某食堂施工组织设计范本47133.docx

《某食堂施工组织设计范本47133.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某食堂施工组织设计范本47133.docx（127页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工组织设计1编制依据及原则1.1编制依据1.1.11招标方方提供的的蓝翔技技校施工工招标文文件和现现场平面面图。1.1.22招标答答疑资料料以及投投标人通通过现场场实地勘勘察获得得的资料料。1.1.33国家或地地方现行行施工及及验收规规范、技技术标准准、图集集、工程程质量检检验评定定标准、施施工安全全检查标标准及有有关文件件。1.1.44投标人人多年来来施工中中积累的的经验；施工管管理、技技术管理理、设备备装备能能力以及及技术人人员等资资源条件件。1.2编制制原则1.2.11遵守招招标文件件各项条条款，认认真贯彻彻招标单单位的指指示和要要求，满满足招标标单位对对本项目目的工期期、质量量及其它

2、它方面的的要求。1.2.22严格遵遵守有关关技术规规范和质质量评定定与验收收标准，积积极推广广和应用用“四新技技术”，提高高施工效效率和工工程质量量，坚持持技术先先进、科科学合理理与实事事求是相相结合。1.2.33充分利利用有利利的季节节和气象象条件，合合理组织织、科学学安排施施工，减减少不必必要的支支出和消消耗，降降低工程程成本；合理布布置劳动动力、施施工机具具，避免免施工过过程中的的相互干干扰，尽尽量实现现均衡生生产。1.2.44严格遵遵守建筑筑施工有有关安全全规定，实实现安全全生产。2 工程程概况及及现场施施工平面面布置图图2.1工程程概况本项目为蓝蓝翔技校校第一、二二食堂。工工程位于于

3、济南市市二环北北路以南南，蓝翔翔中路以以西。该工程程建设单单位为山山东蓝翔翔技校，设计单单位为济济南市建建筑设计计研究院院。2.1.11结构工工程概况况2.1.11.1结构构设计：工程结结构类型型为框架架结构，抗抗震等级级为一级，抗震设设防烈度度为6度度，建筑筑结构安安全等级级为二级级，两道道防水，地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为类，场地标准冻深0.5米，设计使用年限为50年。2.1.11.2基础：基础类类型为筏筏板基础础，C35用用于半地地下室，C30混凝土用于一至顶层，抗渗等级S6。半地下室外墙均采用防水混凝土，抗渗等级S6。地下部分混凝土最大水灰比为0.55，最小水泥用量为275K

4、g/m3。2.1.11.3上部结结构：采采用框架架结构，混混凝土为为C300；垫层为为C155。填充充墙为加加气混凝凝土砌块块，M100水泥砂砂浆。2.1.22建筑工工程概况况2.1.22.1外墙墙：外墙墙分为玻璃幕幕墙。2.1.22.2内墙墙：卫生生间为瓷瓷砖墙面面，其余余内墙均均为白色色乳胶漆漆墙面，入入口门厅厅为大理理石墙面面。2.1.22.3顶顶棚：卫卫生间采采用PVVC吊顶顶，大堂堂等公共共空间采采用石膏膏板吊顶顶，有隔隔声要求求的采用用粘贴矿矿棉板顶顶棚，其其他为涂涂料顶棚棚2.1.22.4楼地面面：卫生生间为防防滑地砖砖楼面，大堂、楼楼梯厅为为花岗岩岩楼面，其余为为水泥楼地面。2

5、.1.22.5门窗窗：内外外门窗分分别采用用中空玻玻璃门窗窗。2.1.22.6屋面：屋面分分为保温温不上人人屋面，防水层层采用11.5厚厚贴必定自自粘卷材材防水层层及聚氨氨酯涂膜膜防水。2.1.22.7防水工工程：地地下室防防水等级级为一级级，三道防防水设防防；卫生间间、等楼楼地面采采用改性性沥青防防水。2.1.33安装工工程概况况2.1.33.1给排排水：包包括单体体建筑生生活给水水系统、生生活热水水系统、污污水排水水系统、雨雨水排水水系统、室室内消火火栓给水水系统、室室外消火火栓系统统、室内内自动喷喷水灭火火系统。2.1.33.2电气气：本工工程电力力负荷等等级为一一级，设设计内容容为电力

6、力配电及及照明系系统、电电话及网网络系统统、有线线电视系系统、对对讲及门门禁系统统、视频频保安监监控系统统、消防防系统、防防雷与接接地系统统。2.1.33.3设设备：包包括采暖暖系统、通通风系统统、消防防系统。2.2施工工现场平平面布置置图 详见附图图（一）：蓝翔技校工程施工平面布置图。3 总体施施工方案案、主要要施工方方法、主主要管理理措施3.1施工工目标3.1.11工期目目标计划20006年3月20日正式开开工，全全部工程程计划于于20006年8月20日竣工，施施工总工工期1883天（日日历天数数）。3.1.22质量目目标达到国家备备案验收收标准，工工程质量量合格。3.1.33安全目目标工

