【企业管理】工具管理流程1627.docx
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1、工具管理流程 文件编号:TF/PIE-C-0011版 次:A0Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.1. 目的 使公司生产工具得到有效管理。2. 适用范围 适用于于公司内内生产使使用的所所有工具具。3. 操作流流程/职职责和工工作要求求流 程职 责工作要求相关文件/记录开始计划下单物料价格审核厂商报价价格比较价格审核价格备案厂商供货 NOO YYES计划员设备工程师师/设备备主管设备工程师师/设备备主管设备工程师师/设备备主管工程部主管管/制造造中心主主管/成成本核算算/材料料委员会会计划部/成
2、成本核算算部/供应商?计划部下下订购购单?1、已申申报过的的物料直直接给供供货商下下达订购购单; 2、未未申报过过的物料料进行价价格审核核; 3、定定期对已已申报物物料价格格进行重重新评估估。?寻找三家家以上供供应商进进行报价价。?对所报价价格进行行比较,选选定一个个最佳性性价比厂厂商,填填写物物料价格格审批表表。?文员传递递各级领领导签署署。?计划部与与成本核核算部对对已审核核过的物物料品种种及其价价格进行行登记备备案。?供应商送送货到公公司订购单物料价格格审批表表流 程职 责工作要求相关文件/记录收料IQC验收 NNO YYES月结付款入库领用是否用电工具 NOO使用 YEES修理报废编号
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