房地产行业某商贸城销售策划报告13927.docx
《房地产行业某商贸城销售策划报告13927.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产行业某商贸城销售策划报告13927.docx(126页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高安市中山商贸城销售策划报告目 录第一部分 项目目分析及及营销思思路一、项目销销售资料料分析二、高安消消费市场场分析三、项目SSWOTT分析四、项目前前期销售售的主要要症结及及对应营营销思路路第二部分 项目目定位一、项目形形象定位位二、项目价价格定位位三、销售案案例分析析第三部分 销销售推广广一、产品利利益点整整合二、推售计计划三、宣传推推广附表:中山山商贸城城商铺价价目表第一部分 项目目分析及及营销思思路一、项目销销售资料料分析1、项目概概况 中山山商贸城城位于高高安市中中山路与与桥南路路交汇处处西南角角,将开开发成一一个拥有有住宅、临临街商铺铺及专业业市场的的综合性性商住小小区;受受委托内
2、内容要求求,本销销售报告告暂不对对住宅物物业销售售进行分分析,以以下内容容仅涉及及商业部部分。 项目目商业部部分由临临街商铺铺及专业业性市场场二个部部分组成成,共有有商铺5592间间,其中中:临街街商铺共共37间间(为上上下两层层),底底层建筑筑面积为为18550.881 MM2;专业业市场性性市场共共5555间,二二层楼商商铺3330间,底层建建筑面积积90887.771M22,三层层楼商铺铺2255间,底底层建筑筑面积666311.488 M22。所有有商铺合合计底层层建筑面面积为1175770M22,商业业总建筑筑面积4417772 MM2。 项目目内规划划有一纵纵一横二二条商业业步行街
3、街,步行行街道路路宽度为为16MM;另外外车行道道路规划划五纵四四横,道道路宽度度为712MM不等;2、配套设设施 市市场内规规划有220个停停车位,为为小区经经营商户户及往来来人流提提供车辆辆停放; 纵纵横步行行街相交交处为占占地约112000 M22 “明珠广广场”,为人人流循环环及休憩憩之处; 每每铺安装装电话、有有线电视视接口,配配独立卫卫生间、厨厨房及楼楼梯。 3、工程程进度 项项目于220033年111月可完完成主体体工程,220033年122月底全全面竣工工交付使使用,220044年元月月1日正正式开业业。 4、销售售价格 本本项目各各商铺均均按底层层建筑面面积计价价,二三层为为
4、免费赠赠送。 销销售价格格定为66000080000元/M2不等,经经粗略核核算,预预计整体体销售均均价在772000元/MM2左右。 市市场内主主力商铺铺尺寸为为47M,建建筑面积积为288M2,平均均单位商商铺总价价约为220万元元。 5、销售售状况 中山商商贸城于于20003年22月对外外公开推推广,初初期采用用客户登登记方式式进行认认购意向向登记,不不收取认认购金,客客户登记记踊跃;然而过过几个月月后,在在正式对对外销售售并收取取定金时时,交纳纳定金的的却寥寥寥无己,导导致开盘盘销售不不畅。 据了解解,在开开发过程程中,由由于预计计本项目目的销售售会直接接对当地地其他各各楼盘产产生巨大
5、大冲击,外外界散播播着对项项目不利利的种种种流言;加上发发展商自自身内部部管理的的原因,导导致项目目工程进进度缓慢慢,刺激激社会传传言的形形成,其其结果就就是消费费者对本本项目的的信心不不足,直直接影响响项目销销售进度度。 市场规规划业态态不明朗朗,没有有引进专专业经营营管理公公司,经经营户及及投资者者对市场场未来经经营兴旺旺没有充充足的信信心,销销售的进进度和商商业价值值都会受受到一定定影响。二、高安消消费市场场分析 高安市市属于宜宜春地区区的一个个县级市市,全市市辖244个乡镇镇, 其中建建制镇112个。市市区所在在地为筠筠阳镇。全全市总人人口788.577万,其其中农业业人口559.99