7、程施工的的全过程程杜绝发发生人身身伤亡事事故，杜杜绝责任任机械设设备大事事故及以以上事故故，杜绝绝责任火火灾爆炸炸事故，杜绝责任交通肇事事故,实现安全生产。3.1.44环保及及文明施施工目标标严格贯彻执执行JGGJ599-999标准及及山东省、济南南市有关关文明施施工规定定，创建建济南市市“安全全文明红红牌工地地”。3.2总体体施工方方案3.2.11施工组组织机构构及施工工队伍安安排本工程按照照项目法法组织施施工，组组建项目目经理部部,代表表投标人人全面负负责本工工程的实实施。将将派一名名具有丰丰富施工工经验的的项目经经理任该该工程项项目经理理，其他他成员均均选派参参加过类类似工程程施工的的具

8、有丰丰富施工工经验、技技术素质质高、责责任心强强、专业业配套的的优秀管管理人员员和业务务骨干。本标段工程程将组建1个综合合作业队队，主要要负责该楼的施施工，本本综合作作业队包包含钢筋筋工、木木工、圬圬工、电电焊工、抹抹灰工、水水暖工、电电工等作作业班组组。3.2.22施工区区段划分分该食堂独立立为一个个施工区区，独立组组织施工工。主体体施工时时该楼一二食食堂划分分流水施施工段，展开流流水作业业。装饰饰工程施施工以层层为单位位划分流流水施工工段。3.2.33总体施工工顺序 因因工程施施工场地地狭小，单单体工程程多，为为合理安安排生产产，充分分利用既既有施工工场地，实实现均衡衡生产，同同时避免免劳

9、力及及物资供供应高峰峰的出现现，根据据该施工区区段工程程量的多多少及总总体工期期要求，将将该楼工程施工工分为二步，先后后组织施施工。第一步：先先进行一一二食堂堂的地下室室基础的土方开开挖。将将开挖的的土方运运至别空空闲部位位以备回回填。第二步：组组织各工工种在最最短的时时间内争争取该楼楼施工至至0.0000，然然后在地地下室防防水施工工完毕后后，并利用用别楼基础础挖出的的土方进进行该楼的地下下室土方方的回填填。3.2.44主要施施工方案案根据基底设设计高程程和有关关资料及现场勘勘察资料料，该工工程基坑坑土方采采用放坡坡开挖，采用反反铲式挖挖掘机分分三层接接力式开开挖土方方,人工工配合基基底平整

10、整及修整整边坡。地下室模板板支撑采采用满堂堂碗扣式式快拆系系统，墙墙体施工工采用整整体式大大竹胶模模板，柱模采采用竹胶胶板模板板，背附附木方；楼板模模板采用用无框竹竹胶合大大模板。基基础底板板混凝土土的施工工按照大大体积混凝凝土的施施工方法法，采用用混凝土土输送泵泵完成输输送，插插入式振振动棒和和平板式式振捣器器机械捣捣实。上部主体结结构采取取框架柱柱、楼板模板板一次支支设，混混凝土整整体浇筑筑的方法法按楼层层及伸缩缩缝分段段组织施施工。混混凝土采采用现场场搅拌混混凝土，输输送泵输输送，插插入式振振动器和和平板式式振动器器捣实。柱柱、梁、板板模板采采用竹胶胶合模板板。二层以上采采用型钢钢平台外

11、外挑双排排钢管脚脚手架，通通过在相相应楼层层预埋铁铁件，固固定型钢钢，拉挑挑结合。二二层以下下及地下下室施工工外脚手手架采用用落地式式脚手架架。钢筋采用机机械加工工，用人人工在现现浇构件件原位绑绑扎。结结构水平平和竖向向粗钢筋筋连接直直径20mmm 的的，采用用电渣压压力焊连连接；其其余水平平钢筋采采用闪光光对焊连连接，竖竖向钢筋筋采用电电渣压力力焊连接接，并以以电弧焊焊和绑扎扎搭接为为辅该楼高层主主体拟分分为上下下2段进进行主体体验收，下下部主体体验收合合格后，水水电安装装及装饰饰装修工工程随即即穿插施施工。外墙装饰施施工按照照楼层自自上而下下组织流流水施工工。安装工程全全过程配配合土建建、

12、装饰饰施工，在在结构施施工过程程中做好好管道的的预留预预埋，墙墙体剔糟糟注意保保护结构构受力部部位不被被损坏，装装饰过程程中应注注意成品品保护，在在墙体面面层抹灰灰开始前前应将管管道安装装完，电电力穿线线完。3.2.55施工机机具安排排各个施工区区分别设设置塔吊吊和施工电梯梯进行模模板、建筑材材料和人人员的竖竖向运输输，塔吊吊及施工工电梯在在个施工工区的布布置数量量及位置置详见施施工现场场平面布布置图。现场设钢筋加工棚，采用钢筋调直机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、交流电焊机进行钢筋加工、制作、连接。现场设模板加工棚，采用木工铣床在加工棚内加工。现场采用混凝土输送泵进行混凝土的水平及垂直运输。混凝土

