某公司员工奖惩管理暂行办法8913.docx
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1、广西销售公司员工奖惩管理暂行办法第一章 总总 则 第第一条 为加强广西销销售公司司(以下简简称公司司)员工奖奖惩管理理,强化化监督约约束机制制,规范范员工行为为,保障障企业与与员工合合法权益益,促进进企业健健康发展展,根据据国家有关法法律法规规、集团公公司章程程及公司司有关制制度,特制定本本办法。第二条 本本办法适用用于公司司本部机关关、所属各各分公司与公司有劳劳动合同同关系的的全日制制员工。公司所属控控股企业业员工可可参照本本办法规规定执行行。第三条 本办法法所称奖奖惩包括括奖励与与惩处两两方面内内容。奖励是指由由公司行行政组织织对员工工个人工工作表现现突出、有显著著贡献或或有其他他突出事事
2、迹所给予的物质与与精神奖奖励。奖奖励属于于行政性性奖励,不包括按业绩考核定期发放的生产性奖励(奖金)以及由党、工、团等组织给予的奖励。惩处是指由由公司行行政组织织对员工违规、违纪行为为所给予的行政处分与处处理,包括经经济赔偿偿、扣减减必要奖奖金与薪薪酬。对对于违规、违纪涉涉嫌犯罪罪的由司法机机关依法法追究刑刑事责任任。第四条 本办法法所称违违规行为为是指员工工违反国国家有关关法律、法法规或集集团公司司、公司规章制度及违反生生产、安安全等操操作规程程的行为。本办法所称称违纪行行为主要要是指违违反劳动动纪律行行为。第五条 奖奖惩管理理应坚持持以下基基本原则则:(一)规范范行为、奖奖罚分明明。通过过
3、行为规规范引导导、约束束员工行行为,奖奖励先进进、弘扬扬正气,惩罚违规违纪、损害企业利益等行为,不断促进队伍整体素质提高。(二)教育育为主、惩惩罚为辅辅。对员工工不规范范的行为要及及时教育育与引导导,凡能能通过教教育解决决问题的应以教育育为主;对违规违纪的行为应区别情情节,依法依依规予以以处罚。(三)实事事求是、客观公公正。实施奖奖励或惩惩罚应以以事实为为依据、以法法律政策策为准绳绳,公开、公公平、公公正,尤尤其是惩惩罚应做到事实实清楚、证证据确凿凿、定性性准确、处处理恰当当。 (四四)程序序合规、手手续完备备。按照照规定的的条件、种种类、标标准、权权限和程程序,认认真履行行报批手手续,不不越
4、级、不不推诿,谁管管辖、谁谁负责,分分工合理理、责任任明确。第二章 管理理职责第六条按按照分层层逐级管管理的原原则确定定公司和和分公司司管理职职责。公公司对员员工的奖奖惩管理理主要职职责如下下:(一)研究究决定公公司员工工奖惩管管理办法法;(二)审批批员工奖奖励范围围和奖励励标准;(三)研究究决定对对中层干干部及机机关本部部员工的的惩处;(四)审批批分公司司呈报的的员工行行政处分分意见。第七条所所属分公公司主要要职责:(一)组织织实施公公司发布布的员工工奖惩管管理办法法;(二)地市市级及以以下先进进个人奖奖励评选选、审批批,兑现现奖励待待遇;(三)向上上级机关关或自治治区推荐荐公司级级及以上上
5、先进个人人奖励人人选; (四)分公公司机关关管理人人员、库库站员工工违规、违违纪行为为的调查查与处理理。给予予员工行行政开除除处分的的需呈报报公司批批准后组组织实施施。(五)负责责监督、指指导与协协调所属属基层单单位员工工奖惩工工作。第八条人人事处主要职职责:(一)牵头头起草公司司员工奖奖惩管理理办法;(二)负责责奖励资资金筹集集、分配配与使用用管理;(三)审核核公司级级个人奖励励一次性性物质奖奖金标准、奖奖金支付付总额;(四)牵头头对有重大大影响的的违反劳劳动纪律律行为的调调查与处处理;(五)监督督、指导导与协调调各单位员工工违反劳劳动纪律律行为调查查、处理理及奖励资资金分配配、使用用。第九
6、条审审计监察察处主要职职责:(一)指导导并组织织开展各各单位效效能监察察、稽查查和专项项检查工工作,参参与重大大及以上上事故的的调查处处理工作作; (二)受受理违规规行为的的检举控控告;(三)调查查与处理理副职及以上上管理人人员、公公司机关关一般管管理人员员违规、违违纪行为为;(四)监督督与协调调各单位违违规行为为调查与与处理。第十条党党群工作作处主要职职责:(一)负责责公司级级先进个人人、劳动动模范的的组织评评选、批批准与表表彰工作作以及集集团公司司级先进进个人申申报工作作;(二)审批批公司级级奖励授授予项目目、评选办办法、评评选条件件、获奖奖人数等等;(三)审批批公司级级奖励获获奖人员员名