6、5万,以以农业人人口为主主。高安安市地方方产业主主要为:建材和和汽运,在在江西省省有着“建材县县”和“汽运乡乡”的美称称。 由于高高安市城城市人口口较少,市市民对商商品房消消费力有有限,其其房地产产业也起起步较晚晚,房价价仅在6600-8000 M22元/之之间,处处于江西西省各地地市中下下游水平平。 房地地产业起起步晚、商商品房价价格低,并并不能说说明高安安市人没没钱,高高安市有有着数十十万的“建材”和“汽运”从业人人员,人人民生活活比较富富裕,市市民有着着较强的的投资欲欲望,这这可从高高安市高高企的商商铺价格格上(最最高售价价120000元元/ MM2)找到到佐证。三、项目SSWOTT分析
7、1、项目劣劣势(SS) 地处中山路路东端,商商业氛围围不浓; 由于地块条条件及自自身规划划的原因因,项目目外部昭昭示面狭狭窄,与与中山路路及桥南南路连通通口仅为为16MM宽,不不易吸引引人流和和形成人人流汇集集; 项目工程进进度缓慢慢,部分分建筑仍仍没有开开始施工工; 规划布局不不合理,道道路狭窄窄,建筑筑风格过过时不精精致,不不具备形形成高尚尚专业市市场的基基础条件件; 没有对业态态进行充充分的整整合,前前期营销销概念模模糊,令令消费者者无所适适从; 项目营销方方式完全全不符合合实际,推推广宣传传内容缺缺乏说服服力; 销售资料做做得不到到位,缺缺乏对市市场卖点点深度挖挖掘和针针对目标标客户的
8、的理性宣宣传。2、项目优优势(WW) 中山路作为为当地最最具商业业价值的的道路之之一,项项目虽位位于尾端端,但仍仍为不可可多得的的商业旺旺地; 项目经营规规模相对对于当地地消费市市场来说说,具备备了形成成大型综综合市场场的规模模条件;3、项目威威胁(OO) 项目对角处处的“朝阳批批发市场场”,由于于招商不不成功,导导致大量量商铺闲闲置,成成为当地地最具代代表性的的商业物物业失败败案例,该该项目由由于与本本项目仅仅一街之之隔,容容易引导导消费者者产生本本地段不不适宜做做大型专专业市场场的歧意意; 锦江外滩运运作在前前,吸纳纳了大部部分客源源,导致致市场消消费力不不足;同同时由于于该项目目在规划划
9、及营销销方面强强于本项项目,已已经在消消费者心心目中树树立了高高尚商业业物业的的形象,项项目之间间的竞争争及客源源的争夺夺,本项项目明显显处于下下风; 鞋类、服装装的中高高档品牌牌大部分分已进驻驻锦江外外滩,而而且目前前开发商商正在对对家电商商户进行行重点招招商,由由于当地地经营商商户数量量有限,如如本项目目招商不不成功,项项目的快快速销售售便无从从谈起; 部分商户已已购买了了锦江外外滩商铺铺,为自自己投资资利益考考虑,该该部分商商户会尽尽力传播播有利于于锦江的的信息,从从而稳定定并促进进其他的的进场商商户信心心; 前期不成功功的销售售,带来来的负面面影响是是销售条条件已正正式公布布并很难难进
10、行调调整,销销售状况况不好导导致后期期消费者者售信心心不足; 既没有尽早早组建商商业经营营管理公公司,也也没有引引进知名名的专业业市场经经营管理理公司,未未来市场场经营不不免给人人想象开开发商是是想捞一一笔就走走,根本本不会去去对以后后的市场场经营发发展负责责任; 发展商没有有采用任任何手段段去树立立自身的的品牌形形象,消消费者对对本项目目的发展展商不熟熟悉、不不了解、加加上前期期的负面面影响,项项目在当当地美誉誉度并不不高。 政府的支持持力度明明显不够够,未能能为项目目销售带带来任何何益处。4、项目机机会(TT) “朝阳批发发市场”的失败败,更说说明了招招商的重重要性,可可喜的是是,项目目开
11、发商商已经意意识到了了重新招招商的必必要;我我们认为为,外省省的招商商并不容容易操作作,还是是依托本本地资源源为主较较好,如如果能通通过一些些手段吸吸引商户户踊跃承承租本项项目商铺铺,不仅仅可以为为销售打打下良好好的基础础,更可可以通过过大量的的人气聚聚集来改改变其他他投资者者对该区区域商业业的成见见; 锦江外滩的的运作应应该说是是基本成成功的,通通过适当当的营销销手段,成成功地在在当地树树立高档档时尚的的商业步步行街的的形象;但同时时他也为为后期的的经营留留下隐患患,首先先是二三三个行业业的高档档商户的的进场并并不能支支撑形成成一个市市场,它它的数量量较少,不不能填充充完市场场,市场场还需要
