现代物流系列讲座67430.docx
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1、现代物流系系列讲座座物流信息的的分类和和利用1. 战略略型物流流信息。战略型物流信息主要用于制定企业经营战略时参考。企业的经营战略多种多样,复杂多变,企业的战略型物流信息在企业经营中占有重要地位,特别是在商品销售竞争激烈,消费者需求个性化、多样化时代,物流信息显得更为重要,甚至关系到企业的生存和发展。企业的战略型物流信息主要指的是:(1)国际政治经济形势和环境。近20多年来经济全球化趋势愈发明显,我国加入WTO后,企业正面临发展机遇和严峻挑战,外国知名生产企业、物流企业大量涌入,带来了先进的物流管理模式和技术方法,对我国的物流企业和生产企业冲击是不可避免的。(2)国家的法律、法规、国民经济发展
2、计划、产业政策、财政支出、资金投向、新法律法规颁布、新政策出台等信息,对企业的经营战略都会产生影响。(3)近几年我国出现了物流“热”不断升温现象,各大中城市都在搞物流发展规划,建设物流园区。物流理论界各种研讨会、交流会不断,物流机械设备展览会、展示会一个接着一个。在这种国内物流发展的大环境中,企业对物流采取什么样的态度,自然关系到企业的经营与发展。(4)同行业企业的经济发展战略等信息是每个企业都十分关心的问题。(5)在新经济环境和国内新的经济发展形势下,企业应冷静地思考自己的经营战略。一是,明晰本企业的主要矛盾:是资产重组、建立现代企业制度?还是产品转型、更新换代?或是解决采购中的严重“跑、冒
3、、滴、漏”?如果物流并不是企业目前的突出矛盾,则不要在物流“热”中赶潮流、追风头。二是,堵塞漏洞。考虑企业在不投资的情况下,找出物流中的浪费现象,通过合理配置物流资源、减少库存和运输等物流环节的浪费加大创收力度。三是,制定企业物流发展规划。即使暂时不抓物流,也应该根据企业的整体发展蓝图,制定一个物流战略规划,以便提前做好准备,待条件成熟时再实施;在本企业经营战略中,是把物流摆在主要位置,还是次要位置?是只重视生产,轻视物流,还是生产与物流并举?在企业采购、生产、销售和物流诸环节中,是否把物流作为头等大事来抓?这些重大经营战略问题,往往决定企业的兴衰。2. 经营决策型物流信息。企业的战略型物流信
4、息侧重于宏观性和经营理念性,企业经营决策型物流信息是根据企业的体发展战略和经营理念,制定企业的经营决策模式,并按照经营决策模式,确定企业物流计划,惧与企业有关的物流信息。企业经营决策型物流信息的内容有:企业物流发展规划、机构设置、人员配备、投资比重、网络构筑、设施建设、经营策略、物流合理化措施等。比如企业构筑物流网络时,要考虑与此许多因素:(1)构筑物流网络的目的,是为辅助销售,提高为用户服务水平、占领市场,还是为了保证准时供货、节约物流成本。(2)构筑物流网络的原则,是以消费地为核心还是区域分块,是遍布全国还是只覆盖部分地区,是与销售匹配还是商流物流分离。(3)构筑物流网络的资金来源,是自筹
5、还是贷款。(4)构筑物流网络的经济核算,认真进行调研,规划出投资回收期。(5)构筑物流网络的技术水平,利用哪种信息平台和信息技术手段,信息技术设备如何配置。(6)物流信息网络,是否与商流网络、资金流网络和生产调度网络联机运行,如何匹配。(7)物流信息网络硬件设施,是自行建设还是租用或购买,是全部自行解决还是物流业务外包。(8)物流信息网络覆盖多少个物流基地,多少个配送中心,规模多大,作业量多少。(9)物流网络的使用与管理方式,检验维修办法以及保护企业机密问题等等。3. 管理型物流信息与战略型物流信息和经营决策型物流信息相比,管理型物流信息更具体、更细致。管理型物流信息的运用目的是更好地提高物流
6、作业效率,最大限度地发挥物流系统的整体功能。其侧重点在于通过管理,使所有相关环节协调化、整合化、最优化。同时,使物流与商流、资金流同步。管理型物流信息,关联因素很多,牵涉的面也很广,信息量相当大。以化妆品生产企业的配送为例,管理型物流信息的活动内容丰富:(1)研究分析产品特点,如品种多、品牌杂、消费需求变化大、商品变化周期短等。(2)以销售为轴心,在各地区建一个物流基地,将各地生产的产品批量地运至地区物流基地汇总。(3)在各个城市建配送中心,负责向各商店、营业网点供货。(4)为防止出现断货,一方面按订单计划生产,另一方面在各商店和营业网点设终端电脑,随时将卖出的商品输入电脑,并传送至配送中心、