7、单,并并统一制制定下发发奖励文文件;(四)监督督与协调调相关组组织或部部门及各各单位开展展奖励授授予与组组织评选选活动。第十一条 企管管法规处处主要职职责:(一)接受受处理部部门或单单位的咨咨询,保保障对违违规违纪纪员工的的处理行行为合法法合规;(二)负责责因处理理违规违违纪员工工行为引引发的诉诉讼、仲仲裁案件件;(三)配合合司法部部门对涉涉法犯罪罪人员的的立案调调查。第十二条 质量安安全环保保处主要要职责:(一)负责责组织安全全环保、设设备方面面事故事事件性质质和等级级认定。(二)负责责组织数数质量方方面事故故事件的的性质和和等级认认定。(三)负责责组织或或参与安安全环保保设备及数数质量相相
8、关违规规违纪事事件的调调查与处处理。第十三条 其他他机关处室室负责组组织或参参与专业业范围内内违规违违纪事件件的调查查与处理理。第三章 行为规规范第十四条 员工工应遵守守国家法法律法规规,遵守守集团公公司与公司规章章制度和和员工职职业道德德,爱岗岗敬业,努努力工作作,创新新进取,为为公司持续续科学稳稳定发展展作贡献献。第十五条 员工工应遵守守公司工时时制度和和考勤、休休息休假假、请销销假制度度,按时时上下班班,不迟迟到、不不早退、不不旷工,不不在工作作时间做做与工作作无关的的事。第十六条 员工工应遵守守和维护护单位正正常秩序序,保持持着装和和言谈举举止文明明、规范范,爱护单单位环境境,保持持工
9、作、生生活场所所和其他他公共区区域整洁洁、干净净、卫生生。第十七条 员工工应履行行岗位职职责和规规定义务务,胜任任本职工工作,按按时、按按质、按按量完成成工作任任务,不不消极怠怠工,不不玩忽职职守,为为公司实现现生产经经营业绩绩目标作作贡献。第十八条 员工工在工作时时间内应坚守岗岗位、诚实劳劳动,认认真执行行岗位工工作流程程、生产产工艺技技术和设设备操作作规程,正正确实施施管理、技技术、操作和服服务行为为,积极极参加业业务培训训并取得得岗位所所需资格格。第十九条 员工工应遵循循个人服服从组织织、下级级服从上上级的原原则,服服从上级级合理的的工作安安排和管管理监督督,团结结协作,正正确、理性地表
10、达工工作争议议。第二十条 员工工应遵守守公司财务务和资产产等方面面的管理理规定。妥妥善保管管、合理理安排使使用生产产材料、办办公设备备和其它它财物,如如实申报报财、物物消耗,不不浪费、不不挪用、不不虚报,不不占用单单位资源源做与工工作无关关的事。第二十一条条 员员工应执执行HSSE管理理规章制制度,正正确预防防和制止止HSEE事故发发生,及及时、准准确报告告HSEE隐患或或事故,按按规定职职责权限限正确组组织开展展或参与与应急抢抢险工作作。第二十二条条 员工工应遵守守集团公公司发布布的反违违章禁令令:(一)严禁禁特种作作业无有有效操作作证人员员上岗操操作;(二)严禁禁违反操操作规程程操作;(三
11、)严禁禁无票证证从事危危险作业业;(四)严禁禁脱岗、睡睡岗和酒酒后上岗岗;(五)严禁禁违反规规定运输输民爆物物品、放放射源和和危险化化学品;(六)严禁禁违章指指挥、强强令他人人违章作作业。第二十三条条 员员工应遵遵守公司司保密规规章制度度,保守守国家秘秘密、公公司商业业秘密和和工作秘秘密,不不对外泄泄露、传传播或允允许他人人使用公公司的商商业秘密密。第二十四条条 员工应应积极参参与公司司管理,正正确行使使民主权权利,积积极提出出经营管管理合理理化建议议,开展展发明创创造、技技术改进进。第二十五条条 员工工应积极极维护公公司利益益、形象象和声誉誉,不利利用职务务之便索索取、收收受、挪挪借他人人财
12、物,为为本人或或亲友谋谋取私利利,实施施打击报报复或从从事其他他违法违违规、损损害公司司形象的的行为。第二十六条条 员工工应遵守守外出外外派工作作制度或或纪律,遵遵守公司司有关外外部兼职职的规定定,未经经批准不不得在公公司外兼兼职。第四章 奖 励第一节 奖奖励条件件与形式式第二十七条条 具具有下列情形之之一的,由公司或分公司根据员工的先进事迹与影响程度、贡献大小给予不同层级相应奖励。对于表现特别突出、社会影响大、效益特别显著的员工,在获得公司内部相应奖励同时,也可以再申报集团公司级或国家级奖励。(一)忠于于职守,积极工工作,在在管理、销销售、物流、技技术、服服务或者者其他工工作方面面,成绩绩显