13、振捣使用插入式电动振捣器。现场设两台砂浆搅拌机进行砂浆搅拌。基槽回填采用装载机运土、蛙式打夯机夯实。3.3主要要施工方方法土方开挖以以WY-1000反铲挖挖土机为为主，人人工清底底为辅，随随挖随清清，按11：0.5放坡。挖挖出土方方用100T自卸卸汽车运运至业主主指定堆堆放点。回回填以机机械施工工为主，人人工为辅辅，采用用蛙式打打夯机夯夯实。钢筋加工采采用现场场加工制制作，现现场设钢钢筋加工工棚。钢钢筋加工工部分采采用机械械，部分分采用人人工。剪剪力墙纵纵向钢筋筋采用焊焊接和搭搭接相结结合，为为保证钢钢筋的设设计位置置，板上上层筋用用10钢钢筋马凳凳架立，间间距1米米梅花形形布置，柱柱梁板钢钢

14、筋保护护层控制制采用同同保护层层厚度的的砼垫块块。基础混凝土土模板以以工具式式组合钢钢模板为为主辅以以木模，框架柱和楼板模板以大型竹胶合板模板为主，配备一定数量木模和钢模，竹胶合板模板接缝处粘胶带。板模下设木方龙骨，用扣件组合脚手架管支撑。柱、梁、板接头处采用定型接头模板，模板要拼缝严密，模板之间的缝隙控制在2mm以内，模板接缝要用海绵条填塞，避免出现漏浆和出台。模板与砼接触面支模前涂刷成品脱模剂。现浇剪力墙、楼板模板、支撑按三层用量配备。混凝土采用用现场搅搅拌混凝凝土，砂砂浆现场场机械搅搅拌，每每层剪力力墙和梁梁板砼分分一次整体浇筑筑成型，输输送泵输输送，插插入式振振动器和和平板式式振动器器

15、捣实。剪剪力墙分分层浇筑筑砼前，在在底部接接槎处先先浇筑55cm厚厚与剪力力墙砼成成分相同同的水泥泥砂浆。砼砼分层浇浇筑、振振捣，第第一层浇浇筑高度度控制在在50ccm左右右，以后后每次浇浇筑高度度不超过过0.88m。混凝凝土振捣捣使用电电动振捣捣器。每每一振点点的振捣捣时间使使砼表面面呈现浮浮浆且不不再沉落落为止，混混凝土浇浇注前，应应将杂物物清理干干净，并并相应留留置试块块。砼楼楼板浇筑筑完后，表表面覆盖盖草帘洒洒水养护护，养护护时间不不少于77天。抹灰利用双双排外脚脚手架自自上而下下一次成成活，玻玻璃幕安安装前，先先进行基基层处理理，砼面面进行毛毛化处理理，加气气砼刷聚聚合物砂砂浆，然然

16、后从顶顶层开始始用特制制大线坠坠系铁丝丝吊垂直直，根据据规格尺尺寸分层层设点、做做灰饼，间间距1.6m。横横向水平平线以楼楼层水平平基准线线交圈进进行控制制，竖向向垂直线线以四大大角为基基准线进进行控制制，同时时进行标标准点的的工作以以控制面面层出墙墙尺寸及及垂直、平平整。 内墙装饰按按顶棚抹抹灰、内内墙面抹抹灰镶贴贴、楼地地面、油油漆涂料料的顺序序施工；釉面瓷瓷砖内墙墙面镶贴贴前进行行预排。先先用废瓷瓷砖按粘粘结层厚厚度用混混合砂浆浆贴灰饼饼，上下下用托线线板挂直直，横向向用长的的靠尺板板或小线线拉平。贴贴时一般般由下往往上逐层层粘结密密实牢固固，并要要用靠尺尺随时检检查平正正方直情情况，修

17、修正补缝缝隙。凡凡遇粘结结不紧缺缺灰的情情况时，应应取下瓷瓷砖重新新粘结。贴贴时先从从阳角开开始，使使不成整整块的留留在阴角角。如墙墙面有孔孔洞以用用凸出管管道、固固定卡时时，应先先用瓷砖砖上、下下左右对对准划位位置进行行套割。顶棚吊顶根根据房间间+500cm水水平线，沿沿墙四周周弹顶棚棚标高水水平线，并并在墙上上划好龙龙骨分档档位置线线，确定定吊杆下下端的标标高，然然后按大大龙骨、中中龙骨、小小龙骨、罩罩面板依依次进行行安装。地砖楼地面面铺贴前前根据房房间的实实际尺寸寸和坡度度要求，以以房间中中心点为为中心，弹弹出相互互垂直的的两条控控制线和和确定地地砖的铺铺设厚度度，再根根据地砖砖的尺寸寸

