写字楼消防安装工程施工方案37084.docx

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1、消防安装工程施工组织设计XX工程公公司年月日目 录第一章 工程概况况1、 工程简介2、 工程范围3、 工程特点第二章 工程目标1、 管理目标2、 质量目标3、 工期目标4、 安全生产目目标5、 文明生产目目标第三章 施工部署署及管理理体系1、 施工部署2、 管理体系第四章 施工准备工工作1、 施工技术准准备2、 施工现场物物质准备备3、 施工人员及及各项规规章制度度准备4、 施工机具准准备5、 主要材料设设备第五章 施工程序及及施工进进度计划划1、 施工程序2、 施施工进度度计划第六章 主要施工方方法1、 电气工程施施工方法法、通病病防治2、 水消防工程程施工方方法、质质量保证证措施第七章 确

2、保工工程质量量的技术术组织措措施1、 质量管理目目标2、 质量保证措措施第八章 确保工工期的技技术组织织措施第九章 文明施施工及安安全生产产保证措措施1、 文件依据2、 文明施工目目标3、 文明施工安安全生产产管理职职责4、 文明施工管管理措施施5、 安全技术措措施6、 消防保卫措措施7、 工程项目部部安全生生产保证证体系要要素及职职能分配配表第十章 成品及及设备的的保护措措施第一章 工程概概况1、工程简简介 xxxxx 楼现代代消防设设施安装装工程。由由xx建建筑设计计研究院院设计，建建筑地点点位于xxx 内，总总建筑面面积m2，共113层，地地上十二二层，地地下二层层，总高高度为550米。

3、2、工程范范围本消防安装装工程此此次包括括：2.1自自动报警警及联动动控制系系统；2.2火火灾应急急广播系系统；2.3消消防电话话系统；3、工程特特点本工程属于于较大型型现代消消防设施施安装工工程和一一类高层层、一级级保护对对象，因因消防工工程中报报警系统统的稳定定、可靠靠性对于于工程的的影响、业业主的使使用十分分重要，因因此我公公司选用用可靠性性、稳定定性强的的宁波万万力达或或沈阳美美宝报警警产品，实实现大楼楼的报警警、联动动控制功功能。施工时既要要考虑工工程进度度顺利进进行，又又要考虑虑到交叉叉作业施施工互不不干扰，防防止盲目目施工和和不合理理赶工，以以及不采采取防护护措施，而而造成相相互

4、损坏坏、反复复污染等等现象的的产生，明明确各专专业工种种对上一一工序的的保护责责任及本本工序工工程成品品的保护护，并且且到时与与甲方、监监理和其其他施工工单位的的协调配配合攸关关重要。第二章 工程目目标1、管理目目标 加加强现场场的技术术管理，坚坚持质量量工作的的三级检检查管理理制度。做做好各方方面的协协作配合合，与各各专业工工种共同同努力组组织协调调施工管管理，以以创优质质工程活活动为中中心，提提高全员员质量意意识，严严格按照照施工工工艺操作作。2、质量目目标符合工程合合同的技技术规范范要求及及有关质质量验收收规范，在在施工过过程中将将全面贯贯彻ISS090002体体系管理理程序进进行施工工

5、。“质量为为本，精精心设计计，规范范施工，用用户至上上”是我公公司一贯贯的质量量方针。3、工期目目标为确保本消消防安装装工程按按期，优优质完成成，我公公司将投投入足够够的施工工机具，提提高施工工质量和和施工效效率。推推广克服服工程质质量通病病治理措措施等技技术进步步项目。保保证在合合同工期期内完工工。4、安全生生产目标标加强工人安安全生产产教育，提提高工人人自我保保护意识识，落实实安全生生产岗位位责任制制，杜绝绝任何工工伤事故故发生。5、文明生生产目标标推行标准化化管理，创创文明施施工现场场。第三章 工程部部署及管管理体系系1、施工部部署我公司将依依照“质量为为本、精精心设计计、规范范施工、用