13、著的的; (二)遵守守纪律,廉廉洁奉公公,作风风正派,办办事公道道,模范范作用突突出的;(三)在工工作中有有管理创创新、经经营创效效、发明明创造、技技术改进进或者提提出合理理化建议议,取得得显著经经济效益益或者社社会效益益的;(四)在降降本增效效、节能能节水、增增收节支支、环境境保护、提提高劳动动效率和和经济效效益方面面,取得得显著成成绩的;(五)爱护护公共财财产,节节约国家家、公司司资财有有突出成成绩的;(六)在抢抢险救灾灾、防止止和消除除重大事事故、应应对重大大突发事事件等方方面做出出贡献的的;(七)在专专项工作作和重点点项目中做做出突出出贡献的的;(八)在参参加国家家、行业业、集团团公司
14、、公公司重大大活动、竞竞赛中成成绩突出出的;(九)见义义勇为或或者同违违规违纪纪行为作作斗争有有功的;(十)维护护社会、公司、员工队伍稳定,有显著成绩的;(十一)有有其他突突出功绩绩的。第二十八条条 奖奖励包括括物质奖奖励与精精神奖励励两种形形式。物物质奖励励与精神神奖励可可以根据据需要相相互结合合使用,即:在获得物质奖励的同时也可获得精神奖励,在获得精神奖励时也可给予适当物质奖励。物质奖励可以给予一次性现金奖励(奖金)或同等价值实物奖励,也可根据需要安排一定时间带薪休假或国内外学习考察活动。第二十九条条 物物质奖励励的标准准,按公公司有关关奖励办办法确定定标准执执行或者者经公司司研究后后确定
15、奖励励标准。对对于少数数社会影影响特别别大、贡贡献特别别大或在在销售、管理、技术、操操作服务务等方面面取得重重大突破破的个人人,公司司可以给给予一次次性物质质重奖。集团公公司与公公司的重重奖原则则上不得得重复给给予。分公司不实实行直接接给予一一次性物物质重奖奖制度,需需要给予予重奖的的需统一报报公司批准准后,由由公司直接接给予。一次性重奖奖是指一一次性给给予1000000元及以以上现金金奖励或或同等价价值的实实物奖励励。第二节 奖奖励种类类与程序序第三十条 奖励励原则上上分为公公司级奖励与与分公司司级奖励二个等级级。集团团公司级级奖励由由上级确确定。第三十一条条 公司级级奖励种种类(一)在公公
16、司内部部通报表表扬;(二)公司司记功、记记大功、记记特等功功;(三)公司司总经理理嘉奖;(四)授予予公司先先进个人人(包括括各专业业领域、重重要项目目或事件件的先进个个人)、销售能手、技术能手、劳动模范等荣誉称号。第三十二条条 分分公司级级奖励种种类(一)在分分公司内内通报表表扬;(二)分公公司记功功、记大大功;(三)分公公司经理理嘉奖;(四)授予予分公司司先进个个人、销销售能手手、技术能能手、劳劳动模范范等荣誉誉称号。第三十三条条 对于于符合上上一级管管理机关关或国家级级荣誉称称号评选选条件的的人员,由由所在单单位按照照管理权权限与推推荐人数数限额逐逐级推荐荐申报。第三十四条条 奖励励批准权
17、权限,按按照给予予哪一层层级的奖奖励,就就由哪一一层级的的主管部部门审批批,即谁谁奖励谁谁审批。第三十五条条 奖励励申报程程序(一)由所所在单位位(部门门)提出出授予个个人奖励励建议,并并填写员员工奖励励申报表表;(二)按照照规定批批准权限限向负责责审批单单位(部部门)申申报;(三)审批批单位(部门)审核并并公示; (四)公示示无异议议后,审审批单位位(部门门)正式式批准并并予以公公布。第三节 奖励实实施与监监督第三十六条条 员工工的奖励励授予,除除重要项项目或事事件适时时授予外外,一般般结合年年度考核核与评比比进行。劳动模范的的授予按按照中中国石油油天然气气集团公公司劳动动模范等等荣誉称称号