18、进行分分格预排排。在地地面上拉拉好控制制线大面面积铺设设。铺贴贴时采用用1：22干硬性性水泥浆浆，面层层铺设完完毕后，在在24小小时内进进行擦缝缝、勾缝缝和压缝缝等工作作。水暖管道施施工时，钢钢管采用用丝扣连连接，人人工套丝丝；塑料料管采用用粘结剂剂粘接。各各种管道道按“先主管管、后支支管，先先暗装、后后明装”的原则则配合土土建同时时施工。电气水平配配管随梁梁板钢筋筋绑扎时时敷设，竖竖向配管管若通过过梁板，则则在施工工时预留留套管，在在砌砖施施工完成成后剔槽槽进行敷敷设，焊焊管采用用套管连连接，塑塑料管采采用粘接接连接。3.4主要要管理措措施3.4.11组织管管理机构构本工程推行行项目法法组织

19、施施工，即即以项目目经理为为主的项项目班子子直接负负责施工工生产，主主要施工工人员和和施工组组织机构构见本投投标书第第五部分。本工程将派派一名具具有丰富富施工经经验且持持有建设设部颁发发的建筑筑安装工工程施工工项目经经理一级级资质证证书的同同志任该该工程项项目经理理，其他他成员均均选派参参加过类类似工程程施工的的具有丰丰富施工工经验、技技术素质质高、责责任心强强、专业业配套的的优秀管管理人员员和业务务骨干。项项目部实实行标准准化管理理。下设设技术管管理、质质量管理理和安全全管理等等管理体体系，并并制订保保证安全全、质量量、工期期等的技技术及管管理措施施。3.4.22技术管管理措施施本工程的技技

20、术管理理领导小小组，由由项目工工程师、各各专业工工长和班班组技术术负责人人组成。项项目工程程师对本本项目的的技术问问题有否否决权，对对各工长长下达技技术指令令，由各各工长负负责进行行实施，重重大技术术问题由由总工决决定，项项目工程程师定期期召开技技术会议议。进行行技术方方案的研研究，施施工方法法的制定定和施工工工艺的的提高。开展各种类类型的“QC”小组进进行技术术攻关，狠狠抓薄弱弱环节，以以彻底消消除质量量通病；大力推推动“四新技技术”的应用用，优化化施工组组织，用用科学的的管理和和先进的的技术来来保证工工程质量量，克服服并消除除质量通通病，围围绕施工工生产的的重点和和难点展展开攻关关，为工工

21、程创优优打下坚坚实基础础。3.4.33质量管管理措施施由项目经理理、项目目工程师师、专职职质检员员、各专专业工长长和各专专业质检检员组成成项目工工程质量量管理领领导小组组，按IISO990011:20000标标准对工工程质量量实施全全过程全全方位管管理。项项目专职职质检员员对本项项目的工工程质量量负责检检查，工工程中出出现质量量问题及及时向项项目工程程师和项项目经理理反馈，组组织开会会研究，下下达技术术指令，各各专业工工长负责责落实，质质量管理理小组要要对各工工序质量量进行先先期检查查，开展展预测预预想活动动以保证证各个环环节的完完善。专专职质检检员作为为单位工工程的质质量监督督者有权权视工程

22、程质量优优劣对施施工队伍伍和施工工人员进进行奖罚罚。坚持以技术术进步来来保证施施工质量量的原则则，编制制有针对对性的施施工组织织设计，积积极采用用新工艺艺、新技技术；针针对特殊殊工序编编制有针针对性的的作业指指导书。每每个工种种、每道道工序施施工前要要组织进进行各级级技术交交底，包包括项目目工程师师对工长长的技术术交底、工工长对班班组的技技术交底底、班组组长对作作业班组组的技术术交底。各各级交底底以书面面进行。因因技术措措施不当当或交底底不清而而造成质质量事故故的要追追究有关关部门和和人员的的责任。坚持样板引引路，每每项工程程都要先先试做样样板，经经监理工工程师确确认达优优后再展展开施工工。结

23、合合工程实实际组织织技术攻攻关，改改善工艺艺，积极极应用“四新”技术，努努力消除除质量通通病，提提高观感感质量，努努力提高高分项、分分部工程程优良率率。施工中，做做到事事事有标准准，事事事依标准准；规范范施工，对对标检查查，按标标奖罚，用用标准规规范作业业行为。把把好技术术交底关关，各分分项工程程均实行行书面技技术交底底，做到到按设计计图纸、规规范、规规程和标标准施工工。把好好材料验验收关，严严格控制制原材料料质量，各各种原材材料、成成品、半半成品必必须有合合格证、出出厂证明明书或检检验合格格报告单单，并按按规定进进行抽样样试验，否否则不准准进场使使用。把把好操作作程序和和工序交交接关，严严格

24、按操操作规程程施工，工工序交接接检查要要按标准准进行并并记录，上上道工序序不合格格，下道道工序不不准施工工。把好好质量评评定关，质质量检查查评定达达不到标标准的工工程，坚坚持推倒倒重来，直直到达标标为止。严格执行监监理程序序，自觉觉接受建建设单位位、监理理单位的的监督检检查，建建立良好好的质量量控制及及监督机机制，随随时配合合监理工工程师对对隐蔽工工程等施施工项目目进行检检查确认认，未达达标项目目不得进进入下道道工序，营营造一个个全过程程、全员员、全方方位的质质量管理理氛围。健全工地计计量管理理制度，坚坚持挂牌牌施工，把把好计量量关，凡凡需计量量的工序序必须配配备符合合精度要要求的计计量器具具

