司员工工的职级级规划如如下图表表所示：职务名称档位职级岗位列举总经理7总经理副总经理总监6营销副总、生生产副总总、技术术副总、行行政管理理中心总

32、总监、财财务中心心总监、总总工程师师部门经理（处处长、主主任）57销售处处长长、营销销服务处处处长、运运管处处处长、投投标办主主任、外外经处处处长；生生产处处处长、生生产计划划处处长长、供应应处处长长、设备备处处长长、车间间主任、仓仓库主任任；总师师办主任任、电缆缆研究所所所长、测测试中心心主任、质质检处处处长、质质管处处处长；财财务部经经理、审审计部经经理，总总经办主主任、人人力资源源部经理理、企业业发展部部经理、法法律服务务部经理理、总务务部经理理、ITT中心主主任部门副经理理（副主主任、副副处长）47销售处副处处长、生生产处副副处长、供供应处副副处长、车车间副主主任；总总经办副副主任、企

33、企业发展展部副经经理、IIT中心心副主任任、财务务部副经经理部门主管35仓库主管、计计量室主主管、测测试室主主管、成成品检验验主管、档档案室主主管、成成本核算算主管；食堂主主管、医医务室主主管、安安保主管管、绿化化主管、基基建主管管管理员技技术员领班线长机长25技术服务工工程师、运运输管理理员、标标书制作作员 、外贸贸业务员员、车间间统计员员、班组组统计员员、计划划管理员员、测试试员、质质检员、质质管员；培训管管理员、绩绩效管理理员、招招聘管理理员 、政策策研究员员 、法制制咨询员员 、IT管理理员、技技术员、项项目申报报管理员员；会计计、出纳纳、成本本核算员员、审计计员；台台帐员、报报价员、

34、片片区管理理员、开开票员、前前台 、仓库库管理员员、铜材材管理员员；生产产系统领领班、机机长、线线长操作工其其他人员员13操作工；门门卫、保保安、司司机、清清洁工等等第五十五条条 管管理职务务本公司管理理职务顺顺应如下下：总经经理、副副总经理理总监监、部门门经理（处处长、主主任）、部门副经理（副主任、副处长）、部门主管、领班线长机长。第二节 定级第五十六条条 定定级员工工在应聘聘面试时时，由批批准录用用的最高高管理者者根据面面试情况况，参照照职位等等级规划划表，确确定其相相应的职职务与职职位等级级，原则则上其职职位等级级的选择择应在113级级之间。第五十七条条 考考核定级级员工在在试用期期满时

35、，根根据公司司的有关关新进员员工试用用期满考考核规定定进行三三级考核核，根据据考核结结果最终终确定其其职务与与职位等等级。第五十八条条 不不受约束束对于公公司引进进的一些些特殊人人才可以以不受以以上职位位等级的的约束，可可以由人人力资源源部特别别提出书书面建议议，报请请总经理理批准后后执行之之。第三节 晋级第五十九条条 晋晋升原则则公司员员工职务务与职位位等级的的晋升应应充分体体现公平平、公正正、公开开、合理理的原则则，达到到鼓励先先进、人人尽其才才的目的的。第 六十 条 晋升程程序晋升升主管级级的员工工由公司司人力资资源部提提名，经经总经理理办公会会议讨论论，由总总经理签签署并发发文任命命。

36、副总总经理级级等高层层管理者者由总经经理提名名，董事事会任命命。第六十一条条 年年度考核核每年112月份份，公司司会对所所有在职职满九个个月的员员工进行行年度考考核，根根据相关关管理办办法，对对考核合合格达到到晋升标标准的员员工，予予以职位位等级的的调整。第六十二条条 特特别晋升升对于有有下列情情形之一一者，可可以不受受上一条条款的制制约，由由其所在在部门提提议，经经总经理理办公会会议批准准，可以以直接给给予晋升升13级：a) 对公司生产产、经营营管理提提出合理理化建议议，经实实施绩效效显著者者；b) 在新产品开开发过程程中成绩绩显著者者；c) 遇突发事件件，为维维护公司司员工的的生命安安全和