6、用户至上上”的质量量方针，按按IS0090002质量量体系管管理模式式组织施施工，确确保按预预定的管管理目标标完成本本工程。为了确保优优质完成成该工程程，我公公司高度度重视此此工程，选选派施工工质量好好，速度度快，管管理强的的施工队队作为劳劳务承担担施工。组组建一支支业务精精、懂技技术、会会管理、精精干高效效、服务务周到的的项目部部作为管管理层，对对本工程程的质量量、进度度、安全全、文明明施工等等全面负负责。由由具有丰丰富现场场施工管管理经验验的技术术人员负负责现场场质量进进度安全全成本方方面的管管理。同同时选派派有承装装样板工工程项目目经验的的人员担担任现场场主办施施工员及及质安员员。随着着

7、工程进进度的不不断展开开。将及及时调整整充实现现场施工工管理人人员，以以满足工工程之需需要。为为能实现现预定的的质量目目标，公公司质安安部门还还将派专专人进驻驻现场，对对质量进进行全面面检查考考核。项目部将严严格遵守守施工顺顺序，切切实服从从业主部部署，积积极配合合装修专专业，确确保质量量和工期期。2、安装管管理架构构、项目目组成人人员2.1安装装管理架架构2.2项目目组成人人员姓名年龄职务参与项目、履履历简介介项目经理见项目人员员资料项目幅经理理（技术术总负责责）管道施工员员平电气施工员员技术内业质量员安全员材料员第四章 施工准准备工作作为加强全面面管理，公公司将组组织技术术力量雄雄厚的工工

8、程项目目部负责责该工程程的组织织和实施施，在现现场进行行综合管管理和统统一指挥挥。各专专业各有有一名负负责人，具具体负责责各专业业的领导导，以上上人员专专业施工工员常驻驻现场，形形成强有有力的领领导机构构。各专业要组组织好劳劳动力，提提高劳动动生产率率。正常常施工期期应设置置专职的的安全检检查员、质质量检查查员及成成品设备备保卫人人员、消消防人员员等，组组织做好好现场的的各项管管理工作作。1施工技技术准备备1.1编制制施工组组织设计计关键部部位的施施工方案案，质量量保证措措施。1.2编制制质量量计划。1.3组织织各安装装工种技技术人员员熟悉设设计图纸纸，充分分了解和和掌握设设计意图图、特点点和

9、技术术要求，预预先直协协调好各各专业管管线走向向，坐标标及标高高，整体体规划、合合理布局局。1.4认真真审查施施工图纸纸可能存存在的问问题，并并经图纸纸会审提提出对施施工图纸纸的疑问问及建议议。1.5在施施工中施施工员对对施工小小组要进进行详细细的技术术交底，各各专业可可结合本本工程的的特点，组组织进行行技术攻攻关和交交流。2施工现现场物质质准备2.1编制制施工平平面布置置及临高高计划、临临电方案案。2.2搭设设现场施施工临时时设施及及安全、消消防设施施。临设设方案在在必要时时需报送送监理单单位，建建设单位位甚至当当地公安安消防部部门审批批。2.3按工工机具进进场计划划，材料料进场计计划，组组

10、织施工工机具，工工程用料料进场。2.4组织织各类办办公、生生活、消消防设施施进场。3施工人人员及各各项规章章制度准准备3.1按“消防安安装分部部管理架架构”及“分项目目部人员员构成”落实各各项专业业负责人人选，做做到各司司其职，各各负其责责。3.2建立立健全各各项规章章制度，包包括“各级岗岗位责任任制”、“工程质质量检查查与验收收制度”、“工程技技术档案案管理制制度”、“技术交交底制度度”、“安全操操作制度度”等一系系列制度度。3.3对施施工班组组、作业业人员进进行技术术再培训训以及技技术交底底和施工工安全交交底。4、施工机机具准备备序号机具名称型号规格数量使用时间(年)1砂轮切割机机200