25、，并定定期对其其校验标标识。做好施工技技术资料料建档工工作。项项目部、作作业队设设专人负负责该项项工作，及及时搜集集、整理理原始施施工技术术资料（含含照片、录录像），分分类归档档，数据据真实准准确，并并作为分分项、分分部工程程验评的的主要内内容，按按规定要要求做好好竣工资资料的编编制和建建档工作作。物资部门正正确掌握握施工进进度及用用料信息息，搞好好平衡调调剂，编编制物资资采购计计划，正正确组织织设备、材材料进场场。严格设备、材材料等物物资的采采购、供供应程序序，由有有关部门门按程序序要求对对提供设设备、材材料的厂厂家或部部门进行行物资合合格分供供方评价价。在物物资定货货及采购购时应征征得建设

26、设、监理理及设计计单位的的认可。在多工种，多多层次交交叉流水水的施工工现场，作作好成品品保护工工作，有有利于保保证质量量和进度度，并可可节约材材料和人人工。因因此制定定以下措措施：严格按施工工顺序施施工，合合理安排排各施工工工序穿穿插施工工，减少少对成品品的污染染和破坏坏。各种管道卫卫生器具具及灯具具和设备备，安装装完的设设备器具具加以保保护，防防止洁具具瓷面受受损或灯灯具损坏坏，同时时要派专专人分层层看管，以以免丢失失。推小车或搬搬运物料料时，注注意不要要碰撞墙墙角等，压压尺和铁铁铲等工工具不要要靠在刚刚完成的的墙面抹抹灰层或或块料面面层上。注注意保护护好墙上上安装好好的配件件，电线线槽盒等

27、等室内设设施，保保护好地地漏等处处不被堵堵塞。室内门窗、水水电等工工程完成成后，应应及时清清理干净净，关闭闭好门窗窗，专人人负责掌掌管钥匙匙，不准准闲人入入内。成成品保护护小组要要按时对对成品情情况进行行检查和和验收，并并作好记记录，如如有损坏坏，分清清责任及及时处理理。应当象重视视工序的的操作一一样重视视成品的的保护。项项目经理理人员应应合理安安排施工工工序，减减少工序序的交叉叉作业，上上下工序序之间应应做好交交接工作作，并做做好记录录。如下下道工序序的施工工可能对对上道工工序的成成品造成成影响时时，应征征得上道道工序操操作人员员及管理理人员的的同意，并并避免破破坏和污污染，否否则，造造成的

28、损损失由下下道工序序操作者者及管理理人员负负责。质量记录是是质量责责任追溯溯的依据据，应力力求真实实和详尽尽。各类类现场操操作记录录及材料料试验记记录、质质量检验验记录等等要妥善善保管，特特别是各各类工序序接口的的处理，应应详细记记录当时时的情况况，理清清各方责责任。工程项目所所有管理理及操作作人员应应经过业业务知识识技能培培训，并并持证上上岗。因因无证指指挥、无无证操作作造成工工程质量量不合格格或出现现质量事事故的，除除要追究究直接责责任者外外，还要要追究企企业主管管领导的的责任。3.4.44安全管管理措施施成立以项目目经理为为组长、有有关业务务部门领领导为组组员的安安全生产产领导小小组，以

29、以及作业业队安全全员、班班组安全全员，形形成安全全管理组组织体系系。以施施工安全全、人身身安全、设设备安全全为主要要目标，制制定责任任分明的的安全管管理责任任制，层层层签认认包保责责任状，及及时发现现、解决决安全中中出现的的问题，消消除安全全隐患，把把不安全全因素消消灭在萌萌芽状态态。建立健全以以安全生生产责任任制为核核心的群群防制度度，制定定各级各各部门安安全生产产责任制制，做到到安全生生产，人人人有责责，明确确职责和和权限，并并建立责责任制考考核办法法，使责责任落实实到人，签签订安全全生产包包保责任任制，用用经济承承包合同同的形式式将事故故指标、达达标指标标、文明明施工指指标落实实到具体体

30、的操作作岗位和和操作者者，同时时要制定定各工种种安全技技术操作作规程，配配备专职职安全员员，成立立安全生生产领导导小组，建建立领导导值班制制度。加强安全教教育，提提高全员员安全意意识。认认真执行行国家、省省市有关关安全施施工规定定，深入入开展安安全预想想预防活活动，结结合工程程特点制制定各专专业、分分部与分分项施工工作业安安全技术术措施和和岗位安安全责任任制。建立安全教教育制度度，制定定全员安安全教育育、特种种作业人人员、新新工入场场、工人人转岗、换换岗等培培训和教教育计划划，配备备各种安安全教育育资料，对对施工管管理人员员和专职职安全员员按规定定进行年年度培训训考核。经常对职工工进行安安全及