37、公公司财产产不受损损失，采采取正确确措施取取得实际际绩效者者；d) 在代表公司司参加的的各项竞竞赛中获获得奖项项，为公公司争得得荣誉者者；e) 遵守社会公公德，事事迹足以以为楷模模者。第四节 降降级第六十三条条 降降级 公公司各级级管理人人员在连连续三个个考核期期中，多多项指标标未能完完成目标标要求，而而且没有有切实有有效的改改善措施施时，经经总经理理办公会会议审议议通过后后可以予予以降级级处罚。在在每年的的年度考考核中，考考核结果果不能满满足最基基本要求求者，将将根据相相关管理理办法，予予以降级级处罚。第六十四条条 降降级处理理发生下下列情形形之一时时，应对对管理者者作出降降级处理理：a）

38、部门发生重重大安全全事故；b） 泄露公司机机密，造造成公司司损失；c） 因玩忽职守守，导致致公司损损失；d） 在与客户的的业务往往来中，授授受回扣扣、贿赂赂者。第六十五条条 降降级处罚罚有下列列情形之之一者，将将对有关关责任员员工予以以降级处处罚：a） 严重违反工工作规范范，造成成产品批批量报废废者；b） 无故不参加加培训，或或培训考考试及补补考均不不及格者者；c） 不服从工作作安排，并并经教育育仍不悔悔改者；d） 参与打架、斗斗殴、聚聚众赌博博，情节节较轻，且且有悔改改之意者者；e） 盗窃公司或或其它员员工的财财物，情情节较轻轻，且有有悔改之之意者；f） 消极怠工或或煽动他他人怠工工，情节节

39、较轻，且且有悔改改之意者者。第六十六条条 管管理细则则员工的的职级考考核、晋晋升与降降级的具具体方法法及批准准权限，由由本公司司人力资资源部另另行制订订实施之之。第六章 薪资制制度第六十七条条 薪薪资原则则公司致致力于吸吸引、激激励和挽挽留有技技能、有有创新力力的高素素质员工工，薪酬酬的总体体水平反反映了市市场的竞竞争情况况，并随随着公司司业务的的发展不不断进行行调整。 第六十八条条 薪薪资结构构公司根根据员工工所在岗岗位承担担的职责责和工作作性质的的不同，实实行不同同的计薪薪方式和和薪资结结构。薪薪资结构构应反映映按劳分分配、多多劳多得得的原则则。第六十九条条 薪薪资调整整公司每每年122月

40、份将将调整薪薪资，薪薪资调整整之幅度度根据公公司的薪薪资制度度所确定定的原则则进行。第 七十 条 支付薪薪资的计计算自每每月1日日至当月月最后一一天，薪薪资的支支付日为为每次月月20日日，当薪薪资的支支付日遇遇到休息息日和节节假日时时，公司司有权利利提前或或延后支支付，但但提前或或延后不不得超过过10日日。公司司每月的的薪资部部分次月月通过银银行转入入员工个个人帐户户，其余余部分年年终一次次性给付付。第七十一条条 代代扣公司司将从支支付给员员工的当当月薪资资中按照照国家有有关法规规代扣个个人所得得税、劳劳保等以以及公司司规定的的应该减减扣的项项目。第七十二条条 管管理细则则本公司司员工的的薪资

41、结结构及具具体计算算、发放放方法，由由本公司司人力资资源部另另行制订订实施之之。第七章 福利制制度第七十三条条 福福利制度度公司将将尽力为为员工提提供吃、住住、行等等生活上上的方便便，解决决员工的的后顾之之忧，逐逐步改善善和提高高员工生生活品质质，是公公司制订订福利制制度的基基本原则则。第七十四条条 福福利改善善改善和和提高员员工福利利的前提提是公司司经济效效益的提提升，员员工福利利的确定定应兼顾顾其工作作年限、工工作岗位位、级别别、职务务等因素素。第七十五条条 保保险福利利按照国国家和地地方政府府的规定定，本公公司员工工还享有有下列保保险福利利：a） 养老保险；b） 失业保险；c） 医疗保险