11、2.22KW312台式钻床25mmm323手电钻350W324冲击钻（液液压电动动）650W615角面磨光机机SJWJ-1255126对讲机调频427电铬铁45W428电铬铁100W419固定套管扳扳手100.510万用表40.511兆殴表 500伏伏5000M1212套丝机1002213台虎钳 8“2214电焊机 315AA2215葫芦2T225、主要材材料设备备5.1电系系统序号材料名称规格型号单位数量进场时间1智能感烟探探测器JNW11101BB套721按进度2智能电子定定温探测测器NW11002套10按进度3手动报警按按钮（带带通信插插孔）NW11221D套81按进度4编码消火栓栓按钮

12、NW14330套73按进度5控制模块NW11223A只42按进度6驱动接口NW14550只8按进度7反馈模块NW11223只28按进度8总线隔离器器NW11222只14按进度9机柜 NWLG个1按进度10火灾显示盘盘NW12221个26按进度11报警联动综综合控制制单元NW13000台1按进度12多线联动控控制单元元NW13110台1按进度13电源控制单单元 NW13990台1按进度14底座 NW19001只731按进度15总线电话通通讯单元元NW13220台1按进度16消防广播控控制单元元NW13330台1按进度17吸顶扬声器器NW14993只172按进度18电话分机NW14222只4按进度

13、19扩音机单元元NW13331台1按进度20分线箱个14.000按进度21阻燃电线ZR-RVVS2*1.55 mmm米105055按进度22阻燃电线ZR-BVV2.55mm米177144按进度23桥架SR2000*1000米90按进度5.3材料料定购前前应建设设单位提提供材料料的流通通证、厂厂家批号号，出厂厂合格证证，质量量检验书书等资料料证明。5.4施工工中每批批进入工工地的材材料、设设备均有有专人负负责验收收，经项项目负责责人确认认后，呈呈报监理理工程师师签字确确认。第五章 施施工程序序及施工工进度计计划1 施工程序第六章 主要要施工方方法1电气工工程施工工方法、通通病防治治1.1消防防控

14、制、通通讯和报报警线路路，应采采取穿电电线管理理护。1.1.11明敷钢钢管、线线管安装装工艺流流程：预制支架、吊架、抱箍铁件、管弯、盒、箱测定盒、箱及管路固定点位置管路固定管路敷设管路入盒箱变形缝地线焊接跨接地线防腐处理选择导线穿带线扫 管放线及断线护 口导线与带线的绑扎导线连接线路检查绝缘摇测1.1.22线管穿穿线操作作工艺流流程：1.2各分分项工程程的施工工方法1.2.11电气管管道敷设设1 明配线管安安装前首首先根据据走向安安装支吊吊架，然然后安装装线管。镀镀锌线管管制弯用用弯管器器制弯。镀镀锌线管管连接时时管端用用铰板套套丝，接接上接头头，使管管段与管管段或管管段与线线盒接起起来，同同

15、时做好好跨接连连接。2 电线管暗敷敷施工前前，对安安装管材材进检查查，检查查管内是是否有异异物阻塞塞、破损损和裂缝缝现象。建建施结构构模板安安装后，按按施工图图进行暗暗敷管的的走向，箱箱盒位置置进行现现场定位位，并做做好标志志。结构构底绑扎扎后进行行敷设施施工。线线管、线线盒敷设设完毕，需需在模板板或结构构板钢筋筋上作可可靠固定定。按施施工图进进行回路路走向、位位置的复复核检查查，确保保无误后后，做好好隐蔽工工程的验验收和记记录。混混凝土浇浇注时，进进行现场场维护观观察，防防止线管管受机械械撞和记记录。混混凝土浇浇注时，进进行现场场维护观观察，防防止线管管受机械械撞击脱脱离，造造成阻塞塞3 电

16、线管敷设设时，下下列情况况需加设设线盒无弯位，长长度超过过30米米时；有一个弯位位，长度度每超过过30米米时；有两个弯位位，长度度每超过过15米米时；有三个弯位位，长度度每超过过8米时时。4 金属线管安安装必须须做好各各种保护护措施，接接地跨接接良好，避避开可能能对管线线构成危危害的建建筑部份份，过伸伸缩缝时时应采用用金属软软管连接接。5 消防配电线线路，控控制线路路均采用用塑料铜铜芯绝缘缘导线或或铜芯电电缆，其其电压等等级不低低于交流流2500V；其其截面积积Smiin1.00mm22。6 穿管绝缘线线或电缆缆的总面面积不应应超过管管内截面面积的百百分之四四十。1.2.22管内穿穿线1 管内