31、法法制教育育，教育育的重点点内容为为：主人人翁责任任和“安全第第一”的教育育；安全全基本知知识和技技能的教教育；遵遵守规章章制度和和岗位标标准化作作业的教教育；文文明施工工的教育育。同时时开展安安全检查查评比竞竞赛活动动，激发发全员安安全生产产的自觉觉性，做做到遵章章守纪，遵遵纪守法法。实行安全目目标管理理，细化化工地安安全管理理目标（包包括伤亡亡控制指指标，安安全达标标和文明明施工），并并将安全全责任目目标进行行分解，责责任到人人，责任任到事，并并建立严严格的考考核办法法，制定定安全管管理网络络和工作作流程。施工人员上上岗前必必须进行行安全教教育和培培训，并并经考试试合格后后发给安安全上岗岗

32、证方方准上岗岗，未经经培训或或培训考考核不合合格人员员，干部部不许指指挥生产产，工人人不准上上岗作业业。电工工、电焊焊工、架架子工等等特殊作作业人员员必须经经地方劳劳动部门门等有关关部门培培训合格格后，方方准持证证上岗。操操作证必必须按期期复审，不不得超期期使用，名名册应齐齐全。调调换工种种人员，必必须重新新进行安安全培训训。建立和完善善各项安安全作业业制度和和防护措措施。执执行投标标人各类类人员（岗岗位）安安全操作作规程、安安全奖罚罚细则、安安全教育育制度、安安全检查查整改措措施、安安全技术术交底制制度为主主的各项项规章制制度，并并狠抓落落实，使使全体施施工人员员有章可可循、有有法可依依。认

33、真实施标标准化作作业，开开展安全全质量标标准工地地建设，搞搞好文明明施工，施施工中严严肃劳动动纪律，杜杜绝违章章指挥与与违章作作业，保保证施工工现场安安全防护护设施的的投入，使使安全生生产建立立在科学学的管理理、先进进的技术术、可靠靠的防护护设施上上，做到到文明施施工，有有条不紊紊。建立安全技技术交底底制度，交交底要有有针对性性，不仅仅要交待待安全注注意事项项，还要要交清安安全施工工技术，交交底要体体现全面面、全方方位、全全过程的的安全管管理思维维，交底底要形成成书面材材料，履履行交底底人、接接底人签签字手续续，交完完要验收收，检查查是否将将交底内内容落实实到实处处。建立安全检检查制度度，做好

34、好定期检检查、专专项检查查、节假假日检查查、季节节性检查查，检查查要明确确时间、要要求、重重点部位位和危险险岗位，检检查要有有记录，对对查出的的事故隐隐患要本本着定人人、定时时间、定定措施的的原则，提提出整改改措施，并并检查落落实情况况。建立班前安安全活动动制度，班班组在班班前由班班组长进进行上岗岗交底、上上岗检查查、上岗岗纪录的的“三上岗岗”和每周周一次的的“一讲评评”安全活活动，做做到警钟钟长鸣，对对班前安安全活动动，要有有记录和和考核措措施。建立伤亡事事故的统统计、报报告、调调查和处处理制度度，做好好工伤事事故统计计报表，建建立工伤伤事故档档案。建立安全标标志管理理制度，采采购符合合标准

35、的的安全标标志，并并做好安安全标志志设计工工作，按按现场安安全标志志布置总总平面图图科学合合理的布布置各种种安全标标志和标标语，使使安全标标志真正正起到警警戒、提提示和公公告作用用，以确确保安全全生产。施施工现场场必须有有“六牌二二图”即工程程概况牌牌、管理理人员名名单及监监督电话话牌、消消防保卫卫牌、安安全生产产牌、文文明施工工牌、进进入施工工现场须须知牌和和施工现现场平面面图、建建筑工程程立面图图。图牌牌应规格格统一，字字迹端正正，表示示明确。施施工工地地必须有有安全生生产标语语、标志志牌。在在主要施施工部位位、作业业点、危危险区、主主要通道道口都要要必须有有提高质质量、确确保工期期、双增

36、增双节、文文明施工工标语及及各种安安全标志志和警示示牌。施工队伍治治保组织织健全，治治安防范范制度健健全，有有分管领领导责任任制，护护场值班班人员责责任落实实。3.4.55工期管管理措施施成立以项目目经理为为组长，项项目副经经理、项项目总工工、技术术室、办办公室参参加的协协调小组组作好与与业主和和地方有有关部门门的联系系及协调调工作，迅迅速开展展施工围围挡、供供水供电电等前期期施工准准备工作作，为早早日进入入实施性性施工打打下良好好的基础础。迅速速组织施施工设备备、材料料进场，临临时设施施以最快快速度完完成，所所需材料料超前订订购，并并确保及及时到货货。项目经理部部对工程程进度、质质量、安安全

37、全面面负责。根根据工程程项目总总体施工工进度计计划，编编制年、季季、月、周周施工计计划，将将工期目目标横向向分解到到部门，纵纵向分解解到班组组个人，逐逐层签定定工期责责任状，工工期目标标与个人人经济利利益挂钩钩，实行行奖惩制制度，同同时对全全体施工工人员进进行计划划交底，激激发全体体人员的的干劲，使使全员自自觉实施施进度计计划，在在保证施施工质量量的前提提下，加加快施工工进度，最最终保证证总工期期的实施施。建立进度实实施、控控制的科科学组织织系统的的严格的的工作制制度，采采用PDDCA循循环，随随着施工工活动的的进行，对对实际进进度进行行统计整整理、比比较分析析，发现现偏差时时，分析析产生原原