7、物流中心、生产工厂和公司本部各相关管理部门。(5)各营业网点负责制定所负责的若干个商品供货计划,传递给各地区营业所汇总后上报公司本部。(6)各配送中心随时将库存变化情况上报各地区物流中心,各地物流中心随时将各种数据上报公司本部。(7)公司本部的销售部门、物流部门、生产部门和采购部门,分别根据自己掌握的信息,结合市场调查分析和预测,向公司决策者提出采购计划、生产计划、销售计划和物流计划。(8)公司决策者根据各个部门的意见,结合自己掌握的经营决策信息和战略信息,综合研究、判断和分析,作出决策,指挥全局。(9)各商店、营业网点、配送中心、物流中心的管理部门,使用统一的信息标准,定时、定期填报汇总,信
8、息的处理方式、传递时间、内容、种类等均按标准规定进行。回到顶端运 输运输是物体体借助运运力在空空间上产产生的位位置移动动。由于于运输活活动相对对来讲时时间长、距距离远、能能源和动动力消耗耗多,其其成本在在物流总总成本中中的比例例高达550。因因而,运运输活动动的费用用节约余余地大,发发展的潜潜力大,无无论在物物流领域域还是国国民经济济中都占占有举足足轻重的的位置:同时,运运输在现现代物流流中又是是个个最重要要的分系系统,甚甚至不少少人把运运输等同同于物流流。一、从从现代物物流的视视角看待待运输物物流本身身是运输输、保管管、装卸卸、包装装、流通通加工以以及信息息等各种种功能的的组合,物物流技术术
9、又是机机械学、光光学、电电力学、物物理学、动动力学等等众多学学科的组组合。我我们看待待运输,不不能局限限在运输输的圈子子内,而而要把运运输与保保管、包包装、装装卸搬运运以及信信息一并并考虑,把把运输这这一分系系统放到到现代物物流这一一大系统统中去研研究。以以现代物物流的视视角看待待运输,这这里只要要举几个个例子,读读者就不不难悟出出其中的的道理。首首先我们们应该知知道,世世界经济济发展到到今天,财财富的来来源,或或者说附附加价值值的产生生,已经经不局限限在生产产创造剩剩余价值值,而是是已经扩扩大到通通过节约约和降低低流通支支出来实实现剩余余价值的的积累。物物流的实实质和物物流合理理化的意意义,
10、主主要不是是直接创创造价值值,而是是通过杜杜绝浪费费、减少少消耗、提提高效率率等途径径,间接接创造价价值。从从理论上上讲,本本来理想想的境界界是不发发生物流流,即运运输、保保管、装装卸搬运运、包装装等各个个物流环环节都为为“零”。只只是因为为产品生生产出来来后,不不经过这这几个环环节就实实现不了了消费的的目的,物物流才不不可缺少少。过去去很长一一个历史史时期,人人们只把把眼光盯盯在生产产和销售售环节,对对运输的的要求很很低,只只要将货货物送到到目的地地就完事事大吉,花花多少钱钱,有没没有浪费费等均不不太留意意。现在在不同了了,因为为光靠生生产和销销售已解解决不了了根本问问题,所所以“第第三利润
11、润的源泉泉”才被被列入议议事日程程。以现现代物流流的视角角看待运运输,着着眼点是是减少运运输数量量、缩短短运输距距离、避避免交叉叉迂回运运输等浪浪费,提提高运输输效率,降降低运输输成本,安安全、准准确、及及时、保保质、保保量地为为客户提提供服务务。其客客观保证证条件是是:交通通运输网网发达、各各种运输输方式有有效衔接接,货物物中转站站、集装装箱货场场、物流流中心、流流通加工工中心、配配送中心心、卡车车终端等等各类运运输枢纽纽结点贯贯通,信信息系统统完备,管管理体制制协调,交交通运输输法规健健全,物物流基础础设施先先进,运运输技术术手段现现代化。二、运输合理化的途径以现代物流的标准衡量运输的合理
12、化,可以从以下途径中寻求办法。1减少运输数量,缩短运输距离。减少运输数量的实例很多。在煤炭基地建设发电厂,将山西的煤炭开采出来后,在当地发电,再输给东部,可减少大量煤炭运输;在林区将采伐的树木去掉树枝,只留下树干,或在林区附近建木材加工厂,将原木加工成板材后,再运往消费地,会减少许多运量;在农村或水果产地把粮食、蔬菜、水果进行精加工后再运往消费地也是减少运输量的办法。缩短运输距离的例子也很多。如直达运输能够大大缩短运距。在矿山附近建钢铁厂,在石灰岩山区建水泥厂等做法都是缩短运距的例证。通过以上具体例子,我们不难了解,减少运输数量,缩短运输距离,不仅可以节约能源、动力和人力,还能够降低物流成本,
13、提高经济效益。2科学选择运输方式,避免运力闲置浪费。铁路、公路、水运、航空、管道等五大运输方式,各有优势,各有不足。铁路和水运:运量大、运费低,适于长距离、大批量的干线运输,运输的货物适于“重、厚、长、大”,经济运输里程为200300公里以上。不足之处是灵活性差,两头需要配套衔接,装卸搬倒次数多;公路运输:适合近距离、小批量、多品种、多批次的运输,在运输“轻、薄、短、小”货物方面胜于铁路和水运,同时,又能开展“门到门”的送货服务,中途搬倒、装卸次数少。不足的是长途运输和大批量的干线运输缺乏优势,汽车废气造成公害,不利环保。航空运输:速度快是最大的优势,保鲜物品、高价值商品、紧急救险、救灾物资等