12、要其他商商业进行行补充;其次是是功能分分区凌乱乱,不利利于行业业形成,即即使经营营起来,无无非又是是一条中中山路的的翻版,与与专业的的市场有有较大的的差距。 虽然中高档档品牌大大部分已已选择了了锦江外外滩,但但仅交纳纳了订金金,并未未签定租租约,而而且订金金仅为220000元左右右,对商商户的限限制不是是很大,如如果我们们能够为为这些商商户提供供相对比比较优惠惠的进场场条件,加加上对未未来市场场良好经经营的准准确阐述述,相信信会有部部分商户户放弃锦锦江来选选择本项项目; 导入投资收收益概念念,并将将此概念念通过科科学合理理的市场场前景及及财务分分析,体体现项目目的物超超所值,从从而支撑撑单位售
13、售价; 引进沿海专专业的物物业管理理公司担担任本项项目的物物业管理理顾问,以以较低的的代价,去去赢得消消费者对对未来长长远持续续经营的的信赖,同同时形成成竞争对对手难以以逾越的的障碍; 全面修正项项目推广广方案及及设计内内容,在在传播销销售信息息的同时时,注重重发展商商基础品品牌功能能的塑造造,使得得发展商商及项目目本身成成为当地地经营商商户谈论论的话题题; 重新挖掘并并整合政政策资源源,利用用项目重重点工程程的政治治优势,来来达成增增强消费费信心的的目的。小结:应该该来说,从从项目现现有的综综合情况况来看,劣劣势远多多于优势势。威胁胁大于机机会,二二者权衡衡,只剩剩下地理理位置的的优势还还比
14、较明明显(或或者说地地段观念念容易扭扭转)。要保证项目目销售销销售的最最终成功功,发展展商必须须摒弃原原有的项项目错误误操作思思路,通通过重塑塑项目形形象、加加大招商商力度、加加快工程程进度、调调整营销销系统结结构来打打造一个个真正值值得消费费者信赖赖的商业业经营体体系。四、项目前前期销售售的主要要症结及及对应营营销思路路通过上述的的分析,我我们可以以看出,项项目在前前期销售售中存在在着一定定问题,而而本章节节,我们们就要将将此一一一分析,并并找出对对应的解解决方案案。 症结一:商商业经营营权与商商业产权权重叠,没没有剥离离u 经营权与产产权是充充满矛盾盾的二个个方面,经经营权与与产权的的有机
15、结结合,可可以稳定定市场、增增加消费费信心;但同时时又会带带来日后后市场管管理无序序、经营营混乱的的局面;解决的的方法就就是将二二者进行行剥离,将将经营权权统一交交由发展展商及专专业公司司协助处处理,这这样既保保障投资资者的预预期利益益,又可可以让经经营户放放心经营营,免除除后顾之之忧。症结二:市市场前景景不明朗朗,投资资回报无无保障 锦江外外滩的招招商在前前,引进进了部分分品牌商商户进场场,加之之本项目目经营业业态定位位不明朗朗,使得得商户对对本项目目的前景景抱有怀怀疑,而而投资者者看不到到有多少少商户进进驻,不不免认为为市场难难以兴旺旺,投资资回报更更无从谈谈起;u 确定业态、尽尽快进入入
16、招商,利利用大量量商户意意向进场场经营来来提升消消费信心心;u 在成功招商商的基础础上,提提供三年年投资回回报,并并且降低低销售门门槛,减减少支付付首期款款的比例例,让投投资商业业成为一一种轻松松的理财财方式。u 为增强消费费信心,维维护市场场长远经经营的利利益,必必须引进进专业的的物业经经营管理理,为市市场的经经营管理理、物流流配送及及市场推推广提供供科学规规范的操操作指导导,让投投资者清清晰地看看到发展展商为本本项目的的长远筹筹划。症结三:企企业内部部体制不不健全,工工程进度度缓慢u 建立部门岗岗位责任任制,完完善与销销售部门门之间的的横向沟沟通,凡凡要事必必以往来来函件的的形式进进行处理
17、理,避免免部门之之间工作作的推委委;u 增加甲方施施工管理理人员,协协调施工工企业,日日夜加班班,以最最快的速速度加快快工程建建设,即即使增加加工程成成本也在在所不惜惜;u 招商的成功功,必须须要工程程进度的的支持,除除非特殊殊原因,一一般商户户不会在在一个连连工程形形象尚不不具备的的市场内内租商铺铺。症结四:项项目及企企业形象象没有树树立,缺缺乏品牌牌传播意意识u 我们发现,中中山商贸贸城在当当地商户户心目中中知名度度不算很很高,而而且绝大大部分商商户不了了解商贸贸城的情情况,更更别说市市场的业业态,项项目在目目标消费费群体中中明显缺缺乏独有有特征及及品牌感感;反而而大家都都认为它它的工程程