38、因及其其影响，对对原计划划做出相相应的调调整，提提出纠正正方案和和技术、经经济的保保证措施施，待确确认后进进入实施施，重复复上述过过程，直直至施工工活动全全部完成成。建立每周的的例会制制度，举举行建设设单位、监监理单位位、施工工单位联联席办公公会议，及及时解决决施工中中出现的的问题。我公司将拨拨出保证证工程正正常运行行的施工工资金，专专款专用用，用于于工程开开工需要要的技术术装备、设设备更新新、维修修保养及及施工中中的周转转，保证证工程施施工的顺顺利进行行。制定周密的的进度计计划，抓抓住关键键线路，突突出重点点难点，抓抓好各工工序的保保障工作作，缩短短工序转转换和工工序衔接接时间，提提高施工工

39、速度；对施工工计划实实行动态态管理，及及时进行行信息反反馈，不不断对实实际进度度与计划划相比较较，找差差距，找找原因，及及时调整整。同时时，进度度计划安安排充分分考虑现现场的各各种因素素，留有有余地。加强机械设设备管理理，认真真做好机机械设备备的保养养、维修修、校检检，做好好使用记记录。按照周转材材料需用用量计划划，预备备足够的的周转材材料，采采用能加加快施工工速度的的竹胶合合板大模模板、早早拆柱头头等周转转材料，组组织各种种原材料料及时进进场，以以满足快快速施工工需要。农忙季节，为为确保本本工程工工期的实实现，首首先充分分做好劳劳力的动动员准备备工作，合合理安排排有关操操作人员员正常施施工，

40、采采取每天天补助定定奖的办办法，每每完成一一个定额额工日的的工程量量给予适适当的补补助及奖奖励。其其次派员员走访农农忙期间间施工人人员的家家庭，对对确有困困难的，公公司将组组织其它它非农忙忙地区人人员及农农机设备备帮助收收种，并并为其购购买化肥肥、农药药等农业业急需物物资，以以稳定施施工人员员的思想想情绪。双休日、法法定节假假日期间间，我公公司将从从人力、物物力、财财力等各各方面加加强现场场的施工工管理工工作，采采取管理理人员轮轮休、操操作人员员轮换的的行之有有效的方方法，连连续组织织施工，以以确保本本工程工工期目标标的实现现。3.4.66文明施施工管理理措施3.4.66.1现现场场容容管理措

41、措施按现场各部部位使用用功能划划分区域域，建立立文明施施工责任任制，明明确管理理负责人人，实行行挂牌制制，所辖辖区域有有关人员员须健全全岗位责责任制。现场施工临临时水电电设施专专人管理理，无长长流水、常常明灯现现象。施工现场的的临时设设施，包包括生产产、办公公、生活活用房、仓仓库、料料场临时时上下水水管道及及动力照照明线路路，严格格按施工工组织设设计确定定的平面面图进行行布置，并并作到搭搭设或埋埋设整齐齐。工人操作地地点和周周围必须须清洁整整齐，作作到活完完脚下清清，工完完场地清清，丢洒洒在楼梯梯、楼板板上的砂砂浆、混混凝土应应及时清清除。建筑物内清清除垃圾圾、渣土土，必须须通过临临时设置置垃

42、圾通通道或吊吊运、抬抬运方式式下卸，严严禁从门门窗向外外抛掷。结结构施工工中不得得用电梯梯井和管管道竖井井做垃圾圾道或垂垂直运输输用通道道。施工现场不不乱堆垃垃圾和余余物，应应在适当当地点设设置临时时堆放点点，并定定期外运运。外运运途中须须采取遮遮盖防范范措施以以防遗撒撒。针对项目不不同阶段段目标及及宣传工工作的需需要，及及时设置置宣传标标语和黑黑板报，切切实起到到鼓舞士士气、表表扬先进进的作用用。3.4.66.2现现场机械械管理施工机械设设备的运运输、安安装调试试和拆除除要制定定相应的的施工方方案。提提前做好好准备工工作，保保证施工工场所和和过程的的安全文文明状况况。加强机械设设备的保保养和

43、维维修，遵遵守机械械安全操操作规程程，做好好安全防防护措施施，保证证机械正正常运转转。经常常保持机机身及周周围环境境的清洁洁。保证各种机机械设备备的标志志明显，编编号统一一，现场场机械管管理实行行挂牌制制，标牌牌内容应应包括设设备名称称及基本本参数，验验收合格格标记、管管理责任任人及安安全管理理规范和和操作规规程。临时用电设设施的各各种电箱箱式样标标准统一一，摆放放位置合合理便于于施工和和保持场场容整洁洁。各种种线路敷敷设符合合规范规规定，并并做到整整齐简捷捷，严禁禁乱扯乱乱拉。3.4.66.3现现场料具具管理施工所需的的各种材材料和工工具，应应根据施施工进度度及现场场条件有有计划地地安排加加