17、穿线前前应根据据施工图图核对导导线的规规格型号号，穿拉拉敷设时时需注意意绝缘层层保护。属属钢管材材质的管管内穿线线，线管管的进出出口需加加设绝缘缘保护的的管口护护套，导导线接驳驳后，不不能降低低原绝缘缘强度，也也不能因因连接不不牢固而而出现导导体阻值值增大。系系统绝缘缘电阻测测试值不不能小于于0.55M。（测测试仪表表电压等等级为5500VV）。2 管内穿线施施工还应应注意如如下事项项：A、连接应应在箱盒盒内，不不允许管管内连接接。B、安全接接地导线线需采用用黄绿双双色线。C、设计回回路的绝绝缘电阻阻测试，必必须做好好测试记记录。3 导导线颜色色按如下下区分： A相相（黄色色） B相相（绿色色

18、） C相相（红色色） N线线（蓝色色） PEE线（黄黄绿双色色） “+”极（红红色） “”极（蓝蓝色）1.2.33线路驳驳接6mm以下下的用铰铰接，接接口包上上黄蜡巢巢后包上上绝缘胶胶布，保保证防潮潮、防漏漏电。施施工完毕毕后要测测试线间间、线地地电阻，如如达不到到要求要要查明原原因并改改正，保保证绝缘缘良好。1.2.44末端设设备安装装末端设备的的安装应应平整、牢牢固、清清洁整齐齐，高度度一致，位位置正确确，线相相无误。暗暗按钮交交装的垂垂直度及及相邻高高低差应应符合要要求。1.2.55主机、联联动柜的的安装与基础槽钢钢之间的的连接紧紧密，牢牢固平整整，二次次接线固固定牢固固，与端端子排的的

19、连接紧紧密，排排列整齐齐，标志志清晰齐齐全，熔熔断器接接触点的的接触应应紧密，接接地线应应紧密牢牢固。1.2.66主要技技术措施施1 当线路暗配配时，弯弯曲半径径不应小小于管外外径的66倍，当当埋设地地下或混混凝土内内时，其其弯曲半半径不应应小于管管外径的的10倍倍。当线线路明配配时，弯弯曲半径径不宜小小于管外外径的66倍；当当两个线线盒间只只有一个个弯曲时时，其弯弯曲半径径不宜小小于管外外径的44倍。2 钢管的连接接应符合合下列的的要求A、当采用用螺纹连连接时，管管端螺纹纹长度不不应小于于管接头头长度的的1/22，连接接后，其其螺纹宜宜外露223扣，螺螺纹表面面应光滑滑，无缺缺陷。B、采用套

20、套管连接接时，套套管长度度宜为管管外径的的1.553倍，管管与管的的对口处处应位于于套管的的中心；套管采采用焊接接连接时时，焊缝缝应牢固固严密。3 钢钢管与盒盒（箱）或或设备的的连接应应符合下下列要求求；A、明配的的钢管或或暗配的的镀锌钢钢管与盒盒（箱）连连接应采采用锁紧紧螺母或或护圈帽帽固定，用用锁紧螺螺母固定定的管端端螺纹宜宜外露223扣。B、当钢管管与设备备直接连连接时，应应将钢管管敷设到到设备的的接线盒盒内。C、当钢管管与设备备间接连连时，对对室内干干燥场所所，钢管管端部宜宜增设电电线保护护管或可可绕金属属电线保保护管后后，引入入设备的的连接盒盒内，且且钢管管管口应包包扎紧密密；对室室