18、进度非非常慢,公公司有点点问题。u 必须确立项项目的形形象定位位,在目目标消费费群体中中树立强强烈特征征,可以以从经营营业态的的特点及及项目自自身的规规划特点点进行分分析;u 调整现有广广告设计计,所有有广告宣宣传分招招商及销销售二个个阶段执执行,整整个推广广必须加加强品质质属性及及集中性性,不追追求持续续性的推推广,采采用短期期内集中中式的轰轰炸,以以达到对对消费者者的心理理震撼及及打竞争争对手一一个措手手不及;u 在招商期间间不谈销销售,而而在销售售期内,成成功招商商及稳定定长远的的投资回回报是诉诉求重点点。症结五:政政策资源源利用不不充分,没没有准确确把握消消费脉搏搏u 任何一个新新市场
19、的的成立都都需要时时间来慢慢慢培育育,但如如果有了了政府政政策的倾倾斜,兴兴旺的时时间就可可以大大大缩短,而而本项目目前期只只是空洞洞的提出出了“重点工工程”及“划行入入市”的概念念。u 消费者关心心的是自自身经营营的行业业能否得得到政府府支持、进进驻本项项目能否否得到工工商税费费的优惠惠、在市市场能否否长久经经营等问问题;我我们必须须在政府府相关部部门取得得明确的的答复(招招商报告告中已经经提到);u 利用政府出出面的招招商新闻闻发布会会及相关关政策条条件,在在所有销销售信息息中进行行强化,高高安不大大,人群群传播远远远强于于媒体传传播,大大家都在在议论政政府对项项目的支支持,将将引导大大量
20、经营营户踊跃跃购买本本项目商商铺,更更会增强强投资者者的信心心,侧面面形成对对商业价价值的支支持。 第二部分 项目目定位一、项目形形象定位位定位基础:u 项目地处高高安市城城市中心心繁华地地段,紧紧邻中山山路;u 项目规划二二条商业业步行街街,一个个中心广广场,具具备休闲闲购物的的空间及及环境条条件;u 业态丰富,是是综合性性的专业业市场;u 用“购物公公园”来体现现商铺的的品位,提提升商铺铺形象。u 高安当地缺缺乏同类类商业,树树立独有有特征。二、项目价价格定位位1、销售政政策设定定 为为保证商商铺的顺顺利销售售,我们们提出了了“返租三三年,年年回报77%”、“买铺即即收三年年租金,一一次性
21、赚赚足211%”(三年年租金一一次性返返还给买买铺的客客户,从从首期款款中扣除除)的销销售政策策。该销销售政策策的制订订对于本本项目的的销售有有着以下下几个方方面的促促进作用用: 采用返租33年的销销售政策策,有利利于开发发商获取取市场商商铺的统统一经营营权,取取得了实实现市场场分区招招商和培培育市场场的主动动权,取取得了市市场能得得以做旺旺的先决决条件。 采用返租33年、固固定回报报的销售售政策,打打消了商商铺购买买者“市场能能不能做做旺,投投资收益益有没有有保障”的疑虑虑。因为为开发商商承担了了所有前前期市场场培育的的风险,和和保障了了商铺购购买者在在市场培培育期的的投资收收益,投投资者要
22、要考虑的的只是33年过后后租金能能收多少少的问题题了。经经过市场场前期的的火爆招招商和33年的市市场培育育期,相相信高安安市大部部分投资资者会认认为市场场会做起起来的。 关于7%的的年投资资回报。商商铺的购购买者不不管是经经营户还还是纯粹粹投资者者,其商商铺购买买本身都都属于一一种投资资行为,商商户要分分析是自自己买铺铺经营划划算,还还是租赁赁店面经经营划算算;投资资者要分分析,投投资商铺铺所获取取的收益益与投资资其它渠渠道所获获取的收收益哪一一样更高高、风险险更小。就就商户而而言,77%的回回报率,不不考虑租租金递增增,相当当于用114年租租金买间间50年年产权的的商铺,这这对于商商户而言言
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产行业 商贸城 销售 策划 报告 13927
限制150内