42、。d） 生育保险e） 工伤保险第七十六条条 工工作餐a） 公司为员工工安排食食堂，并并适当提提供工作作餐补助助；b） 除经过总务务部门权权责人员员特别批批准外，员员工用餐餐一律在在食堂内内，不得得将饭菜菜拿到宿宿舍、办办公室或或其它工工作场所所；c） 公司食堂仅仅为公司司员工及及客户提提供餐饮饮，并不不得对外外营业；d） 公司食堂的的帐目每每月公布布，员工工可以通通过公司司工会对对食堂的的帐目、价价格及质质量进行行监督管管理；e） 员工用餐时时，应严严格遵守守由本公公司总务务部负责责制订的的食堂堂管理规规定。第七十七条条 宿宿舍a） 公司为外地地员工提提供集体体宿舍，适适当收取取管理费费，具体

43、体实施方方法由本本公司总总务部负负责制订订宿舍舍管理规规定，作作统一安安排。b） 对于违反宿宿舍管理理规定而而又屡劝劝不改者者，公司司将取消消该员工工享有该该项福利利的权利利。第七十八条条 交交通费具具体的实实施办法法由公司司总经理理办公室室另行制制订颁布布。第七十九条条 探探亲交通通费a） 探亲交通费费是公司司为宜兴兴市以外外的员工工提供的的又一项项福利；b） 具体报销办办法由公公司总经经理办公公室负责责制订发发布；c） 员工可在返返回公司司后的11个月内内，附交交通费票票据填写写报销单单经权责责主管审审核后，交交人力资资源部核核实，统统一到财财务部报报销。第 八十 条 劳保用用品a） 公司

44、为每位位员工提提供两套套冬季工工作服，两两套夏季季工作服服。每套套工作服服使用年年限为两两年，因因遗失或或损坏需需重新领领取，费费用按原原价收取取；不到到两年办办理离职职手续时时，应缴缴纳工作作服折旧旧费每套套计500元，工工作服不不需退回回；b） 员工上班进进入工作作场所必必须着工工作服，未未按规定定穿戴者者保安及及其它管管理人员员有权拒拒绝其进进入工作作场所；c） 员工上班时时应按规规定着装装和佩戴戴其它劳劳保用品品。第八十一条条 年年终奖金金a） 对当年122月1日日之前，已已试用期期满合格格转正的的员工，根根据当年年公司取取得的效效益，参参照员工工的年度度工作表表现、年年度累计计考核得

45、得分、全全年出勤勤情况等等因素计计发当年年年终奖奖；b） 年终奖具体体发放方方案由人人力资源源部在每每年122月311日前制制订，并并报请总总经理批批准后执执行。第八十二条条 医医疗公司司设立医医疗室，并并对特殊殊岗位员员工安排排统一的的体检。第八十三条条 娱娱乐a） 公司购买图图书、订订阅书报报、杂志志，开设设图书阅阅览室以以丰富员员工文化化生活，陶陶冶员工工的情操操，提高高员工的的文化修修养；b） 公司按计划划逐步增增设电视视机、体体育用品品及其它它娱乐设设施等，以以丰富员员工的业业余文体体活动；c） 公司在节假假日或其其它合适适的时间间，举办办文娱活活动、外外出旅游游、知识识竞赛、体体育

46、比赛赛等活动动。第八十四条条 退退休在本本公司连连续服务务满200年的员员工，当当男性满满60周周岁、女女性满555周岁岁时，享享有退休休权益，员员工退休休政策，按按国家相相关规定定及公司司另定之之政策执执行。第八十五条条 管管理细则则本公司司员工所所享有的的具体福福利内容容，由本本公司人人力资源源部另行行制订实实施之。第八章 教育培培训第八十六条条 教教育培训训公司致致力于建建立一支支具有良良好品德德和高度度技术性性的员工工队伍来来满足当当前和未未来的经经营需求求，员工工必须参参加公司司确定的的各种教教育活动动，并且且公司将将把受教教育程度度作为提提拔员工工的重要要条件。第八十七条条 培培训合同同公司对对员工的的技术培培训，将将依不同同程度的的需要，要要求与员员工签定定培训合合同，确确定服务务年限。第八十八条条 管管理细则则本公司司教育培培训的具具体办法法，由本本公司人人力资源源部另行行制订实实施之。