21、外或室室内潮湿湿场所，钢钢管端部部应增设设防水弯弯头，导导线应加加套保护护软管，经经弯成滴滴水弧状状后再引引入设备备的接线线盒。4 钢钢管与电电气设备备、器具具间的电电线保护护管宜采采用金属属软管或或可绕金金属电线线保护管管，金属属软管的的长度不不宜大于于2M。金金属软管管不应退退胶、松松散，中中间不应应有接头头；与设设备、器器具连接接时，应应采用专专用接头头，连接接处应密密封可靠靠。与嵌嵌入式器器具连接接的金属属软管，其其末端的的固定长长度宜安安装在自自探头、器器具连缘缘起距软软管长度度的1MM处。5 导导线与设设备、器器具的连连接应符符合以下下要求：A、截面为为10mmm2及以下下的单股股

22、铜芯线线可直接接与设备备、器具具的端子子连接。线线芯应拧拧紧搪锡锡或压接接端子后后再与设设备的端端子连接接。B、截面220mmm2及以下下的多股股铜芯线线的线应应先拧紧紧搪锡或或压接端端子后再再与设备备的端子子连接。6 导导线在管管内不应应有接头头和扭结结，接头头应设在在接线（箱箱）内。7 末末端设备备安装应应符合下下列要求求：采用用钢管作作器具的的吊杆时时，钢管管内径不不小于110mmm，钢管管壁厚度度不应小小于1.5mmm。8 电电缆敷设设必须测测试泄漏漏电流、耐耐压试验验和绝缘缘电阻、电电缆接头头、终端端头的制制作应固固定牢寄寄存，包包扎封闭闭严密。9 联联动控制制线路应应清晰、整整齐，

23、所所有受控控设备在在安装前前应对其其功能进进行检查查，证明明正常后后方可接接驳联动动控制线线路。10系系统调试试由产品品厂家派派技术员员协助进进行，调调试过程程中，应应做好各各项记录录及报告告工作。第七章 确确保工程程质量的的技术组组织措施施1 质量管理目目标1.1 消防分部工工程合格格率为1100%2 质量保证措措施2.1建立立完善的的现场施施工管理理架构及及质量管管理体系系2.1.11组成由由具有初初中级职职称以上上并且经经过放工工员培训训、项目目经理培培训，全全面质量量管理培培训及具具有多年年施工实实践，质质量意识识强的人人员组成成工程施施工管理理班子。2.1.22建立完完善的质质量管理

24、理体系，严严格按质质量计划划对施施工全过过程进行行质量控控制。2.2加强强质量技技术管理理2.2.11认真贯贯彻工程程质量保保证措施施的执行行，做到到工程质质量分层层管理，把把好质量量关。对对每分项项工程特特别是关关键部位位，一定定做好技技术交底底工作，并并落实到到班组、个个人。技技术交底底主要分分为现场场人员技技术交底底、现场场技术人人员向各各施工班班组组长长交底，这这主要是是对各个个分部、分分项工程程向施工工班组长长进行技技术交底底；施工工班组组组长向工工人交底底，在施施工前各各班组长长向现场场工人进进行技术术交底。2.2.22加强现现场施工工质量检检查，配配备专业业检查人人员。2.2.3

25、3要严格格按施工工图施工工，特别别对进口口设备要要详细地地阅读说说明书及及有关资资料，掌掌握设备备的有关关规范和和有关技技术要求求，各项项安装工工程要做做出施工工方案或或施工技技术措施施，经批批准后才才能进行行施工。2.2.44加强原原材料和和设备的的质量检检查工作作，做好好记录。不不论是国国内还是是国外设设备和材材料，坚坚持不合合格产品品不施工工的原则则。2.2.55设备管管道应严严格按照照顺序施施工，做做到先室室外后室室内，先先地下后后地上，先先设备后后配管的的原则，由由大到小小组织施施工。2.2.66凡是隐隐蔽工程程都要经经监理工工程师或或建设单单位现场场工程师师验收，并并做好原原始记录

