某公司员工手册管理范本12746.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.前 言真诚欢迎您加入黑龙江弘远泰斯科技有限公司!祝您在弘远泰斯工作愉快、事业进步!本手册向您您介绍弘弘远泰斯斯的企业业概况、文文化;阐阐述与您您关系密密切的基基本规章章制度及及工作流流程;告告知您在在弘远泰泰斯所拥拥有的基基本权利利和应履履行的责责任、义务;帮助您您更快地地融入团团队,顺顺利地开开展工作作。本手册内容容适用于于弘远泰泰斯全体体员工,手手册中未未阐述的的相关制制度、流流程,请请您遵照照公司具具体规定定执行。为适应国家家有关政政策调整整和公司司发
2、展的的需要,公公司有权权随时对对手册中中的政策策及规章章制度进进行修改改、删除除和终止止。本手册是您您的工作作指南,如如果您在在阅读或或执行中中有任何何疑问,请请与您的的直接上上级或您您所在公公司人力力资源管管理部门门联系,我我们会及及时予以以解决,并并对您的的关注表表示衷心心感谢。本手册仅供供公司内内部管理理使用,请请勿外传传或用于于商业目目的。 黑龙江江弘远泰泰斯科技技有限公公司二一三年年五月 倡导合法、合合理、公公平的管管理理念念打造全面、和和谐的互互助型团团队首先,我代代表公司司诚挚地地欢迎您您加入到到“弘远泰泰斯”这个团团队中来来!我们们将一如如既往地地为每一一位员工工提供优优质的工
3、工作环境境、完善善的薪酬酬福利、广广阔的职职业发展展空间,并并帮助您您在未来来的工作作中不断断磨炼、进进步与成成长,最最终实现现企业发发展与个个人发展展的双赢赢。当您拿到这这本员员工手册册时,已已经标志志着我们们互相了了解、密密切合作作、共同同奋斗历历程的开开始。弘弘远泰斯斯是一个个追求专专业,力力求创新新的集体体, 专专业是企企业发展展的坚实实基础,创创新是企企业发展展的永恒恒动力,优优秀的员员工团队队则是支支撑企业业不断发发展的基基石。在在未来的的工作中中,我们们将继续续遵循“合法性性、合理理性、公公平性”的管理理原则,持持续打造造“全面性性、和谐谐性”的互助助型团队队,不断断培养 “高效
4、、敬敬业、忠忠诚”的职业业化人才才。具体体体现在在:合法性在一个组织织里,要要强调制制度至上上的原则则,强化化团队管管理的权权威。制制度的合合法性,在在于严格格按制度度办事,任任何人不不可借领领导名义义越流程程办事!保护制制度的合合法性,意意义在于于保证公公司利益益不受侵侵害。合理性制度的合理理性要以以合法性性为前提提,即制制定制度度时,首首先要合合法,然然后要合合情合理理,逐步步树立威威信。公平性制度的公平平性同样样是以制制度的合合法性、合合理性为为前提。公公平性是是树立威威信的重重要环节节。没有有绝对的的公平,只只有相对对的公平平。只有有在考虑虑到关键键因素的的前提下下,制定定出的制制度才
5、能能力求达达到相对对的公平平。全面性在实际工作作中,全全体同仁仁需多为为协同部部门考虑虑。同时时大家应应从全局局的角度度看待问问题,学学会站在在上司的的角度思思考问题题,通过过换位思思考的方方式发现现问题、分分析问题题、解决决问题,进进而实现现即定的的工作目目标。和谐性其一为团队队意识的的和谐。高高效团队队是管理理者不断断追求的的目标,而而一个高高效团队队必须具具备:1. 个人目标(利利益)同同组织目目标(利利益)相相一致;2. 具备强烈的的工作责责任心;3. 具备驱动团团队成功功的信念念。其二为服务务意识的的和谐。主主要表现现在面向向客户与与面向团团队两方方面:1. 面向客户,力力求让客客户
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