18、管理理办法(中中油政字字2000749号号)执行行。通报表扬、记记功、记记大功、记记特等功功、总经经理嘉奖奖一般就就某项工工作、活活动或突突发事件件中做出出显著成成绩或贡贡献等情情况适时时授予。对于符合奖奖励条件件已与公公司终止止或解除除劳动关关系人员员,可以以追授奖奖励。第三十七条条 授授予员工工奖励应应注重实实效,重重点面向向基层和和生产一一线。授予个人奖奖励的总总人数,根根据公司司用工人人数、队队伍结构构确定,原原则控制制在当期期用工总总人数规规模5%以内。第三十八条条 对获获得奖励励的员工工,由审审批单位位颁布奖奖励决定定。除通通报表扬扬外,其其他奖励励应颁发发奖励证证书或奖奖章,并并
19、可按照照公司规规定的奖奖励标准准给予一一次性的的物质奖奖励。公司级奖励励标准:(一)公司司记功220000元、记记大功550000元、记记特等功功100000元元以上;(二)公司司总经理理嘉奖由由总经理理办公会会议定嘉嘉奖标准准,经总总经理签签发执行行;(三)公司司先进个个人、销销售能手手、劳动动模范等等荣誉称称号按照照相关标标准执行行。分公司级奖奖励标准准由分公公司自行行研究决决定,同同等奖励励不能高高于公司司标准。第三十九条条 授予予员工奖励励,必要要时可按按照员工工管理权权限,征征求组织织人事、纪纪检监察察、审计计等部门门意见。第四十条 奖励励的审批批资料应应及时归归档,应应存入本本人档
20、案案的,按按档案管管理有关关规定及及时存入入本人档档案。第四十一条条 各单单位、各各部门原原则上不不得违反反本办法法自行设设立或未未经批准准设立奖奖励项目目或荣誉誉称号。第四十二条条 对发发现受奖奖的事迹迹失实,以以及弄虚虚作假、骗骗取荣誉誉的,奖奖励单位位应撤销销奖励决决定,情情节严重重的应给给予责任任人及责责任单位位领导相相应处罚罚。 第五章 惩 处第一节 惩处方式式与运用规规则第四十三条条 对违规违纪员工的的惩处方式式分为批批评教育育、问责责处理和和行政处分分三种形形式。(一)批评评教育。主主要适用用于违规规违纪情节节轻微的的情形,具体包括括告诫、诫诫勉谈话话、口头头批评、通报批评四种方
21、式。(二)问责责处理。用于管管理人员员在所管管辖工作作范围内内,由于于故意或或者过失失,不履履行或者者不正确确履行管管理工作作职责,工工作不力力、不能如如期完成成各项工工作任务务,造成成不良影影响或严严重后果果的行为为,以致致公司利利益受损损,而对对其进行行的行政政问责。包包括责令令公开道道歉、责责令检查查、停职职学习、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职七种方式。责令公开道道歉是指指未造成成直接损损失或损损失较小小,但影影响面较较大的,责责令管理理人员在在一定范范围内向向干部员员工公开开道歉;责令检查是是指责令令管理人员员在一定定范围内内做出检检查;停职学习是是指临时时停止管管理人员员所担任任
22、的职务务3-66个月,进行思想认识或业务素质的学习教育;停职检查是是指临时时停止管管理人员员所担任任的职务务3-66个月,在在一定范范围内做做出检查查或者配配合公司司工作组组调查事事实真相相;引咎辞职是是指因自身身过失而而主动辞辞去所担担任的职职务;责令辞职是是指责令令管理人人员辞去去所担任任的职务务;免职是指免免去管理理人员所所担任的的职务。(三)行政政处分。主主要适用用于确有有违规违违纪事实实,需要要追究纪纪律责任任的情形形,包括:警告、记过、记大过过、降级、降职、撤职、留用察看、开除。降级主要指指保留管管理人员员的行政政职务,但但降低其其薪酬级次次;降职是指降降低管理理人员的的行政职职务
23、,相相应降低低其薪酬酬级次;撤职是指撤撤销管理理人员的的行政职职务,相相应降低低其薪酬酬级次;留用察看是是指在达达不到给给予员工工开除厂厂籍的条条件下,停停止其工工作,安安排不叙叙职务的的临时性性工作,留留用观察察一至二二年;第四十四条条 批评教教育、行行政处分分中的警告、记记过、记记大过适适用于全体员员工。问问责处理理、行政政处分中中的降级级、降职职、撤职职适用于公司两级级机关管管理人员员和基层层库站负负责人。问责处理可可单独使使用,也也可与行行政处分分中的警警告、记记过、记记大过、留留用察看看、开除除等合并并使用。第四十五条条 受问责责处理的的员工,取取消当年年已获得得的年度度先进荣荣誉并
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