26、录。隐蔽蔽项目完完成后，应应先进行行自检达达到要求求后通知知有关人人员检查查，检查查达到要要求后才才能隐蔽蔽，对于于需要紧紧密配合合施工的的内容及及其他特特殊情况况，不能能及时请请有关人人员检查查，可先先进行隐隐蔽，但但应做好好记录以以备抽查查，有条条件则应应照相留留底备案案。2.2.77所有项项目均有有施工方方案，设设计图纸纸有明确确要求的的按设计计进行施施工，设设计图纸纸没有的的按国家家规范，国国家规范范没有的的则由现现场技术术人员按按实际情情况制定定，并由由监理工工程师审审核：对对于复杂杂的施工工方案应应出施工工草图，简简单的方方案可以以口授。2.2.88正式工工程使用用的设备备及材料料

27、，施工工人员不不得作临临时用途途使用。未未经批准准，不准准在钢结结构上烧烧焊开孔孔，不准准在永久久性钢模模上用气气焊开洞洞。2.2.99施工前前必须做做施工方方案或施施工技术术措施的的安装项项目，所所做的方方案必须须经审批批通过后后才能进进行施工工。2.2.110除按按照安装装工程所所需执行行的检验验要求进进行自检检外，还还应结合合检查验验收程序序要求，提提供具体体的技术术数据，保保证施工工质量。第八章 确保工工期的技技术组织织措施1、 迅速会审图图纸，熟熟悉技术术资料，解解决存在在问题。2、 编制单项施施工方案案，编制制施工总总体计划划，并以以月计划划为重点点，严格格计划管管理，通通过班组组

28、承包合合同的下下达，使使工地作作业计划划与班组组任务相相衔接，并并得以实实现。3、 明确设备、材材料到货货期，严严把材料料关，杜杜绝使用用不合格格材料引引起返工工。做好好从项目目部到工工地生产产班组的的工程任任务技术术交底工工作，弄弄清施工工图纸，技技术资料料，工艺艺流程；交代技技术关键键部分的的施工顺顺序，质质量措施施，从而而缩短施施工时间间。4、 及时办理各各种中间间验收资资料为顺顺利竣工工打好基基础。5、 注意搞好协协作单位位的关系系，顾全全大局，服服从业主主决策，齐齐心协力力，争取取早日完完成任务务。第九章 文明施施工及安安全生产产保证措措施1、文件依依据1.1*市市建筑工工程文明明施

29、工检检查评分分细则1.2*市市建设工工程现场场文明施施工管理理办法1.3建建筑施工工安全检检查标准准2、文明施施工目标标：创文文明施工工优良工工程3、文明施施工安全全生产管管理职责责3.1项目目负责人人安全生生产、文文明施工工职责3.1.11项目负负责人对对施工现现场安全全生产、文文明施工工负具体体领导责责任。3.1.22认真贯贯彻执行行上级有有关劳动动保护、安安全生产产和文明明施工政政策法令令和规章章制度，定定期组织织安全生生产、文文明施工工检查，消消除事故故隐患，对对职工进进行安全全技术、纪纪律和文文明施工工教育。3.1.33项目负负责人开开工前将将安全技技术措施施、文明明施工措措施等情情

30、况向工工地各职职能部门门进行详详细交底底。3.1.44努力改改善劳动动条件，注注意劳逸逸结合，防防止职工工由于过过度疲劳劳而发生生工伤事事故。3.1.55不违章章指挥，坚坚决制止止违章作作业，对对违反操操作规程程施工者者要及时时进行教教育，杜杜绝事故故发生。3.1.66发生伤伤亡事故故应及时时上报，并并及时认认真分析析事故原原因，提提出和实实施改进进措施。3.1.77对经检检查所提提出的安安全隐患患、不符符合文明明施工的的问题必必须布置置督促各各职能部部门进行行限期整整改3.2安全全员职责责3.2.11执行安安全技术术劳动保保护法规规及案件件技术操操作规程程。3.2.22执行施施工组织织设计。