44、工和进进场，做做到既不不耽误施施工又不不造成过过于积压压，充分分发挥材材料存放放场地的的周转使使用效率率。各种材料的的装卸、运运输要做做到文明明施工，根根据材料料的品种种特性选选择合适适的机械械设施和和装卸方方法，保保证材料料、成品品、半成成品的完完好，严严禁乱扔扔乱砸。现现场按规规定做好好检查验验收，并并做好检检验记录录和交接接手续。材料的存放放位置必必须便于于施工和和符合总总平面布布置要求求，按照照功能分分区，挂挂牌标识识，注明明材料品品种、规规格数量量、检验验状态和和管理责责任人。材料存放方方式、条条件必须须符合施施工要求求。各种种散料堆堆放必须须保证有有合适的的容器、包包装。各各种管件

45、件、杆件件、散件件应搭设设架子码码放，保保证稳固固可靠，不不产生安安全隐患患，并根根据材料料性能要要求做好好防雨、防防潮、防防腐等措措施。加强各种材材料的使使用管理理，收、验验、发手手续齐全全，做好好限额领领料，防防止施工工中材料料的损坏坏和浪费费现象，减减少物耗耗。加强强边角余余料的收收集和堆堆放管理理。经常常清点现现场材料料存量，根根据使用用情况做做好料具具的清退退和转场场。3.4.77环境保保护管理理措施3.4.77.1施施工现场场控制扬扬尘措施施建筑施工垃垃圾的清清理，使使用封闭闭的专用用垃圾道道或采用用容器吊吊运，严严禁随意意凌空抛抛撒造成成扬尘，施施工垃圾圾要及时时清运，清清运时适

46、适量洒水水减少扬扬尘。外外运建筑筑、生活活垃圾应应用雨布布罩盖，做做到每道道工序工工完场清清。做好施工道道路的规规划和设设置，可可利用设设计中永永久性的的施工道道路。临临时施工工道路基基层要穷穷实，路路面硬化化。并随随时清扫扫洒水减减少道路路扬尘。出入车辆清清洗车轮轮及挡泥泥板，不不允许带带泥，特特别是雨雨期应在在出场路路面铺设设保护用用品，派派专人负负责清扫扫干净后后方可出出场。水泥和其他他易飞扬扬的细颗颗粒散装装材料尽尽量安排排库内存存放。如如露天存存放应采采用严密密遮盖，运运输和装装卸时防防止遗撒撒和飞扬扬，以减减少扬尘尘。现场不得私私自乱设设食堂，由由项目部部集中建建立，统统一管理理。

47、茶炉炉、火灶灶必须使使用清洁洁燃料或或电热。严严禁食堂堂、开水水房、洗洗澡、取取暖锅炉炉燃煤使使用有烟烟煤，严严禁采用用烧煤向向大气直直接排放放烟尘。3.4.77.2施施工现场场防止水水污染措措施现场施工、结结构洒水水养护等等产生的的污水，禁禁止随地地排放。作作业时严严格控制制污水流流向，就就近排入入附近的的排水设设施内。施工现场临临时食堂堂，设置置简易有有效的隔隔油池，产产生的生生活污水水经过隔隔油池方方可排放放，平时时加强管管理，定定期掏油油，防止止污染。为防止水污污染，现现场厕所所排污管管线上设设化粪池池，定期期清淘，污污水经沉沉淀池，沉沉淀后再再排入污污水管网网。现场设置专专用的油油漆

48、油料料库，其其储存、使使用和保保管要专专人负责责，防止止油料的的跑、冒冒、滴、漏漏污染水水体。禁禁止将有有害废弃弃物用作作土方回回填，以以免污染染地下水水和环境境。3.4.77.3施施工现场场防噪声声污染措措施提倡文明施施工，加加强人为为噪声的的管理。尽尽量减少少人为的的大声喧喧哗，增增强全体体施工人人员的防防噪声扰扰民的自自觉意识识。牵扯产生强强噪声的的成品、半半成品的的加工、制制作，尽尽量安排排在车间间完成。最最大限度度减少施施工噪音音污染，现现场对噪噪音机械械的使用用采用有有效的隔隔音措施施，施工工现场的的强噪声声机械(如电锯锯、电刨刨、砂轮轮机等)设置封封闭的机机械棚，以以减少强强噪声的的扩散，根根据现场场实际情情况可选选用低噪噪声的施施工工艺艺和机械械设备含含振捣器器等。加加强对全全体职工工的环保保教育，防防止不必必要的噪噪音产生生。3.4.77.4施施工现场场卫生防防疫措施施施工现场、办办公区、生生活区、仓仓库，应应实行责责任区管管理负责责制，责责任区分分片包干干、挂牌牌标识，个个人岗位位责任制制健全，保保洁、安安全、防防火等措措施明确确有效。工工地大门门两侧街街道5000m随随时清扫扫、保洁洁，为保保证该路路段清洁洁干净，我我公司将将安排专专职保洁洁员负责责。