14、多用航空运输方式。不足的地方是运费高、运量小。管道运输:由于采用密闭装备,运输途中能避免散失、遗漏。此外运输量大,有连续性,占地小,不必包装。不是的是运输物的种类只限于气体、液体和粉状物。我们充分了解各种运输工具的优缺点后,再来科学地运用,以避免该利用水运时却“弃水走陆”,该利用卡车时却采用铁路或船舶,搞过近距离的运输,造成装卸和运输时间的浪费。选择运输方式,要运用科学的方法,全方位的思维。比如利用飞机运输时,表面看来费用高,不经济不划算,但仔细算起来也未必如此。有些货物利用航空运输,虽然运费增加了,但保管费、装卸搬运费、包装费可能减少,物流的总成本不一定比利用火车运输成本高,而且还可能带来销
15、售效益、市场效益或形象效益。运输合理化的途径也包括避免或减少车辆空载、迂回运输、对流运输、重复运输、倒流运输、超限运输和运输方式选择不当等。防止车辆空载的办法有:充分利用专业运输队伍;周密制定运输计划;有效运用相关信息,如货源信息、道路交通状况信息、天气预报、同行业运输状况信息等:企业本身不宜过多地备用专用车辆。避免超限运输是指:车辆超载、超高、超宽等,容易损坏车体、路面、桥梁,也容易发生交通事故。司机的过度疲劳驾驶也是运输安全的重大隐患。这里尤其要强调的是企业自己购置过多的运输工具,不仅要开支巨大的购置费、维修费和人工费,而且很容易造成车辆的闲置和运力不均衡引起的浪费。3增强运输科技含量,提
16、高运输效益。(1)周密进行运输系统设计。由于运输在物流系统中是一个分系统,在进行运输系统设计时,必须与企业的原材料采购和产品销售等相关环节一并考虑。特别是企业的销售政策直接关系到运输和配送的标准要求。企业的运输格局、运输网络怎么搞,要根据企业的经营战略、销售政策等情况决定,为了确保销售和市场占有率,需要利用多少个仓库、配送中心:是全部外包还是自己承担一部分:配送中心、仓库如何布局,密度多大,相距多远等应该整体规划,统一考虑。这样才可能既满足销售的需要,又能减少交叉、迂回、空载运输,降低运输成本,提高运输效益。(2)采用现代运输方法。现代运输方法可例举出:多式联合运输、一贯托盘化运输、集装箱运输
17、、散装化运输、门到门运输、智能化运输、全球卫星定位运输等。多式联合运输,简称多式联运,有的国家称其为联合一贯制运输。顾名思义,是一种将铁路、公路、船舶、飞机等各种不同的运输工具组合在一起,进行“门到门”运输的货运方式,这种运输方式以集装箱等单元化装卸运输手段为结点,把各种不同形式的运输工具的优势有效地结合在一起,克服了地理、气候、物流设施的差异,适于中长距离杂货的跨国、跨地区联合运输,手续简便,运费低廉,便于供应链的一揽子运输管理。一贯托盘化运输是货物从发货地点到收货地点,一直到装载在托盘上进行运输的运输方式。这种形式的运输能提高装卸搬运效率和装载率,节约保管面积。要求的条件是托盘尺寸、规格统
18、一,有托盘租赁和托盘回收企业参与。集装箱运输是以集装箱为运输单元进行运输的现代化运输方式。由于将各种单件货物集中放人标准规格(20英尺或40英尺)的箱子内运输,所以能避免散失和货损,提高装卸和运输效率,节约包装和保管费用,降低物流成本。散装化运输是一种将谷物、水泥、盐、细砂等散状物装在一个大型容器内进行运输的运输方式。运输物的装卸采用吸扬、抓斗等机械完成。这种运输方法能节省包装材料,减少货损。门到门运输是从发货地到收货地的全部运输均由运输企业负责到底的一种运输方式。这种运输方式主要优点是运输途中不需二次装卸搬倒,充分显示出卡车的运输优势。智能化运输是克服交通拥阻、减少事故、提高运输效率的一种手
19、段。主要通过监控、信息通讯等现代化方式,掌握道路交通状况,以便引导车辆运行,疏通道路交通、跟踪车辆、事故报警、保证交通运输安全;不仅交通指挥系统能总揽全局,及时疏导交通阻塞,而且司机也能根据各种交通信息随时改变运行路线,绕过塞车路段,减少运行时间。全球卫星定位运输系统,英文简称GPS。这是利用多颗卫星对地面运行的船舶、车辆进行跟踪监控的一种运输调度管理方式。主要通过卫星和地面计算机等系统装置,掌握车辆和船舶的精确位置,以便对运输的货物进行实时跟踪监控,为货主提供运输信息。这种运输管理方式可以满足货主随时查寻货物的确切地点的要求,同时通过向运行的车辆或船舶提供气象、道路交通等信息,确保船舶航行安
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