31、3.2.33每天巡巡查工地地现场所所有工作作面，了了解安全全生产、文文明施工工，严格格把好安安全关，治治理安全全问题。对对发现的的安全隐隐患、不不文明施施工行为为做好记记录，发发出整改改通知单单，定人人定期限限整改。3.2.44每周星星期一，组组织项目目经理部部全体人人员进行行安全学学习，做做好学习习内容安安排和学学习记录录，防止止走过场场流于形形式。每周组织项项目经理理部施工工管理人人员进行行一次安安全生产产、文明明施工检检查。对对发现的的事故隐隐患、不不文明施施工行为为要制定定整改措措施，定定时间定定人员进进行整改改。3.2.55制止违违章指挥挥和违章章作业。遇遇有严重重险情，有有权暂停停

32、施工，及及时处理理和抢救救，并报报告上级级和领导导。3.3施工工员安全全生产、文文明施工工职责3.3.11施工员员对管辖辖的工程程项目的的安全生生产、文文明施工工负直接接责任。3.3.22组织实实施安全全技术措措施、文文明施工工措施，向向班组进进行安全全技术和和文明施施工交底底。3.3.33使用的的临时电电源、电电动机具具、脚手手架等防防护装置置负责检检查验收收合格才才能使用用。3.3.44协助项项目部组组织工人人学习操操作规程程、安全全知识和和文明施施工要求求。3.3.55不违章章，不盲盲目指挥挥，消除除事故隐隐患。严严禁走过过场，流流于形式式。4、文明施施工管理理措施4.1认真真学习文文明

33、施工工管理措措施，以以“安全施施工、文文明施工工”为主题题，执行行现行文文明施工工管理措措施规规定。4.2施工工现场做做到堆料料整齐、场场地整洁洁、环境境优雅。4.3悬挂挂动火火许可证证、管管理机构构表、工工程进度度表等等及安全全宣传图图片资料料等各项项图表。4.4.规规范管理理与其他他单位及及内部交交底的实实行文字字化，有有专人负负责。4.5岗前前交底时时，工长长必须对对文明施施工提出出具体要要求，重重要部位位要有切切实可行行的具体体措施及及书面交交底。4.6作业业点周围围必须清清洁整齐齐，做到到“活完脚脚下清、工工完场地地清”，各类类料要及及时清理理，要堆堆放在指指定地点点。4.7按图图施

34、工，上上道工序序必须为为下道工工序创造造优质的的作业基基础，及及时做好好预留埋埋和暗配配管工作作。4.8认真真遵守成成品保护护措施，对对本工种种成品和和其他工工种的成成品要一一视同仁仁予以爱爱护及保保护。4.9认真真遵守项项目经理理部制订订的上下下班制度度，要做做到施工工不扰民民。4.10认认真遵守守各项劳劳动用工工制度，体体谅职工工，为职职工作想想，解决决其生活活后顾之之忧。5、安全技技术措施施5.1加强强领导，扎扎扎实实实惯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，认认真落实实安全生生产责任任制，杜杜绝“三违”施工。5.2严格格执行公公司及分分公司所所有的安安全施工工、文明明施工的

35、的规章制制度。5.3工人人入场前前，必须须进行完完全技术术交底，提提高安全全防范意意识。5.4分项项施工方方案应包包括技术术措施，除除技术交交底外，还还兼有安安全交底底。5.5每周周一上午午开工前前召开全全员安全全生产例例会，针针对各时时期工程程进度的的实际情情况和存存在的问问题，对对工人进进行总结结及提醒醒该时期期的注意意事项。5.6井内内作业时时一定在在施工前前要做好好防护措措施，并并张贴告告示，提提醒不要要往管井井内投杂杂物，以以免伤人人，同时时管井内内作业时时禁止单单人施工工，一定定要有人人监视下下才能作作业。5.7高空空作业前前必须检检查排栅栅、梯或或其他辅辅助施是是否安全全牢靠，作

36、作业操作作面距地地面2米米以上离离空作业业，应佩佩戴安全全带。5.8现场场各种机机械设备备必须做做到“一机一一掣，漏漏电开关关”安全用用电措施施，使用用机械前前应检查查漏电开开关是否否有效、正正常。5.9移动动电源均均使用安安全型电电托板，严严禁使用用简易型型拖板。5.10地地点作业业用电施施工，应应穿绝缘缘鞋。5.11安安全检查查实行“三级”检查制制度：（分分公司、项项目经理理部、班班组质安安员）检检查结果果及整改改措施逐逐级汇报报，出现现事故逐逐级追究究。5.12安安全检查查做到要要有记录录、有措措施、有有方案、有有汇报、有有复查。6、消防保保卫措施施6.1“贯贯彻谁主主管谁负负责”的原则

37、则，设立立工地防防火治安安责任人人，加强强对现场场人员的的防火法法制教育育，进行行经常性性的防火火治安检检查。6.2临时时建筑搭搭设应严严格执行行消防防法规规定。6.3按动动火作业业要求申申领临临时动火火作业许许可证。6.4严格格执行现现场用火火制度，电电、气焊焊作业前前认真做做到动动火安全全规定“八不”、“四要”、“一法”规定。6.5仓库库除配备备足够的的消防器器材外，还还实行224小时时消防值值班制度度，对易易燃材料料要集中中管理，并并设有明明显标志志，要确确保消防防设施处处于正常常工作状状态，以以及道路路畅通，各各施工班班组工具具房内不不得存放放汽油、煤煤油、松松节水等等易燃材材料。6.

38、6办公公室、宿宿舍、仓仓库临时时用电线线敷设及及用电器器具布置置由基础础上部编编制临电电方案审审批后，方方许敷调调，不准准随意更更改搭接接。6.7严禁禁携带易易燃、易易爆危险险品进入入工棚、宿宿舍存放放、严禁禁乱丢烟烟头、火火种，严严禁在非非吸烟区区吸烟。6.8工程程项目部部安全生生产保证证体系要要素及职职能分配配表编号安全生产保保证体系系要素项目经理项目工程师市场部工程部技术部安全质量部材料部办公室1管理职责2安全体系3采购4施工现场安安全控制制5检查、检验验6事故隐患控控制7纠正与预防防措施8教育与培训训9安全记录10内部安全体体系审核核注：-主管管领导-相关部部门（个个人）-主管部部门（

39、个个人）第十章 成品及及设备的的保护措措施1、 施工人员要要认真遵遵守现场场成品保保护制度度，注意意保护建建筑内的的装修、成成品、设设备、设设施。2、 所有设备在在安装前前有关人人员进行行拆箱清清点检查查，并做做好记录录，发现现缺损及及丢失，应应及时向向有关部部门反映映，检查查人员有有到齐时时，不得得随便拆拆箱。3、 设备开箱清清点后对对于易丢丢、易损损部件由由专人负负责入库库妥善保保管。各各类小型型仪表元元件及进进口零部部件，在在安装前前不要拆拆包装。设设备搬运运时明露露在外的的表面防防止碰撞撞。4、 大型设备的的吊装，应应编写吊吊装及运运输方案案，在吊吊装时按按产品吊吊装点吊吊装，专专业公

40、司司和施工工队指派派有关人人员参加加。5、 对成品有意意损坏的的要给予予处罚。6、 对管道成品品要加强强保护，不不得随意意拆、碰碰、压、防防止损坏坏。7、 各专业施工工遇有交交叉“打架”现象发发生时，不不得擅自自拆改。需需经设计计、甲方方及有关关部门协协商，经经各专业业协商后后，方可可施工。8、 消防中心等等部门不不具备安安装条件件时不得得进行设设备安装装，设备备安装完完成后，门门要加锁锁，并派派专人看看管。9、 对于贵重、易易损的信信铺、零零部件尽尽量在调调试前再再进行安安装，必必须提前前安装的的将采取取妥善的的保护措措施，以以防丢失失、损坏坏。10、 现场的材料料供应及及管理措措施。11、 现场建立与与工程量量相适应应的场地地、库房房,以利材材料的堆堆入及储储备。12、 现场设备、材材料、加加工件派派专人负负责生产产进度。计计划编制制进行收收、管、发发的工作作。13、 库内、场内内的各种种材料分分规格、型型号放整整齐，符符合规定定要求。14、 加强对施工工班组的的料具管管理，防防止材料料和零部部件的丢丢失，废废料及下下角料及及时进行行回收处处理。27